措施是管理學的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施, 以下是為大家整理的關于鄉鎮安全生產存在問題及整改措施3篇 , 供大家參考選擇。
鄉鎮安全生產存在問題及整改措施3篇
功能科開展綠色通道存在的問題及整改措施
隨著社會的不斷發展和進步,急危重癥綠色通道的發展水平已成為社會基礎保障職能非常重要的內容,而且已成為衡量當代城市公共衛生體系建設不可缺少的重要部分,也是一個醫院綜合實力的象征。提高急診創傷、急診分娩、急性心肌梗塞等病人的搶救成功率,防止和減少醫療糾紛,加強醫院手術相關科室危急重癥綠色通道建設,對于我院來說是非常重要的。
急危重癥綠色通道是指醫院內部專門為危急重癥患者提供的一套完整快速高效的服務系統,具體包括急診患者的預檢室、搶救室、手術室、重癥監護室、藥房、血庫、化驗檢查和影像檢查等。由于生命的搶救必須室爭分奪秒的,因此通道的建設和管理必須保證快捷、暢通無阻、無障礙,其目的是為急危重癥患者贏得專科治療的寶貴時間,有效降低醫院就醫死亡率,充分體現當代醫院“一切以患者為中心”,“仁心仁術、至誠至善”的人文關懷理念。
根據我科室情況建立急危重癥病人綠色通道管理,現在匯報近3年來我科執行情況:
一、近3年來開展綠色通道存在問題:
1.是對急危重癥綠色通道認識不足。本科室醫務人員年輕化,急救技能仍欠缺:急診超聲檢查醫護人員不僅要有扎實的醫學理論知識,更要有過硬的超聲專業技術,對于搶救流程要熟練掌握,確保患者檢查、診治、搶救措施的持續性,但現在我科室醫護隊伍逐漸年輕化,臨床經驗應急能力明顯不足,同時個別醫護人員未認識到重點疾病急救流程的重要性。
2.溝通能力差,應急能力不足:隨著人們法律意識的提高,患者的維權意識也逐漸增強,功能科是醫院的前沿陣地,急危重病人多,這就需要醫護人員具有應對急危重患者各項能力,保證超聲檢查工作的質量,最為重要的是認識到疾病的危害性,要及時、隨時與患者或家屬充分告知、多以臨床醫師聯系。
3、科室內部溝通不暢,至使患者檢查等候時間延長。今年我科室就出現了一例典型的病例:患者 女 29歲 2015年2月19日來我科做彩超室(二)檢查,由于有疑難問題轉到彩超室(一)再次檢查當時沒有任何告知此患者病情嚴重,讓患者等候時間30分鐘以上,到檢查完后,才知病情嚴重,立即建立危急值報告,才使患者立即做手術。這次造成重大損失:1、胎兒死亡。2、孕婦子宮破裂。3、子宮破裂及右側輸尿管,致再次手術。4、引發醫療糾紛,我院賠償51500元。通過這次事故我科室對急危重癥綠色通道有很大認識。
二、持續整改措施:
1、加強醫務人員對急危重癥綠色通道規范化培訓、提高醫護人員業務素質,超聲檢查技能是理論與實踐的緊密結合,對年輕的醫務人員要給予全面的定向培訓,制定相應的培訓計劃并落實到位,培訓的內容要有針對性、實用性,做到理論與實踐相結合,提高搶救危重病人的能力。
2、接到各科室電話,有急危重癥病人要轉運到我科檢查的患者,要做到優先檢查,確保綠色通道的暢通。
3、加強科室內部的溝通:在遇到疑難問題時通知會珍醫師到現場檢查,不要在轉移患者再次檢查。
4、健全醫務人員與病人的溝通能力:急診超聲醫患溝通始終是困擾所有醫護人員的難題,鑒于急診超聲的工作性質,決定對醫護人員再次進行關于醫患溝通制度的培訓,尤其年輕的醫護人員重點培訓,必須充分認識到醫患溝通對急診超聲工作的重要性。
篇一:個人存在問題及整改措施
存在問題及整改措施
開展機關思想作風整頓活動以來,本人按照辦公室的總體部署,對自己的思想、學習、工作等方面存在的突出問題進行深刻的剖析,找出問題的根源,認真吸取教訓,明確努力的方向,以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的?,F將剖析的主要情況報告如下:
一、存在的主要問題和不足
到辦公室工作以來,在領導和同事的指導幫助下,自身素質得到提高,認真地完成各項工作和任務,但與老同志相比、與辦公室要求的獨擋一面相比,還有較大的差距。 一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強當先的意識不強,與時俱進、開拓創新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點。工作中習慣用老辦法、老經驗處理問題,不能勇于打破老框框、老套路,工作缺乏主動性和創造性;開拓創新的精神不強,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量,認為自己工作能力弱,工作難度大,以致曾出現畏難情緒,過于依賴科長和主任,因此,工作上沒有大的起色。
二是學習積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習,對學習”走過場”,流于形式,學習的自覺性、主動性不強;學習中滿足于“蜻蜒點水”,對有關政策、
法規掌握不是十分全面,遇上處理具體事情,往往是憑主觀臆斷和經驗去分析情況、處理問題;在理論學習上搞實用主義,與工作有關的就學一點,與工作聯系不緊的就不去學或者很少涉獵,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深,知識掌握不夠全面,了解大局不深不透,不能完全適應新形勢發展的需要,貫徹落實工作任務上存在走樣、偏差現象。
三是工作作風松懈、不夠嚴謹。表現在:在工作標準上不夠嚴格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握,離辦公室要求的“一點不差,差一點不行”的要求還有一定差距,文字校對工作中,有時出現錯漏字現象,在衛生清掃方面有時不及時、不徹底;對待工作不夠主動、積極,往往是領導安排什么就干什么,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細,等到問題的出現再想辦法解決;主動考慮工作還有欠缺,對自己的工作缺乏系統地考慮和研究,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
二、整改措施和努力方向
通過這次思想作風整頓活動,我看清了自己在思想、學習、工作等方面存在的一些問題,但并不是查找了問題,分析了原因就行了,關鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄
弱環節,拿出實際行動,扎扎實實地解決每一個具體問題。
一是進一步解放思想,在創新上下功夫。牢固樹立奮發有為、爭創一流的觀念,強化質量意識和自我超越意識,緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創新、扎實工作,勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作;把創新意識貫穿于工作的全過程,努力跳出以前的思路和框架,在保證質量的基礎上不斷求新、求活;針對新情況、新問題,大力開展調查研究,確保寫出一批有深度、有份量的調研成果。
二是加強理論學習、不斷提高自身素質。今后將全面、系統、準確地加強理論學習,努力打下堅實的政策理論功底,拓寬個人知識領域。按照通讀與精研相結合、理論與實踐相結合的原則,確定學習中心,制定合理的學習計劃,確定學習中心議題,確保每天拿出一定的時間用于學習,堅持作讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的專業知識、理論知識和實踐經驗;針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況,加強寫作方法理論的學習研究。
三是進一步改進工作作風,在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求,更加嚴格地遵守各項規章制度,時時處處嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做;始終保持雷厲風行的工作作風,高標準、快節奏的做好每一項工作,重視工作中的每一個細節和每一件小事,力爭使每一項工作都不出紕漏,達到完美;進一步解放思想,求真務實,
增強工作主動性和科學性,工作想到前頭,想細想全,克服盲目性,變被動為主動,做到“有的放矢”。
總之,我將以這次思想作風整頓教育活動為契機,振奮精神,扎實工作,嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,爭取早日達到辦公室獨當一面的要求。
二〇一二年六月十八日
篇二:關于工作中存在的問題及整改措施
關于工作中存在的問題及整改措施
尊敬的各位領導:
2021年后勤處在各級領導的關心和支持下,各項既定的目標都已順利實現,年初制定計劃都已全面完成,經過全體人員辛勤的勞動和努力,取得了圓滿的成績。但是,工作中存在很多的不足和失誤,針對各級領導指正的不足,后勤處召開了專題科級會議,要求各主管負責收集每人一份工作中存在的不足和整改措施并匯總上報,從不足中尋求得力的措施加以改進,現就后勤處工作中存在的不足及整改措施做以下匯報:
一、存在的問題
(一)保衛科
1、人員的思想素質高低不一,全科人員有大有小,有老有少,年齡相差甚大,思想波動也較大,維穩形勢還比較嚴峻。
2、保衛管理還存在漏洞,特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發生。
3、監控設備操作還存在欠缺,學習力度不強,導致顯示器圖像不清晰不能及時處理,出入井記錄不全面,人員年齡大,家庭顧慮多,導致精力不充沛,值班有睡崗現象發生。
4、公司門衛服務意識,消防意識不強,消防器材不能正確操作,禮節性知識有些缺乏,對于進出人員、車輛不能很好地判斷處理,記錄不認真,有待改進。
(二)物業科
1、人員年齡大,雖然經驗較多,但有時安排臨時性任務,不能快速出行;
2、社會在不斷進步,他們記憶力不強,學習力度不大,有些操作適應不了,導致工作拖延;
3、對于水、電、暖出現的問題不能及時處理解決;
4、花草樹木的修剪、養護工作不到位;
5、電腦、網絡系統管理知識還是不夠廣泛,學習得不細化、不全面,人員思想意識比較淡漠,做事易拖拖拉拉,延誤工作;
6、財產管理不細致,記錄不認真,調拔手續辦理不夠完善,有待加強;
(三)車隊
1、人員多不好管理,駕駛員安全警惕性不高,對車輛的零部件及基本故障不能很好排除解決;
2、人員學習觀念不強,經驗少,工作作風不夠扎實,缺乏吃苦耐勞的精神,遇事不能冷靜分析,細心處理;
3、跑長途駕駛員駕駛時間長,回來沒有足夠的眨眼時
間,導致出車不能正常運行;
4、言談舉止方面的知識缺乏,服務態度,禮儀方面還應加強學習,培訓;
二、整改措施
1、加大學習、培訓力度,提高人員的綜合素質,打造一支身體素質過硬、專業技術精良、思想素質穩定、后勤保障有力的高素質隊伍。
2、在內部管理上加強,對不服從管理,不愿意被管理的及個別人員進行堅決考核。
3、出長途車的駕駛員歸隊,讓其休息,得到充沛的精力,出車隨叫隨到,不得延誤,否則一并列入考核;
4、繼續加大公司、廠、礦區內的巡查力度,確保公司內的安全穩定,加強臨時人員進入公司區域的登記工作,對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查,加強公司區域內車輛管理,大力整治亂停亂放現象,保證車輛停放安全有序。
5、加強消防安全管理工作,以多種形式宣傳新《消防法》,結合我公司實際情況,認真組織消防知識培訓,力爭全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點部位的監管力度,確保年內無重大消防安全事故發生。
6、加強辦公樓前后區域、廠區主干道衛生保潔工作,
對保衛所轄衛生區加強檢查,確保全廠衛生的干凈、清潔。
新的一年,新的任務,我們要不辱使命,做好工作,用我們的辛勤努力建設一支保障有力的后勤隊伍。
公司后勤處
二〇一〇年十二月十八日
篇三:存在問題整改方案及措施
存在問題整改方案及措施
為提高工作效率,提升干部隊伍素質,增強機關工作人員服務水平和服務能力,優化發展軟環境,根據縣委、政府機關作風集中整治要求,現將我單位通過召開班子成員會、企業座談會等活動征求到的意見和梳理出的問題,進行剖析,現提出如下整改方案及措施:
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以創建學習型、服務型、高效型、創新型、廉潔型機關為目標,以領導干部為重點,以作風建設為核心,以制度完善為根本,以群眾滿意為標準,以抓重點、樹典型、促成效為主線,認真解決干部職工在管理、作風、監督、廉政等方面存在的問題,全面提升機關服務水平和干部隊伍形象,為我縣工業經濟發展和社會進步提供有力保障。
二、工作目標
通過開展機關作風集中整頓活動,要在以下幾個方面有所突破:一是機關管理體制要明顯改善,基本實現制度化、規范化、法制化;二是依法執政水平得到全面提升,各項管理措施落實到位,營造更加規范的法制環境;三是服務理念有所創新,服務能力得到提高;四是機關
效率、效能明顯提高,努力營造良好的政務環境;五是進一步加強黨風廉政建設,全面樹立“勤政為民,廉潔為公”的形象。
三、整改原則
整改工作要堅持先急后緩、先易后難的原則。要做到明確整改項目、明確整改目標和時限、明確整改措施、明確整改責任。對馬上能夠解決的問題,集中精力立即予以解決,對一時難以解決的問題,創造條件限時解決。
四、主要整改事項
通過對社會各界廣泛征求到的意見建議及本單位查擺出的問題進行梳理和匯總,整理分類,企業對我單位重點提出三個整改方向:
(一)要繼續加大制度建設力度,不斷營造良好地工作氛圍。
整改措施:一是從行為規范、目標管理、政務管理等方面入手,對已經制定的各項規章制度逐項逐條進行研究分析、修改完善,重點完善工作學習機制,衛生大掃除制度,工作首問責任制、限時辦結機制,下基層調研機制,幫扶、聯系群眾等機制。并將國家政策法規和各項規章制度分類整理,發放到各個每個工作人員手中,使制度更加透明
化,更加深入人心,促使全體職工認真貫徹執行;二是嚴格考勤考核。對工作人員的上下班情況、工作實績進行抽查和考核,凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態,辦公時間上網聊天、看電影、打游戲,干與工作無關的事情的,一律按農委有關規定嚴肅處理。三是加強督促檢查。對受理企業技術改造、電力審批等工作事項,按照規定,限時辦結。凡是超過承諾時限未辦結的或是受到投訴、舉報的,一經查實,將按有關規定追究相關責任人的責任。
整改目標:進一步加強內部管理,維護紀律的嚴肅性和權威性,形成用制度管人,依制度辦事的科學管理體系,避免管理工作的隨意性和人情化,提高職工遵章守紀的自覺性,提高辦事效率和工作質量。
(二)加強服務意識,提高服務能力。
整改措施:作為政府經濟管理的職能部門,是政府聯系企業的紐帶,也是政府形象的窗口。一是及時傳達國家有關企業發展的政策,特別是國家對中小型企業鼓勵、扶持的政策措施,并將有關政策措施及時在網上更新,使企業能及時了解。二是經常深入企業調研,了解企業生產經營狀況,收集企業存在的問題和困難,熱點、難點問題,如資金、用工、人員素質等問題并通過省、是銀企資金對接會、組織企業管理人員參加各種研討班、學習班等各種途徑予以協調,委企業提供各種服務。多方面、多途徑為企業提供全方位的、優質高效的保姆式
的服務。
整改目標:克服形式主義和官僚主義,腳踏實地、真抓實干,讓企業滿意。
(三)加強中小企業的黨建工作,充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用
整改措施:中小企業的黨建工作根據組織安排,目前屬于工業園區歸口管理,我委將把企業的建議向園區反饋。
五、工作要求
(一)加強領導。為保證整改提高階段的各項工作取得實效,實行一把手負責制,對機關作風建設負總責的責任機制。
(二)注重長效。整改工作既要切實解決損害群眾利益的不正之風和工作中存在的不足,又要注重制度建設和體制機制創新。要把落實整改措施與建章立制緊密結合起來,積極探索加強機關作風建設的長效工作機制。要進一步完善決策的規則和程序,通過多渠道、多形式集中干部群眾的智慧,擴大干部群眾的參與度,推進決策的科學化、民主化。要做到邊學習、邊評議、邊整改、邊創新、邊發展,努力改進工作作風,提高工作質量,確保機關作風集中整頓活動取得實效,不斷提升部門的外部形象。
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