方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”, 以下是為大家整理的關于醫院開源節流降本增效方案4篇 , 供大家參考選擇。
醫院開源節流降本增效方案4篇
開源節流實施方案
為積極發動全體黨員干部增強愛我家園的意識,拿出“自我革命”的精神,立足本職、增產節約、增收節支、開源節流,向成本和管理要效益,特制訂開源節流實施方案如下。
一、開源節流內容(非生產物質消耗)
(一)辦公用品方面
1. 嚴格控制辦公經費,充分利用現有資源,做到物盡其用。購買辦公物品要遵守申購程序,實行計劃采購的原則。采購人員要嚴格執行核價程序,做到貨比三家,以最實惠的價格最好的質量來采購物品,要明確辦公用品消耗標準, 實行資源定額使用、領用,定額管理。
2. 加強辦公用品管理,避免不必要的材料打印、印刷,減少文件數量,控制文件份數,提高公文質量,減少、杜絕重印文件,非重要文件復印或打印時盡量雙面使用紙張;提高印刷質量,打印機、復印機墨粉要做到完全耗盡方可更換;各種辦公用品耗材能回收的,要做到全部回收利用。
3.充分利用自動化網絡辦公,利用微信等網絡工具進行文件資料、信息等的傳閱和處理,減少紙質文件的傳遞。
4.規范使用電話、傳真機等公用通信設備。
5.電腦主機、顯示器、打印機、復印機、飲水機等辦公設備長時間不用時應關閉電源,減少待機能耗。
6.下班后要及時將辦公室所有電器設備的電源切斷;晚上加班時只開工作部分的電燈。
7.在自然光線充足時,不得開照明燈;公用場所(如走廊)的照明燈不需要使用時要及時關閉。?
8.嚴格控制空調的使用,辦公室室內溫度低于13度或高于28度情況下才能使用空調,無特殊情況不得使用空調;開空調就關閉門窗。
9.定期對辦公室設備進行維護和保養,避免不必要的設備故障,及時更新能耗大、維修費用高的設備,降低維修成本。
(二)會議組織方面
1. 倡導參會人員自己帶杯子,會場提供白開水、不提供茶葉,內部組織會議禁止發放礦泉水。
2.不為參會人員配備筆記本和碳素筆。
3.能不用話筒的就不設置話筒。
(三)車輛管理方面
1.駕駛員憑派車單出車,各部門提前申請用車,在同一方向的情況下盡量安排合乘一輛車,以減少出車頻率。 2. 降低車輛運行成本,要計劃使用車輛,充分有效利用車輛,要多辦事少用車,用車時要多辦事,避免小事用車,重復用車等情況,以減小車輛損耗、油料開支等,降低成本。
準備:五項措施現實效益增長
面對設備逐年老化、材料消耗量大等嚴峻形勢,生產準備大隊理清思路,迎難而上。全大隊員工樹立了長期過緊日子的思想,強化管理,優化運行,“開源”創效,“節流”挖潛,全面唱響新形勢下企業發展的動人“和聲”。
“對標管理”減少材料消耗。在材料使用上,該大隊一改員工“憑感覺加量”的固有方式,建立用料標準,在洗油劑用量上,采取“定標”模式,在煮鍋換水后一次性加入洗油劑不超過12袋,隨后根據每天回收井數和現場的清洗效果加入洗油劑,每天每鍋不超過兩袋。自該方法實施以來,每月較同期洗油劑用量減少約20袋。
“集中清洗”降低天然氣用量
由于每日需清洗的油管桿數量減少,該大隊進一步規范節氣方案,根據每日生產計劃規定煮鍋點火時間和火嘴燃燒數量,每天集中早上、中午各兩個半小時清洗管桿,其余時間若回收管材數量較少,則關閉煮鍋火嘴,待次日清洗。自該方案實施以來,天然氣日均用量750方,較同期下降了50%。
流程改造,嚴把水電用量開關。年初采取向納米爐加裝防凍液方式,實施間斷性供暖。對車間用水設施進行改造,工具車間、修復隊、華聯試壓三個工作區各加裝一個1.5方水罐,冬季放溢流水流入罐內,用于日常生產生活。同時在油管場衛生間加裝一臺潛水泵,將院內排水溝內回收水用于沖洗廁衛,每天節水約20方。
設備改造,“退休”設備“再上崗”。該大隊通過對設備組成和運行規律的普查,根據設備購置數量、使用周期、損壞程度,實行“修、替、改”分級處理,根據各小隊生產特點,將設備維修指標劃分到小隊、落實到個人,使有不同程度損壞的設備在重裝改良后實現“再上崗”。
“一料一賬”,提升閑置材料利用率。該大隊根據生產需要重點安排周轉材料進購、設備修復費用,全面盤點庫存設備,依據一線生產需求,合理制定油管、桿、泵、井下工具的購置計劃,建立“一料一賬”明細管理,使大隊各項材料庫存一目了然,提升閑置材料利用率,減少了一般材料費的發生。
開源節流,降本增效作者:高春連來源:《現代經濟信息》2014年第19期
????????摘要:煤炭市場受宏觀經濟影響,需求疲軟,再加上煤炭行業產能過剩嚴重,高產量、高庫存造成供求失衡,且高速增長的進口煤具有價格優勢,嚴重沖擊國內煤炭市場。因此創新發展、開源節流、降本增效成了提高企業經濟效益、實現穩步發展的長效之策,是企業管理的永恒主題。
????????關鍵詞:創新;降本;增效
????????中圖分類號:F426.21 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)010-000-01
????????創新——創新增效,增強企業活力
????????首先,要提高員工的科技創新意識,以創新的意識、創新的精神、創新的思維開展工作,激發工程技術人員投身科技創新的積極性。其次,鼓勵科技人員及廣大職工在技術上、管理上、制度上進行創新,對每個創新項目從立項、實施、驗收、考核等實行全過程跟蹤指導,健全科技創新激勵機制,加大獎勵力度,激發員工的創新動力,注重把合理化建議、創新成果轉化成生產力。創新技術,求實增效,堅持技術管理創新,促進節能降耗,提升經濟效益。第三、建立全方位的人才吸引機制,為煤炭企業自主創新增添活力;建立多層次、多形式人才培養機制,為創新工作注入更多的生機;建立科學的人才考核機制,完善科技人員的職稱評定、成果獎勵、分配激勵機制;開展多種渠道科研攻關,提高科技創新的層次和水平。提高企業的抗風險能力。
????????降本——開源節流,減少支出
????????煤炭市場“嚴冬”來臨,要引導員工樹立憂患意識,做好過緊日子的思想,鼓勵員工勤儉節約,與企業共度難關。以科技進步、科學管理為重點,健全成本控制體系,抓好關鍵環節管理,把煤炭成本控制在最佳狀態,以此提高煤炭企業競爭力。
????????一、以科技進步,降低煤炭成本
????????一是煤炭企業應加強技術進步和生產管理,樹立技術服從于成本的價值觀念。優化巷道設計,合理巷道布置,降低掘進巷道的投入;把先進合理可行的采煤工藝和技術運用到降低成本中去,并且要因地制宜地提高機械化程度,使技術與成本有機結合,以達到降低成本的目的。二是安全是生產的首要條件。煤炭開采受自然條件影響,不可預見的自然災害時有發生,要加強安全管理,建立健全安全防護責任,避免發生重大惡性事故,因此,要加強安全教育,保證安全措施以及必要資金和物資,消滅一切不安全隱患,減少生產中斷次數和中斷時間,增加煤炭采出量,減少檢修時間和費用,降低生產成本。
開源節流降本增效總結
2017年,進入3月份以來馬北試采作業區始終認真做好對“開源節流,降本增效”工作的每一個細節。根據實際情況繼續制定的一系列有效地措施,強化監督,嚴格落實。從我做起,在工作上,讓每一項工作和措施都能落實到實處。確保開源節流降本增效工作的順利進行。具體措施有:
1、 開源節流:
1、關停井馬八2-19井、馬八3-8井、馬八2-7井間歇性開井生產天然氣。
2、馬八2-7回收天然氣約5.2萬方
3、馬八3-8井回收天然氣約1.6萬方,
4、馬八2-19井回收天然氣約1.2萬方
通過挖潛,累計增加氣量8萬方。
二、 設備維修
跟據機械設備的技術狀況和保養制度,每臺機械設備通過勤換機油,勤保養機械,認真檢查機械各部的運轉狀況和工作溫度,發現不正常及時查明,排除隱患,確保機械設備在良好的狀態下運行,以達到降本增效的目的。
通過修舊利廢活動的展開,作業區修復各類器具、閘門、儀表等公8臺套。
3、 強化員工從小處著手,加強教育引導,提高全員節約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源,浪費每一件材料都是你的責任,節約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導員工從小事做起,自覺的精打細算。具體做法:用職工大會、板報等形式,宣傳員工勤儉節約的緊迫感和責任感。力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。
(一)、節約用電。
工作時間盡量采用自然光,在光照允許的情況下,不得開啟室內照明設備。下班后,達到“人走電關”,包括電腦等電器辦公設備。
(二)、節約用水
樹力節水意識,用水時將水龍頭開關控制在中、小水量,用完后關好水龍頭,杜絕“長流水”現象。
(三)、節約辦公用品
辦公用品計劃管理、適量發放,減少流失,杜絕浪費。在辦公紙張方面,盡量采用無紙辦公,能在網上傳遞的信息,絕不打印;上報文件、打印資料時要采用雙面打印,切實減少紙張的消耗。
(四)、節約使用油料
合理安排使用車輛,減少非公務用車,做好車輛保養,使車輛各系統達到技術標準,杜絕因車輛故障造成油料浪費。
通過這些工作,使我科在2017年3月“節能降耗,降本增效”工作收到了較好的效果,為以后的節能降耗工作積累經驗,為下一步生產發展提供更加有利的環境。
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