工傷事故調(diào)查報告( ( 精選多篇) )

　第一篇：工傷事故調(diào)查報告

　 xxxxxxxxxxx 公司

　工傷事故調(diào)查報告

　 受傷員工所在部門：姓名：性別：年齡:

　事故日期:事故時間:事故地點:員工的正常工作:事故時所從事的工作:入廠時間:年月工齡：事故現(xiàn)場目擊人：傷情:受傷部位：提供的治療: (縫合,吃藥或其它)事故發(fā)生時的工作任務(wù)：請說明直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:

　事故調(diào)查結(jié)果：

　員工正在做什么：列出使用的工具：列出使用的個人防護設(shè)施：員工從事這種活動的頻率如何?

　□ 每天□ 每周□ 每月□ 每月不到一次□ 以前□ 從來沒有 這種活動是正常工作的一部分嗎？□是□不是

　員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序？□有□沒有

　工人是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進行?□是□否如果沒有,請描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進行:事故原因分析:預(yù)防措施和方案：報告填寫者：職位:主管領(lǐng)導(dǎo)：日期：總經(jīng)理批示意見：

　 第二篇：工傷事故調(diào)查報告

　 一、工傷事故調(diào)查報告

　 1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司

　有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。

　 2、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

　 3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

　 4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

　 二、工傷事故調(diào)查和分析

　 1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

　 2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

　 3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。

　 4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

　 5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

　 6、寫出事故調(diào)查報告。

　 三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

　 1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

　 2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。

　 3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故"三不放過"。

　 4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

　 5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。

　 6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責(zé)辦理。

　 第三篇：工傷事故調(diào)查報告

　 工傷事故調(diào)查報告

　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　為了了解事故具體情況，防止工傷事故再次發(fā)生，經(jīng)對工傷事故進行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況

　報告如下：

　一、事故具體情況

　事故時間:事故地點:受傷員工姓名:性別:年齡:身份證號碼：進廠時間:在相關(guān)項目前打“√”：

　事故類別：

　口 意外事故口 違規(guī)操作口 個人疏忽口 他人造成口 機械故障口 其他_______ 傷害原因：

　口 機械傷害口 物品傷害口 刑事傷害口 交通事故口 其他_______

　傷害狀況：

　口 劃傷口 燙傷口 扭傷口 壓傷口 骨折口 斷指□截肢□永久傷殘

　口 死亡口 其他_______

　傷害部位：

　口 肢體口 頭頸口 胸部口 腹部口 五官口 肌膚口 中毒口 其他_______傷害程度：

　口輕微口 輕口 重口 其他_______醫(yī)療費用：元

　醫(yī)療部門診斷意見：提供的治療: 口縫合口吃藥口其它

　工傷假 :天 (具體時間：年月日時至年月日時止）員工的正常工作:員工在本崗位工作時間: □1-5 月□ 5 月-5 年□ 5-20 年□ >20 年

　事故時從事的工作:列出使用的工具:

　列出使用的個人防護設(shè)施:直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:員工從事這種活動的頻率：□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□從來沒有 這種活動是否為正常工作的一部分：□是□不是

　員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序：

　□有□沒有

　工人是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進行：□是□否 如果沒有,請描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進行：

　二、事故原因分析

　下面所列的是導(dǎo)致危險狀況存在的因素.請在相關(guān)項目前打“√”:

　（一）直接原因

　1、不安全狀態(tài)：

　□員工不能勝任此工作；□員工沒有正確的個人防護用品；□機器或工具的缺陷；口其他_______

　2、不安全行為：

　□操作錯誤、忽視安全、忽視警告 ；□員工沒有遵守工作程序；

　□沒有檢查機器導(dǎo)致未能發(fā)現(xiàn)危險的存在； ；□手代替工具操作；

　□物體（指成品半成品、材料、工具、切削和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng) ； □在起吊物下作業(yè)、停留；

　□攀、坐不安全位置（如平臺護欄、吊車吊鉤等)；□不安全裝束；

　□對易燃、易爆等危險物品處理錯誤；□冒險進入危險場所；

　□機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；□有分散注意力行為；

　□在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中忽視其使用；□安全裝置失效；

　□機器或工具的質(zhì)量導(dǎo)致危險狀況；□沒有正確的使用機器或工具； □管理人員沒有發(fā)現(xiàn)或預(yù)測潛在的危險狀況；□管理人員未能采取正確的行動來糾正已知的危險狀況； □主管沒有發(fā)現(xiàn)或糾正違反工作程序的行為；□沒有明確主管對安全的責(zé)任,或主管不了解其安全責(zé)任； □其它:

　3、生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良：

　□照明光線不良□通風(fēng)不良□操作工序設(shè)計或配置不安全□作業(yè)場所雜亂

　□作業(yè)場所狹窄□地面滑□交通線路的配置不安全□貯存方法不安全

　□環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)□其它:

　（二）間接原因

　□技術(shù)和設(shè)計上有缺陷，工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等的設(shè)計，施工和材料使用存在問題；□勞動組織不合理；

　□教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；□沒有安全操作

　規(guī)程或不健全；

　□沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施；對事故隱患整改不力；□對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤； □其它

　三、事故責(zé)任分析

　四、整改措施及建議

　防止再次發(fā)生的建議:

　□增加培訓(xùn)□修改程序□維修□調(diào)整設(shè)備□增加防護或安全裝置□廠房管理□修理設(shè)備□監(jiān)督□個人防護用品□改進照明,通風(fēng)等設(shè)施□其它:行動計劃詳述:不知妥否，請領(lǐng)導(dǎo)斟酌，批示為盼！

　附事故結(jié)案歸檔材料。

　報告人：

　審核：

　 批準(zhǔn)：

　 第四篇：工傷事故調(diào)查報告

　 關(guān)于煤機公司 申 xx 意外事故的調(diào)查

　調(diào)查時間：xxx 年 x 月 x 日 星期 x 18:10

　調(diào)查人員：xxx 發(fā)展中心：王 xx、鄭 xx、劉 xx

　xxx 公司安全部：劉 x

　調(diào)查內(nèi)容：xx 車間 xxx 工傷事故

　 事故發(fā)生時間：

　事故發(fā)生地點：

　當(dāng)事人：郭 x、申 x、牛 x

　負責(zé)人：車間主任-------申 x

　安全部負責(zé)人------劉 x

　事故處理：事故發(fā)生當(dāng)天早上 5:30 左右，事故發(fā)生后相關(guān)負責(zé)人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過 15 天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。

　 當(dāng)事人對事故的描述：

　郭 x-----與傷者搭檔工作，并負責(zé)指揮天車

　牛 x------天車工

　 郭 x 的說法：

　事故發(fā)生當(dāng)時，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一個工件，致使上部的這個工件滑落。而申當(dāng)時正在給上部的這個工件擰零部件，

　滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

　 牛 x 的說法：

　郭 x 平時干活比較老實，來的早干的多。申在當(dāng)天凌晨一點多才到（本來交接班時間應(yīng)在午夜(更多請你搜索)時），此時 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個我偏不干這個，二人干活時氣氛很僵。當(dāng)時申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認(rèn)為申有防范意識，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當(dāng)時手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

　 對事故的反思：

　1、 事故發(fā)生后，安全部第一時間啟用緊急備用金，將傷者送往醫(yī)院進行救治。

　及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。------應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。

　2、 事故發(fā)生后，安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞，

　為取證和工傷鑒定增加了難度。------加強員工安全知識培訓(xùn)，保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。

　3、車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，

　但由于車間工作人員流動頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育，多說、多講、多看，讓員工進一步了解各工種的工作流程，加強安全防范意識。做到安全以預(yù)防為主，防微杜漸。------生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以

　 看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題，及時發(fā)現(xiàn)和了解情況，和員工進行及時有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時能夠集中精神，減少安全事故的發(fā)生。

　 第五篇：工傷事故調(diào)查報告

　 工傷事故調(diào)查報告（附頁）

　一、 事故發(fā)生經(jīng)過：

　在 2014-1.31 日晚上，時間 21：30 左右，開料工序員工 許小平 在生產(chǎn)2403114b1 特趕板時手被夾在開料滾床滾輪中發(fā)生工傷。當(dāng)時開料晚班接到計劃部通知（“403”客戶板年前要交貨，其中有兩款 403 客戶板因板材回來太晚，白天在開料未開料），于是開料操作員工許小平就調(diào)好尺寸開始開料，當(dāng)時孫劉認(rèn)在后面接板，許小平在前面放板，在開完第一刀，開第二刀時因板料尺寸比較小了，棉線手套在手指前又伸的比較長，放板時右手不小心手套卷入滾輪隨之小指無名指中指被卷入滾輪中，機器被卡停止，當(dāng)時已經(jīng)失去知覺，自己使勁往出拽沒有拽出，后面接板的員工發(fā)現(xiàn)一分多鐘未放板過來，就問許小平怎么回事，當(dāng)時他焦急的說手被夾住了，于是他立即起身關(guān)閉了滾床電源，將滾輪螺絲松開，用扳手翹住滾輪之間，手被慢慢拿出，當(dāng)時孫劉認(rèn)立即通知了開料組長（當(dāng)時開料組長已經(jīng)下班），鉆孔組長，及管理層，而后將受傷員工送往保安處，保安立即匯報了相關(guān)的管理層，撥打 0 急救送往上海醫(yī)院進行治療。經(jīng)過醫(yī)院治療，將中指和無名指接好，小指受損嚴(yán)重，直接截肢處理，現(xiàn)在上海醫(yī)院住院治療。

　二、 事故原因分析及性質(zhì)：

　1、 員工感覺快要放假了，心情比較浮躁，又遇到特趕板，想快一點趕出來，在操作時粗心大意，不小心將手卷入滾輪。

　2、 對員工的安全預(yù)防培訓(xùn)工作做的不夠全面，對本崗位工作中的安全隱患沒有引起高度重視，規(guī)范的操作動作未按要求操作。

　 三、 糾正及預(yù)防措施：

　1、 新員工必須培訓(xùn)上崗，能標(biāo)準(zhǔn)的操作與掌握操作技能通過考試后才能上崗開料。

　2、 對老員工也要做定期的培訓(xùn)，工序存在的安全隱患，開工前的檢查。

　3、 開料在放板時發(fā)放防靜電手套，并且剪掉手套前一段，在前一段戴手指套，防止放板時手套卷進滾輪里。

　4、 管理人員隨時監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的，立即糾正培訓(xùn)，對屢教不改的要進行處罰。

　 報告人：黃紅軍 2014-2-1

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