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科協(xié)人才工作經(jīng)驗(yàn)做法范文(通用5篇)

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科協(xié)人才工作經(jīng)驗(yàn)做法5篇

第一篇: 科協(xié)人才工作經(jīng)驗(yàn)做法

人才工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái),我們抓住**被列為全國(guó)首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī),緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,大力培育非營(yíng)利性民間社工組織,整合聚集社會(huì)化公益性的服務(wù)資源,有效推動(dòng)了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。

一、聚集社會(huì)資源,培育多元化的民間社工組織

積極適應(yīng)“小政府、大社會(huì)”的發(fā)展趨勢(shì),圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo),通過吸納整合社會(huì)服務(wù)資源,大力培育協(xié)助政府從事社會(huì)事務(wù),開展居家養(yǎng)老,幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供心理法律咨詢等社會(huì)服務(wù)類民間社工組織;大力培育社會(huì)福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織,積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù);大力培育社會(huì)幫教、青少年教育等社會(huì)維穩(wěn)類民間社工組織,協(xié)助化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)秩序。目前,我區(qū)已培育發(fā)展了“心晴工作室”、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”、“**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”、“**頤樂老年養(yǎng)老中心”、“殘障兒童康復(fù)中心”等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家,招募個(gè)人會(huì)員1550余名,集體會(huì)員180多個(gè),重點(diǎn)開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會(huì)幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時(shí),我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等35個(gè)“志愿者特色工作室”,逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、健全運(yùn)行機(jī)制,打造專業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)

為推動(dòng)民間社工組織的高效運(yùn)行,我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、社會(huì)運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與”的社會(huì)工作模式和“三工聯(lián)動(dòng)”(專職社工—專業(yè)社工—義工)的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任,負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任,提供法律咨詢、心理咨詢和個(gè)案幫扶等專業(yè)化服務(wù);專業(yè)義工(志愿者)由各非營(yíng)利性民間社工組織面向社會(huì)招募具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的人員組成,志愿從事義工服務(wù)等活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作,在14個(gè)街道社區(qū)掛牌成立了“社會(huì)工作教育實(shí)踐基地”,形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”通過創(chuàng)新運(yùn)作模式,推行了跨區(qū)域服務(wù)的“3+X”模式。“3”即1所高校+1個(gè)街道+1個(gè)社區(qū),“X”即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者,參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個(gè)社團(tuán),著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長(zhǎng)期服務(wù)。目前,我區(qū)非營(yíng)利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系,分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會(huì)幫教、老年服務(wù)等專家資源庫(kù)12個(gè)180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。

三、推行服務(wù)外包,引入市場(chǎng)化的管理評(píng)估模式

為進(jìn)一步加強(qiáng)非營(yíng)利性民間社工組織的規(guī)范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺(tái)了《**區(qū)非營(yíng)利性民間社工組織考核評(píng)估辦法》,將一些可以社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng),以“購(gòu)買服務(wù)”和“項(xiàng)目管理”等方式委托給非營(yíng)利性民間社工組織實(shí)施。在考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上,主要對(duì)非營(yíng)利性民間社工組織的社會(huì)工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。每年底由區(qū)委組織部會(huì)同相關(guān)職能部門,采取定量評(píng)估與定性評(píng)估相結(jié)合的綜合評(píng)估方式進(jìn)行考核,并根據(jù)考核分值確定評(píng)估等次,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。近三年來(lái),我區(qū)已向非營(yíng)利性社工組織出資購(gòu)買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個(gè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬(wàn)元。通過項(xiàng)目考核評(píng)估、評(píng)選“年度優(yōu)秀社工組織”等方式,促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理,調(diào)動(dòng)了服務(wù)居民群眾的積極性。

四、組建社工協(xié)會(huì),發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織

我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織,在全省率先成立了“**區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì)”,制定了社工協(xié)會(huì)《行業(yè)公約》和《自治章程》,吸納了來(lái)自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會(huì),進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺(tái),加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律,有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會(huì)成立以來(lái),已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國(guó)職業(yè)資格考前培訓(xùn),我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫了《**區(qū)社會(huì)工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個(gè),為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了“實(shí)戰(zhàn)”參考。同時(shí),為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度,對(duì)取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼,對(duì)取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。

五、關(guān)注社會(huì)問題,開展優(yōu)質(zhì)化的社會(huì)工作服務(wù)

我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立“助人自助、服務(wù)社會(huì)”的價(jià)值理念,充分運(yùn)行個(gè)案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法,結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求,深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面,關(guān)注困難群眾,服務(wù)特殊人群。“**居家養(yǎng)老服務(wù)中心”以關(guān)愛空巢老人為重點(diǎn),著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù),全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會(huì)服務(wù);“心晴工作室”先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次,提供個(gè)案輔導(dǎo)121人次,幫扶社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員和閑散青年53人;“**殘障兒童康復(fù)中心”通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會(huì)技能等個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面,緊扣中心工作,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”通過引入“微軟(中國(guó))和國(guó)際計(jì)劃”NGO組織無(wú)償提供資金50萬(wàn)元,免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財(cái)、禮儀、心理知識(shí)等多個(gè)方面;“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”通過積極尋求國(guó)際NGO組織的支持,與美國(guó)國(guó)際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目,由荷蘭銀行無(wú)償提供100萬(wàn)元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來(lái),我區(qū)非營(yíng)利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次,群眾滿意率達(dá)90%以上,社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理,化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

第二篇: 科協(xié)人才工作經(jīng)驗(yàn)做法

榆樹市中醫(yī)院扶貧工作事跡材料

根據(jù)黨中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的新部署新要求,我院把精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作,作為重大政治問題、重大發(fā)展問題、重大民生問題,作為工作大局和中心任務(wù),迅速行動(dòng)、精心組織、強(qiáng)化措施,堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工程。“永生村是省委常委、市委書記王君正和市委辦公廳負(fù)責(zé)包保的貧困村,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作十分重視,曾親自赴永生村進(jìn)行調(diào)研和走訪慰問。王君正指出,脫貧攻堅(jiān)工作事關(guān)黨的宗旨,必須以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),做好精準(zhǔn)脫貧工作。2月1日,省委常委、長(zhǎng)春市委書記王君正到榆樹市劉家鎮(zhèn)永生村,就脫貧攻堅(jiān)工作與干部群眾進(jìn)行座談。王君正邊聽邊記,不時(shí)與大家交流,既了解村里致貧的共性原因、普遍問題,也了解貧困群眾家庭的個(gè)案問題和具體訴求。關(guān)于下一步脫貧攻堅(jiān)工作,王君正指出,要以習(xí)近平總書記重要講話精神統(tǒng)攬扶貧開發(fā)工作,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。習(xí)近平總書記高度重視扶貧開發(fā)工作,多次深入貧困地區(qū)訪貧問苦,并以高度的政治責(zé)任感和使命感,對(duì)扶貧工作如何抓、抓什么、達(dá)到什么樣的目的作出明確要求,省委、省政府也作出了一系列部署,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),指導(dǎo)實(shí)踐,抓好落實(shí)。各級(jí)干部要切實(shí)履行造福一方的政治責(zé)任,以更大的決心和力度消除貧困。要全面增強(qiáng)踐行宗旨的行動(dòng)自覺,盡快讓貧困群眾擺脫貧困。

  王君正強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“扶真貧、真扶貧”,在六個(gè)方面狠下功夫。要在摸清貧困對(duì)象情況上狠下功夫,做到扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。堅(jiān)持精準(zhǔn)化識(shí)別、針對(duì)性扶持、動(dòng)態(tài)化管理原則,確保“不落一戶、不落一人”。要在細(xì)化脫貧目標(biāo)和工作計(jì)劃上狠下功夫,做到扶貧目標(biāo)明確。抓緊完善本地區(qū)的脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃,全面建立涵蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃體系。要在推進(jìn)統(tǒng)籌扶貧上狠下功夫,做到分類施策精準(zhǔn)。通過發(fā)展生產(chǎn)、增加就業(yè)脫貧一批,依托內(nèi)外結(jié)合提升發(fā)展動(dòng)力。通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)脫貧一批,努力從根本上破解貧困地區(qū)最突出的瓶頸制約。通過低保政策兜底一批,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。通過醫(yī)療救助扶持一批,切實(shí)解決因病致貧、因病返貧問題。通過教育扶貧提升一批,力爭(zhēng)在提升貧困人口自我發(fā)展能力上實(shí)現(xiàn)新突破。要在構(gòu)建工作格局上狠下功夫,做到資源整合精準(zhǔn)。積極構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧和社會(huì)扶貧“三位一體”大扶貧工作格局。要在脫貧內(nèi)源能力建設(shè)上狠下功夫,做到因村派人精準(zhǔn)。加強(qiáng)貧困村黨組織建設(shè),派駐基層的干部要因人施用。要在發(fā)揮脫貧致富主體作用上狠下功夫,做到典型引路。善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)典型,為更多農(nóng)民脫貧致富找到好的路子。

王君正在座談會(huì)上提出:通過醫(yī)療救助扶持一批,切實(shí)解決因病致貧、因病返貧問題。王君正書記的講話深深觸動(dòng)我們。我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作高度重視,立即召開了院班子成員會(huì)議進(jìn)行了安排部署,成立由張普一院長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的“精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療小分隊(duì)”,成員由神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨傷科、普外科、腦病科、五官科、康復(fù)科、皮膚科、化驗(yàn)室、彩超室、放射線等科室的中級(jí)以上醫(yī)師組成。

我院于2016年5月10日召開了精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)員會(huì),通過會(huì)議召開,全院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部充分認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)工作是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群關(guān)系的具體實(shí)踐。大家決心以實(shí)際行動(dòng)完成這項(xiàng)工作。

我院于2016年5月12日,由院長(zhǎng)張普一帶領(lǐng)工作組,深入劉家鎮(zhèn)永生村,落實(shí)幫扶規(guī)劃,大家集中在村民委員會(huì)召開了村民座談會(huì),細(xì)致了解永生村的發(fā)展情況、民生民情、困難情況和群眾期盼需求。座談結(jié)束后,班子成員又到貧困戶家中,傾聽他們的意見和心聲,了解他們?cè)卺t(yī)療方面的需求,急老百姓所急,想老百姓所想,力所能及地為老百姓解決醫(yī)療方面的問題。

5月14日、16日,醫(yī)療小分隊(duì)分別對(duì)榆樹市劉家鎮(zhèn)永生村、新立鎮(zhèn)康甲村進(jìn)行扶貧救助,通過對(duì)貧困戶、五保戶摸底核查,摸清貧困原因,找出致貧根源。

永生村位于榆樹市西北部,共有農(nóng)戶1077戶、3547人,貧困戶231戶、578人,其中因病致貧者138戶,占貧困戶的59%。中醫(yī)院從全院抽調(diào)精干力量組成工作隊(duì),入村入戶開展調(diào)查,精準(zhǔn)施策,為貧困群眾提供醫(yī)療救助。榆樹市中醫(yī)院組織十余名骨干醫(yī)生,先期投入3萬(wàn)余元藥品,為貧困群眾提供義診。在此次義診活動(dòng)中,共義診患者100余人,一些常見病、多發(fā)病較輕的村民,當(dāng)場(chǎng)為其發(fā)藥,囑其按時(shí)吃藥,并留下小組工作人員聯(lián)系方式,隨時(shí)聯(lián)系。一些在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的癥狀,醫(yī)院為其安排住院,此次活動(dòng),使醫(yī)院和村民心貼心,為扶貧工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過“一人一卡”,建立《健康檔案》,130余份,制訂了“一人一治療方案”。對(duì)于需要進(jìn)一步治療的五保戶,可免費(fèi)到榆樹市中醫(yī)院接受后續(xù)治療。小分隊(duì)還對(duì)新立鎮(zhèn)康甲村100余戶貧困戶進(jìn)行了免費(fèi)體檢,建立健康檔案71份,發(fā)放藥品1萬(wàn)余元,其中,并與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行有效對(duì)接,加大扶貧項(xiàng)目?jī)A斜力度。免費(fèi)提供體檢、醫(yī)療咨詢等相關(guān)服務(wù),體檢分村社、分批次展開;切實(shí)幫扶,在集中體檢的基礎(chǔ)上,為行動(dòng)不變的老年人提供入戶體檢建檔,他們?yōu)榇迕衩赓M(fèi)提供腹部彩超、常規(guī)心電圖、手指血糖、血壓檢測(cè)等,并為有需要的村民免費(fèi)贈(zèng)送了藥品,切實(shí)緩解了貧困戶“看病貴、看病難、因病致貧、因病返貧”等問題,做到“精準(zhǔn)扶貧重實(shí)效,免費(fèi)義診暖人心”。 受到了廣大群眾的歡迎和好評(píng)。

下一步,中醫(yī)院將把此項(xiàng)工作作為長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,與市委辦公廳密切協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極推進(jìn)此項(xiàng)工作開展,確保扶貧項(xiàng)目落實(shí)到位,進(jìn)一步落實(shí)“一戶一檔”“一戶一策”,逐漸完善精準(zhǔn)扶貧措施,幫助貧困群眾早日脫貧。

第三篇: 科協(xié)人才工作經(jīng)驗(yàn)做法

人才工作經(jīng)驗(yàn)材料五篇

人才工作經(jīng)驗(yàn)材料五篇

【篇一】

近年來(lái),**市持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,破除體制機(jī)制障礙,實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,堅(jiān)持引、用、放、留“四步走”,著力抓好高層次和急需緊缺人才引進(jìn)工作。

突出“引”,完善政策體系。先后制定出臺(tái)《**市引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才實(shí)施辦法(試行)》及《**市引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才實(shí)施細(xì)則》等制度文件,明確了引進(jìn)范圍、引進(jìn)方式、待遇保障、資金使用、服務(wù)管理等內(nèi)容。近幾年,累計(jì)發(fā)布3000余個(gè)高層次和急需緊缺人才崗位信息。通過持續(xù)不斷的人才引進(jìn),全市人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善,整體素質(zhì)逐步提高,有效緩解了我市人才匱乏的境況。

突出“用”,統(tǒng)籌編制管理。打破地區(qū)、部門間編制壁壘,盤活編制資源存量,在全市范圍內(nèi)征集引進(jìn)高層次和急需緊缺人才崗位需求,組織編辦、人社對(duì)崗位和編制進(jìn)行聯(lián)合審核,確定并發(fā)布需求目錄,合理匹配崗位需求和空編情況。始終做到崗位需求、編制使用與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合,有效解決地區(qū)和單位間“有編不用”和“無(wú)編可用”的矛盾,充分發(fā)揮編制使用的最大效能。

突出“放”,破除機(jī)制障礙。秉承“人崗相適,重在使用”的理念,改變以往在考察環(huán)節(jié)由人事機(jī)構(gòu)全權(quán)面試擇優(yōu)的做法,給予用人主體更多選人自主權(quán),由用人單位根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)需求組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)面試,對(duì)擬引進(jìn)高層次和急需緊缺人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力進(jìn)行考察。用人單位根據(jù)面試情況結(jié)合崗位要求提出初步人選,經(jīng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一審核確定最終引進(jìn)對(duì)象,切實(shí)提升崗位和專業(yè)能力的匹配度。

突出“留”,營(yíng)造良好環(huán)境。聚焦全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,采取多項(xiàng)措施,著力做好待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、事業(yè)留人工作,不斷優(yōu)化人才環(huán)境。市教育系統(tǒng)實(shí)施資金補(bǔ)貼、職稱評(píng)聘優(yōu)先、家屬隨調(diào)等政策,引進(jìn)的名、優(yōu)、特優(yōu)秀教師和教育部直屬6所師范大學(xué)畢業(yè)生,根據(jù)其職稱等情況,給與一次性5-10萬(wàn)元的安家補(bǔ)助和10-20萬(wàn)元的購(gòu)房補(bǔ)助。市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)搭建高層次人才成長(zhǎng)培養(yǎng)平臺(tái),在學(xué)習(xí)進(jìn)修、職稱評(píng)聘等方面給與相應(yīng)傾斜,不斷推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才梯隊(duì)建設(shè)。

【篇二】

**區(qū)堅(jiān)持從搭平臺(tái)、聚人才、優(yōu)環(huán)境三方面著手,構(gòu)建“人才矩陣”,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

破除壁壘,搭建“引才”集聚大舞臺(tái)。積極落實(shí)**市印發(fā)的《**市委、市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》《**市人才引進(jìn)工作辦法(試行)》《**市教育人才引進(jìn)工作實(shí)施辦法(試行)》《**市醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)工作實(shí)施辦法(試行)》人才引進(jìn)相關(guān)文件,圍繞發(fā)展需求、立足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作,按照“以項(xiàng)目吸引人才,以人才促進(jìn)項(xiàng)目”的思路,著力引進(jìn)適應(yīng)我區(qū)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的各類人才,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)和團(tuán)結(jié)凝聚。2019年以來(lái)**區(qū)招聘行政事業(yè)單位工作人員186人,其中招聘黨政機(jī)關(guān)同工同酬工作人員17人,中小學(xué)、幼兒園教師51人,招募三支一扶、社區(qū)民生志愿者60人,引進(jìn)人才57人,確保“肥水”盡流“**田”。

人盡其才,聚焦發(fā)展“用才”新載體。堅(jiān)持黨建促鄉(xiāng)村振興、促脫貧攻堅(jiān),充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),圍繞農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游等內(nèi)容選優(yōu)下派一大批具有創(chuàng)新帶富能力的“土專家”“田秀才”走進(jìn)基層一線,持續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn),形成讓眾人變“能人”、讓“能人”帶眾人的良好發(fā)展氛圍。截止目前烏蘭淖爾鎮(zhèn)推出每周六一期的消費(fèi)扶貧愛心集市,并主動(dòng)向全區(qū)100多家單位發(fā)出到烏蘭淖爾鎮(zhèn)采購(gòu)、參觀、旅游的邀請(qǐng),以此帶動(dòng)農(nóng)戶增收。

強(qiáng)化保障,用心用情“留才”優(yōu)環(huán)境。為了從“衣食住行”全方位免去人才的后顧之憂,為引進(jìn)人才“量身”解決住房難題,結(jié)合全區(qū)內(nèi)人才環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)14個(gè)部門,多次召開產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)惠政策推進(jìn)會(huì)議,制定印發(fā)《**區(qū)產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)惠政策實(shí)施意見》(試行),通過住房補(bǔ)貼、子女入托(入學(xué))、戶籍遷移、職業(yè)能力提升等多種方式,為企業(yè)留住產(chǎn)業(yè)人才提供政策支持。

【篇三】

**市圍繞貫徹落實(shí)自治區(qū)“一心多點(diǎn)”人才工作新格局指導(dǎo)意見的目標(biāo)要求,持續(xù)推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,大力實(shí)施八項(xiàng)人才工作計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),為**市高質(zhì)量發(fā)展提供充足人才支撐和智力保障。

實(shí)施專項(xiàng)工程申報(bào)計(jì)劃。落實(shí)十大“百人計(jì)劃”行動(dòng),加大**市人才和團(tuán)隊(duì)申報(bào)自治區(qū)級(jí)“人才項(xiàng)目”力度。對(duì)接“西部之光”訪問學(xué)者等人才工程,選送優(yōu)秀人才進(jìn)修鍛煉。積極爭(zhēng)取“博士服務(wù)團(tuán)”和“草原之光”碩士創(chuàng)業(yè)行動(dòng)成員來(lái)**市掛職工作,竭力爭(zhēng)取服務(wù)期滿有續(xù)掛意向的高層次人才繼續(xù)在我市工作。今年,各地各單位共報(bào)送第十五批“草原之光”碩士創(chuàng)業(yè)行動(dòng)需求計(jì)劃16名。

實(shí)施高層次與急需緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃。緊扣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要,既引進(jìn)高端人才、領(lǐng)軍人才,也引進(jìn)緊缺人才、實(shí)用人才,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)編制、人社等部門開展2020年人才引進(jìn)崗位需求征集工作,繼續(xù)做好教育、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)專項(xiàng)引才工作。推動(dòng)人才管理部門轉(zhuǎn)變職能,以用人單位需求為導(dǎo)向,提升用人單位在崗位設(shè)置、人才評(píng)價(jià)等方面的自主權(quán),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引才。近期已發(fā)布**市2020年事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才公告,全市今年計(jì)劃引進(jìn)高層次人才1327人,其中市直865人,**縣市區(qū)462人。

實(shí)施柔性引才計(jì)劃。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”柔性引才理念,開展“鳳凰棲梧”行動(dòng),圍繞做大做強(qiáng)大數(shù)據(jù)、大物流、大旅游等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推行“研發(fā)在北上廣、轉(zhuǎn)化在**”的柔性引才模式,以海內(nèi)外高層次人才為重點(diǎn),以企業(yè)為載體,引導(dǎo)高校科研院所和企業(yè)積極主動(dòng)對(duì)接,引進(jìn)和培育掌握關(guān)鍵性技術(shù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

實(shí)施黨政人才引育計(jì)劃。重視黨政人才引進(jìn),推動(dòng)落實(shí)自治區(qū)選調(diào)生“81育才工程”。注重從選調(diào)生(大學(xué)生村官)、高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、**鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等優(yōu)秀黨員中培養(yǎng)選拔**村黨組織書記,抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。目前,選拔288名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部、45名退役軍人、57名大學(xué)畢業(yè)生、11名離退休干部擔(dān)任**村“兩委”正職。

實(shí)施企業(yè)人才扶持計(jì)劃。在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高校、科研院所合作引進(jìn)人才,對(duì)企業(yè)引進(jìn)符合條件的各類人才,按照規(guī)定兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。充分發(fā)揮高校、科研院所在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新中的示范引導(dǎo)作用,支持和鼓勵(lì)高校、科研院所的科研人員到企業(yè)工作或參與項(xiàng)目合作, 進(jìn)一步促進(jìn)人才在事業(yè)單位和企業(yè)間合理流動(dòng),舉辦3期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班,共培訓(xùn)相關(guān)人才100余名。

實(shí)施創(chuàng)新青年人才培育計(jì)劃。加大青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度,對(duì)青年人才在申報(bào)科研項(xiàng)目等方面給予特殊支持,為優(yōu)秀青年人才提供更多參與重點(diǎn)人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì),激勵(lì)優(yōu)秀青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),逐步形成高層次人才后備力量。

實(shí)施基層人才發(fā)展計(jì)劃。立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興大力培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等本土人才,加大農(nóng)牧林水方面的人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。通過教育培訓(xùn)、儲(chǔ)備支持等方式,引導(dǎo)本土人才向重點(diǎn)項(xiàng)目流動(dòng)。持續(xù)做好“千名專家服務(wù)基層”活動(dòng),充分發(fā)揮“草原英才”個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的輻射帶動(dòng)作用,加大本地實(shí)用人才的培養(yǎng)力度。利用好科技特派員和“三區(qū)”科技人才的服務(wù)作用,打造農(nóng)牧業(yè)發(fā)展主力軍。啟動(dòng)2020年度市級(jí)科技特派員選聘工作,選聘馬鈴薯、燕麥等農(nóng)業(yè)科技特派員121人,選聘石墨碳素、新能源等工業(yè)科技特派員37人。

實(shí)施高校畢業(yè)生服務(wù)計(jì)劃。加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng),實(shí)施“一村一名大學(xué)生”和“三支一扶”計(jì)劃,從安居落戶、促進(jìn)就業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)和高效服務(wù)等方面,增強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生的吸引力,大力留住本土畢業(yè)生、吸引區(qū)外畢業(yè)生到**市創(chuàng)業(yè)工作。11個(gè)**縣市區(qū)發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)優(yōu)秀人才到村任職的公告》,為統(tǒng)籌解決就業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍保障和**村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、后繼乏人等突出問題打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【篇四】

近年來(lái),**縣委緊緊圍繞中央、自治區(qū)黨委、市委的決策部署,始終堅(jiān)持黨管人才原則,將人才作為引領(lǐng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,在“引得進(jìn)”“留得住”“育的精”“用的好”上下工夫、做文章,人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升,為推動(dòng)文化旅游強(qiáng)縣高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和堅(jiān)實(shí)的智力保障。

一、圍繞發(fā)展需求,加大引才力度。立足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作,每年對(duì)急需緊缺人才進(jìn)行調(diào)查摸底,有計(jì)劃的開展引才工作。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面,按照“以項(xiàng)目吸引人才,以人才促進(jìn)項(xiàng)目”的思路,著力引進(jìn)適應(yīng)我縣優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的各類人才。2016年以來(lái),在旅游業(yè)中,岱海旅游景區(qū)、岱海國(guó)際滑雪場(chǎng)共招聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才58人,從大中專院校旅游專業(yè)引進(jìn)導(dǎo)游、教練等從業(yè)人員141名。在養(yǎng)殖業(yè)中,海高、駿羊、輝軍等大中型養(yǎng)殖企業(yè)共引進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)人才22人,專業(yè)技術(shù)人才58人。在社會(huì)事業(yè)方面,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央引導(dǎo)和鼓勵(lì)大學(xué)生到基層工作的指導(dǎo)意見,推動(dòng)選調(diào)生、定向生、“三支一扶”、“社區(qū)民生志愿者”等大學(xué)畢業(yè)生向教育、醫(yī)療和農(nóng)村一線流動(dòng),共吸納274名優(yōu)秀人才服務(wù)基層。同時(shí),以村“兩委”班子換屆為契機(jī),鼓勵(lì)吸引致富帶頭人、經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退役軍人、大學(xué)生等回村任職創(chuàng)業(yè),通過選舉進(jìn)入村“兩委”班子共148人。此外,我縣主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)人才支持,先后有“博士服務(wù)團(tuán)”成員、“草原之光”碩士創(chuàng)業(yè)行動(dòng)成員各1名來(lái)我縣掛職。通過上述舉措,全縣各類人才數(shù)量不斷增加,結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力顯著增強(qiáng)。

二、立足本地實(shí)際,暢通育才途徑。將培育本土人才作為人才工作的重點(diǎn),本著“需什么育什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,分領(lǐng)域開展人才教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)各類人才培育工作的有效覆蓋。截至目前,通過將專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講授的方式,共舉辦黨政人才培訓(xùn)班13期3200多人次;舉辦農(nóng)、林、水、牧、農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班8期432人次;舉辦醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班15期達(dá)700人次;舉辦高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7期270人次;舉辦種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、服裝加工業(yè)等各類工種培訓(xùn)班26期2112人;通過將人才“送出去”學(xué)習(xí)的方式,先后選派黨政、農(nóng)牧、教育、衛(wèi)生、旅游等行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才1270人次,到區(qū)內(nèi)外高等院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行進(jìn)修深造和學(xué)習(xí)觀摩,使基層基礎(chǔ)人才的能力素質(zhì)得到了大幅提升。

三、注重政策引領(lǐng),優(yōu)化留才環(huán)境。始終堅(jiān)持黨管人才原則,建立形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位齊抓共管、社會(huì)力量積極參與的人才工作格局。結(jié)合我縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要,制定了《**縣人才發(fā)展體制機(jī)制改革的工作方案》、《2018—2020年中長(zhǎng)期人才規(guī)劃》等指導(dǎo)性文件,為人才工作的有序開展提供遵循。從2017年開始,縣財(cái)政每年列支20萬(wàn)元人才工作專項(xiàng)資金,對(duì)人才引進(jìn)、平臺(tái)建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化等提供支持,并加大了創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)力度,建成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園,設(shè)立了創(chuàng)業(yè)資助專項(xiàng)資金,鼓勵(lì)優(yōu)先發(fā)展人才技術(shù)密集型項(xiàng)目。同時(shí),通過聘請(qǐng)著名藝術(shù)家武利平老師擔(dān)任形象大使、制作《醉在西口》原創(chuàng)音樂情景劇、舉辦“岱海圣火”文化晚會(huì)等,充分展示各類人才為**歷史文化傳承和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn),營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委和市委關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的意見精神,努力健全科學(xué)有效的人才制度,目前正在研究編制《**縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》。

四、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐,發(fā)揮用才效應(yīng)。圍繞全縣肉牛奶牛、肉羊奶羊、肉雞蛋雞、雜糧雜豆、林果飼草、鄉(xiāng)村旅游六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極申報(bào)草原英才產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。到目前,富康蔬菜專業(yè)合作社、世紀(jì)糧行、鴻茅藥業(yè)、輝軍牧業(yè)4家企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)入選“草原英才”工程支持項(xiàng)目,共爭(zhēng)取到獎(jiǎng)補(bǔ)資金276萬(wàn)元。2017年度,旅游業(yè)人才培育項(xiàng)目,成功入選自治區(qū)第八批“草原英才”工程人才項(xiàng)目引領(lǐng)支持計(jì)劃,獲得獎(jiǎng)補(bǔ)及配套資金72萬(wàn)元,全部用于產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員技術(shù)交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、人才雙向互補(bǔ)。為推動(dòng)擴(kuò)大“草原人才”“草原英才”的輻射作用,深入開展“千名專家服務(wù)基層”活動(dòng),組織農(nóng)牧林水、文旅、衛(wèi)生等部門400余名專業(yè)技術(shù)人才“沉下去”,為廣大農(nóng)村群眾送技術(shù)、送文化、送健康,通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、文藝演出、免費(fèi)診療等形式,大力開展農(nóng)林養(yǎng)護(hù)、節(jié)水灌溉、家畜防疫、健康監(jiān)測(cè)等內(nèi)容豐富的短期技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),直接受益農(nóng)民達(dá)5.5萬(wàn)人,有效緩解了基層公共服務(wù)人才短缺的問題,切實(shí)發(fā)揮了人才助推發(fā)展的作用。為進(jìn)一步激發(fā)人才隊(duì)伍活力,暢通人才流動(dòng)渠道,根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)需要,先后選拔6名企業(yè)管理人才進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。

【篇五】

2020年,**區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的意見精神,堅(jiān)持黨管人才原則,圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)抓引才、突出功能完善抓載體、致力服務(wù)營(yíng)商抓環(huán)境,努力健全科學(xué)有效的人才制度,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

一、創(chuàng)新載體,打造引才平臺(tái)。根據(jù)**區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,著力抓好平臺(tái)建設(shè),為各類人才開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供承載。充分利用首府人才、科技優(yōu)勢(shì),廣泛開展與區(qū)內(nèi)外高校、科研院所共建技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化人才的引進(jìn)、培養(yǎng),加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的交流學(xué)習(xí),多方搭建農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)雙向服務(wù)平臺(tái),探索采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式,聘請(qǐng)專業(yè)人才、專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)各類載體平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,讓專業(yè)的人才來(lái)做專業(yè)的工作,推動(dòng)人才工作良性發(fā)展。

二、拓展渠道,暢通育才途徑。堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合,建立多渠道、多層次的培養(yǎng)造就人才機(jī)制。探索政府、行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)、民間不同層次多渠道培養(yǎng)造就人才;開展長(zhǎng)期、中期、短訓(xùn)、講座各種類型形式全方位培養(yǎng)造就人才。制定科技人力資源戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)和吸引高層次的科技創(chuàng)新人才,增加科技人力資源總量,使科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大。加強(qiáng)人才信息化建設(shè),以政府引導(dǎo)和市場(chǎng)需求結(jié)合的互動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)**區(qū)科技領(lǐng)軍人才的迅速成長(zhǎng)。

三、完善政策,優(yōu)化留才環(huán)境。依托全區(qū)人才工作“一心多點(diǎn)”新格局中的“一心”建設(shè),按照呼和浩特市委組織部實(shí)施“人才強(qiáng)心聚力工程”的總體部署,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定“**區(qū)高層次創(chuàng)新型科技人才引進(jìn)計(jì)劃”“農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)培養(yǎng)計(jì)劃”等一批符合實(shí)際的人才政策和相關(guān)配套政策。一方面,堅(jiān)持用優(yōu)惠政策留住人才,制定相關(guān)政策,提高人才的地位和待遇,形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍;探索采取臨時(shí)合同聘用的辦法解決急需人才的問題,參考發(fā)達(dá)地區(qū)使用臨時(shí)招聘人才的辦法解決急需人才。另一方面注意做深入細(xì)致的思想政治工作,在政策留人、事業(yè)留人的同時(shí),做到感情留人。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,從戰(zhàn)略和全局的高度深刻理解加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)全區(qū)改革和發(fā)展的重要意義,努力營(yíng)造拴心留人的軟環(huán)境。

四、多措并舉,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。完善多元主體協(xié)同機(jī)制,推進(jìn)全方位的區(qū)域人才協(xié)作開發(fā),發(fā)揮政府、用人主體、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、高校等更多主體的作用和功能,實(shí)現(xiàn)從“單獨(dú)贏利”到“多方贏利”的轉(zhuǎn)變。賦予用人單位擇才用才自主權(quán),充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導(dǎo)作用;發(fā)揮高校在區(qū)域發(fā)展中育才的支撐作用,積極主動(dòng)與企業(yè)合作,建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)**,為區(qū)域人才提供后備力量,建立全方位的協(xié)作機(jī)制。把“抱團(tuán)引才”中的合作推廣到“抱團(tuán)育才”“抱團(tuán)留才”“抱團(tuán)用才”等多方面。

第四篇: 科協(xié)人才工作經(jīng)驗(yàn)做法

黨建引領(lǐng)特色工作經(jīng)驗(yàn)做法

(篇1)

  1、工作經(jīng)驗(yàn)及做法

  延續(xù)推動(dòng)以學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效力型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)為目標(biāo)的“6型機(jī)關(guān)”建設(shè),實(shí)行黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,創(chuàng)辦“煙臺(tái)水利黨建大講堂”和“煙臺(tái)水利黨建”微信公眾號(hào),打造“水潤(rùn)煙臺(tái)”黨建品牌,助推黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨員積份量化管理和黨支部星級(jí)評(píng)定工作高質(zhì)量展開。

  堅(jiān)持黨建與水利業(yè)務(wù)工作深度融會(huì)、1體推動(dòng),圍繞年初水利工作會(huì)肯定的年度目標(biāo)任務(wù),聚焦老嵐水庫(kù)建設(shè)、全域治水“3年攻堅(jiān)”等工作,在水利建設(shè)1線充分發(fā)揮黨員作用,用黨建高質(zhì)量推動(dòng)水利發(fā)展高質(zhì)量。完善黨建業(yè)務(wù)融會(huì)推動(dòng)機(jī)制,著力構(gòu)建組織、制度、督查、考核、問責(zé)“5個(gè)體系”,強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用。**年,煙臺(tái)市被水利部命名為全國(guó)水生態(tài)文明城市,市水利局被省委省政府表彰為“抗擊臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)集體”,市水利局計(jì)劃建設(shè)科被人社部、水利部評(píng)為全國(guó)水利系統(tǒng)先進(jìn)集體,老嵐水庫(kù)工作專班被評(píng)為首批“5比群英榜”先進(jìn)集體。

  2、上級(jí)認(rèn)可情況

  我局計(jì)劃建設(shè)與水土保持科科長(zhǎng)張雷同志被中共山東省委授與“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。

  (篇2)

  黨建引領(lǐng)增活力 聚力攻堅(jiān)勇?lián)?dāng)——我縣抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作綜述

  聚焦脫貧攻堅(jiān)目標(biāo),增強(qiáng)基層組織力,激起干部?jī)?nèi)驅(qū)力,發(fā)揮人材帶動(dòng)力,切實(shí)扛起精準(zhǔn)扶貧的黨建擔(dān)當(dāng),推動(dòng)全縣累計(jì)脫貧17827戶62938人,貧困產(chǎn)生率由35.5%1路降落到15.4%……

  最近幾年來(lái),**縣堅(jiān)持以抓黨建促脫貧為主線,不斷深化“兩學(xué)1做”學(xué)習(xí)教育,大力建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,扎實(shí)推動(dòng)基層組織建設(shè),延續(xù)深化創(chuàng)新人材開發(fā),黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)役堡壘作用得到有效發(fā)揮,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人材支持。

  整縣推動(dòng)基層黨建,夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)根基

  認(rèn)真落實(shí)省委基層黨建《5年計(jì)劃》有關(guān)精神,以深化拓展“5個(gè)要素”、健全完善“5個(gè)體系”為重點(diǎn),以落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制為抓手,突出全面、規(guī)范、過硬、有效要求,切實(shí)抓好基層黨建“整縣推動(dòng)”工作,扎實(shí)推動(dòng)支部規(guī)范化建設(shè),有力筑牢了脫貧攻堅(jiān)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

  整合資源、兼顧氣力,依照“全地域、全領(lǐng)域、全要素、全功能”的工作思路,以同步啟動(dòng)、分類指點(diǎn)、樣板示范、整體提升為基本方法,將全縣705個(gè)支部依照“示范型、達(dá)標(biāo)型、整轉(zhuǎn)型”排隊(duì)劃分,兼顧展開“整縣推動(dòng)”工作,自**年起,用3年時(shí)間,全力打造以“百里綠廊”、“百里景廊”、“百里果廊”為支持的3條黨建示范帶。

  建立黨的1切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,以基層支部為基本單位,以定標(biāo)準(zhǔn)、樹樣板、抓培訓(xùn)、常督辦、嚴(yán)考評(píng)為基本方法,以對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、自評(píng)申報(bào)、考評(píng)驗(yàn)收、表?yè)P(yáng)授牌、轉(zhuǎn)動(dòng)管理為基本程序,系統(tǒng)推動(dòng)組織整建規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、工作機(jī)制規(guī)范化、保障投入規(guī)范化,考評(píng)、表?yè)P(yáng)和授牌規(guī)范支部172個(gè),穩(wěn)步展開支部規(guī)范化建化289個(gè)。

  積極推動(dòng)機(jī)關(guān)、學(xué)校和農(nóng)村黨建提升計(jì)劃,大力補(bǔ)齊“兩新”、社區(qū)黨建、村集體經(jīng)濟(jì)短板。大力盤活集體資源、資產(chǎn)、資金,基本消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村。整合資金7462.5萬(wàn)元,前后建成村級(jí)黨員大眾服務(wù)中心177個(gè)。強(qiáng)力整改省市巡查巡察反饋問題,從嚴(yán)整理村級(jí)軟弱散漫黨組織28個(gè)。依照“5不宜”、“10不得”及7項(xiàng)硬性指標(biāo)要求,選優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))兩委班子特別是村黨組織書記,堅(jiān)持實(shí)行村黨組織書記縣級(jí)備案管理,堅(jiān)決把涉黑人員和不符合條件的對(duì)象擋在門外,調(diào)劑黨組織書記159名,選派機(jī)關(guān)干部擔(dān)負(fù)黨組織書記62人,全縣村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化。

  堅(jiān)持推行“3責(zé)4掛鉤”工作機(jī)制,以問題清單、責(zé)任清單、項(xiàng)目清單“3單”明責(zé),以定期訪查、觀摩比查、專項(xiàng)核對(duì)“3查”督責(zé),以督辦通報(bào)制、周清月結(jié)制、序位管理制“3制”問責(zé),全面實(shí)行“4掛鉤”制度,即縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)的基層黨建工作與其履職盡責(zé)考核掛鉤,基層黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建情況與本單位干部職工福利待遇掛鉤,10星級(jí)黨員考評(píng)結(jié)果與公務(wù)員年度考核掛鉤,有力增進(jìn)了全縣基層黨建均衡發(fā)展。

  實(shí)行村干部“安心工程”,育強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)“領(lǐng)頭雁”

  針對(duì)村支部書記不優(yōu)、班子不齊、隊(duì)伍不穩(wěn)、風(fēng)格不實(shí)、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役力不強(qiáng)等問題,以建設(shè)有能力、有精力、有動(dòng)力,政治素質(zhì)高、大眾認(rèn)可度高、工作事跡好的村干部隊(duì)伍為目標(biāo),制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)行村干部“安心工程”決勝脫貧攻堅(jiān)的意見》,積極引導(dǎo)廣大村干部安心農(nóng)村、專注工作、擔(dān)當(dāng)作為。

  著眼鄉(xiāng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,采取從現(xiàn)任村副職干部、大學(xué)生村官、村后備干部當(dāng)選用1批;從外出創(chuàng)業(yè)能人、大中專畢業(yè)生中回引1批;從機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位“實(shí)改非”和離退休黨員干部中返聘1批;從駐村“第1書記”中擇優(yōu)留任1批;從機(jī)關(guān)在職黨員干部中下派1批的“5個(gè)1批”選任方式選配村支部書記。同時(shí),探索實(shí)行村級(jí)后備干部“鏈條培養(yǎng)”計(jì)劃,按每一個(gè)村2⑶名的標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備后備干部426人,其中致富帶頭人209名、“1村多”大學(xué)生51名。

  著眼增強(qiáng)村干部崗位吸引力,積極出臺(tái)優(yōu)厚的鼓勵(lì)政策,深化村干部創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃,展開抓基層黨建增進(jìn)精準(zhǔn)脫貧專題輪訓(xùn),縣財(cái)政每一年兼顧資金2200多萬(wàn)元提高在職村干部報(bào)酬和退休村干部生活補(bǔ)貼,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制定向招錄優(yōu)秀村干部力度,積極探索村干部待遇穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,規(guī)定在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展且不負(fù)債的情況下,可以每一年重新積累的村集體經(jīng)濟(jì)收入中提取20%資金對(duì)村干部進(jìn)行嘉獎(jiǎng),真正讓村干部定得下心、安得下身。

  著眼解決部份村干部使命意識(shí)淡化、責(zé)任心不強(qiáng)、不在崗位、不在狀態(tài)的問題,通過嚴(yán)格實(shí)行年度考核制度,全面推行村干部工作崗位在村、工作落實(shí)在村、服務(wù)大眾在村、矛盾化解在村的“4在”工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化專職化管;通過建立村級(jí)工作月考核、月通報(bào)制度,從嚴(yán)推行全進(jìn)程督;通過規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)運(yùn)行,建立村級(jí)巡察制度,切實(shí)做到嚴(yán)巡察究,使村干部真正能沉得下去、干得出色。

  優(yōu)化扶貧干部隊(duì)伍,打造脫貧攻堅(jiān)“主心骨”

  干部挺在1線,扛起扶貧責(zé)任,是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵。最近幾年來(lái),**縣堅(jiān)持干部資源向扶貧領(lǐng)域傾斜,干部氣力向扶貧1線下沉,全面覆蓋、分層分類實(shí)行履職盡責(zé)管理,著力把廣大干部建成服務(wù)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“主心骨”。

  把脫貧攻堅(jiān)作為發(fā)現(xiàn)干部和使用干部的主陣地,以干成之事評(píng)價(jià)干事之人,積極探索實(shí)行以“比平常工作表現(xiàn)、比脫貧攻堅(jiān)事跡、比關(guān)鍵時(shí)候擔(dān)當(dāng)、看黨員干部家風(fēng)”為內(nèi)容的干部考察“3比1看”機(jī)制,及時(shí)提拔重用脫貧攻堅(jiān)有豪情、脫貧工作有辦法、精準(zhǔn)扶貧有成效的優(yōu)秀干部,前后提拔任用扶貧干部187人。同時(shí),探索實(shí)行年輕干部墩苗培養(yǎng)工程,實(shí)行“逢提必下”,通過培訓(xùn)考核,精選33名縣直單位40歲以下年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,推行專崗扶貧,推動(dòng)了優(yōu)秀干部向扶貧1線聚集。

  強(qiáng)力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直行業(yè)扶貧單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著眼于把工作扎實(shí)、事跡突出的優(yōu)秀扶貧干部提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,前后提拔重用54名行業(yè)扶貧單位干部,其中有25人擔(dān)負(fù)單位主要負(fù)責(zé)人。著眼于把肯干、能干、敢干的優(yōu)秀基層干部留在扶貧1線,在縣鄉(xiāng)換屆進(jìn)程中,堅(jiān)持好當(dāng)選優(yōu)、優(yōu)當(dāng)選強(qiáng),擇優(yōu)推薦保存鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干氣力74人;以熟習(xí)農(nóng)村、熟習(xí)農(nóng)業(yè)、熟習(xí)農(nóng)民為標(biāo)準(zhǔn),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人、村支部書記、大學(xué)生村官中擇優(yōu)遴選了17人進(jìn)班子,有力建強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)中堅(jiān)氣力。

  牢牢圍繞全縣11.1萬(wàn)貧困人口與全省同步實(shí)現(xiàn)小康工作目標(biāo),扎實(shí)推動(dòng)“4雙”幫扶工作。對(duì)全縣330個(gè)村(場(chǎng)、社區(qū))選優(yōu)配強(qiáng)了330支駐村工作隊(duì),選派“第1書記”144名,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)派盡派。同時(shí),整合全縣干部職工6980人,依照每名干部職工包保5至10戶的標(biāo)準(zhǔn),確保每一個(gè)貧困戶都有包保責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)了單位包村、干部包戶全覆蓋。

  把服務(wù)脫貧攻堅(jiān)作為干部培養(yǎng)鍛煉的主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)行“干部能力素質(zhì)提升計(jì)劃”,制定出臺(tái)《**縣年輕干部培養(yǎng)鍛煉管理暫行辦法》《**縣干部“墩苗工程”實(shí)行方案》,系統(tǒng)構(gòu)建了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤培養(yǎng)、全面考察、公道使用等“6位1體”的干部培養(yǎng)鏈條。近3年來(lái),累計(jì)培訓(xùn)干部25000多人次;前后選派了1000余名干部到鄉(xiāng)村基層、精準(zhǔn)扶貧等1線鍛煉。

  抓實(shí)“兩學(xué)1做”學(xué)習(xí)教育,激活脫貧攻堅(jiān)“主力軍”

  扎實(shí)推動(dòng)“兩學(xué)1做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,大力推行“主題黨日+精準(zhǔn)扶貧”模式,深入探索“雙10星”爭(zhēng)創(chuàng)助力扶貧方式,全面展開“共產(chǎn)黨員戶”掛牌亮諾活動(dòng),著力增強(qiáng)全縣1.5萬(wàn)名黨員服務(wù)脫貧攻堅(jiān)使命感、成績(jī)感和榮譽(yù)感,努力將他們錘煉成脫貧攻堅(jiān)的“主力軍”。

  著眼發(fā)揮全縣**戶黨員貧困戶作用,在貧困黨員中深入展開“扶貧先扶志”活動(dòng),促使黨員貧困戶率先行動(dòng)起來(lái),自覺摒棄“等、靠、要”思想。全縣黨員貧困戶累計(jì)脫貧1024戶,其中領(lǐng)辦合作社、扶貧車間的14戶。

  對(duì)標(biāo)“4個(gè)合格”要求,把農(nóng)村非貧困黨員幫助大眾脫貧作為“10星級(jí)黨組織”和“10星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)的關(guān)鍵內(nèi)容,設(shè)置“扶貧星”作為每一個(gè)支部和每名黨員必須爭(zhēng)創(chuàng)的“共性星”,促使各支部和黨員把許諾事項(xiàng)記在心頭、抓在手上。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員非貧困戶累計(jì)許諾事項(xiàng)4.7萬(wàn)件,帶動(dòng)貧困戶4500多戶。

  重視以扶貧成效檢驗(yàn)“兩學(xué)1做”學(xué)習(xí)教育成果,突出黨組織和黨員以知促行,大力推動(dòng)扶貧車間建設(shè)。建立村黨組織與外出務(wù)工人員定期聯(lián)系機(jī)制,積極增進(jìn)農(nóng)村能人回歸、資金回歸、信息回歸,引導(dǎo)資源資金支持故鄉(xiāng)建設(shè)、參與鄉(xiāng)村振興。結(jié)合各地實(shí)際,大力推行“黨支部+扶貧車間”模式,讓村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項(xiàng)目、人人有事干,不斷穩(wěn)固大眾脫貧增收的渠道。全縣村干部、農(nóng)村黨員領(lǐng)辦合作社、扶貧車間162個(gè);各級(jí)黨組織共吸引民間資本3.2億元,培植扶貧車間151個(gè),5000多名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。

  深化創(chuàng)新人材開發(fā),鑄好脫貧攻堅(jiān)“火車頭”

  立足山區(qū)深度貧困縣實(shí)際,堅(jiān)持內(nèi)育外引,以育為主、以引為輔,努力盤活人材資源存量,提升人材資源增量。

  圍繞盤活人材資源存量,大力推動(dòng)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人材成長(zhǎng)計(jì)劃、專業(yè)技術(shù)拔尖人材素質(zhì)提升計(jì)劃、農(nóng)村電商人材安家計(jì)劃、鄉(xiāng)村旅游人材培養(yǎng)計(jì)劃、鄉(xiāng)土實(shí)用人材開發(fā)計(jì)劃為內(nèi)容的創(chuàng)新人材開發(fā)工作,建立了1000余人的本土人材信息庫(kù),外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)各類人材3000多人次,評(píng)選表彰336人次。把“1村多”學(xué)員作為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人材、村級(jí)后備干部的重要來(lái)源,采取訪問服務(wù)、編發(fā)創(chuàng)業(yè)扶持政策匯編、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)典型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部1對(duì)1結(jié)對(duì)聯(lián)系、納入村后備干部培養(yǎng)等方式,加強(qiáng)對(duì)“1村多”學(xué)員的跟蹤服務(wù)和重點(diǎn)培養(yǎng),前后引導(dǎo)21名“1村多”學(xué)員自主創(chuàng)業(yè),遴選33名“1村多”學(xué)員進(jìn)入了村“兩委”班子,其中擔(dān)負(fù)村黨支部書記3人。

  圍繞搭建平臺(tái)借外力,牢固建立“不求所有、但求所用、不求所在、但求所為”的理念,以“校縣合作、校企合作、校校合作、企企合作”為平臺(tái),積極柔性引進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興急需緊缺的人材智力。前后聘請(qǐng)10余位知名專家擔(dān)負(fù)縣政府顧問,約請(qǐng)“兩院”院士、高層次專家團(tuán)隊(duì)20余人深入**調(diào)研考察,創(chuàng)建國(guó)家級(jí)星創(chuàng)天地2家、省級(jí)科技孵化器1家、省級(jí)眾創(chuàng)空間1家、院士專家工作站3家、博士后科研工作站1家,市級(jí)人材創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范平臺(tái)1個(gè),人材超市1個(gè)。

  圍繞激起人材創(chuàng)新活力,出臺(tái)觸及電子商務(wù)+精準(zhǔn)扶貧、全域旅游和旅游扶貧、精準(zhǔn)扶貧范圍示范產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等1系列創(chuàng)業(yè)扶持政策。積極扶持各類人材扎根基層1線、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。**年,縣委、縣政府發(fā)放電商產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金500多萬(wàn)元,旅游產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金216萬(wàn)元,精準(zhǔn)扶貧示范基地建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金3000多萬(wàn)元。

  最近幾年來(lái),前后引導(dǎo)和支持農(nóng)村各類人材領(lǐng)辦創(chuàng)辦電商企業(yè)42家、網(wǎng)店達(dá)189家,旅游企業(yè)47家,農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)419家,建成扶貧工廠22個(gè)、扶貧車間、扶貧作坊1491個(gè),有力地帶動(dòng)了貧困人口脫貧致富

  (篇3)

  **縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),大力推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為,實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作雙增進(jìn)。

  堅(jiān)持把思想建設(shè)擺在首位,縣應(yīng)急管理局黨組始終自覺保護(hù)以____同志為核心的黨中央的權(quán)威。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。嚴(yán)肅認(rèn)真展開黨內(nèi)政治生活。扎實(shí)展開主題黨日活動(dòng),用好“智慧黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái),采取“走出去”等情勢(shì)展開理論學(xué)習(xí);對(duì)縣委、縣政府的決策部署不講條件、不打折扣,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)到位。在疫情期間,縣應(yīng)急管理局黨組依照縣防控指揮部統(tǒng)1部署,全面落實(shí)防控責(zé)任,細(xì)化防控措施,擰緊“安全閥”,筑牢“平安堤”。前后抽調(diào)11名黨員干部職工增援1線防疫工作。在外地的6名同志自愿就地轉(zhuǎn)崗到疫情防控1線,參加當(dāng)?shù)乜c(diǎn)值守、入戶體溫監(jiān)測(cè)、物質(zhì)運(yùn)送、防疫宣揚(yáng)等工作,展現(xiàn)了應(yīng)急人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

  始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)、底線思惟,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣安全生產(chǎn)系列決策部署,全力抓整治、除隱患、保安全。1是從嚴(yán)監(jiān)管,夯實(shí)安全生產(chǎn)基本盤。強(qiáng)化警示教育,全面加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管,堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故,延續(xù)展開安全生產(chǎn)大檢查、回頭看。2是主動(dòng)參與,編織應(yīng)急救濟(jì)服務(wù)網(wǎng)。主動(dòng)和其他職能部門對(duì)接,加快理順本身體制機(jī)制,加快厘清與其他職能部門職責(zé),把各項(xiàng)工作推向新局面。3是切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,最大限度下降災(zāi)害釀成的損失。4是認(rèn)真做好救濟(jì)準(zhǔn)備,時(shí)刻保持打硬戰(zhàn)的精神狀態(tài)。加快完善抗震救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火、防汛抗旱等指揮體系建設(shè)。5是組織展開應(yīng)急預(yù)案演練,提高實(shí)戰(zhàn)化水平。

  認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政“1崗雙責(zé)”,保持干部隊(duì)伍的清正廉潔、風(fēng)格扎實(shí),落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室和具體的責(zé)任人。要求全局干部職工時(shí)刻警省,緊繃廉政弦,做到廉潔從政、清白做人的同時(shí),鼓勵(lì)廣大企業(yè)主共同參與監(jiān)督,努力構(gòu)成風(fēng)清氣正的工作氛圍。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣揚(yáng)教育,與支部黨日活動(dòng)相結(jié)合,每個(gè)月展開警示教育集中學(xué)習(xí)。加強(qiáng)常常性地黨風(fēng)黨紀(jì)教育、警示教育,做到下鄉(xiāng)時(shí)告誡,開會(huì)時(shí)必講,節(jié)條件醒,1刻也不放松黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

第五篇: 科協(xié)人才工作經(jīng)驗(yàn)做法

加強(qiáng)干部動(dòng)態(tài)考察不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)干部考察是干部選拔任用工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是做好干部工作的前提和基礎(chǔ),也是我們組織人事部門一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。近年來(lái),我們既把考察作為干部選拔任用的必經(jīng)程序,又把考察作為干部監(jiān)督管理的重要手段,在嚴(yán)格實(shí)施干部任用性考察的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的動(dòng)態(tài)考察,為及時(shí)全面地了解干部、準(zhǔn)確合理地評(píng)價(jià)干部、科學(xué)有效地管理干部提供了良好保證。我們的主要做法是:一、注重三個(gè)結(jié)合,及時(shí)全面地掌握領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)干部動(dòng)態(tài)考察,就是通過全方位、立體化、動(dòng)態(tài)性的考察和監(jiān)督,及時(shí)、全面地了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),使廣大干部在經(jīng)常性的“應(yīng)考”中產(chǎn)生壓力、激發(fā)動(dòng)力、保持“狀態(tài)”。具體做到三個(gè)結(jié)合:1、定期考察與隨機(jī)考察相結(jié)合。定期考察主要是通過每年一次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察、述職述廉和述職評(píng)議等三種方式,全方位、多角度地考察了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。特別是年度全面考察,我們集中專門力量,通過考察預(yù)告、述職公示、民意測(cè)驗(yàn)、個(gè)別談話、召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)察看、明查暗訪等程序和途徑,不斷提高考察的深度和廣度,同時(shí)開展橫向、縱向的綜合分析,采取相關(guān)跟蹤措施。在此基礎(chǔ)上,我們更加注重不定期的隨機(jī)考察,通過思想作風(fēng)建設(shè)調(diào)研、貫徹市委中心工作情況督查、人民來(lái)信來(lái)訪調(diào)查、干部離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、組織部派員參加民主生活會(huì)、組工干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子掛鉤聯(lián)系等六種方式,進(jìn)一步加大干部動(dòng)態(tài)考察的密度和力度。如我們每年都要進(jìn)行機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研,并召開全市性大會(huì)進(jìn)行講評(píng),特別是今年6月,我們通過明查暗訪,拍攝了反映有關(guān)單位在作風(fēng)建設(shè)上的存在問題的錄像片,在全市機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上進(jìn)行了曝光,震動(dòng)很大。去年,我們圍繞市委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的決策思路,對(duì)新鎮(zhèn)管理機(jī)制體制、城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)工作進(jìn)行了專題考察調(diào)研,提出了對(duì)策建議,并著力選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作、城鎮(zhèn)規(guī)劃等方面的領(lǐng)導(dǎo)力量,確保了新鎮(zhèn)的順利過渡和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。2、定性考察與定量考察相結(jié)合。定性考察是傳統(tǒng)的干部考察方式,可以較好地考察、評(píng)價(jià)、判定干部的本質(zhì)和主流。但要更好地判斷干部的素質(zhì)優(yōu)劣、水平高低、實(shí)績(jī)大小,則需要在定性考察的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量考察。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,我們經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,形成了“千分制”考核辦法,突出科技創(chuàng)新、招商引資、資產(chǎn)增值、精神文明等更注重實(shí)績(jī)的定量考核,較好地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。今年,我們根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,正在對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行修改完善,力求科學(xué)正確地處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展、主觀努力與客觀環(huán)境、個(gè)人政績(jī)與集體政績(jī)、前任與后任、顯績(jī)與潛績(jī)的關(guān)系,引導(dǎo)和促進(jìn)全市三個(gè)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子,我們借鑒南京、珠海等地的做法,實(shí)施了單位自評(píng)、群眾評(píng)議、組織考察相結(jié)合的“百分制”考核評(píng)議辦法,并與評(píng)比“市十佳文明示范機(jī)關(guān)”等獎(jiǎng)懲措施相掛鉤,收到了較好的效果。3、班子動(dòng)態(tài)考察與個(gè)人跟蹤考察相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),是班子成員個(gè)人表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的綜合反映。我們?cè)趯?duì)班子進(jìn)行動(dòng)態(tài)考察的過程中,注意將對(duì)班子的考察內(nèi)容和考核指標(biāo)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,及時(shí)地了解掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和履行職責(zé)情況。同時(shí),我們十分注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是新提拔、新掛職、新下派年輕干部的跟蹤考察,歷史、辨證地考察分析領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。近年來(lái),我們先后對(duì)三批通過公開選拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的21位年輕同志進(jìn)行了跟蹤考察,有2位同志因工作不勝任而被調(diào)整了職務(wù),有4位同志因表現(xiàn)突出而被提拔到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。20xx年,我們?cè)趯?duì)市級(jí)機(jī)關(guān)后備干部進(jìn)行全面考察了解的基礎(chǔ)上,挑選了80名優(yōu)秀年輕干部到全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)及骨干企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)助理,進(jìn)行掛職鍛煉。在一年的掛職鍛煉期間,我們先后兩次到掛職單位及原工作單位進(jìn)行了跟蹤考察,并先后提拔了33名佼佼者擔(dān)任了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。隨后,我們又結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市級(jí)機(jī)關(guān)的全面考察,對(duì)33位年輕干部進(jìn)行了再一次跟蹤考察,其中2位被提拔擔(dān)任正職,在社會(huì)上引起了較好的反響。今年,我們借鑒這一成功做法,繼續(xù)挑選了25名機(jī)關(guān)年輕干部到經(jīng)濟(jì)一線掛職鍛煉,跟蹤培養(yǎng)、鍛煉一批優(yōu)秀人才。二、抓住三個(gè)關(guān)鍵,科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部德才情況要通過動(dòng)態(tài)考察全面真實(shí)地了解干部、科學(xué)準(zhǔn)確

地評(píng)價(jià)干部,必須嚴(yán)格考察程序,突出考察重點(diǎn),改進(jìn)考察方法,提高考察質(zhì)量。在具體操作中,我們牢牢抓住三個(gè)關(guān)鍵。1、嚴(yán)格考察程序,擴(kuò)大民主化程度。擴(kuò)大民主是做好干部工作的必然要求。干部考察只有堅(jiān)持走群眾路線,才能不斷提高考察的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。為此,我們按照《條例》規(guī)定的考察要求,力求做到三個(gè)“多”,不斷提高考察的民主化程度。一是多形式公示。


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