在全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿

　在全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿

　同志們：

　今天，全市第 1 期科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識，開闊了眼界;提高了能力，增強(qiáng)了本領(lǐng);加深了了解，促進(jìn)了友誼。在此，我代表市委組織部對培訓(xùn)班的美滿成功表示熱烈慶祝，對培訓(xùn)期間付出辛苦勞動的教職員工表示衷心感謝，對勤奮學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示親切慰勞!

　培訓(xùn)結(jié)業(yè)既是終點(diǎn)，更是新的出發(fā)點(diǎn)。面對新情勢、新任務(wù)、新要求，保持積極向上心態(tài)，創(chuàng)造性展開工作，風(fēng)格是關(guān)鍵。人心向背看做風(fēng)，只有風(fēng)格正，才能黨風(fēng)好;只有黨風(fēng)好，才能民心順。借此機(jī)會，我就風(fēng)格建設(shè)講 4 個字，也是4 個方面的問題，與同志們交換，和大家共勉。

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　 1、“心”：解決“信心滑坡”的問題

　理想是翱翔的翅膀，責(zé)任是奮進(jìn)的動力。知識和能力固然 10 分重要，但比知識和能力更重要的是人的理想信心和責(zé)任。理想信心有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”，人就不能直立;沒有“支柱”，大廈就會坍塌。實(shí)踐證明，理想的動搖是最危險的動搖，信心的滑坡是最致命的滑坡。增強(qiáng)理想信心，應(yīng)在 3 個方面下工夫。

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　 1、講黨性，在黨性修養(yǎng)上下工夫。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中指出：“共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)具有人類最偉大、最高尚的 1 切美德，具有明確堅(jiān)定的黨性”。共產(chǎn)黨員要講黨性，講黨性就要有堅(jiān)定的信心。世界上 200 多個國家和地區(qū)中，弄資本主義的占絕大多數(shù)，但資本主義不但沒能讓大多數(shù)國家富起來，反而使他們更加貧困，與發(fā)達(dá)國家的差距越拉越大，發(fā)展中國家“克隆”西方模式的沒有 1 個成功的例子。

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　 毛主席說過：“辦事要靠人，人要靠得住”。諜戰(zhàn)劇《潛伏》，相信很多同志都看過。如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，主人公余則成何以在可以撤退的情況下，不惜生命代價拿到上百人的潛伏名單?是對黨的虔誠，才讓余則成由平凡到使人敬佩。共產(chǎn)黨員要心系大眾，心系大眾就要為民服務(wù)。感動中國人物之 1——吳天祥始終懷著全心全意為人民服務(wù)的信心，堅(jiān)持“人生在世，奉獻(xiàn) 2 字”的人生觀，始終情系大眾、1 心為民，他把大眾放心中，大眾把他記心上。

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　 2、重責(zé)任，在責(zé)任意識上下工夫。責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、工作風(fēng)格的試金石。我們工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，產(chǎn)生這樣那樣的事故，常常與工作不負(fù)責(zé)任、責(zé)任意識不強(qiáng)直接相干。1 些重大玩忽職守案件和責(zé)任事故釀成的后果觸目驚心，教訓(xùn) 10 分慘重。當(dāng)前 xx 正處于逾越發(fā)展的關(guān)鍵時期，這個時期既是發(fā)展的黃金期又是矛盾的凸顯期。處理好了我們的事業(yè)就會大步發(fā)展，處理不好就會引發(fā)許多矛盾和問題。我們作為公務(wù)員，要對工作負(fù)責(zé);作為黨員干部，要對組織和大眾負(fù)責(zé);作為領(lǐng)導(dǎo)同志，要對地方和單位負(fù)責(zé)，更要對 xx 的發(fā)展負(fù)責(zé)，時刻牢記“責(zé)任重于泰山”。

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　 3、樹信心，在增強(qiáng)信心上下工夫。“信心比黃金更重要”。信心體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在人的精神狀態(tài)，對事業(yè)的執(zhí)著尋求和堅(jiān)忍不拔的毅力上。去年 x 月，我在全市科級干部培訓(xùn)班講過，《

　xxxx》，分別從環(huán)境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等 4 個方面談了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)如何保持積極向上的精神狀態(tài)，而信心是良好精神狀態(tài)的重要組成部份。周文王曾被殷紂王囚于羑里，但胸懷寬闊，發(fā)奮圖強(qiáng)，潛心研究，著成《周易》;孫臏被龐涓謀害，在斷腿之痛中突起而不是懊喪，終究成為著名軍事家，并留下了著名的成語“圍魏救趙”; 19 世紀(jì)美國盲聾女海倫·凱特，以發(fā)奮圖強(qiáng)的

　頑強(qiáng)毅力，掌握了英、法、德等 5 國語言，完成了《假設(shè)給我 3 天光明》、《我的老師》等 1 系列著作，并致力于為殘疾人造福，建立慈善機(jī)構(gòu)，被美國《時期周刊》評為美國 10 大英雄偶像，榮獲“總統(tǒng)自由勛章”獎。縱觀這些古今中外名人的人生經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們有 1 個共同特點(diǎn)，對事業(yè)的執(zhí)著尋求。只有面對困難不畏縮、面對矛盾不回避、面對挫折不氣餒，才能披荊斬棘，勇往直前，最后到達(dá)成功的彼岸。《兵士突擊》里的主人公許 3 多，從 1 個普通青年成長為優(yōu)秀特種兵，他不是最優(yōu)秀的，但他是最成功的，緣由就在于他有堅(jiān)忍不拔的毅力，不管挫折千百次，他都不放棄自己，不拋棄戰(zhàn)友，憑著“不拋棄、不放棄”的精神，在逆境中脫穎而出。

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　 2、“能”：解決“本領(lǐng)恐慌”的問題

　1939 年，毛主席在延安干部教育動員大會上就指出：“我們的隊(duì)伍有 1 種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌”。21 世紀(jì)的今天，這個論斷仍具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性，我們有些干部“老辦法不管用，新辦法不會用”，說到底就是能力不足、本領(lǐng)恐慌。怎樣解決“本領(lǐng)恐慌”的問題，1 是學(xué)習(xí)、2 是實(shí)踐、3 是創(chuàng)新。

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　 1、讓學(xué)習(xí)成為氣力。時期在前進(jìn)，學(xué)習(xí)無止境。我曾講過：讓學(xué)習(xí)成為 1 種需要。今天，我要講讓學(xué)習(xí)成為 1 種氣力。首先，從重“帽子”到重“頭腦”。現(xiàn)在有的同志對“帽子”很重視，對“頭腦”太忽視。“沒有頭腦”的干部肯定不能勝任工作，忽視“頭腦發(fā)育”的干部肯定走不遠(yuǎn)。組織部管“帽子”，但更重視“頭腦”。為何辦培訓(xùn)班?就是要通過培訓(xùn)解決“頭腦”問題，幫助大家提高綜合能力。其次，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)是畢生的進(jìn)程，學(xué)習(xí)是永久的尋求。在農(nóng)耕時期讀幾年書就可以管用 1 輩子;到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時期，讀 10 幾年書就能夠夠用 1 輩子;而到了知識經(jīng)濟(jì)時期，只有

　畢生學(xué)習(xí)才能適應(yīng) 1 輩子。

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　 在這個“人人都有麥克風(fēng)”的網(wǎng)絡(luò)時期，1 旦不學(xué)習(xí)，你和他人交換都“對不上口型”。要多學(xué)習(xí)，少應(yīng)酬，虛心向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向大眾學(xué)，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，實(shí)踐是最好的老師。第 3，從“軟任務(wù)”到“硬指標(biāo)”。1995 年，聯(lián)合國教科文組織把 4 月 23 日肯定為“世界讀書日”。每一年的這 1 天，語言不同、膚色各異的人們，不謀而合地做著一樣的事情——讀書。過去我們講讀書，1 般號令多，催促檢查少，干部學(xué)甚么、怎樣學(xué)，學(xué)多學(xué)少、學(xué)好學(xué)壞全憑興趣和自覺，缺少管理束縛“硬招數(shù)”。要從建立嚴(yán)格的考核和鼓勵機(jī)制入手，引導(dǎo)和催促黨員干部有目標(biāo)、有計(jì)劃地讀書，真正把學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

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　 2、靠實(shí)踐提升能力。高層看學(xué)歷，基層看經(jīng)歷。李源潮部長指出，要重視從基層和生產(chǎn) 1 線提拔優(yōu)秀干部，讓優(yōu)秀人材到基層去，讓機(jī)關(guān)干部從基層來。實(shí)踐證明，凡是在各種領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為、成績突出的干部，都是重視實(shí)踐鍛煉特別是基層實(shí)踐鍛煉，在豐富生動的實(shí)踐中成長起來的。近幾年來，我們始終堅(jiān)持在基層 1 線提升干部能力，前后選派 xx 多名干部到招商引資、南城新區(qū)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域展開實(shí)踐鍛煉，獲得很好的效果。

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　 今年，省委將采取“6 個 1 批”的方式，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉 1 大批復(fù)合型黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。我們也將在近期展開百名干部下基層活動，將有培養(yǎng)前程的中青年干部，放到艱苦環(huán)境中去磨練，不斷提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、總攬全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力。因此，大家 1 定要主動到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場、新農(nóng)村建設(shè)第 1 線、和諧社會建設(shè)最前沿加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提升能力和本領(lǐng)，鑄就事跡和光榮。

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　 3、用創(chuàng)新推動發(fā)展。“創(chuàng)新是 1 個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。思想是行動的先導(dǎo)。從某種意義上講，經(jīng)驗(yàn)有多豐富，思惟就多僵化。要推動新發(fā)展，首創(chuàng)新局面，就必須把思想從那些過時的條條框框中解放出來，多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂，思想有多遠(yuǎn)，我們就可以走多遠(yuǎn)。

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　 英國著名作家毛姆未成名前，他的小說無人問津。在窮得走投無路的情況下，用自己最后 1 點(diǎn)錢，在報(bào)紙上登了 1 個醒目的征婚啟事：“本人是個年輕有為的百萬富翁，喜好音樂和運(yùn)動。現(xiàn)征求和毛姆小說中女主角完全 1 樣的女性共結(jié)連理”。廣告 1 登，書店里的毛姆小說就被 1 搶而空，1 時之間“洛陽紙貴”。從此，毛姆的小說銷售 1 帆風(fēng)順。正是這 1 獨(dú)特思路，改變了毛姆的命運(yùn)，使毛姆成為著名的小說家。創(chuàng)新需要膽識。從哲學(xué)角度講，它是 1 個破舊立新的進(jìn)程，伴隨阻力和風(fēng)險。

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　 1977 年 4 月，還沒有恢復(fù)工作的鄧小平給中央寫信，指出“兩個凡是”不符合馬克思主義，提出要完全準(zhǔn)確地理解毛澤東思想，從而揭開了新時期解放思想的序幕。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要有這類忘我無畏的精神，敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)，“公罪不可無，私罪不可有”就是這個道理。創(chuàng)新不是獨(dú)樹一幟。嘩眾取寵、改頭換面不是創(chuàng)新，創(chuàng)新 1 定是解決問題，創(chuàng)新 1 定要推動發(fā)展。去年以來，我們大膽突破傳統(tǒng)選人用人方式，連續(xù)舉行了 3 期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班，集中展開專題講座、理論測試、才藝展現(xiàn)、小組討論、交換發(fā)言、摹擬面試等活動，既對廣大青年干部進(jìn)行了綜合素質(zhì)集中強(qiáng)化訓(xùn)練，又發(fā)現(xiàn)和選用了 1 批優(yōu)秀年輕干部，前后提拔了 1 名團(tuán)市委副書記、x 名黨外副鎮(zhèn)長、x 名部機(jī)關(guān)干部，在選人用人方式和干部培訓(xùn)理念上實(shí)現(xiàn)了重大

　突破。

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　 3、“實(shí)”：解決“履行不力”的問題

　實(shí)干興邦，空談?wù)`國。決策再正確，目標(biāo)再雄偉，措施再具體，如果不認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，都只能是：說而不抓等于白說，抓而不力等于白抓。解決“履行不力”，應(yīng)掌控 3 個重點(diǎn)。

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　 第 1，方向是關(guān)鍵。成功始于方向。方向明，即便前進(jìn)的腳步較緩，那也是在通往成功的路上，是 1 種對成功的積累，怕就怕“南轅北轍”。改革開放 40 多年來，xx1 無資源，2 沒中省企業(yè)，而經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 1 直走在全省前列，連續(xù)多年位居全省 10 強(qiáng)。靠的是甚么?靠的就是思路清晰，方向正確。80 年代，我們通過創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，使 xx 從周邊縣市中脫穎而出;90 年代，我們實(shí)行開放強(qiáng)市戰(zhàn)略，使xx1 躍成為全省首強(qiáng)，并進(jìn)入全國百強(qiáng);進(jìn)入新世紀(jì)，我們又“靚女先嫁”，進(jìn)行“1+X”改革，使 xx 發(fā)揮體制優(yōu)勢，逾越前行。這說明方向比速度更重要。大家 1 定要善于找準(zhǔn)上級決策精神與本地本部門實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，把實(shí)行決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)1 起來，切實(shí)提高科學(xué)決策的水平，多提 1 些可行的思路和具體措施，創(chuàng)造性地展開工作，堅(jiān)決杜絕“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“3 拍現(xiàn)象”。

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　 第 2，履行是基礎(chǔ)。我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是徹徹底底的履行者。在現(xiàn)實(shí)生活中，常常會出現(xiàn)這樣的情況，明明看到了問題、制定了措施，但結(jié)果卻不理想，乃至適得其反。本源在于履行不力。沒有履行力，落實(shí)就是空話，務(wù)實(shí)就是口號。要轉(zhuǎn)變觀念抓履行。很多事情我們?nèi)鄙俚牟皇墙鉀Q問題的能力，而是解決問題的觀念。要從轉(zhuǎn)變觀念入手，重視基礎(chǔ)工作，把工作做實(shí)。要杜絕借口抓履行。再妙的借口對事情本身都沒有任何用途。

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　 西點(diǎn)軍校有句名言：“沒有任何借口”。它是西點(diǎn)軍校 200 年奉行的最重要的行動準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每位新生的第 1 個理念。秉持這 1 理念，200 多年來，西點(diǎn)軍校為美國培養(yǎng)了 3 位總統(tǒng)，5 位 5 星上將，3700 名將軍，1000 多名世界 500 強(qiáng)的董事長。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓履行。“天下大事，必做于細(xì)”。小事做好了可能不會“功勞卓著”，但做不好卻極可能“潰于蟻穴”。俄羅斯“庫爾斯克”號核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂，致使魚雷墜地爆炸，結(jié)果毀掉了價值昂貴的核潛艇和沒法用價值衡量的 100 多名艇員的生命，俄羅斯人對此的評價是“可以悲痛，不可諒解”。因此，在履行中必須強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，切實(shí)把雜事做好，把小事做精，把細(xì)事做亮。

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　 第 3，和諧是保障。團(tuán)結(jié)出效能，和諧出干部。木桶原理告知我們：1 個木桶的最大容量不取決于最長的木板，而取決于最短的木板。1 個人再優(yōu)秀只是 1 個人，只有 1 個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、1 批優(yōu)秀的集體、1 群優(yōu)秀的干部共同努力、協(xié)同作戰(zhàn)，才能克服“百心不能成 1事”，做到“百人 1 心萬事成”。但是團(tuán)結(jié)不等于 1 團(tuán)和藹，和諧也不是唱“同 1 首歌”，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是 1 把手要發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見，團(tuán)結(jié)與自己不同意見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝王，他勇于納諫，勇于認(rèn)錯，樂于糾偏。在他的影響和帶動下，出現(xiàn)了以魏征為代表的 1 大批敢說真話，勇于擔(dān)當(dāng)，善于找事的直臣、能臣、干臣。君臣協(xié)力，共同首創(chuàng)了“貞觀之治”的光輝盛世。

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　 4、“德”：解決“為官不正”的問題

　德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋俏覀凕h的干部線路和用人標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有常修為政之德，才能自覺做“1 個高尚的人，1 個純潔的人，1 個有道德的人，1 個脫離了低級趣味的人，1 個有益于人民的人”。

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　 1、闊別“3 種人”。社會轉(zhuǎn)型以來，受市場利益機(jī)制的負(fù)面影

　響，那種“3 年清知府、10 萬雪花銀”的求富心態(tài)，“借錢修路、收費(fèi)還貸”的補(bǔ)償愿望，“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想在少數(shù)干部中還有市場。1 些不法商人、老板也別有用心腸結(jié)交拉攏這些干部，博其所愛，投其所好。你好吃，就投之以甘飴;你好喝，就獻(xiàn)之以佳釀;你好賭，就送之以金錢;你好色，就奉之以粉黛。

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　 前后把幾 10 個高官拉下水的賴 xx 星有 1 句很耐人尋味的話，叫“不怕政府有法規(guī)，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”。為政交友要特別警惕 3 種人：1 是官不大，特別能來事的人;2 是掙錢不多，特別能花錢的人;3是不太熟習(xí)，特別能套近乎的人。對這 3 種人不心存戒備，早晚是要出問題的。古人云：“以勢交者，勢傾則絕;以利交者，利窮則散;以色交者，色衰則盡”。要注意甚么人能交往、甚么人不能交往，嚴(yán)格掌控交往的分寸，時刻警惕和避免不正常的人情交往和可能引發(fā)腐敗的人際關(guān)系，在正常、健康的人際關(guān)系中工作和生活。

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　 2、算好“3 筆賬”。從最近幾年來表露的背法背紀(jì)案件來看，有的是“小船掀大浪”，有的是“小浪翻大船”，有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀(jì)，國有國法;法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。廉政建設(shè)出了問題，1 害事業(yè)，2 害自己，3 害家庭，“1 失足成千古恨”!這里，我們可以從個人的角度算 1 算領(lǐng)導(dǎo)干部弄腐敗的“3 筆本錢帳”：1算“政治賬”，是自毀前程。1 名干部從辦事員干起，到擔(dān)負(fù)科局級領(lǐng)導(dǎo)干部，1 般需要 10 年時間，可謂“10 年磨 1 劍”。如果淪為腐敗份子，這 10 年的奮斗就會毀于 1 旦。2 算“經(jīng)濟(jì)賬”，是傾家蕩產(chǎn)。

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　 1 名 40 歲的科級干部，每一年工資、福利待遇約 X 萬元，按平均年齡 75 歲計(jì)算，后半輩子收入是 X 萬元之巨。如果因腐敗遭到“雙開”處罰，不但這百萬元付之東流，還會落個傾家蕩產(chǎn)的結(jié)局。3 算

　“名譽(yù)賬”，是→聲名狼藉。1 名領(lǐng)導(dǎo)干部如果因腐敗問題被查處，將會永久打上“贓官”的烙印，尊嚴(yán)掃地，→聲名狼藉，不但在同事、朋友、親戚眼前抬不開端、做不起人，乃至自己的家屬、子女都要在名譽(yù)上受牽連。所以，大家作為領(lǐng)導(dǎo)干部 1 定要正確理解得與失，正確對待各種利益誘惑。

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　 3、常到“3 地看”。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人與人之間進(jìn)行 1 些比較是正常的，關(guān)鍵是要有正確的比較方法。“人家走路我騎驢，比上不足比下有余”。我們應(yīng)當(dāng)建立這樣的理念：在工作上應(yīng)向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在物資享受上應(yīng)向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，學(xué)會“滿足”，滿足常樂，保持1 顆平淡心。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)坐標(biāo)，找對參照物。建議大家常到 3 個地方看 1 看：常到烈士陵園看 1 看，瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們，就會提升自己的境地，倍加珍惜今天的幸福生活;常到農(nóng)村貧困地區(qū)看1 看，多參與“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”等活動，真心真意與農(nóng)民打交道，交朋友，了解城鄉(xiāng)差別，體察農(nóng)民疾苦;常到城鎮(zhèn)弱勢群體中看1 看，與下崗職工比 1 比，對生活待遇就會心滿意足，甚么金錢、地位都是“身外之物”，將會遭到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。

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　 同志們，“官大官小，沒完沒了;錢多錢少，都有煩惱;名好利好，平安最好”。希望大家不為名所困，不為利所惑，進(jìn) 1 步加強(qiáng)思想風(fēng)格建設(shè)，以 1 流的精神狀態(tài)、1 流的工作風(fēng)格、創(chuàng)造出 1 流的工作事跡，為 xx 更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　謝謝大家!

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