會議紀要 福堂 水電站 二次技術改造工程施工聯系程序會議 紀

　 要 （

　 ）

　四川福堂水電有限公司

　 2013 年

　月

　日 時

　間：2013 年

　 月

　 日 地

　點：福堂水電站廠區辦公室會議室 主 持 人：陳安勇 參會人員：

　業主：林銳波、楊永紅、孫安明、黃良盛、何榮仲、付子茂、但成美

　 王

　友、楊

　進、湯天水、鄧燦秋、陳

　宇、葛

　鋼、高遠靜

　 黃

　樂、周振波 監理：

　施工：吳

　煜、鄧

　偉、任

　杰、劉

　亞、王忠全

　 會議議題：二次系統技術改造施工過程審批程序討論 紀 要內容：

　公司目前進行的二次系統技術改造施工工作，工期緊、工作面多、安全風險高、技術難度大、組織協調事務繁雜，針對在福堂水電站二次技術改造施工過程中存在的問題，為了進一步完善福堂水電站二次技改施工過程中聯系事宜的程序，促進二次技改高效、有序進行，按照公司二次技改領導小組崗位職責和二次技改協調小組工作職責，經過與會人員的討論，現對在二次技改施工中的聯系程序形成如下紀要：

　一、審批程序

　1、 施工圖紙（包括設計更改、設計補充資料）

　1）設計院出圖

　圖紙會審組審查

　 監理工程師

　 施工單位實施

　施工單位竣工圖

　 監理審核

　 整理歸檔 2）其他情況 現場由業主或監理確定的變更項目，為保證工期，可由施工單位先行實施，但后續手續按上述程序辦理； 設計圖紙變更設計更改手續全部匯總圖紙審查組辦理。

　2、施工組織設計和施工措施（包括安裝、調試、試驗）

　施工單位編制

　監理審核

　協調組復核

　總工程師批準 3、裝置性材料領用 施工單位申請

　監理審核

　 協調組組長批準

　 庫房辦理出庫手續 消耗性材料，工器具施工單位未配備的，業主又有庫存的，可先行借用，后由施工單位采購或借用后歸還，未予歸還按照采購價值在工程結算款中扣除。

　4、設備廠家 1）廠家現場服務：

　施工單位提前 3 天通知協調組長，組長通知設備專責工程師，設備專責工程師通知廠家。

　2）設備合同款支付 驗收合格后，設備專責按照驗收意見和合同約定出具付款通知書，按照公司物資采購付款審批程序辦理支付手續。

　5、驗收（單元工程、分部工程、單位工程的劃分由監理確定）

　單 元 工程）

　（包含工序卡）：施工單位自檢合格后，申請監理工程師驗收，驗收合格后進入下一道工序。

　分部 （分項）

　工程：施工單位自檢合格后申請，申請監理組織，驗收小組成員包括業主、設計、監理、施工單位相關人員，成員名單由業主另行行文通知。

　分部（分項）工程驗收條件：

　1 ）

　所有單元工程已完成； 2）

　）已完單元工程施工質量經評定全部合格，有關質量缺陷已處理完畢或有監理工程師批準的處理意見； 3）

　）分部工程驗收應按以下程序進行: 聽取施工單位工程建設和單元工程質量評定情況的匯報； 現場檢查工程完成情況和工程質量； 檢查單元工程質量評定及相關檔案資料； 討論并通過分部工程驗收鑒定書（驗收鑒定書由監理工程師草擬）。

　6、合同計量支付 1）合同內項目工程量：

　施工單位申報

　監理審核

　協調小組長組織復核

　 組長批準 2）合同外項目工程量 業主合同外項目通知單：

　協調小組編制

　總工程師批準 合同外項目簽證單：

　施工單位申報（申報依據設計更改或業主通知單）

　 監理審核

　 協調小組長組織復核

　副總經理批準 3）合同外項目單價 施工單位申報

　監理審核

　 副總經理組織復核批準 4）合同結算支付（施工單位按照協調組管轄范圍編制結算書）

　施工單位申報

　監理審核

　協調小組組織復核

　副總經理批準

　 合同管理人員辦理支付 二次技改合同價款支付程序 根據按照上述程序完成的中間結算或竣工決算資料設備專責出具付款通知書，按照項目劃分協調組組長審核，計劃財務綜合部復核， 二、其他事項 1、協調小組組長不在現場時，需組長確認的事項可電話聯系或由組長委托小組成員辦理，但后需本人確定； 2、副總經理、總工程師不在現場時，需其確認的事項可電話聯系或由其委托組長辦理，但后需本人確定； 3、施工單位、監理單位、制造廠家有事需業主協調的，找協調組長或副組長，組長或副組長不能解決的，由協調組長按照福堂公司二次技改領導小組的分工找分管領導解決。

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