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創業故事分享2000字(通用6篇)

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創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據杰夫里·提蒙斯(Jeffry, 以下是為大家整理的關于創業故事分享2000字6篇 , 供大家參考選擇。

創業故事分享2000字6篇

【篇一】創業故事分享2000字

創業故事案例分享


職業經理人要對全體股東負責,這一點是通過對市場負責來實現的。如果期望通過一兩個股東的好感,博得快速發財的機會,也不是職業經理人的心態,不管大小股東,都是職業經理人服務的對象。在服務期間,應該努力保證總體利益的可持久最大化。職業經理人不是員工的幫會老大,是代表股東管理企業并對股東負責的一群人。因而在任何時候,都必須優先維護企業的利益。能夠真正想清楚上述幾點,就可以排除干擾,努力地集中精力優先考慮市場問題。職業經理人是為企業服務,而不是為媒體服務。如果熱衷于上鏡、做明星,那是演員的工作,真正的獎勵不是報紙的夸贊,而在于是否真正開好企業這條航船。如果心態稍一疏忽,就可能給企業帶來滅頂之災。

這一點黃宏生和他聘請的職業經理人很好地實踐了一把。

2001年,從海南椰樹集團進入創維的張學斌任中國區總裁,管總部的投資和人力資源,并分管彩電業務。僅一個月之后,張學斌逐漸意識到問題所在,即對當時的強勢老板黃宏生提出,成立彩電事業部,并且要這個事業部的經營權、人事權、財務權等,3000萬元之內。不需要老板批準。

黃宏生同意了。但放權后的黃宏生一時不太適應,還是習慣性地布置很多具體工作。有一次,黃宏生召集營銷部門開會,對片區經理們予以褒貶,并直接指揮。張學斌和時任營銷總經理的楊東文找到黃宏生,很嚴肅地指出:“如果這些具體事情你也管,職業經理人將無法開展工作,企業也不用請職業經理人,花錢請職業經理人只當一個傳話筒的話,既浪費也沒有必要,找一個助理、秘書就可以做到。”

那次談話,成為創維實現職業經理人管理企業的標志性事件。此后,“老板做老板的事情,經理人做經理人的事情”成為共識。張學斌說,自己并非貪戀權力,而是只有有了這些權力,才能保障自己的職責可以順利履行。

“這是所有職業經理人面對的問題”

進入創維一個月之后,“當時公司很困難,公司的主業就是彩電,其他產業都還處于培育和投入階段,但彩電業務又那么困難,公司人心浮動。”張學斌在做了兩個星期的調研之后,制訂出一個研發系統激勵方案。

“當時我就跟老板講,你一定要給我們一些空間,我們才能做好。如果沒有這些空間,被捆住了,就做不起來。所以不是說我有權力欲望,這是從當時經營、業務的局面來講,要有一定的權力,才能快速決策和推動。比如我要用某人,或者需要某項開支,總是要到董事會上去討論,那速度肯定慢,效率就低了。所以,權力是做好這些工作的必備條件,沒有權力,確實很難,所以當時才提出來要授權。當時的形勢逼人,我希望老板的一些觀念要轉變,一定要跨過這個階段。一個企業需要做改變的時候,執行、落實到位最關鍵,想到了但做不到的話,不會有理想的結果,我相信這是所有職業經理人面對的問題。”

事實上,張學斌早在海南椰樹集團時已經深刻體會到職權明晰的重要性。“當時的海南椰樹雖然已經是一個有限責任公司,但帶有濃重的國有企業色彩,董事會和經營層的職權不是很清晰,他們不愿意將職權劃分清楚。董事會也管具體工作,經營班子開會基本就是開董事會,董事會有董事長,而我只是一名董事。所以,決策的程序很漫長,很困難。”

“我希望董事長走過這條路”

“當時列出的權限是很大的,我開始也覺得老板很難答應,當時的形勢嚴峻,我希望董事長的一些觀念要轉變,要走過這條路。”讓張學斌沒想到的是,黃宏生不打折扣地在這份授權書上簽了字。

和這份授權書一起,張學斌提出了3個月治亂、6個月見效的承諾。這也是張學斌給自己的期限。

張學斌首先將原先研、產、銷組織架構重新調整,整合納入到新成立的彩電事業部,并且調整了不少部門和人員,因此大大提高了運作效率,結果是3個月就見效了。2001年創維彩電扭虧為盈,2002年進入行業排名前三。

顯然,這種高速增長,與張學斌的成功“要權”密不可分。“但要權能否成功關鍵還是老板要有變革意識、有胸懷和智慧、善放權,你要人家不放的話你也要不到。老板放權力度很大。在創維決策非常快,企業決策的機制靈活,職業經理人的意見大都能得到認可。”

“任職的創始人要分清雙重角色”

對于職業經理人所普遍關注的老板與經理人的關系處理,張學斌有自己的深刻體驗和看法。“我認為企業做大了,決策與執行分離是趨勢,如果老板(董事)將大部分時間精力花在具體執行上,會影響決策的質量和機遇的把握。老板主要應該在董事會、股東會層面發揮作用,而經理人要對經營結果負責任。董事會是制定公司的重大戰略、投資方向、基本制度等,而在確立了這個基本的框架后,就要讓職業經理人去承擔、去發揮。”

張學斌回憶,當時有不少“老板”(執行董事)在他的手下任職,比如二老板,還有其他一些創始人。“我就跟他們說,要分清自己的雙重角色,在董事會,各位董事是決策者的角色,是公司決策權力者;但在經營層面上,你們只能是我的下屬,得向我負責;不是說你是老板,我就向你負責,那就亂了。作為經營管理人員,是由總裁任命的,要向總裁負責和匯報。這就是老板做老板的事,經理人做經理人的事。即使你是老板、是股東,但只要在經營層面上,那也只是經營管理團隊的成員之一。所以我當時就明確提出,員工由我重新任命。當時有些人覺得很奇怪:他們是創業老板,怎么只給一個部門的副總經理?開始都很不習慣,但改革需要有個過程。”

“不管老板在不在,我向董事會負責”

2004年黃宏生被拘事件之后,張學斌沒有老板了嗎?“不,企業總是有老板的,老板是股東,股東是老板,作為職業經理人,不管老板在不在,工作一樣要做好。比如制定年度目標,我們提出來,由董事會批準。如果董事會認為目標有問題,可以進行調整、溝通。所以,不管老板在不在,從總裁、CEO的角度來說,我是向董事會負責的。”

而2007年4月1日,王殿甫功成身退,張學斌就職創維數碼控股董事局主席,針對這一職務,張學斌表示,董事會主席,是一個董事會召集人,對于公司重大的、要在董事會討論的決策,召集大家,形成決議,這是主席要做的事,這跟老板在不在是一樣的,老板不在,有他的代理人,最后還是股東會表決。“區別只是在于,以前老板在的時候,公司的重大戰略由他來主持,我接手這個職位以后,那么就由我組織這些事情,也要作為董事會的牽頭人,我在董事會投票也只有一票。”

比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構師。微軟公司在個人計算和商業計算軟件、服務和互聯網技術方面都是全球范圍內的領導者。在2008年6月截止的上個財年,微軟公司的收入達620億美元,在78個國家和地區開展業務,全球的員工總數超過91000人。

蓋茨出生于1955年10月28日,和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親,WilliamH.GatesII,是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親,MaryGates,是學校教師,華盛頓大學的董事以及UnitedWayInternational的主席。

蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那里,他發現了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。

1973年,蓋茨考進了哈佛大學。在和現在微軟的首席執行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候,蓋茨為第一臺微型計算機–MITSAltair開發了BASIC編程語言的一個版本。

在大學三年級的時候,蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友PaulAllen在1975年創建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下,他們開始為個人計算機開發軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產業成功的關鍵。在蓋茨的領導下,微軟持續地發展改進軟件技術,使軟件更加易用,更省錢和更富于樂趣。

提起臺灣首富王永慶,幾乎無人不曉。他把臺灣塑膠集團推進到世界化工業的前50名。而在創業初期,他做的還只是賣米的小本生意。

王永慶早年因家貧讀不起書,只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時,小小的嘉義已有米店近30家,競爭非常激烈。當時僅有200元資金的王永慶,只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。他的米店開辦最晚,規模最小,更談不上知名度了,沒有任何優勢。在新開張的那段日子里,生意冷冷清清,門可羅雀。

剛開始,王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷,一天下來,人不僅累得夠嗆,效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時候的臺灣,農民還處在手工作業狀態,由于稻谷收割與加工的技術落后,很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前,都要淘好幾次米,很不方便。但大家都已見怪不怪,習以為常。

王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。他和兩個弟弟一齊動手,一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來,然后再賣。一時間,小鎮上的主婦們都說,王永慶賣的米質量好,省去了淘米的麻煩。這樣,一傳十,十傳百,米店的生意日漸紅火起來。

王永慶并沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時候,顧客都是上門買米,自己運送回家。這對年輕人來說不算什么,但對一些上了年紀的人,就是一個大大的不便了。而年輕人又無暇顧及家務,買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細節,于是主動送米上門。這一方便顧客的服務措施同樣大受歡迎。當時還沒有“送貨上門”一說,增加這一服務項目等于是一項創舉。

王永慶送米,并非送到顧客家門口了事,還要將米倒進米缸里。如果米缸里還有陳米,他就將舊米倒出來,把米缸擦干凈,再把新米倒進去,然后將舊米放回上層,這樣,陳米就不至于因存放過久而變質。王永慶這一精細的服務令顧客深受感動,贏得了很多的顧客。

如果給新顧客送米,王永慶就細心記下這戶人家米缸的容量,并且問明家里有多少人吃飯,幾個大人、幾個小孩,每人飯量如何,據此估計該戶人家下次買米的大概時間,記在本子上。到時候,不等顧客上門,他就主動將相應數量的米送到客戶家里。

王永慶精細、務實的服務,使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里,有一個賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后,王永慶的生意更加紅火起來。這樣,經過一年多的資金積累和客戶積累,王永慶便自己辦了個碾米廠,在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來大好幾倍的房子,臨街做鋪面,里間做碾米廠。

就這樣,王永慶從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺灣首富的事業。

王永慶成功的例子說明,不要以為創造就非得轟轟烈烈、驚天動地。把一粒米這樣細小的工作做好同樣也是一種創造。

【篇二】創業故事分享2000字

真實的創業小故事經驗分享


真實的創業小故事1:彎下腰更接近夢想

有了目標,可是沒有啟動資金怎么辦?張曉真想到了風投機構。要是能引起他們的注意,有人給投資就好了。同學們都說張曉真瘋了,簡直是異想天開。

嘲笑反倒激發了張曉真的斗志:沒有行動怎么會知道結果?他把自己的想法寫成了商業計劃書,并做成了只有一頁的中英文雙版,簡單說明了自己的創業構想。

第一個月,他向100多家風投公司投去了自己的計劃書,沒一點回音,第二個月,第三個月,他繼續投,每個月都投出去100多份,結果都是石沉大海。但他并沒有灰心,繼續投。

功夫不負有心人,第四個月的一天,他突然接到凱鵬華盈中國基金上海辦事處的電話,邀請他前去商談他的商業計劃。原來這是一家世界最大的風險投資機構,這讓張曉真非常興奮。到了上海和這家企業高管見面后,對方覺得舊手機市場前景可觀,決定給他幾十萬元創業。

回來以后,張曉真就創辦了銳鋒網,租了一個車庫作為辦公場所,還請了一名員工做內勤,負責在網上接單,自己則到處找業務。

隨著二手手機回收量與日俱增,張曉真獲得了較豐厚的利潤,可他覺得靠轉賣二手手機并非企業發展的長久之計。就在這時,他看到一則消息,1噸的廢棄手機卻能提煉出一兩百克的黃金、100公斤銅、3公斤銀及其他金屬。

張曉真開始琢磨向廢舊手機的拆解回收利用轉型。可是,國內多數企業都只有拆解業務,沒有回收提煉的技術,尋找合作方又是一件頭疼的事。突然有一天,他接到一個朋友打來的電話,說是看到一則新聞,國家領導人出訪歐洲,考察了比利時最大的貴金屬精煉廠優美科。

兩家企業一拍即合。僅一年時間,他們二手和廢舊手機的回收量達到了60萬部,銷售額超1000萬元。提取的黃金、白銀和其他貴金屬數量相當可觀。

回收舊手機是一項環保事業,這讓張曉真受到了福布斯的認可。他卻謙虛地說:“堅持是成功的法寶,不要好高鶩遠,彎下腰,認真踏實地做好每件事,夢想就會離你更近。”

真實的創業小故事2:巧賣土雞蛋

不久,街頭出現了一位農村裝束、拄著拐杖、挎著竹籃、一口厚重鄉音的賣土雞蛋的老大娘。她剛在菜場附近放下籃子,立刻就圍上來了七八個人。在老大娘的耐心說明下,很快就取得了人們的信任,沒多大工夫就把一籃子雞蛋全賣完了。一個月下來,老大娘竟然賣出了300多公斤雞蛋,比老宋攤位上賣得還要多。

從此,老宋聘請了4位身體好的老大娘,在周邊的菜市場,采用同樣的方式銷售土雞蛋。結果每月的銷量很快便突破了1噸,老宋的土雞蛋生意從而搞活了。

真實的創業小故事3:年售1個億的雞蛋

舍棄公司+農戶模式,是因為這種模式有致命的缺點:農民養雞靠不住。農戶往往是前院養雞,后院住人,飼料多是劣等玉米、廢皮革粉。這樣養的雞易得病,需要大量抗生素,導致雞蛋抗生素超標、農藥超標和激素超標。

自建生產基地,確保每一枚雞蛋都是自己農場的雞下的,喂雞全部用優質玉米、豆粕,不添加抗生素。德青源雞蛋質量高、口感好,膽固醇含量只有普通雞蛋一半,卵磷脂含量卻高一倍。

鐘凱民的理想就是工業化,比如:雞什么時候吃什么料,每天吃多少,喂多少水,日照多少,溫度多少,通風多少,什么時候從小雞舍里搬到產蛋雞舍,什么時候吃什么飼料,飼料中蛋白質、鈣、氨基酸、磷的比例是多少,都有標準。傳感器放到雞舍,外面機器監控,濕度是多少,溫度多少,光照如何,綜合怎么調控,甚至哪只雞的精神狀態不好都要看出來。飼料快沒有的時候就會被自動填滿;飲水問題則由水線乳頭系統解決,雞啄乳頭,就會喝到水。

德青源是目前中國唯一一家對蛋殼進行清洗、烘干和消毒的企業。雞舍的平面設計成傾斜的,雞蛋下來后會慢慢地滾到自動傳送帶。傳送帶上的雞蛋經過45℃至55℃的溫水沖洗,高風高熱將烘干表面,經過超聲波檢測裂紋(因為有的雞蛋裂紋是用肉眼無法分辨的),然后用紫外線消毒,最后被自動按照重量和外殼質量進行分級。

全產業鏈模式,規避數次產業危機。2007年前后,中國蛋品市場先后爆發了“蘇丹紅”和“三聚氰胺”事件,德青源都因為自己堅持的全產業鏈模式而置身事外。與競爭對手之間品牌形象的此消彼長,無疑對其具有明顯的加分意義。

香港食物安全中心檢測出大連一家雞蛋三聚氰胺含量超標,而德青源雞蛋合格。消息傳出,德青源雞蛋在香港日銷量超過5萬枚,北京市場需求量也猛增。

“送”出一個大市場

為了讓多消費者知道、認可德青源,鐘凱民決定:組織100多位大學生,到公共社區宣傳食品安全,在300多個社區送出50多萬枚雞蛋。居民只要填寫一份問卷就可以免費獲得兩枚雞蛋。有的居民回家就炒了盤菜,吃完就跑下來問哪里能買到。

這筆占用當時流動資金一多半的“豪賭”,為德青源贏得了大量的潛在用戶。很快,蛋殼上留下的“聯系電話”響個不停。

優質優價,德青源先用品質說話。盡管價格遠遠高于普通雞蛋——每個1.2元,由于德青源一開始便強調產品價值,而非產品價格,反而引發了人們的搶購潮。

然而,這么好的雞蛋卻進不了商場、超市,因為鐘凱民交不起“進場費”。家樂福超市主動邀請,而且免了“進場費”。原來,他們正準備進入北京市場,調查發現,德青源雞蛋很受歡迎。后來,大批超市紛紛“覺悟”。

接下來,開始有機構客戶指定要德青源雞蛋,比如中央辦公廳、國務院辦公廳、農業部食堂等,德青源順勢覆蓋了這些機關幼兒園的雞蛋供貨來源。

在北京,德青源開始通過電視、地鐵等渠道大量投放廣告。因為地鐵的大部分乘客是白領。此外,他們還圍繞賣場的大量活動,通過發放單、請消費者試吃等方法,讓更多的消費者了解德青源。

德青源雞蛋從最初的10萬只規模,擴大到2003年的20萬只,2004年擴張至50萬只。2007年,德青源占據著北京品牌雞蛋市場71%的份額,占據香港市場份額12%,創造了一個內地蛋品企業的傳奇。奧運期間,向來挑剔的美國代表團卻要求菲爾普斯每天吃8個德青源雞蛋。

在世界蛋品年會,德青源問鼎全球水晶雞蛋獎。德青源不僅通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境質量管理體系、HACCP、中國綠色食品認證,還被科技部、商務部、國家質檢總局、國家環保總局聯合評定為國家重點新產品,是我國唯一獲此殊榮的禽蛋產品。

【篇三】創業故事分享2000字

大學生創業故事經驗分享


唐雷、于飛克、程衛:三名大學生合伙開轟趴館(轟趴別墅)年入800萬

近年來,一種新興的聚會場所別墅“轟趴館”在長沙悄然興起,成為年輕人聚會的首選。湖南第一師范學院學生唐雷、于飛克看準商機,從大四起就與朋友合伙租別墅,提供給大學生開“轟趴”。兩年來,他們已經在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅,年營業額近800萬元。

三人大二開始合伙創業

兩年租10套別墅,還注冊了公司

記者打開大眾點評網,搜索“別墅轟趴”,即出現50多戶商家,大多分布于毗鄰高校。“以前同學聚會,吃飯在一個地方、唱歌又去另一個地方,有時候需要轉場幾次。”來參加別墅聚會的湖南商學院大一學生李琴告訴記者,別墅聚會最大的特點就在于可以迎合每個人的口味,大家基本上都能在這個大空間里找到自己喜歡的娛樂項目。“以往很多人都認為別墅消費難以承受,而現在別墅卻以一種低姿態悄然走進市民的生活,成為長沙娛樂新風尚。”唐雷表示,別墅聚會目前在湖南認知度越來越高。

通過網絡打造品牌

“再給你一次機會,你會選擇就業還是創業?”面對記者的問題,三人不假思索地回答“還是會選擇創業”。“創業就像打怪獸,活著就要有血性。”對于這三個90后大學生來說,創業帶來的挑戰與未知讓他們熱血澎湃。

對話

記者:之前的創業經歷對你們目前的事業有何幫助或啟發?

于飛克:對于我們的創業成長,大學期間的教育培訓創業經歷給了我們一個對創業相對深入與實際的認識,也完成了我們的原始資金積累。這段經歷給了我們歷練,在事業上給了我們一個全局觀念。

開一家店,在大學生中還算是稀奇事。這位電腦店的老板趙凱被同學戲稱“凱爺”。

大一時趙凱敏銳地發現了學生二手電腦的巨大市場,迅速投入資金和時間精力,堅持了一年多以后,終于賺得了人生的第一桶金。

現如今的趙凱準備聯合其他院校的同學,一起開店做連鎖二手電腦店,想要形成一個資源共享網絡市場。

從二手電腦起步生意做得風生水起

高中時趙凱開始兼職,一開始在小餐館里刷盤子、端菜,后來去了杭州服裝批發市場的倉庫里干活,夏天杭州四十多攝氏度的溫度讓趙凱總是汗如雨下。

大一下學期趙凱看到學校二手電腦的市場,立刻用在打工時攢下的所有的積蓄,在學校的創業孵化基地里開了一家20平米的小店,創業之初,小店經營范圍只是維修、出租、臺式二手電腦及零配件。

開店之初最大的一個問題就是貨源,于是趙凱就跑到百腦匯:“一家一家、一層一層的跑,找到質量好、價格優惠的就先合作,等到后面合作時間長了,把那些不好的合作商踢掉再換好的合作商。”

找好貨源之后,趙凱說:“一般忙的時候只有在中午,一下課就趕緊跑到店里,經常中午來不及吃飯,就只好早上多吃一點!”這樣的忙碌讓趙凱的胃經常不舒服。“上課經常打瞌睡,有時會忙到夜里一兩點,關店十點多回去還要整理東西”,趙凱打趣的說。

在這樣的堅持中電腦店逐漸走上了正軌,并準備發展其他院校做連鎖。

趙凱是學播音與主持藝術,所以對藝術培訓方面比較敏感。大二下學期他敏銳地察覺到現在家長對于孩子除學習之外的藝術培訓需求。

說起來容易做起來難,要面對的問題太多,最困難的就是師資力量。趙凱之前認為什么事情只要自己去做就可以完成,但經歷過很多事情之后才明白團體的力量更大。現在招募了一個合伙人和自己共闖商海,合伙人主要是負責機構的師資力量。而自己則主要負責場地、宣傳和價格控制等,趙凱說:“其實前期宣傳最困難,每一個字都要我去扣,每一張圖片都要我去看”。

現在暑假期間昌河培訓機構已經呱呱落地,招收十幾名學生了。趙凱告訴我們:“雖然今年招收的學生只能保本,但是這是一個長期的計劃。我相信我從安徽舞蹈協會等一些很有名的機構找的老師,教學質量很高,吸引的學生一定會一年比一年多!”

洪斯堅:武漢大學澳門文科生大一開店年入百萬

大一下學期,洪斯堅瞄準大學生聚會市場,為了開間聚會吧店子,他幾乎把帶來的錢全投進去。店子于2013年5月開起來,但只有1個月的旺季,賺的兩萬元很快在接下來的暑期中虧完,其間還遇到同行搗鬼。但他還是咬牙堅持下來,這一年他賺到了人生第一桶金——15萬元。

揣著自己掙的錢上學

洪斯堅今年23歲,就讀于武大漢語言文學專業。在澳門讀高三時,他因成績拔尖被保送到武漢大學。他告訴記者,自己從小對傳統文化感興趣,當時收藏有一些道教、佛教相關的手抄古籍資料。想到上大學要花不少錢,他利用課余時間,將這些古籍進行復印,在網上銷售。“當時復印一本古籍的成本不過幾塊錢,但是愿意花幾百元跟我買資料的人卻非常多。”半年下來,他就賺了3萬多元。

高三畢業時,他獲得了澳門政府頒發的約2萬元人民幣獎學金。“加上我賺的錢,以及以前存的零花錢,總共有7萬元左右。”2012年9月,他就揣著這7萬來了武大。

開小店遭遇同行騷擾

看到同學聚會的商機,2013年5月,洪斯堅在學校附近開了家“xx聚會吧”。“當時快要放暑假了,只有一個月左右的旺季,這個月我賺了2萬元左右。”從6月中旬到9月,學生忙考試、又放暑假,基本沒有生意,每個月虧六七千元,把賺的錢又賠了進去。

最糟糕的是,他們還遇到了同行的惡性競爭。“經常到半夜12點,就有小混混來敲門,把店員都嚇壞了。”洪斯堅說,后來他報警,才查出來是同一棟樓里的同行干的。

“當時有朋友勸我不要做了。”執著的他并沒有放棄,動員朋友幫忙發傳單,還在各大貼吧發廣告,生意漸漸有了好轉。一年后,他賺到了自己人生的第一桶金15萬元,并在光谷新開了一家分店。

洪斯堅說,幾家店加在一起,他今年的純收入有百余萬元。

文科生一樣能創好業

對于想創業的學生,洪斯堅出了個點子:去櫻花節練手。他說,去年的櫻花節,他跟朋友在現場賣了一個星期左右的手鐲,由于備貨不及時,10天下來只銷售了12400元。今年他吸取教訓,做到了25000元的銷售額。“櫻花節的時候人流量大,大家可以擺攤,試試自己營銷方法如何。”

一些同學感到困惑,學文科的不如學理工科的創業有優勢,“因為沒技術。”但在洪斯堅看來,“不管學的是什么,用心去學習,在日后一定有用,文科生一樣能創好業。”

該校文學院黨委副書記王懷民介紹,洪斯堅還被一位投資人相中,擁有了一家影視公司30%的股份。

90后的大學校園處處是商機

如今的大學校園里大部分都是90后學生,90后這一代人給人的印象往往是依賴性強、喜歡張揚個性、追求刺激、自尊心強、心存叛逆,他們當中大部分人是獨生子女,從小成長環境優越。在校期間,相當一部分學生作息時間不規律,生活和學習都是懶懶散散。但是也正因為這些90后特性的存在使校園里充滿了商機,從而給創業者提供了很好的創業機會。

河北經貿大學大三學生董麗麗告訴記者:“學校離市區遠,買東西不太方便,我們宿舍姐妹都特別喜歡網購。收一個快件能讓我們高興一整天,每次都是急匆匆下樓去取。還有一些學生自己從市里批發一些東西來校園里賣,我覺得挺方便的,是我們的懶散讓他們有了掙錢的機會啊。”

創業為主兼顧學業

陳文強和李帆的成功給當代大學生創業樹立了成功的典型。但是他們如何平衡學習和創業的時間呢?陳文強坦言:“對我而言是創業優先兼顧學習,我也拿到過一些競賽獎金。我有時候會逃課,我逃課是去做更加有意義的事情,但是只要是我去上課了就會仔細聽。”

“一帆早餐”:起床吃早飯全包了

“我明天早上要一份一餐二樓的煎餅和一杯不加糖的熱豆漿,麻煩明天早上7點送到13號樓505。”、“我要吃六餐的白吉饃,加雞蛋和豆腐的。另外再要一杯紅棗豆漿。請在1月17號早上7點送到3號樓223,謝謝。”河北經貿大學法學院學生李帆向記者展示自己qq和短信收到的訂單。

李帆向記者透漏,自己想到這個創業的點子還是因為一次小小的事件。“期末考試周,大家都要早早起床去圖書館占地方看書,由于起床太早所以根本沒時間吃早飯,我當時就萌發了這個想法。”李帆說。于是,李帆牽頭帶著6個同學一同創辦了“一帆早餐”。李帆的“一帆早餐”業務主要包括叫醒和早餐。具體工作就是早上7點去宿舍門口把訂餐的同學叫起來,然后將遞上早餐。主要是通過手機qq和短信下單。剛開始做的時候是免費送餐,李帆從餐廳和窗口的營業額里面抽取10%—15%的營業額,后來就開始收費了,每份早餐配送費用是0.5元。

“一帆早餐”很快就受到了“起床困難戶”的歡迎。“自從有了一帆早餐,媽媽再也不用擔心我不吃早餐了,一個短信就能吃上熱騰騰的早飯,感覺好棒。”河北經貿大學大二學生李佳說。李佳同宿舍姐妹也告訴記者:“每天多花五毛錢熱騰騰的早餐就能送到床邊,這種服務實在是太好了。”

除了“一帆早餐”做得風生水起,李帆還曾在大一和一位學長創辦了一家傳媒公司。大二時期的李帆又看好石家莊市高校山地車市場,自己聯系自行車生產廠家,開了一家名為“騎行天下”的生活館。到了大三,李帆開始觸及畢業生行李托運業務,他的團隊與博強快遞合作的事情在2013年6月被央視新聞聯播報道,成為大學生創業的典范。

李帆告訴記者:“剛創業的時候不知道具體該做什么,今天覺得做這個不錯,明天又覺得那個也很賺錢,什么都想抓住。”在創業園指導老師的幫助下,李帆最后得出的結論就是看準了就要去堅持。

快遞收發室:常駐校園的綜合快遞站

“這是我給妹妹買的羽絨服,是今年的最新款呢。這是給爸爸買的新手機,這是給媽媽買的金手鐲。這些東西都是拿我自己掙的錢買的。”陳文強喜滋滋地指給記者看。

陳文強就讀于河北經貿大學金融學院,目前還是一名大四學生,剛進入大學他看到同學們網購非常風靡,于是發現了“校園快遞”這一商機,而且立即付諸了行動。“我需要寄一個快遞,但是中午1點多我下樓去寄的時候收快件的人已經走了,請問你那里可以幫我寄一下快遞嗎?我時間比較緊。”河北經貿大學大二學生劉明悅打來電話,陳文強幾乎每隔幾分鐘就會收到這樣的電話或者短信。陳文強現在是本校校園快遞代理,共代理圓通快遞、韻達快遞、萬博快遞等6個快遞公司的快件。

談到自己的創業經歷,陳文強似乎有一肚子的話要說,“最開始沒有快遞愿意與我合作,即使我跟他們說以后所有的快遞,只要是像社區、學校這類相對封閉的區域一定會以快遞收發室為主。”陳文強告訴記者。最終石家莊萬博快遞第一個答應了陳文強的合作請求,把河北經貿大學校園內的快遞交由他派送。

在陳文強看來,創業是屬于年輕人的夢想,也是責任。“我還年輕,我不怕失敗,我失敗了可以從頭再來。”陳文強說。

大學生創業普遍存在三個問題

據不完全統計,去年我省范圍內的大學畢業生有一半以上的人有創業意向,但是河北省大學生創業的成功率只有0.3%。

盡量從小做起,厚積薄發

大學生創業如何提高成功率?石家莊市勞動就業服務局創業指導中心人員表示,要想創業成功,創業者要具備很全面的個人素質,要具備良好的財務能力、帶領團隊能力和與人溝通能力等。對大學生來說,創業不要急功近利。創業前要考慮清楚,自己的優勢在哪里,熟悉哪一個行業。同時,盡量從小做起,前期一定要多積累經驗,做到厚積薄發。我們鼓勵一部分有能力的大學生進行自主創業,也給大學生創業提供了不少優惠政策。為了培養大學生的創業能力,河北科技大學和河北經貿大學等高校建立了自己的創業指導中心,并開設創業選修課,定期開展創業大賽、創業沙龍等活動。在校大學生如果懷有創業激情應多參加活動,最好是能親自實踐,為以后自主創業打下基礎。

河北經貿大學就業服務中心老師賈鵬也說,大學生在創業過程中收獲財富僅僅是一個方面,更多的是在這個過程中了解商業知識,經歷比金錢重要得多。我們鼓勵優秀大學生在學校創業,大學校園里的創業園為這些大學生們免費提供場地,免去租金,目的就是鼓勵一部分有能力的大學生創業。

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【篇四】創業故事分享2000字

  創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是整理的一些關于義烏創業故事的文章,希望對你有所幫助。

  #外地小伙講述在義烏創業的六年經歷#

  211年初次來到義烏。第一年換了有二十幾份工作,最長的也就做了兩個月。這一年非常苦。感覺無論怎么努力都是瞎折騰,沒有辦法快速的積攢財富。因為剛開始一個人獨立生活,很多東西不知道,做點什么事情自己就會是一個吃虧的人,比如說租房有押金,退房,這樣那樣,反正就是扣你錢唄。工作,工資接不完,不給接,或者說打折領工資。還有就是自己買的一些家具,因為搬家帶來帶去不方便,所以能只能變賣,都是花好多錢買的東西,最后差不多都轉讓賣掉和送人了。

  212年我就開始不再找朝九晚五的工作了。向一些單位企業之類的我都再也沒有去面試過。我選擇了做銷售,賣汽車,賣保險,代運營的公司,可能會問我為什么這么多,因為我進去沒有呆一個月就走了,晃晃悠悠的常年就是饑渴的狀態,吃不飽,不過倒是保持了身材。不過212年快到年底的時候,我有幸進入了裝建材行業。

  213年開始,我就正式的進入了舊村改造。從賣混泥土到瓷磚到門窗賣水管,后面直接承包水電,找了幾個水電工裝,后面承包挑沙,承包貼瓷磚。我記得一個工地從挖地基開始,13年我就會進去,到14年底才算真正的出來。兩年的時間才算完成了一個工作,當然了,我同時也是跟了好幾個工地的。雖然很賺錢,但是每天要抽2到3包煙,有時候時不時的還會請一些人吃飯。反正做村改造這個關系網需要用錢打通很多方方面面,不過我確確實實到215年的中旬,我存了有二十幾萬,我堅信要在義烏買房子,后來因為選房子的時候25萬選擇比較少,加上我爸媽不同意非要我老家買,我就妥協了,在老家2首付買了房子。

  215年的8月份,我看到了有一個產品很賺錢。買機器只需要1萬生產出來向商貿城店面里送,還是因為經驗少吧。215年的年底我竟然沒有一分錢過年,連房租都交不起,倉庫的貨又賣不出去,所以這一年我選擇沒回家過年。

  216年開年的時候我被迫又進入了舊城改造。包了幾棟房子來維持生活,到5月份的時候是一個轉折點吧,不知道怎么腦子就開竅了,把公司生產銷售這方面的問題,找了一個方法解決掉了。然后我就是源源不斷的發貨,一天從幾個臨時工當幾十個臨時工干活,從一個倉庫到三個倉庫,住房就租了三套,2室1廳,3室1廳,一室一廳,我自己住一套兩套給長期工住,一直忙到年底。

  到217年的2月份,我的貨再也賣不動了。這七個月生下來我是存了5萬元,從3月份我前前后后一共投資了6個產品,花掉2幾萬,一直到現在竟然沒有生意,現在倉庫住房又到期了,我又要退房那么多東西真的好難搞,現在心里面真的好慌張,感覺自己手上的錢也堅持不了太久。

  自己還是沒有一個穩定的生活,一個人在外地飄,心里面始終都有一種不踏實,讓我覺得創業真的是一條不歸路,沒有歸宿。自己真的是開心不起來,現在也二十七歲了,很想靜下心來學點東西。也很想談戀愛,希望有機會尋找有緣人。

  #義烏創業小故事#

  27年從江西九江學院金融系畢業前往義烏工作,一個偶然的發現讓劉鵬飛決定辭職創業---賣孔明燈。僅僅兩年時間,這個被稱為"義烏最牛8后大學生創業生"的小伙子已經成為義烏三家孔明燈廠、三家十字繡廠和一家印刷設計公司的老板,把孔明燈、十字繡賣到海內外,一年銷售額就達幾千萬元。

  孔明燈點燃創業夢

  兩年前的7月,劉鵬飛還只是一家外貿公司的推銷員,當拿到第一個月14元的薪水時,他決定辭職了,"我想創業。"其實,創業并非劉鵬飛的一時沖動,他心里早已有了打算。

  原來,一個晚上,劉鵬飛與幾個朋友相約到義烏某公園散步時,抬頭無意間看到了天空中正漂浮著幾個不明飛行物。不過,當大家激動地向周圍人打聽后,才知道這些夜空中美麗的`"UFO"叫做孔明燈。

  在接下來的幾天里,心思靈活的劉鵬飛在義務小商品市場里做起了調查,他發現孔明燈在當地供不應求。不僅如此,在他上網了解孔明燈市場信息時,還看到了德國有網站出售孔明燈。"其實孔明燈在國外也很受歡迎,不少外國人在圣誕節、新年時也會放飛孔明燈討吉祥、好玩,比如東南亞還有專門的燈節。"如果說在義烏賣孔明燈可能面臨激烈競爭,那么,把中國傳統的孔明燈賣到國外呢市場競爭少,有文化內涵,中國人喜歡,外國人更喜歡,見效比較快。只要有一個中英文的網站,掛上幾張孔明燈的照片,就能開張營業。

  "不少身邊朋友都把我賣孔明燈當作笑話,但我依然覺得應該嘗試一下。"劉鵬飛和女友兩人從義烏小商品市場花4元買了1多個孔明燈,把圖片、文字掛到了網上。"很快就被搶購完了,我們趕緊進貨。"一個月下來盤點"戰果",竟然賺了幾千塊,比普通工薪一族的收入還高。在接下來的幾個月里,生意一直不錯,半年下來,他的存款數已經達到6萬多元。

  不過,讓劉鵬飛的創業從"輕"走向"重"的改變在28年初。

  一天,溫州一家外貿公司打來電話要訂一筆2萬元的大單,還要上門進行工廠考察。雖然彼時劉鵬飛的孔明燈已經賣得小有名氣,但他還是有些犯難。"我都是從別處拿貨,沒有工廠,沒有員工,甚至連像樣的辦公室都沒有。"跑了幾天,劉鵬飛終于借到了一件稍微"能見人"的辦公室,還從一個朋友手里借來了工廠,一個十幾個人的小作坊。

  "生意講的是誠信。在對方真的來考察時,我還是將借辦公室、工廠的情況毫無保留地告訴了客戶。"劉鵬飛說,自己原以為生意肯定要"黃",但是沒想到對方對他的誠懇非常贊,反而跟他簽了2萬元的合同。由于以前的網絡銷售主要是零售,一次幾十個、上百個孔明燈就是大手筆,所以要交出5萬只孔明燈是很難從市場上零散湊齊的。"從這時起,我就想建立自己的孔明燈加工廠。"在哥哥的幫助下,短短一個月里,劉鵬飛就完成了建廠到生產,不僅真正淘得了第一大桶金1萬元,還有了第一個孔明燈加工廠。

  "讓傻瓜都能找到產品"

  當初創業的初衷就是把孔明燈賣到國外,那么,劉鵬飛是如何做的呢

  "網絡不分國界,但通過網絡平臺搞外貿一定得有點小技巧。"劉鵬飛介紹說,當去年初開設了自己的工廠后,他就建立了公司網站,并且經常研究比如谷歌、百度等搜索引擎以及中英文阿里巴巴的交易流程,為的就是能根據這些網絡工具的特點,然后結合產品放入"巧妙"的關鍵詞,以提高海外客戶的搜索命中率。

  比如對海外客戶來說,有時錯誤關鍵詞也能歪打正著。

  "孔明燈的正確英文拼寫應該是"Skylanterns",中文意思是天燈。不過,對不是以英語為母語的很多客戶來說,他們更常見的寫法是將整個詞組連接起來拼寫,"Skylanterns",這雖然是錯誤拼寫,但為了適合客戶的胃口,我們就把錯誤拼寫全都搜羅下來作為關鍵詞。"劉鵬飛介紹說,很多中國賣家在網上一般只設了一兩個關鍵詞,客戶必須拼寫準確才能找到產品,實際上這在無形中漏掉了不少潛在消費者,而他為產品設計的關鍵詞有一兩百個,僅德文的正確和錯誤拼寫關鍵詞就有3多個,還將阿拉伯文、日文、韓文等七八種語言中都放入了自己產品的錯誤關鍵詞,并把這些技巧告訴給身邊朋友,這樣的做法是讓最多的客戶找到自己的產品,而且在主要搜索引擎上,他們的錯誤拼寫關鍵詞還一直都占據著比較靠前的位置,"讓傻瓜都能找到產品"。

  憑借自己工廠里的低成本、中國傳統文化標簽和賣往國際市場的小技巧,劉鵬飛的孔明燈從去年就相繼接到德國、中東等國家的訂單。據他透露,去年一年,他的孔明燈就銷往國外4萬只,每只的凈利潤有1元。

  除了孔明燈做得風生水起,今年5月份劉鵬飛還開始涉足十字繡。

  然而,這位晉級百萬富翁行列的小伙子也有自己的困惑。"孔明燈一般在6-11月比較暢銷,節假日多,夜晚天氣適合,這就使得產品銷售時段性強,淡季生意冷清;十字繡的準入門檻不高,競爭對手眾多,直接導致利潤稀薄,所以,這兩項創業或許都沒有保持長久優勢的核心競爭力。"劉鵬飛說,他目前正在尋找新項目,而這次他希望是一個能做長久的項目。

  #5元到億萬富翁,小伙在義烏的傳奇創業故事!#

  周正彪,一個從懷惴5元離家外出打拼,到億萬富豪的傳奇人物。

  懷惴5元離家外出打拼,曾經被老家的親朋好友封為“折騰大王”,卻成了村子里首屈一指個買寶馬車、首屈一指個到縣城投資買房的人;

  他曾經做過油漆裝修工,在刷油漆時因為油漆中的二甲苯而中毒,差點丟了性命,在刷外墻涂料時從四五米高的二樓摔下來,也差點送了性命:

  他曾經向老鄉借1元出差到杭州、嘉興、上海,生存六天五夜,后來成為打工皇帝;他曾經是食品公司的貨運司機,卻驚天大逆轉,讓這些食品公司為自己打工;他高中輟學,卻牽手世界5強跨國企業上演了一場強強聯合的商業姻緣。

  市場經濟,潮起潮落,在周正彪身上演繹了一段段精彩的創富故事,也折射出了一個企業家感人的成長歷程。

  一路走來,他講述了自己的五段經歷,這也是他人生中五個最重要的轉折點。五段經歷就是五個故事,五個故事為大家揭示了一個“富人之所以為富人,窮人之所以為窮人”的秘密!

  年輕沒有失敗,越折騰越成功

  首屈一指個故事可以從他拿著父母給的5元錢離家打工說起。

  那個時候,周正彪家里特別特別窮,9歲才上學,到17歲初中畢業時考上了一所不錯的高中,卻因為家里實在太窮就被迫提前輟學。走上社會后的周正彪在街頭販過雪糕、當過小工、做過小販。經年累月一日兩餐食不果腹,在歧視者的白眼下艱難謀生,嘗遍了普通人難以想象的艱辛。

  早年的這些苦難,讓周正彪過早地體會到了人世間的冷暖,也磨礪了他堅韌的性格。他堅信,靠勤勞的雙手一定能改變命運,他要讓全家人“把日子過得好一點”。

  就是抱著這個最純樸的想法,19歲的周正彪懷惴著母親給的5元錢來到了中國的商業之都義烏,希望能夠找到一份工作,改變自己的命運,改變家庭的命運。

  剛開始的時候,因為沒有錢,他就借宿在一個老鄉那里。他知道每分錢來之不易,也知道他手上的每分錢對他意味著什么,所以每天一碗米飯加水煮白菜,從沒吃過早餐。

  后來他到一家裝修公司找了一份當刷油漆學徒的工作,那時候的油漆還沒有那么環保,油漆工沒什么工作保護。有一天,周正彪刷著刷著油漆,一頭倒在地板上,因油漆中揮發的二甲苯吸收過多中毒了,幸虧工友發現的及時,才保住了一條性命。后來,工友們一起刷油漆時,每隔一段時間,大家都相互的去查看一下,以防意外再次發生。還有一次在外墻刷涂料時從四五米高的二樓摔下來,也差點送掉小命。

  后來,說起這段經歷,周正彪笑言自己是大難不死、必有后福!

  由于周正彪聰穎好學,別人需要幾年學會的東西,他幾個月就學會了。慢慢的,他就從一名油漆學徒轉身一變成為了一名裝修的行家能手。

  義烏是一個經商、創業的天堂,這個城市每天都在上演著創造財富的神話。在這里生活的時間久了,濃厚的經商創業氣息也深深影響到不安于現狀的周正彪。他不想把自己的未來定義為一個小工,作為一名草根,只有經商創業才能徹底改變自己和家庭的現狀!

  首屈一指次創業

  他想到老家的一種小吃——廣豐炒粉很有特色,在老家很受歡迎,而義烏那時候沒有人做這個生意,于是他就想在義烏開個店,把這種特色小吃引進到義烏來,自產自銷,甚至他還為自己的小店規劃了未來:以后做成沙縣小吃那種連鎖店。

  于是他就辭職,拿出自己所有的積蓄,在義烏一個并不繁華的地段,開了首屈一指家自己的廣豐炒粉店,從米粉的生產加工到開店銷售配送,開啟了自己人生中的首屈一指次創業。

  但是干著干著他就發現事情并沒有自己的想像的那么簡單,那個時候的義烏,江西人并不是很多,義烏本地人及其它地方的人,對廣豐炒粉這個小吃并不認可,只有江西人才喜歡吃。后來他也增加了其它產品,但堅持了一年多時間,還是沒有做起來,最后以失敗告終。

  對于這次創業,周正彪總結的道理就是,不要把任何事情都看得太容易,創業不能自以為是,要尊重商業規律。

  首屈一指次創業雖然失敗了,但這次創業卻讓周正彪悟出了很多道理、徹底改變了自己的人生。

  這就是周正彪的首屈一指個故事,他告訴我們:年輕人一定不要只圖安穩,不要害怕失去眼前的一切,因為現在的你本來就沒有什么,年輕才是最大的資本!年輕就是要瞎折騰!因為當你每次再折騰時,就有了更高的起點,最終才會折騰成億萬富翁!

  打不死的小強,打工也要打成打工的皇帝2

  第二個故事發生24年,要從他做貨車司機說起。

  首屈一指次創業失敗的周正彪,并沒有回去做自己的裝修老本行,他在開米粉店的時候,就已經通過來店里吃飯貨車司機了解到:義烏商業氛圍好,企業多,攤們多,進貨的多,貨運生意很熱門,掙錢比較快,比打工強多了。

  于是,他就花錢報名學開貨車,錢沒有,就向老鄉朋友到處籌借。很快,他就拿到了貨車駕照。有一天,有個食品公司招貨車司機,他去應聘被錄用了。

  雖然做貨車司機的工資還可以,比一般的打工仔強,但周正彪的志向并不是做一名中國好司機。聰明好學的他,通過開貨車送貨,一步步了解了食品市場的行情,也學會了如何找客戶、如何談客戶、如何做批發和零售。于是后來他就向老板提出,自己邊開車送貨邊做業務。老板看他是塊料,就答應了他這個要求,并談好了業務提成。

  這時候的周正彪,如虎添翼,現在的他實際上是一邊在上班,一邊在為自己的未來打工。周正彪說到這段經歷時,笑稱那時的自己已經進入了一個瘋狂的狀態!他知道自己想要什么,也知道自己應該怎樣做,才能得到自己想要的東西。

  剛剛開始做業務時,他才在這個公司上班沒多久,義烏那時候的工廠兩個多月才發一次工資,出差跑市場的差旅費都需要自己墊付,再加上當初他學開車時借的錢要還掉,身上早就沒錢了。

  有一次,他需要到杭州、嘉興、上海出差開發市場,出差需要費用,公司不給預支,他好不容易向老鄉借到了1元,就直奔杭州上海的市場去了。1元要用六天五夜呀!周正彪對這筆錢,認真做了規劃。火車票來回大概用多少錢,吃用多少錢,坐公交多少錢,一點不敢亂花。每天吃饅頭,坐公交,白天找客戶談業務,晚上睡火車站候車室。在上海的那三個晚上,他就睡在黃浦江邊外灘的長椅上。

  如今,每當回憶起當年睡黃浦江邊外灘長椅上的心情,周正彪依然激動不已,他說你只有把能吃的苦都吃了,你才能從容淡定、寵辱不驚,這是苦難送給自己最好的禮物!

  由于能吃苦,聰明,認干,他的業務做的越來越大,每年的業務提成從幾十萬元上升到百萬元以上,成了眾人眼里名副其實的打工皇帝。當賺到上百萬元的提成后,他就先在老家的縣城里買了一套房子做投資,成了本村首屈一指個在縣城買房子的人。

  這就是周正彪的第二個故事,他告訴我們:哪怕再低的起點,做人就要敢于做一個不甘于平庸的人!沒有背景不要怕,沒有學歷不要怕,沒有一個有錢的父母不要怕,我們要靠自己,靠自己的勤奮,靠自己的智慧,靠自己的奮斗,才能改變自己的命運!

  二次創業,做自己熟悉的行業,東山再起

  講第三個故事吧。雖然首屈一指次創業失敗了,但周正彪心中燃燒的創業之火并沒有熄滅,他知道他的創業夢在等著他去實現。

  在食品公司做銷售的三年時間,周正彪成了行業內的銷售高手,義烏做食品的很多公司和店鋪都認識他、知道他,他成了這個圈子里的名人。幾年下來。他對整個食品行業了如指掌,終于有一天,他感覺自己再次創業的時機成熟了,他就向老板交了一份辭職報告。

  后來周正彪說到自己為什么又要進行第二次創業時說:“如果我的家庭當初沒有那么窮,也就沒有我今天的激情和成功。正是這份苦難,讓我養成了不服輸的性格。首屈一指次創業失敗了,我一直沒有放棄創業的想法。我有一個信念,等機會成熟了,我一定要進行第二次創業”。

  他在義烏副食品批發市場租了個攤位,開啟了自己的第二次創業生涯。

  剛開始時,沒有員工,什么事都要靠自己干。周正彪自己說,剛開始時,非常辛苦,

  家里人幾乎早上看不到他,晚上也看不到他。從租攤位算起整整1多天時間里,沒有休息過一天,從來不知道什么叫辛苦。連續三年,大年除夕還在送貨、收賬。

  當時光產品就有3多個單品,供應商品的生產廠家就有2多家,客戶有3多家,進貨、打款、倉儲、發貨、供貨、服務,賬款等全部都是他負責,忙的團團轉。創業的壓力,讓他根本沒有時間休息,他也知道創業的時候不是自己享受的時候。

  天道酬勤,在他的努力下,加上市場行情好,事業越做越大。創業的第三年,營業額就過億元了,員工隊伍也從他一個人發展到了2多人,貨運車輛從一輛發展到了12輛,他自己也買了寶馬車、市場店鋪。

  這就是周正彪的第三個故事,他告訴我們:再小的草根都要有自己的夢想,每個人都是自己的英雄、家庭的英雄,我們有責任通過自己的努力和拼搏,讓自己和家人過的更幸福!

  轉型升級,瞄準“互聯網+”趨勢

  周正彪的第四個故事是從又一次經營危機開始的。

  213年,一帆風順的周正彪,內心開始不安起來,一向穩步增長的業績,突然間開始下滑。雖然,周正彪也想通過繼續招兵買馬加大銷售力度來改變這個現狀,努力了一年多時間,結果成效不大,并沒有改變公司業績下滑的趨勢。這個時候,細心的周正彪其實已經找到了業績下滑的原因:

  原因一:以前的義烏,搞經銷代理的人還是鳳毛麟角。但傳統代理商做得再大,主動權在廠家手中,最終還是要看人家的臉色。隨著廠家直銷、連鎖配送中心等現代營銷方式的出現,再加上很多二批直接越過一批向廠家進貨,代理商的日子越來越難過。

  原因二:這個時候,正是淘寶、天貓、京東等一大批互聯網購物平臺高速發展的時候。年輕一代新的消費行為和消費習慣轉移到了網上,市場格局發生了天翻地覆的改變。

  這一點,從終端店鋪的經營中就可以看出端倪,以前超市生意很好,很賺錢,但自從電商興起后,超市的生意一落千丈。每到年關,周正彪要收賬款的時候,就有很多超市以為經營不下去,欠款跑路了,留給他一堆死賬,并且這種現象一年比一年嚴重。

  周正彪意識到危機來了。

  雖然面臨著巨大的危機,但他同時也切身感受到了互聯網的強大威力,他發現這種現象也在其它行業發生著驚人的相似的變化。

  215年,滴滴打車、優步打步、美團、餓了么等新興互聯網企業一個接一個應運而生,轟轟烈烈的改變了中國原有的商業版圖。一個企業,通過手機上的一個APP,就把無數個汽車、飯店經營的中間環節給消滅了,這讓人太不可思議了!

  周正彪不得不認真考慮自己企業的發展方向問題,怎么辦如果再繼續下去,只能坐看業績下滑。如果停下來,下一步怎么發展除了電商,還有沒有一種方式,把企業和互聯網、消費者更有效的聯系在一起呢

  這就是周正彪的第四個故事,他告訴我們:一個人能力再強也干不過一個團隊,一個團隊再強大也干不過一個系統,一個系統再好也干不過一個趨勢。創業,選擇很重要,眼光更重要。

  健康,美麗趨勢下的商業機會

  放棄誰都可以,千萬不要放棄自己!周正彪的第五個故事,是從義烏微商興起開始的。

  213年,是中國微商興起的元年,這時候的周正彪,傳統食品生意做的還算風生水起,對于微商,當時他并沒有什么感覺,同時,他還認為微商就是傳銷,是騙人的,因為他以前曾經就是一名傳銷受害者。

  但隨著電商的蓬勃發展,自己的經營遇到危機后,再加上微商214年進入大爆發階段,這些原因綜合在一起,讓周正彪不得不正視微商的存在。要知道,電商革了傳統企業的命,砍了傳統行業一條腿,如今微商有可能會將傳統行業的另外一條腿砍掉。

  事實證明,這個擔心不無道理。

  215年,義烏進入全民微商階段,這時候,所有傳統行業的老板都無法再淡定了,紛紛加入到微商行業的大軍中。

  周正彪在進入微商行業之前,也曾考慮過電商行業、自創品牌等出路,但他經過對比和調查,最后決定還是要進入微商行業。

  經過一年的準備,216年,周正彪把自己傳統的生意做了一個了結,全力以赴的投入到微商行業。很快,他就推出了自己的首屈一指款產品:暖宮保,這款產品的技術和古方來自臺灣,也是一款非常好的產品,對于治療女人的宮寒痛經等婦科病有著獨特的療效。

  畢竟微商是個新生事物,初期快速的發展也帶來了一系列問題,如模式不成熟,方法不系統,沒有標準,沒有制度,不成體系。這個過程中,很多微商企業包括一些已經做的很大的企業,都是摸著石頭過河,或多或少都出了問題。

  周正彪也不例外,他也走了彎路,如產品雖然好,但市場教育代價太大,股東合作也出現了分歧,模式存在缺陷,經營團隊不專業等等。很多人認為周正彪這次堅持不下去了,但真正了解周正彪的人都知道,周正彪只有把事情做成功了,才會放手,優秀不會在事情沒有做成功之前放棄。

  周正彪用了近一年的時間,把企業的戰略規劃、股東結構、經營方向、商業模式、教育體系等重新做了調整,最重要的是他又選擇和正大集團合作,推出了一款全新的、重量級的、適合微商運營的高科技產品——正大簡脂。

  調整后的正大麗聚,火力全開,很快就震動了整個微商界!公司一旦上了高速路,其余的一切就是時間的問題了。我們有理由相信和期待:真微商的大品牌時代真正到來了!

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#一碗水餃20年,“媽媽的味道”始終不變#

淡淡的薄霧彌散在夜半的灣仔碼頭,昏黃的燈光下,一臺木質小推車默默地停在碼頭附近,熱氣騰騰的鍋子里煮著對每一個中國人來說不陌生的食物——餃子。煮餃子的女性有著一頭標志性的鬈發,和氣的笑容讓人在深夜里倍感溫暖,這是如今在中國速凍食品市場占據重要份額的品牌“灣仔碼頭”剛剛進入內地市場時所拍攝的廣告。正是這一支簡單但直達人心的廣告,幫助品牌迅速打開了市場,它不僅引發了消費者的情感共鳴,同時也講述了一個至今讓人難以忘懷的女性創業故事。

從灣仔碼頭開始的“餃子傳奇”

“灣仔碼頭”品牌從創立的第一天起,便有著濃濃的勵志情結,它不單單是一個女性自我成長、成就的故事,也是中國香港40多年來一直稱頌的“獅子山精神”的現實演繹。

出生于山東的臧健和年輕時是名護士,22歲時邂逅了來華行醫的泰籍華人丈夫,兩人相愛相知,先后生下了兩個女兒。本以為這樣的故事總是會有童話般的結局,但現實總是出人意料。當臧健和帶著女兒前往泰國尋夫時,竟發現丈夫因為自己沒有生出兒子而在泰國當地另外娶妻生子了。

是委曲求全還是自力更生?臧健和毅然選擇了后者。彼時的她帶著兩個女兒輾轉到了香港,無親無故、不識聽講粵語,為了生存、為了養活兩個孩子,臧健和同時打三份工,每天只睡3、4個小時。高強度的工作和長期疲勞的狀態讓她在一次工作意外中摔到腰骨裂傷,一度無法繼續賺錢養家——直到朋友吃了她親手做的餃子并給予夸贊后,臧健和才找到了新的謀生之路。

不知道在哪里擺攤才能接觸到更多的客人,臧健和就每天上街看哪里的小販多;沒有錢開鋪子,那就用僅有的500港幣自制木頭推車……在臧健和推著木頭推車賣餃子的日子里,兩個女兒給予了她極大的鼓勵,也是她們的存在,讓這位女性得以在困苦之中堅強地開出一條路來。在一次采訪中,臧健和回憶了當時年僅4歲的女兒給自己幫忙洗碗的場景,比木頭推車高不了多少的孩子踮著腳把碗放到深桶里,“拿碗的時候她的整個手臂都要浸到桶里,才能把碗給拿出來。”海風一吹,孩子細嫩的皮膚不可避免地皸裂了開來,“非常非常心疼。”

在香港做生意,尤其是做食品生意,可不是件容易的事。為了讓吃慣了點心的香港人接受餃子,臧健和從一開始就對“面皮像被子一樣厚”的北方餃子進行了改良。厚皮帶來的嚼勁兒并不能讓香港人買單,于是她仔細研究水餃皮的制作技藝,將厚皮變成了口感爽滑的薄皮,北方人習慣的水餃餡料也被反復研究,在吃過了香港本地大量餃子店的幾十種餃子之后,臧健和最終決定將肥瘦肉之比從5:5改為3:7……正是這些看似不起眼的變化,讓臧健和的餃子攤逐漸壯大,在吸引了越來越多食客的同時,也為她打開了新生活的大門,讓她從人生的低谷里,頑強地爬了起來。

生活的艱難,讓臧建和尤其重視自己的水餃生意,面對每一位選擇灣仔碼頭的顧客,她始終充滿了感謝。為了讓出自品牌的每一款產品都有著過硬的質量,她更是拿出了十二萬分的努力和認真。即使在身患嚴重糖尿病、不得進食較多碳水化合物的情況下,臧建和也堅持親自試吃,嚴格把關灣仔碼頭的新產品,哪怕因為試吃后還需要再注射胰島素進行控制血糖,這一堅持始終未曾動搖。

“媽媽的味道”,也是“安全的味道”

從灣仔碼頭普通的“水餃姑娘”,一步一步轉變為“水餃皇后”,在事業越來越成功的同時,臧健和與她的“灣仔碼頭”始終把“家的味道”放在第一位,歷經20余年從未改變,“以媽媽的心,關愛每個人”,這句簡單但直擊人心的廣告語也在歲月的流逝中,溫暖著一代又一代人的味蕾與心靈。現任通用磨坊中國區總裁兼董事總經理的邱肇祥在剛剛加入“灣仔碼頭”這一品牌之前,便已經對臧健和的創業故事有所了解。在他看來,臧健和的創業故事不僅傳遞出了開拓進取、勤奮拼搏、在逆境中向陽而生的女性創業精神,也給予了人們更多的啟示與榜樣力量,“與此同時,母親的身份也讓她可以將心比心地把對家人的關懷延伸到對產品的嚴苛要求,從街頭小販到知名冷凍品牌,她對于自我的嚴格約束和對產品質量的嚴格要求是非常有代表性的,這讓我們每一個人都深受感動,也在日常的工作中,深受影響。”

對于食材的嚴苛要求是灣仔碼頭從創業一開始就堅持的信念。以品牌經典產品大白菜豬肉水餃中的原料大白菜和豬肉為例,灣仔碼頭只選用膠東種系類品種的大白菜,根據天氣在全國播種生長和收割,要求新鮮黃心,口感清甜爽脆。至于肉類原料的要求則更為嚴苛,品牌所選用的都是精修前腿肉。之所以選擇這一部位,是因為豬前腿的運動適度,吃口肉質嫩滑,彈性適度,十分受食客歡迎。“我們將前腿整塊肌肉,經去皮、去骨后進行急凍處理,無淋巴血污,并且在-18℃的條件下進行保存,確保產品在品牌要求的儲存環境之內。此外,肉餡還配以不超過5%的脊膘,不同于五花肉的肥膘,脊膘滑而不膩,使得灣仔碼頭的產品擁有更加出色的口感。”邱肇祥解釋道。

不僅如此,灣仔碼頭只選用指定品種的甜玉米,要求口感鮮嫩、無皮感、甜度適中、顆粒均勻、不添加任何添加劑,木耳、菌菇、蝦仁、薺菜、芹菜等原材料在入餡兒之前都要再度進行人工篩選檢核,至于使用的面粉,則以秋種春收的優質小麥為主,匹配部分來自加拿大、美國等地的高筋小麥粉。“沒吃過灣仔之前我是很抵觸速凍水餃的,因為餡料總是讓你吃不出到底是啥餡的。但是灣仔就可以做到……”有知乎用戶這樣描述自己的灣仔碼頭吃后感。實際上,和他有著類似感覺的消費相當之多,“能吃到真實的蝦仁”、“皮薄餡多,很滿足”、“一口咬下去會有汁水”……真材實料、嚴格要求,在讓消費者的味蕾和心理得到滿足的同時,也讓品牌收獲了一大波忠實粉絲。

值得一提的是,灣仔碼頭的實驗室也是保障原材料品質的重要關卡之一,它不僅承擔著常規檢測,營養信息檢測,檢測食品添加劑、農藥殘留、獸藥殘留、生物毒素等工作,同時還可以檢測細菌總數、大腸菌群、霉菌、酵母菌、沙門氏菌、李斯特菌、黃色葡萄球菌等。“每個月我們都會對產品加工的環境進行監控,保證產品的安全合規性。”

讓傳統食物煥發新活力

中國地大物博,幅員遼闊,關于食物的喜好在各地都有不同,北方的餃子、南方的餛飩,過年時候的那一碗湯圓,以及早餐“常客”包子……這些與我們生活緊密相關的傳統食物看似平常而普通,卻在灣仔碼頭的潛心鉆研下煥發出了不一樣的活力。

每年元宵時候,消費者張小姐總會買上幾盒灣仔碼頭的水晶湯圓,“傳統的湯圓的皮子對我來說太軟糯了,我更喜歡‘水晶湯圓’的口感,不太黏還有點彈性,因為里面加了藕粉,煮熟了之后還是透明的,讓我覺得很爽。”對于習慣了湯圓的消費者來說,這種食物不僅是節慶時候的首選,也有著“喜慶團圓”的意思在內,想要對其形狀進行改變是萬萬不能,“但消費者對于餡料的改變和湯圓外皮的改變卻表現出了一定的寬容度。”

在經過大量的前期調研之后,灣仔碼頭開發出了如今在市場上非常受歡迎的“水晶湯圓”系列。在保留湯圓黏糯外皮的基礎上采用藕粉入皮的工藝來增加其透明感,讓湯圓內餡的顏色透出來,給消費者以視覺和口味上的雙重新鮮體驗,“我們還打造了‘金沙湯圓’,旨在為經歷了疫情的大家送上‘流沙滿溢,團圓是金’的美好祝福,”邱肇祥介紹,“之前這款產品還成為了小紅書水餃和湯圓品類的‘網紅爆款’。”

從情感出發,用食物傳遞愛

對消費者張先生來說,餃子是他生活中不可缺少的一部分,也是他在饑餓時候的第一選擇,“煮起來簡單,也可以滿足基本的營養需求,肉、菜、淀粉都有,”與此同時,這種簡單的食物也承擔著一定的情感撫慰功能,“加班特別累或者特別想家的時候,吃上一碗熱氣騰騰的餃子,你就會覺得生活還是挺有奔頭的。”

在中國市場廣受歡迎的餃子、餛飩、云吞、包子,在美國市場也十分受青睞的炒飯、炒面系列……灣仔碼頭售賣的雖然是日常生活中極為常見的食物,但隱藏在其中的絕對不是簡單的果腹需求,而是一種與記憶、情感和溝通相關的心理需求。

“我第一次看灣仔碼頭的廣告的時候差點哭了。”今年37歲的李女士把灣仔碼頭形容為自己的“情緒加油站”,因為“單親媽媽”臧建和的創業故事會讓她聯想到自己的經歷,“你會發現人生真的充滿挑戰,但你要做的事情其實只有一件,就是把自己想象成坦克,堅定無比地打倒它們。”

和消費者產生緊密的情感聯系,是灣仔碼頭從進入中國內地市場伊始便始終堅持的方向,從在迷霧掩蓋中的灣仔碼頭依靠一輛水餃推車艱難為生的母女故事,到創始人臧建和親自上陣的祖孫三代其樂融融包餃子的畫面,再到闔家團圓的節慶時分,你可以很明顯地從中找到一條名為“用食物傳遞愛”的主線,而這也是其始終想要讓消費者感受到的、源自創始人臧建和的“創業初心”。

臧建和的故事,是香港代代傳頌的獅子山精神的現實版本,逆境自強、開拓進取、刻苦耐勞,鼓舞了一代又一代人。在這個故事里,性別不再是影響因素,認真踏實的態度成為了關鍵,嚴格把關、品質第一、聽取顧客的意見……如果說還有什么別的不一樣,那就是臧建和始終堅持地“把顧客當成家人”的質樸信念,也正是因此,這個從灣仔碼頭的一輛木質小推車逐漸成長而來的國際品牌,才能在市場競爭中站穩腳跟,并通過自己的用心,最終贏得消費者的喜愛。

#80后小伙創業開水餃店

小生意年賺百萬#

創業是一條辛苦的道路,但是很多人不滿足于現狀,想要趁著年輕搏一搏,于是他們走上了創業這條道路。有的人成功了,有的人失敗了,但是無論是成功失敗,他們的人生會因為一次改變而變得不同。

2005年大學畢業,他和大部分同學一樣選擇參加工作。2008年因不滿足于當時的薪水,他決定自己創業。從跟女朋友半夜爬起來包餃子到如今成了連鎖店的負責人,他僅用了3年左右的時間,如今,他的餃子店已經開到了8家,其中有5家直營店

、3家加盟店。他就是青島琴島狀元餐飲管理有限公司總經理常九礦,常九礦感慨地說,“其實,賣水餃也能成就大事業。”

大學時的夢想是當老板

常九礦是在濟寧滕州市的一個小煤礦上長大的,一家六口人靠父親微薄的收入生活。2001年9月,承載著父母的期盼,常九礦考入我校國際商學院工商管理系,父母希望他大學畢業后留在青島,找一份體面的“辦公室工作”。作為一個從農村走出來的孩子,對于在城市的生活壓力,常九礦比他人體會得更深刻。

“對我來說,想要在城市里立足,一切都要靠自己的努力。”常九礦說。大學畢業后,他曾做過電子公司的推銷部副主管,在民辦高校里教了一年書。“我想趁自己年輕的時候闖出一番事業來,自己當老板是我在大學里就有的夢想。”懷著這樣的信念,常九礦辭去了教師工作,去追逐自己的夢想——自主創業。

經過多方調查,常九礦選擇了風險較小的餐飲行業,他決定開一家餃子店。雖然大學里學的專業對他開店有所幫助,但是“實戰經驗”他得從頭學起。為了成為一名合格的老板,他去餐館里免費給人家打工,切菜、炒菜、刷碗、端盤子,他什么都做。為了練顛鍋,他的右手拇指磨出了七八個血泡。他還特意拜一位做小籠包的師傅為師,學習制作餃子餡。2008年8月8日,常九礦用借來的三萬五千元錢,在李滄區九水路開了他的第一家餐館——“狀元水餃”,邁出了自主創業的第一步。

說起“狀元水餃”這個名字,還有一段故事呢。小學時常九礦的學習成績一直不太好,四年級的一次期末考試前,他的母親特意為他包了他最喜歡的白菜豬肉水餃,讓他開心的不得了,結果那次考試他得了第一名。以后每次考試媽媽都會為常九礦包水餃,而他也幾乎每次都考第一名。這在學校里一度傳為佳話,大家都稱常九礦為“狀元”,而他媽媽包的水餃也被稱之“狀元水餃”。在取店名的時候,常九礦自然想到了童年的這段記憶,他希望“狀元”兩個字給他帶來好運,也給每一個來吃水餃的人帶來好運。

認準了的事就要做下去

當初選擇自主創業時,常九礦心里就清楚這是一條充滿艱辛的路,不會一帆風順。開第一家店時,常九礦身上背著四萬多元的債務,心里承受著巨大的壓力。為了不讓父母擔心,他一直瞞著他們,直到餃子店步入良性運轉他才告訴父母實情。創業之初,為了節省開支,他沒雇一個員工,每天凌晨三點四十準時起床,和女朋友一起和面、生爐子、賣早餐、進貨、包餃子,一直到晚上十點才能收工休息。每天他自己一個人要提著幾十斤的貨物擠公交車,有時候東西多了,售票員還不讓他上車。為了省下租房子的費用,常九礦和女朋友晚上干脆睡在店里,桌子拼一拼,就是一張床。

付出就有回報。開業第一個月,“狀元水餃”的盈利僅夠支付2000多元的房租。四個月后,餃子館的生意越來越好,經營也越來越順手。這樣,常九礦在不到一年的時間就賺了近十萬元。但常九礦并沒有滿足于此,2009年3月8日,他又在母校附近的青大一路開了一家連鎖店。現在青大店的經營也已經走上正軌,不論是水餃還是飯菜的口味都贏得了學生和周圍居民的喜愛,每到吃飯的時間,大堂里就坐滿了人,許多顧客成了餃子館的回頭客。

2010年2月,常九礦又借了20多萬元,投資47萬元在李村開了第三家連鎖店,店面面積有600多平方米。身負劇債,常九礦壓力很大。新店剛開業,生意并不理想。為了盡快找到影響餃子館生意的因素,常九礦深入地進行市場調查,與員工一起討論研究。經過努力,餃子館存在的問題終于被找到。常九礦對癥下藥,打算將店里的餃子間(即包餃子的地方)公開化,讓顧客可以看到廚房包餃子的整個過程,使客人吃得放心。此外,常九礦還決定重新設計菜單,將菜品的價位降低一個檔次,以更好地滿足顧客的需求。

“現在問題正在解決中,雖然現在遇到困難,但我一定會堅持!只要不停下前進的腳步,這就不是我的終點。”常九礦說,“在創業過程中,遇到困難是在所難免的。因為創業之路就像一條不斷上升的正弦曲線,總會有波峰和波谷,在低谷期只要我能堅持走下去,總有一天會撥開云霧見日出。”

在開第一家店的時候,由于經濟原因,常九礦沒請大廚,和面、調餡、炒菜都自己來,到了晚上他和女朋友都累得直不起腰來,感覺胳膊都不像是自己的了。但看到生意越來越紅火,收入也在一天天增加,他們就感覺充滿了力量。就是憑著這股決心和毅力,四萬多元的債務只用了四個月就還清了。在餃子館越來越正規后,常九礦希望能幫助像他一樣家庭貧困的大學生。現在他青大一路的店里有三個大學生在做兼職,除了約定的報酬外,常九礦還替他們解決一日三餐。

常九礦是個閑不住的人,他喜歡自己動手解決問題。在李村店的籌辦過程里,大到店面價錢的談判、室內的裝修,小到簡單的電路水路的鋪設、菜單的設置,常九礦都親力親為,甚至連廚房的水管都是他親手接的。只要自己能解決的問題,常九礦從不請別人幫忙,在解決一個個困難中,他體會著自己動手的樂趣。在常九礦看來,很多事情只有親身動手去做,才會理解得更深刻,對自己的經營管理才能更有利。

賣水餃也得不斷創新

除了注重食品安全,常九礦還不斷創新。“冰花煎餃就是我們店最引以為豪的餃子品種。”常九礦笑著說,他這兩年,雖然不用自己去包餃子了,可也一直研究煎餃的最佳做法,從鍋的選擇,灶具的火力大小,到淀粉水的濃度,再到煨鍋的時間,所有的細節,他都仔細地分析,“現在我們的冰花煎餃應該達到一個很高的水平了,我的研究算是沒有白費。”

現在常九礦的幾家餃子店年利潤已經近百萬,但他對餃子店的未來還有更高的期望。“我喜歡餐飲這個行業,也會把它當成事業去做。”常九礦向記者透露說,他還打算吸引一些社會資金來投資,打造“琴島狀元水餃”這個品牌,并且在未來開設中型旗艦店和小型標準店,設計全新的透明化廚房和敞開式操作間。同時他也想幫助一些大學生實現創業的夢想。

創業得益于大學期間的鍛煉

常九礦十分珍惜自己在大學里的經歷。除了學習,常九礦做過多份兼職,他推銷過傳呼機,買過電話卡,做過服務員,開過大學內的信息管理公司。這些經歷讓他切切實實體會到,在大學里除了學習課本知識外,也要多參加社會實踐活動,廣泛地接觸社會,克服眼高手低的缺點。在學校里充分鍛煉了自己,畢業后才能更快更好地適應社會。

常九礦說,大學畢業應聘到恒星學院做教師時,安逸悠閑的生活讓他感到很滋潤,可不久他就發現,這種生活無法跟上社會前進的腳步,跟自己的理想相差很遠。為了追逐夢想,他決定辭職,自主創業。創業這條路走下來,雖然開始的日子很艱苦,但他始終堅信自己的選擇是正確的,只有適應了社會的需求,自己的努力才能換來更大的回報。經歷過風雨,才能最終見彩虹,這是常九礦最深的體會。

破釜沉舟,不給自己留后路。敢闖敢干,敢于吃苦的常九礦就是這樣,一路走來。撥開云霧見日出,常九礦沒有停下前進的腳步。他的目標是:做強做大,做出品牌。他計劃利用七八年的時間,把“狀元水餃”做成島城的餐飲品牌。

#【創業故事】臧健和:從小販起步,專賣水餃,成就年銷60億的生意#

在商界之中,也有不少“女中豪杰”,她們可能經歷過苦難,但是不屈不撓,具有努力拼搏的精神,從而打拼出了屬于自己的事業,比如陶華碧。目前,老干媽已經是“國民辣醬”了,而創始人陶華碧的傳奇創業故事,也被人津津樂道。

陶華碧讓更多人吃到了老干媽辣醬,同時,陶華碧也通過老干媽被更多的人認識。事實上,除了陶華碧之外,有一位女企業家,也曾生活窘迫,但是,她也靠著堅強的意志力

、出了家喻戶曉的品牌,這就是知名水餃品牌灣仔碼頭創始人臧健和。

在中國,水餃也是傳統的美食了,往往過春節的時候,家家戶戶都會包餃子,這已經成為了一種習俗。在平常的時候,水餃也常常成為我們餐桌上的主食,水餃雖然好吃,但是,制作起來也有些麻煩。

于是,現在很多人都選擇吃速凍水餃,不僅能夠“解解饞”,而且也不用費時費力地去包水餃。而在速凍水餃的品牌之中,很多消費者都是首選灣仔碼頭,而灣仔碼頭這一品牌的誕生背后,也讓臧健和經歷了不少曲折。

出生于1945年的臧健和,本身只是一個很普通的山東姑娘,從小就喜愛吃面食,這或許冥冥之中注定了臧健和未來會和面食結下不解之緣。在組建自己小家庭之前,臧健和的生活都是很平靜的,然而,在結婚之后,臧健和的命運卻發生了轉折。

臧健和的父親很早就去世了,在成年之后,臧健和在醫院中當護士,從而結識了一位泰國華僑醫生,并且成為了她的丈夫。在婚后,臧健和和丈夫生下了兩個女兒,之后,丈夫離她而去,回到了泰國,從此沒有再回

于是,在1977年,臧健和就帶著女兒前往泰國,尋找到了丈夫,可是,那時候,丈夫已經有了新一任妻子,還生下一個兒子。由于婆婆重男輕女,導致臧健和的婚姻破裂了,于是,臧健和決定自己撫養兩個女兒長大成人。

可是,一個女人撫養兩個孩子,還是比較辛苦的,臧健和常常需要在一天內打好幾份工。但是,由于一次在打工中和店家產生了“摩擦”,于是,臧健和丟失了工作,并且由于長時間的高負荷工作,也導致臧健和的身體吃不消了。

于是,在朋友的建議下,臧健和選擇賣水餃。由于沒錢開水餃店,于是臧健和就從小販做起,推著小車賣水餃,因為水餃口味好,而且價格也實惠,逐漸積累了客戶,隨著水餃生意走上正軌,臧健和也有了積蓄,開始創辦品牌,就這樣發家了,而灣仔碼頭就此誕生了。

在成立了品牌之后,臧健和開始進一步擴大生產規模,在香港站穩腳跟之后,又開始著手于內地投資。經過多年的苦心經營,灣仔碼頭在內地已經有了很大的知名度,銷量節節攀升,就這樣,灣仔碼頭逐漸成為了家喻戶曉的品牌。

如今,灣仔碼頭每年的銷售額超60億元,已成為速凍水餃行業的領頭品牌。可是,就在灣仔碼頭成功之后,卻傳來了噩耗,在2019年2月11日,臧健和去世了,終年73歲,雖說,臧健和已經離去了,但是灣仔碼頭的傳奇還在繼續。

水餃創業故事

【篇六】創業故事分享2000字

天涯創業故事分享3篇

無論您看的是哪一個創業故事,都是一種對您自己的提升,至于在其中領悟和借鑒了多少,這個就是您自己平時知識的累積了。下面是小編整理的一些關于天涯創業故事的文章,希望對你有所幫助。

#[創業故事]一個80后的真實創業故事#

自從上大學起就做各種生意,開始做的是2手手機和筆記本電腦,做了有1、2年吧。有時候賣不出去壓貨在手上,心里很煩的,壓力也很大,因為我做生意的錢都是拿自己的學費,當然也有賣出去賺錢的喜悅,大概賣了有20來部手機10幾臺筆記本吧,這就是那一兩年的“業績”,呵呵一共能賺5000快的樣子,對于一個在校大學生來說,已經不錯了。那時候我會用賺來的錢去旅游,大2時候去了衡山,大3的時候去了廣西桂林、北海,想起來挺懷念那段日子的。

再往后通過賣筆記本認識了一個初中同學的大學同學,說起來他也是個傳奇式的人物,大2時候就開始寫稿子,給各雜志、網站投稿,據說那時候一個月能賺4000,4000對于大部分的大學生來說,都是很牛的數字。那時候我常常想像,自己什么時候也能賺4000就好了,呵呵。

敢想才能敢為,做了才可能達到夢想。認識那個傳奇式的朋友之后,我開始了2年的網絡游戲之路。04年左右,國外的網絡游戲開始風靡起來,這里指的是外服,比如那時候韓國的天堂1,在韓國是非常火爆的一款游戲,有點像國內剛引進網絡游戲時候的傳奇。大家都知道,在游戲里要牛B,一定要有好的裝備,可是很多有錢的玩家,沒那么多時間去打怪爆裝備,于是他們就買游戲幣,用游戲幣在游戲里買裝備。就在那時候,中國萌發了很多網游工作室,專門打錢,通過各種渠道賣到韓國。而我就和那個傳奇式的朋友一起合作,2年大概賺了幾十萬。這2年的經歷對我至關重要,讓我看到了自己的能力,也讓我切身體會到每個行業所賺的錢是不一樣多的。

2年以后由于自己有更大的目標,同時也厭倦了每天10多個小時對著電腦的生活,和女朋友考察了很多生意后,我們商量決定做餐飲,具體項目是野山菌火鍋。我們先飛到昆明,考察了云南野山菌火鍋的一些情況,搜集了些信息,回來后在本地一個非常繁華的地段,以半年將近10萬的租金租下了一間500多平米的門面房。按照當時的想法是,希望能做經營好第一家,然后全市連鎖,最終到全國連鎖。但事情不是那么順利的,從裝修開始,就發現了很多和預期不大一樣的事情,比如,為了節省資金我們挑選的門面門頭太小,這肯定對以后的生意有影響,開始心人也沒怎么在意,后來越來越發現這是一個“死穴”,再加上我們本地的野山菌火鍋生意似乎不怎么好,更重要的是,快裝修完的時候,發現一個很嚴重的問題:錢不夠了!

于是我和女朋友陷入了深深的思考,門外漢能不能做好餐飲,只在做游戲時候管過一兩個人的我,能不能管好以后店里的幾十號人,各種政府部門、社會閑雜人員來騷擾,能不能應付的了...一系列問題出現了。最終,我們決定放棄這個店,轉讓。轉了快3個月,店終于轉出去了,算了一下損失大概有10幾萬。但更重要的是,有了轉讓費,幾年的辛苦錢還能剩一部分,也許這就是我東山再起的資本。現在想起來還是心驚膽戰,轉讓的時候談的人不多,誠心談的人更少,有好幾個還是故意拖延時間,想等到房租到期一分錢轉讓費不出,他白白接手。店轉出去以后,我和女朋友到山東沿海玩了幾天,緊繃的心徹底放松了。

回來之后我們就開始了新的工作,做起老本行網絡游戲。由于那是一個很小的圈子,變化也比較大,再次拿起來的時候積累了幾年的很多老顧客,雖然都很熱情的打招呼,但是仍然有一部分有了其他的渠道,我這里對他們來說只是選擇之一。而且網絡游戲以前我做的時候算是朝陽產業,發展幾年了有點沒落,生意也沒以前好做。再加上從來就不喜歡走重復路的我,從心底里就不愿意再拿起這個“老本行”。

于是想了幾天,又從網上了解很多80后財富新貴都是做網站的,像李想,高燃這樣的都和我差不多大,卻都是億萬富翁,我決定選擇網站這個能夠“暴發”的行業。大的方向有了,具體做什么網站呢?門戶自然是不行,剛開始沒那個實力,再說中國幾大門戶網已經很成熟了。目光最終選在了交友網,我了解到中國的網絡交友市場很多,市場上雖然有很多這樣的網站,但是同類網站大多都比較小,大的幾家基本上都得到了風險投資。別人能做,我也能!

2007年7月份,我開始了新的職業生涯,自己不懂網站建設,就找了個當地的網絡公司,找他們做。簽合同時,他們說最多20天就可以好,我說,20天不行,給你30天時間,網站一定要做好,做的像個樣子。結果第29天,我打電話聯系對方很“詫異”說才20天還有10天呢,我無奈了,那就再等10天吧。等啊等,漫長的10天過去了,這時候才做了一個框架出來,看了很失望,這和心里想的太不一樣。也不好意思說,心里想就這樣算了,等以后會員發展的多了,再改版做個好的。再等,又過了一二十天,網站才慢慢的一點一點的好了,這個過程中忍不住的罵了做網站的經理,他倒是很成熟的樣子,不溫不火。對于脾氣大的我來說,這倒是個可以值得學習地方。

對了,這里介紹一下網站的名字,“愛情城堡”,交友婚戀的嘛,名字中有個城堡感覺挺浪漫,呵呵。本來想買個com域名,選了半天也沒合適的,最后才選了com.cn結尾的這個,還算可以吧。

最后8月底,才算上傳到了internet上,看著只有框架沒有內容的網站挺失望的,失望中夾雜了一絲絲喜悅,畢竟這是我的第一個網站。剛開始肯定是沒有會員的,我每天打電話,發短信給每個朋友宣傳自己的網站,同時也到處發帖子,這樣才來了一些會員。之后就不停的搜索,怎么增加流量,怎么做SEO,怎么提高PR一類。SEO

PR這些好像挺專業的,也就只看了看,沒怎么具體操作,因為我不會,哈哈。

9月初的那幾天,不停的注冊各個論壇帳戶,開始只回貼,效果不怎么樣,每天也就幾十個IP,再往后掛QQ,機器上掛了6個QQ在聊天室里宣傳,這時候每天有100來個IP,平均每天注冊用戶將近10個。再之后學會了發貼,效果還不錯,每天能有100-200IP,我跟女朋友開玩笑說如果回貼是步槍,那發貼就是機關槍了,哈哈。最近這幾天發現了一個論壇,超好,稍微一發貼就能帶來幾百個IP,不知道是找對地方了,還是自己發貼的水平高了。這幾天幾乎每天的流量都能創“歷史紀錄”,雖然還是不多,可是對于我來說也是一點點積累的,這里面也有女朋友的功勞,她總是在背后默默的支持我,幫我申請帳戶,寫帖子發帖子。在我工作的時候陪我一起上網,在我心煩的時候陪我出去散步,也從來不嫌我沒有收入,這是很難得的,我剛認識她的時候每個月收入2萬多,從2萬多到0,她對我的態度始終如一。

最后說一下這一個月的個人心得吧,網站要不斷的更新,發貼時候最好發和自己網站相關的帖子,SEO雖然很流行,但網站的核心價值還是在于他的內容。昨天晚上意外的發現自己的站被baidu

google都收錄了,心理特別興奮,興奮之余也很情形這只是剛開始,后面有更多更遠的路要走,現在所做的,只不過是邁出了第一步而已。

[#創業故事]我的人生創業經歷#

我叫王衛華,今年31歲,雖然我才31歲,但在創業和生活的道路上經歷了太多太多的辛酸與艱難,我相信明天一定會更好、、、

1985年,當很多的小朋友背著書包高高興興上學時,而我不幸得了一場大病,癱了,也正是因為這場病改變了我的人生,因為當時的醫術、設備原因,導致宣漢、達縣都無法確診我到底是個啥病,該找的醫生、醫院都找了,而當時所有的醫生看著我搖頭時,我流淚了,記得在宣漢看完病后,媽媽為我請了一個神婆,可憐天下父母心呀!(因為當時爸爸出事了)而最后的結果是我仍然無法站立,仍然癱在床上,當時我雖然小,但我心里明白,我可能不行了,要死我也不讓媽媽操心流淚,而當我說出“媽媽,我不想死,我要照顧你”時,媽媽抱著我大哭了一場,哪種場景,哪種氣氛……第二天媽媽叫我姨父李明華背著我在達縣動物園看動物,姨父上廁所時把我放在動物園的休息椅上,一個小孩走過來逗我,在我臉上吐口水,我哭了,哪次我哭得很傷心,很傷心,看著人家同年的小朋友再看看自已確癱了,我知道這次大人帶我看動物的意義是什么,真的不知咋的,哪時我很懂事……

一次偶然的機會,我二舅陳建先認識了當時在重慶當兵的易炳云,通過他之后,把我帶到了重慶大萍醫院,在那里我得到了很好的確診與治療。住進醫院后的第三個月,周醫生告訴我媽媽說“你孩子可以回家休養了,醫院住起很貴,不劃算,你們農村掙錢不容易。”天下還是好人多呀!完了我媽媽背著我出院后回家休養了幾個月之后我終于站起來了,和正常的孩子一樣可以上學了……

1991年,我讀書成績下滑,覺得讀書沒什么意思,做生意很好,于是我把想法告訴了媽媽,而媽媽不但不支持,還痛罵了我一場。但我主意已定,于是我邊讀書邊利用自己存下的零用錢借著中午、下午放學時在街上進冰棒轉鄉叫賣,哪時冰棒2分錢一個而進價才1分多,沒賣多久,被媽媽發現了,當時我們條件很差很差,加之又被我生病一折騰,整個家幾乎支離破碎,媽媽哭著叫我不要再去賣了,好好讀書。而我哪聽得進去,我想我得多掙錢,讓媽媽過得更好,而經不住我軟磨硬泡,媽媽表面上同意了。沒過多久我就掙了16.2元錢,第一次償到了做生意的甜頭,那時我想我一定要有自己的生意。一次我家電線出問題了,找到個師傅(何才章)沒幾下就修好了,并收了兩元錢哪時才讓我認識了家電維修,告訴媽媽我想去學維修而媽媽堅決不同意。

于是我在媽媽那兒悄悄拿了73元錢加上自己的十幾元錢,踏上了去成都的火車,到成都后我找了家修冰箱空調的門市幫人家打工,又可以學習手藝。經過了近半年的打工學習,我學了很多東西,回家后我開了第一家制冷維修門市,在秦巴商場對面,而那時我才16歲,人家的冰箱拉來在我這修,當我打開主機檢查時,顧客說兄弟那動不動得喲!因為我太小,所以人家不相信我也很正常,遇到這種情況,我一般是不開腔,修好后先不收錢,讓人家用了之后才給錢。就這樣我的生意越做越大,最后還帶了十一個徒弟,沒隔幾年,市場上流行炒冰機,用戶反映耗電太大,于是我想炒冰機和冰箱空調一個原理,為什么不能用100多瓦的冰箱壓縮機做炒冰機呢?于是我經過反復研究琢磨,最后做出了第一臺炒冰機,用戶用后反映很好,制冰快并且節電。于是我專門跑達縣、萬源、宣漢等地,經過多方面的市場調查發現,確實是個新興行業,我馬上自己做了幾十臺機器并順利地全賣完了,至今雙河、胡家、達縣等地還有很多的用戶在使用我當年做的機器。哪時我賺到了我人生的第二桶金。我想我再做幾筆生意,就開始修房子讓我媽媽住新房。于是我加大力度,門市上的事由我徙弟看著,我帶了一萬多塊錢藏在內褲里跑了趟成都,進了很多小五金回家賣,就這樣生意越做越大……

1997年,一次偶然的機會,我認識了在技校讀書后在五馬林場胡家設的家具門市部上班的蔣小雙,經過兩年多的交往,到1999年我們準備結婚時,而老婆的爸爸反對了、說:我沒有房子。其實當時哪種難勘只有自己才知道!于是我一氣之下用我賺的錢修了第一幢房子,原本打算再做幾次其它生意的……而也是這次建房改變了我的人生方向,房子修好結婚后,我打算在這行發展下去。為了減少風險系數、緊慎投資、我又在廣東投資了一個酒店,由我老婆去管理,作為風險系數減少的保證,(說起廣東開店還真是一個奇遇,幾年前我在火車站見一個大姐包被人偷了,很多人看熱鬧,而沒有一個人幫她,當時我把身上的幾百元錢給了她,而沒想到的是這次開店剛好遇到了她,而她的老公正是廣東本地人,房子正好是他們的,他們幫我跑上跑下,連房租都免了三個月。(人哪,真的應了哪句話“無巧不成書”)。并又在宣漢外貿站五樓原小天使歌舞廳400多個平方的房子全買了下來,一年后賺錢賣出。

2003年,胡家鎮政府修建南北大道,當時不敢買地基和對前景不看好的人很多,其實這正是一個隱形的商機,于是我第二個在南北大道買地基,并且一次性買了幾間。因為我知道前景會非常好,一定會增值,哪曉得這里面有太多太多的經經和問題、、、買了之后就壓了幾年一直無法動工,當時我就一直在想修建一個大型賓館帶停車場的計劃在我心中初步形成,以致于后期的規劃場地、和反復的市場分析等等,因為當時感覺到時機不成熟,以至到現在2007年才實施,這就是我幾年前的初步映像計劃。

剛好2004年遇到政府公開競賣濱河路(二壩)當時我怕再次陷起出現2003年南北大道事件、(加之因當時手里沒多少錢了)所沒敢下手、而當時政府領導排著胸部說包正沒問題、沒經經能動工,介于這種情況,于是我代款買了這塊地,哪曉得這下一陷又是幾年,你說讓人氣不氣憤!而且領導都換了無數介,要說當時我們也算支持政府工作了吧!

錢,生不帶來,死不帶去。其實這句話人人都會說,要真正做到的是很難,我認為,男人就得有一翻自己的事業,有了事業才能證明一個人的能力,那樣才能幫助更多需要幫助的人……我以后只會給我后人留點創業基金,其他靠自己,因為我不想讓他在溫室中長大,一切得靠自己,要不怎樣立足社會?因為我是這樣過來的,我會用我的所有財產幫助需要更多幫助的人。其實這個工作我一直在做……

現在我兒子需要零用錢大部份都是靠他自己撿礦泉水瓶子去賣,當然,有時需要5元,我知道只能賣3元,我會悄悄的給收廢品的多給2元。 ?

回過頭來想想在這十幾年的創業中,我經歷了太多太多的辛酸事情、、家庭、離異等等所有的酸甜苦辣是一兩句寫不完的,當然這并不算什么,我會調結好心態,迎接新的挑戰;我算不上一個合格的商人,還有很多東西需要我去學習,因為條件上是不允許我有任何閃失的,我上有老下有小、我深信男人只要有勤勞的雙手和智慧的大腦,一步一步踏實的走就一定會成功,當然在這漫長的人生創業道路中還有很多東西需要我去學習、而我也一直在努力的做著,所以我深信前途絕對會光明,明天一定會更好。

真實案例:500元的創業故事

認識他們兩夫婦已經有了好幾年了,可以說他們在廣州的發展變化我是一步步見證了的,原本早就想寫寫他們,可惜一直有于種種原因沒有寫成,前天我特意找出個他們空閑的時間約了他們夫婦,采訪了他們的一些創業方面的經歷。可以說他們夫婦的創業雖然沒有多大的成功,但我相信他們的經歷和經驗更加適合我們正想小本創業的朋友。閑話我也就不多說了,讓我們來看看他們夫婦的創業故事吧!

他們夫婦兩個都是河南許昌市長葛人,他們是在1990年春節前夕結的婚,到今年年底結婚已經15個念頭了。當時兩個人的家庭都是農村的,兩人是通過媒婆說的認識的,從相處到結婚也不到一年時間,結婚后兩人很快就有了第一個孩子,接著又有了第二個,過了幾年又有了第三個,原本他們的生活就像絕大多數農村人一樣,一生都是很平凡很無奈的過去了。但隨著第三個孩子的出生他們的生活徹底的被打破了。超生罰款這在農村是天經地義的事情,他們當然也不例外,但家里根本就拿不出上萬元的錢,全家就兩個人的地,和父親家由于一些摩擦根本就不說話,上面又抓的嚴,沒辦法只有躲了,開始先在老婆的娘家祝鄉里和村里的領導找不到他們的人,于是就把他們家里能值錢的東西都給拿去了。

在老婆娘家生活了將近一年,這樣也不是長久之計,因為他們家里的情況也不好,也沒有什么收入,再加上這么的一大個家庭,尤其小孩子正是花錢的時候,大的孩子也要開始讀書了。最后被逼實在是無奈,阿建隨一些村民去了外地打工,剛開始他在一些村民的介紹下跟隨他們一塊去了山西運城拉硝,工作強度大,但收入比較高,在這里他堅持做了兩年在這兩年里總共賺了有2萬多元,但從第二年起身體就開始吃不消了,由于這個工作是直接和礦物質打交道的,由于接觸到一些放射性的物質,做這個工作的十個有九人會有職業病的,看到也賺的差不多了,再做下去身體就要垮了,當時身體就開始出現酸疼,于是就撒手不干了,回都這么大了還沒有個戶口,再說了這還是個男孩,沒有戶口將來一切都成到了家里后,首先就是回到自己的村莊村支書那里去補交孩子的超生罰款,光這個交了將近一萬元。

還剩下將近一萬元,當時就打算用這個剩下的錢多點小生意什么的,但找了好長時間也沒發現什么好的行業可以做,在農村根本就不知道適合做什么好,這時候一個初中的同學不知道從那里知道自己手里有點錢,就一次次的過來動員他養殖海狐貍,說這個行業如何如何賺,過不了幾年就可以成為個百萬富翁什么的,經不住他的花言巧語。在他的大力的推薦下,就接受了他的這個建議,先買了兩對種狐貍,一對是3600兩對就是7200,再加上一些場所的建造,全部加起來將近9000元,把剩下來的錢也幾乎花光了。

按照他們的說法,6個月就會生小的狐貍,生下后他們負責收回每對2500元,這樣算下來一年就可以賺他個10000多元,為了以后可以賺到更多的錢,開始出生的小狐貍都被他自己給養了,這樣將來可以賺到更多的錢,等這些大了就等著數錢吧!

誰知道好景不長,事情完全變了個樣,原來這是一伙借養殖的名義進行詐騙的團伙。他們根本就不會回收,所謂的回收也是為了擴大他們的養殖戶,在公安機關的偵破下團伙成員紛紛落馬。剩下的這些狐貍也就變成了個廢物,根本就沒人要,到頭來自己不但投入了大量的人力物力財力,到了最后什么都不落還欠了外面好幾千的食物的費用,可以說是倒霉到家了。

這件事情發生后,夫婦兩個就開始相互的埋怨,后悔當初的決定,把這么幾年辛辛苦苦賺來的錢全部賠上了不說,外邊還簽了債。你說這是怎么辦才好,兩個人在那段時間沒少爭吵甚至動手。就這樣在家里也不是辦法,天天這樣爭吵也不會吵出個結果的,失去的錢也永遠不會回來的,還是要尋找下新的出路要好,當時在鄉里人都說南方的錢好賺,到了南方只要好好做肯定有的是機會。

于是就在春節期間拜訪了幾位在南方打工的朋友,向他們打聽下在能夠打工的情況,一問這些人在南方混的還可以,看到這些人混得這么好,他也就下定決心去南方創蕩下。于是他就一個人來到了南方——廣州。

初來廣州的時候,先是一家搬家公司做了一陣,但收入不是很理想,工作比較重,收入也不高,很想換個行業做做。記得當時在搬家公司時給一個做水果生意的老板搬家,在和他閑聊時說起了做水果生意的問題,這個老板說水果的生意如何如何的好做,利潤比較大,并且只要你的產品質量好肯定會比較暢銷的,尤其在南方水果的品種比較多。人們也比較愛吃水果,在這里來旅游的人士也比較多,他們通常也會代些水果回去的,所以在這里經營水果生意很有前途,也許是說者無心聽者有意,阿建當時就想如果真的照他說的這么好,為什么我不可以做那。再說做這個根據自己的了解投資也不要很大。

經過幾天的市場調查和摸索,他發現做這個應該很有前途很適合自己,于是就辭職了搬運工拿著當月的薪水500元,去了海珠區的農貿市場批發了一些比較暢銷的水果,用一副擔架開始了他的水果生意。

由于當時沒什么叫賣的經驗,也算是練習下,剛開始每次都是買很少的水果。這樣即使賣不出去也不會賠太多;開始的時候那里人多他就在那里賣,你還別說他的生意還真的不錯,兩筐的水果有時候不到半天就可以賣完,一天甚至可以去進兩次的貨;剛開始的時候他一直是在北京路的路口上賣,由于這里的人流比較多,附近又沒有賣水果的檔口,在這里只有和他一樣的“走鬼”。但這樣做了大概不到半年,由于廣州市城市市容的規劃,在北京路這里對無證經營的商販打擊的比較嚴厲,天天游擊戰似的,光是防備城關的時間了,生意也開始下滑。當時就尋思了好長的時間去那里做好那?在一個偶然的機會他去愛群大廈的沿江路那里,看到這里的游人非常的多,很少能夠看到有人在這里賣水果的,如果在這里賣肯定會有很多的外來游客來買的,于是他的流動的店鋪就來到了沿江路這里。

來這里真的是讓他選準了位置,在這里經營可謂風水寶地,不但城關管的不是很嚴,而且很多的游客很喜歡購買南方的水果來品嘗。加上在這里做的人不是很多,自己賣的水果總是比較的新鮮和光滑,很是能夠吸引人,在這里經營一天甚至可以賣三筐,甚至都有點開始忙不過來了,當然這么暢銷利潤也是比較理想的。就這樣在這個沿江路上阿建一直堅持了將近兩年,兩年來阿建通過辛苦的勞動也賺了幾萬元錢,有了這些錢他才真正開始了他的廣州創業生活。

有了這些錢后,他就開始想怎么樣才可以把生意真正的做下去,這樣天天和城關打游擊也不是個長久之計,是時候該找個地方安定下來,真真正正的做點小生意。當然做生意還會做自己的老本行——水果生意。

有了這個意向后,就開始聯系店鋪的情況,在一些河南老鄉的幫助下,很快在萬福路上就找到了一個比較好的攤位,這里離北京路比較近再加上這里附近都是居民區,人流很是理想。房租的價位不是很貴。很快就和店鋪的房東簽定了三年的合同。緊接著就開始一些經營前的準備,這時候把老婆也叫過來了,孩子有家里的父母養著,兩個人為了生計不得以的舍家離子的出來打拼。

還好前期的一切準備還比較順利,水果店很是順利的開了業。他們開始主要是經營蘋果、香蕉、香梨和一些季節性的水果,由于這里的人流比交大,附近又靠近個菜市常每天來來往往的很多人,再加上在這一帶經營水果生意的不是很多,生意從開始就非常的不錯。由于進貨他們總是親自的去挑選,水果質量也是非常的好。有毛病的水果很少。

在經營上他們本著誠信經營的原則,從一開業店內就承諾缺一賠十,不但量有保證更重要的是物美價廉,吸引住了附近的很多回頭客。在店里生意好的基礎上,他們又開展了一些比較新穎的產品,比如水果花籃,一些水果大禮包,華麗的包裝很適合作為饋贈禮品,價格也不是太貴,這點很適合精打細算廣州人的生活,也是比較的受歡迎,尤其到了節日的時候,他們的生意更加的火爆!

隨著生意的不斷發展,人員又最初的兩夫婦到現在已經招了三名員工,并且他們在水果店的旁邊又租下了個鋪子做了蛋糕店,在他們的蛋糕店里只有一種圓圓的現做現買的蛋糕,由于是在顧客的監督下放雞蛋,從原料到做成都是在顧客的眼皮底下完成的,味道鮮美物美價廉很是受到顧客的好評,說來你可能不相信,每當早上和下班十來他們這里買蛋糕的排成很長的對,有些人都是每天來這里訂購的,一斤才6元錢在廣州這里簡直是太便宜了,所謂薄利多銷這樣做的結果不但不是賺的少,而是更加的多了,現在夫婦兩個發展的可謂是小也成就。三個孩子接來了兩個在廣州讀書,目前在廣州已經買了個二手房,生活也已經有了著落。最近為了生意上的方便準備買輛小車,看來他們的事業真的已經是走向了正規。

一個農民從500元起家到現在的資產幾十萬,可以說在現在的廣州一般的白領都沒有他們收入的多,論學歷他們夫婦倆一個初中一個小學,論背景,在初來廣州時他們就認識幾個在這里打工的老鄉其他的一概不認識,就是在這樣的環境下,他們現在成功了。取得的成績讓我們這些自任高學歷者都自愧不如,他們的一些理念甚至都比我們在大學學習的那些經濟理論都管用,這不得不說是我們的悲哀,也更能夠從另一個側面來說明阿建的聰慧與勤勞,這也讓我們現在的創業者或者偽創業者們,讓他們明白什么才是真正的創業的,創業并非只是一些想法或者華麗的夢想,創業需要的是我們的激情我們的付出,我們的辛勤汗水,否則的話你天天好的創業計劃掛在嘴上也是白搭,只有我們想阿建這樣去真正的付出了,才可能會成功。

還有就是創業沒有特定的行業,有時候看似沒有任何前途的行業,或者說是資金的投入很小的行業就沒有多大的前途,通過阿建的創業故事我們都應該明白創業是不分行業不分投資大小的,只要你堅持并且產品對路哪怕你投資幾使元你也會有很大的收獲的,積少成多就是這個道理,古語不是有這樣的一句話“不積河水無以成江流,不積跬步無以成千里”這句話說的就是這個道理。

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