護理質量整改報告

　Dowa 公路項目部安全質量整改報告 2019 年 09 月 28 日，贊比亞公司副總工程師孟繁偉及工程管理部萬新華經理赴馬拉維分公司檢查工作，并對 Dowa 公路項目部安全質量內業資料及現場施工進行了檢查，同時對項目管理手冊進行了宣貫，現將本次贊比亞公司檢查組發現的問題和我部整改情況匯總以下：1﹑現場安全質量 1.Dowa公路部份路段線形不順暢，雖在施工進程中屢次與業主進行溝通，要求調劑道線路形，但業主受制于工程造價而沒有同意。

　改進措施：我部已與監理及業主單位再次就此問題進行溝通，在后期施工進程中，我部將積極溝通確保剩余施工路段線型順直﹑通暢。

　2.基層碾壓完成后發現依然有碾壓輪跡，基層施工應碾壓密實，消除碾壓輪跡，確保基層壓實度。

　基層填筑料壓實整改措施：已重新對土方班組進行施工技術交底，后期施工進程中我部將嚴格控制路基基層施工質量，確?；鶎訅簩嵍燃案黝愔笜朔弦蟆?/p>

　2﹑內業資料檢查情況 1.項目履行了安全技術交底制度，但是安全交底內容不齊全，部份操作人員由于到崗時間問題，沒有進行交底。

　整改措施：已補全所有安全技術交底，并對到崗時間較遲的操作人員重新進行了交底。

　2.項目部履行了安全檢查制度，定期組織檢查并履行安全員平常巡檢，組織項目逐日班前培訓，但各種檢查培訓記錄不完善。

　整改措施：已補全各類安全檢查培訓記錄，后期工作中我部會及時完善各類安全檢查及班前培訓記錄，確保安全管理工作符合有限公司要求。

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　安全培訓會議簽字記錄 3.安全應急救濟預案需進 1 步完善，安全演練僅完成了 1 次防火演練，下 1 步需完善各項應急預案，制定應急演練計劃并依照計劃進行演練。

　整改措施：已完善項目安全應急救濟預案，接下來的工作中我部定將及時編制并完善各項應急預案，制定應急演練計劃表，并根據計劃表按時組織人員進行演練。

　4.已建立質量管理體系，但需要進 1 步細化完善。

　整改措施：已根據有限公司要求，對項目質量管理體系進行了進 1 步的完善。

　5.質量教育培訓制度及培訓計劃已建立，但內容需要進 1 步充實，培訓計劃需要明確計劃培訓時間。

　整改措施：已完善充實項目質量教育培訓制度及培訓計劃，后期工作中，我部定將嚴格依照培訓制度及培訓計劃履行。

　6.應編制質量檢查計劃并定期組織質量檢查，目前質量檢查頻次較低，建議每周組織質量檢查。

　整改措施：已編制項目質量檢查計劃表，并安排專人進行質量檢查工作。后期工作中，我部定會將質量檢查工作作為項目管理工作的重點，及時更新檢查計劃表并組織人員按時對現場施工質量進行檢查，保證項目質量工作符合要求。

　7.技術交底沒有依照各分項工程分別交底，沒有分級交底。

　整改措施：已對項目分部份項工作進行劃分，編制施工技術交底，并對項目現場工程師﹑施工班組負責人及班組工人逐漸進行交底。

　8.項目部要進 1 步建立健全項目管理各項規章制度。

　整改措施：我部已安排專人進行項目管理規章制度的編制工作，

　編制終了后，將會及時上報分公司及有限公司領導審批。

　3﹑其它問題情況匯總除上述安全質量問題外，檢查組還對分公司及項目管理人員進行了安全培訓及管理手冊宣貫，并對分公司及項目部下 1 步工作安排提出了寶貴的建議。感謝有限公司對我部安全質量管理內業和現場施工工作所提出的建議，我部將會嚴格遵照具體建議逐項落實﹑規范施工，加強現場施工安全質量管理，及時編制整理各類內業資料，保證各分項分部工程到達設計規范要求。

　DOWA 公路項目部 2019 年 10 月 9 日

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