座談是一個漢語詞匯，意思是比較隨便地、不拘形式地討論， 以下是為大家整理的關于返鄉創業青年座談會講話稿4篇 , 供大家參考選擇。

返鄉創業青年座談會講話稿4篇

【篇一】返鄉創業青年座談會講話稿

青年座談會講話稿

【篇一：青年座談會發言】

各位領導、青年朋友：

一、促進青年成才需要公司層面大力支持

1、切實加強對青年職工的管理和培訓，提高他們的綜合素質是關鍵。公司團組織要多與單位領導溝通，重點培養創新型人才、敏銳型人才、發展型人才等符合企業崗位，促進企業發展的人才。

2、深入調研了解青年，全面關心青年生活。公司要及時了解掌握青年思想動態，積極溝通交流，培養青年積極向上的人生觀，為青年成長成材掃清心理障礙。團干部應定期與青年團員進行座談，多留心觀察，發現問題，及時解決，做好思想引導工作。

3、通過表彰推薦激勵青年，堅持評選先進楷模。80、90后青年，社會造就了他們具有一定的自尊心和榮譽感，青年們都喜歡被關心、被贊賞、被肯定、被鼓勵、被重視。因此，公司要抓住青年的這一特性，采取一定的表彰激勵措施，鼓勵青年創新創效、節能減排、修舊利廢、提金點子、參與五小活動、qc攻關等。適時、適量的獎勵會大大增強青年職工的奮斗欲望，從而為企業創造更多效益。

二、工作中需要改進提升的地方

1、在做好本職工作的同時，躲到班組檢修現場，積極幫助班組解決實際檢修工作中的困難。

2、需繼續努力完善自己的專業知識，協助班組開展qc活動和

科技創新，提高輸電專業的影響力。

三、對公司青年管理工作的建議。

公司現在青年員工一般為80、90后，80、90后員工大多為獨生子女，常受父母親的痛愛和長輩關懷，從小可能會有些驕生慣養，脾氣相對高傲，具個性，這點90后尤為凸顯。他們工作時比較容易接受凸顯個性、風格的方式。他們反感訓斥、推卸責任的管理者，他們需要尊重、關懷和真誠。對80、90后員工要更多地采取激勵、領導的管理方式，而不是傳統的硬性管理，部門領導也要努力成為一個具有號召力的領導者。因此，部門管理者需要改變傳統的管理觀念和領導形象，強化領導方式的人性化與科學化，努力把自己打造成魅力型的管理者。

【篇二：大學生青年員工座談會發言稿(或工作匯報)】

青年員工座談會發言稿

各位領導、同事：

大家下午好！

我叫x，浙江 人，畢業于 學校。

去年8月初很榮幸地進入公司辦公室部門，上班至今已經有7個月了。我剛進入公司接觸工作的時候，很多事情很多地方都不是很懂，當時心里其實挺慌的，是周主任及時地給了我許多指導和幫助，他說：你不要慌，剛參加工作是這樣的，不會的你可以多學多做，要一步步來，穩扎穩打，切記浮躁馬虎。還有這句話對我的影響很深，在這里要特別感謝他！還有李總、王經理和其他同事包括其他部門的同事都很好相處，又因為大家基本都是同一個人地方的人，感覺大家就像一家人一樣，在這樣的工作環境中，我很開心。

帶著主任的這句話，我投入了新鮮而又緊張的工作中，一晃眼7個月過去了。平時我做的是一些行政輔助性事務，比較繁瑣，說實話有些時候雖然會覺得煩，覺得累，但是我感覺我忙得很充實，沒有虛度光陰。然后我也明白辦公室工作雖然比不得財務工作，但是也同樣重要，是行政事務的基石，不得馬虎。在工作中我學到了很多，特別是待人處事的方法，知道怎么和別人相處，我們辦公室工作需要和很多人接觸，這一項技能是必備的；也看到工程科同事不管是大太陽還是下雨天經常辦公室現場兩頭跑或者時而出差都沒有怨言。

和我以前上班的公司相比，我們公司早上是8點就上班了，基本上大家都能早早就到公司，不管是誰第一個到辦公室都會主動打掃衛

生，每天如此，這懂得了什么叫貴在堅持；平時和財務科的同事們接觸下來，我可以感受到他們做事的那種態度，工作細致、不馬虎不急躁，而這正是我要學習的地方，我個人覺得我做事還是很急躁的，這個缺點在今后的工作中我一定要慢慢克服；跟著主任做事已經這么久了，在他的身上我深深感受到做事一定要細致、要有責任心，待人處事要熱忱，為人要穩重有度等等。其實和經營部接觸下來，我個人很佩服趙經理的談吐，我想想自己要能學到他的一半我就滿足了。許總的條理性和管理手段也很值得我學習和借鑒。

起吃個飯，唱個歌而已，不像我們集團有那么多活動或者比賽，讓我們能充分感受到公司的企業文化，加強了同事之間的交流，也感受到了領導對我們的關心和支持。

剛開始介紹的時候我提到了我的專業是跟建筑毫無關系的，也是在因緣巧合之下我來到了公司，專業知識有所欠缺，可以說我對建筑完全是一個門外漢，我只能通過不斷學習才能對建筑這一行有一些初步的認識。平時的時候學習建筑相關的法律法規，看看公司的報紙，看了一些樣本合同，對工地上的材料合同進行初步評審練手，把意見反饋給周主任。還有平時有機會就會跟著領導或者工程科同事去工地看看，拍拍照片，雖然我是個外行，但是所謂的內行看門道，外行看熱鬧，有一些安全防護、三口四寶和落手清我作為一個外行還看得出來。

但在不斷進步的同時，我還存在著一些不足。對于合同評審這一

塊的知識還是有欠缺，對于工地上的專業知識的學習還不夠。在以后的工作中，報以敢闖敢拼、開拓進取的精神，更加努力學習合同和建筑的相關知識，不斷提升自身素質，多總結和批評自我，不滿足于現狀，精益求精，盡快熟悉辦公室各項事務，爭取早日向主任看齊。

在這里提出一些小小的建議：希望以后還有更多的機會能帶我們去工地看看，開展像今天這樣的青年員工座談會或者活動以增加相互之間的交流。

最后，我衷心的祝愿各位領導身體健康，工作順利；各位同事事業有成，闔家幸福；祝愿公司生意興隆通四海，財源茂盛達三江。

我的發言完畢，謝謝大家！

xxx

2013.3.28

【篇三：青年干部座談會發言材料】

座談會發言材料

大家好，感謝領導今天給我們青年干部在這里相互交流、學習的平臺。一年工作雖然緊張忙碌，但收獲頗豐。今天在這里和大家匯報一下我的收獲和體會。

我始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是按照組織部的學習安排要求，認真完成好學習筆記和心得體會等內容，到“早間新聞必聽、黨報黨刊必讀、機關學習必參加”。同事認真學習黨的路線方針政策，關心關注重大信息，進一步提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力。二是努力學習與工作相關的業務知識，不斷鍛煉自己的寫作能力，使自己工作不掉隊不落伍，能夠更好的勝任本職工作。三是向身邊的領導同事學，在工作中能夠做到不恥下問，多請教身邊領導同事的豐富工作經驗學習他們的良好工作作風，不斷提高和充實自己。

在日常工作中，我始終注重同領導、科長及科內其他同事的溝通與協調，在較好地完成工作任務的同時得到了鍛煉和提高。一年的工作實踐，我自己有三點體會：

一是組織搭好臺，干部就要唱好戲。組織和領導為我們搭建了良好的平臺，個人能否演好角色，關鍵在自己。正是縣黨政主要領導的推薦支持，分管領導的信任鼓勵，科長以及科室同志的幫助擔待，才使我不斷取得

進步。

二是要想錘煉過硬本領，必須堅持不懈學習。“工欲善其事，必先利其器。”由于工作關系，自己從事具體事務較多，自我要求不嚴，不能做到堅持學習，常常是流于表面、淺嘗輒止。抽調到區里后，由于我所在的綜合組主要職責是負責簡報、信息、領導講話、匯報文稿等綜合性材料，作為新來的同志，面對撲面而來的大量工作，明顯感覺“力不從心”。經過請教，我發現周圍負責撰稿的同志無一不是注重日常積累，他們對于重要的會議精神、黨報的評論文章和一些刊物上的優秀文章非常注意搜集整理，每個人都有自己的“資料庫”。慢慢地，我自己也學習這種方法，定期把報刊雜志上的優秀評論文章留存下來，集結成冊業余時間翻看，起草文稿時便感覺“輕松”了許多。

三是既要立志做成大事，更要專心做好小事。對于年輕干部而言，細節就是作風，抓好小事、雜事就是對自己的不斷考驗。在工作中，我們經常會接到組織大型會議活動的任務，由于時間緊、任務重，印制會標、修改校對會議方案、發言稿、印發座位圖、印制擺放桌牌、排座次表等等都不能出現任何紕漏。會議的各種材料都要修改、校對到開會前一刻，座位圖安排、領導能否出席都要和各單位多次核對，確保準確無誤。即便小如復印中出現頁碼字號錯誤、線段粗細不一也要全部修改，甚至重印、重新裝訂。雖然這些細節，在旁人看來可能

只是小事瑣事、旁枝末節、無關緊要，但卻關系全局，稍有疏忽就會釀成嚴重后果。

這一年的工作雖然緊張忙碌，在領導的支持下，在同事們的擔待協助下，我較好地完成了區縣領導交辦的各項任務。今后，我將把取得的經驗與自己縣道的工作實踐結合起來，把自己學習到的應用到工作中，把小事辦實、雜事辦好，做到任勞者任怨、任職者認責，不斷完善和提升自我。

謝謝大家！

【篇二】返鄉創業青年座談會講話稿

“八一”座談會講話稿

　　同志們：在中國人民解放軍的光輝節日———“八一”建軍節即將來臨之際，xx省委、省政府在這里隆重舉行座談會，大家歡聚一堂，同慶建軍佳節，共敘魚水深情，這對于推動雙擁工作、進一步鞏固和發展xx省軍政軍民團結的大好局面，必將起到積極的作用。借此機會，我代表蘭州軍區黨委、機關和全區官兵，向為國防建設作出貢獻的離退休老同志，向長期以來關心支持
　　軍隊建設的xx省各級黨委、政府和各族人民群眾，表示衷心的感謝！向轉業退伍軍人、革命傷殘軍人、烈軍屬和民兵預備役人員，致以節日的問候和良好的祝愿！
　　剛才，xx書記向大家介紹了xx省經濟社會發展的情況，我們聽了之后，深受鼓舞、倍感振奮。這幾年，xx省在“xxxx”重要思想的指引下，認真貫徹黨中央、國務院的一系列指示要求，始終抓住經濟建設不放松，牢固樹立和落實科學發展觀，解放思想，與時俱進，振奮精神，扎實工作，各項事業都取得了顯著成就，全省上下政治穩定、經濟發展、民族團結、社會進步、人民生活不斷改善，到處呈現出一派欣欣向榮的喜人景象。特別是xx省的國民經濟，繼續保持了快速健康發展的良好勢頭，國民生產總值在XX年首次突破1000億元大關的基礎上，這兩年又有了新的躍升，可以說，全省已邁入了經濟發展的“快車道”。對xx省經濟社會的發展進步，我們戰區部隊廣大官兵感到由衷的高興。
　　中國人民解放軍已經走過了77年的光輝歷程。幾十年來，人民軍隊在中國共產黨的領導下，為人民解放、民族獨立和國家富強作出了巨大貢獻。特別是改革開放二十多年來，我軍按照鄧小平新時期軍隊建設思想和xx國防和軍隊建設思想，加速推進軍隊的革命化、現代化、正規化建設，使軍隊的整體建設水平實現了新的歷史性跨越。近年來，我們蘭州軍區部隊在黨中央、xx的正確領導下，認真學習貫徹“xxxx”重要思想，緊緊圍繞“打得贏”、“不變質”兩個歷史性課題，著眼維護社會穩定，各項工作穩步推進，全面建設協調發展，戰斗力水平明顯提高，圓滿完成了以軍事斗爭準備為中心的各項任務。各部隊在完成戰備訓練等中心任務的同時，積極參加和支援西部大開發，先后在基礎設施、生態環境、扶貧幫困、助學興教、搶險救災等方面做了一些力所能及的工作，受到了駐地廣大人民群眾的廣泛贊譽。
　　xx省是一個駐軍比較多的省份，這些年來，全省各級黨委、政府堅持把雙擁工作擺上重中之重的位置，凡是雙擁工作的大事，主要領導親自過問；凡是雙擁工作的重要活動，主要領導親自參加；凡是軍地之間遇到比較棘手的一些問題，主要領導親自出面協調，對雙擁工作實施了強有力的組織領導。各級抓“市場”不忘“戰場”，積極適應形勢任務的發展變化，著眼部隊做好軍事斗爭準備的需要，不斷推出擁軍優屬的新舉措，廣泛開展科技擁軍、智力擁軍、文化擁軍活動，使擁軍優屬工作的主題更加鮮明、內容更加豐富、成效更加明顯。全省上下堅持把幫助部隊解難題、辦實事作為義不容辭的責任，無論是全省統一組織開展的“愛心獻功臣”活動，還是河西地區出臺的軍人“三免”政策，無論是蘭州市組織開展的“百臺電腦進軍營”活動，還是慶陽地區推出的“老媽媽服務隊”，都充分體現了廣大人民群眾對子弟兵的深厚感情。尤其令人感動的是，xx省各級黨委、政府在財政比較困難的情況下，每年仍然擠出大量資金，幫助支持了部隊的建設和改革。在此，我們向長期以來關心和支持部隊建設的xx省各級黨委、政府和廣大人民群眾，再次表示衷心的感謝！
　　
　　

【篇三】返鄉創業青年座談會講話稿

你們是學校的財富

—青年教師座談會講話稿

聶家斌

各位年輕的老師們：

今天把大家召集起來座談，了解老師們的心聲，這是學校對大家的關懷。同時我也想說，你們是學校的財富，學校也應倍加珍惜。

青年教師是學校發展的生力軍，是學校改革創新的重要財富。可以斷言，未來幾年或十年、二十年，太小一定是屬于你們的，乃至整個夷陵區的小學教育也將由你們去引領。所以，學校選擇在今天召開這個座談會，一是想給大家以祝福和希望；二是想和大家交流一些看法和意見；三是殷切希望廣大青年教師能更加明確肩上的責任與使命。今天所談的話題，我不想局限于如何教書育人，而是想更多地說到一個年輕人如何成長，如何成才，如何取得成功。我只是想以一位老大哥的身份談一些切身感受，與大家一起共勉。

一、自省、自礪、自律，在不斷自新中健康成長

每一個人的人生都是在不斷“拋棄舊我，創造新我”的不斷自新中曲折向前的。有些人知道這一點，所以自強不息，最終成為了不平凡的人；有些人喜歡坐吃山空，結果在等待中消磨了青春。青年在自我成長過程中，特別容易迷茫，這就需要我們時刻自省、自礪，自律，從而不斷自新。

1、成長需要自省，就是要認識到自己的平凡。人生的道路，總要留下痕跡。有的流芳百世，有的遺臭萬年。但這是兩種極端，要真正成為流芳百世、遺臭萬年的人不容易，很少很少。受成長環境、社會經歷、以及興趣專長的影響，我們都選擇了教師這個平凡的崗位。或許有人并不滿意，覺得自己錯失了好多機會；或許也有外人看不起我們，說我們無能。這種時候，就需要擺正心態，認識到自己的平凡。有句話叫“不要把自己當回事，要把自己做的事當回事。”所謂“三百六十行，行行出狀元”，平凡的崗位上，照樣會有精彩的人生。所以，我們要始終保持一個健康的心理、良好的心境，正確對待自己，力戒攀比心態；正確對他人、力戒嫉妒心態；正確對待工作，力戒埋怨心態；正確對待得失、力戒“補償”心態。只有這樣，才能不斷提高自己的情商指數，衍生出人格的力量。

2、成長需要自礪，就是要加強崗位鍛煉，不斷提高能力。人的一生會走過很多的崗位，邁過很多的臺階，有著大大小小的舞臺。誰最先適應崗位、融入崗位，誰就最先走向成功。“木受繩則直，金就礪則利”。聰明的人把艱苦的崗位當作鍛煉自己的平臺，不斷磨礪自己的性格，增強自己的能力，糊涂的人認為是工作崗位擋住了自己的前途，逃避現實，哀聲嘆息，最終迷失了自己。我們地處三峽壩區，經濟條件不算很好，但也不算很差，我們學校又是全鎮唯一的一所小學，學生經濟條件、生活條件差距很大，學生基礎素質懸殊，所以老師們工作壓力大，既沒有可觀的收入，又沒有輕松的生活。但是，從發展的角度看，選擇比較艱苦、人才也相對集中的太平溪中心小學，將更加容易得到持久的鍛煉和提高。只要大家不喪失信心，時時刻刻以一個優秀教師的標準來要求自己、設計自己、錘煉自己，牢固樹立責任意識、服務意識和奉獻意識，就一定會很快成長為一名優秀教師，開創出一片屬于自己的天地。

3、成長需要自律，就是要時刻約束自己的行為。胡錦濤總書記曾說過：“干干凈凈為國家和人民工作”，這句話聽起來很樸素，很簡單，但這個簡單的詞語中卻蘊含了無限的深意。從教書育人的角度看，首先，我們為人、為師的動機要“干干凈凈”；其次，校園也不一定完全就是凈土，我們面對各種誘惑要能不沾不染。前幾年流行一句話：除了誘惑，我什么都能抵擋。大家都是學富五車、知識淵博的青年教師，但是你們社會歷練不夠，所以要時刻崩緊一根弦。這里我特別強調兩點：一是對自己要嚴格不要放松。師德修養上要自律，筑牢思想道德防線，記住自己是一名光榮的人民教師，所作所為關乎自己的師表形象；生活上要自律，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。二是要盡量去除“名利之心”。我們的身上承載著學生、家長、社會的期望，我們要始終以平和之心對“名”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，恪盡職守，不斷提高自身品格，積極維護自身形象。

二、立志、立言、立行，在不懈追求中鍛煉成才

各位青年教師，你們雖然年輕，但也都是“奔三”“奔四”的人了，在這所學校里，你們要做些什么、留下些什么、成為一個怎樣的人，迫切需要認認真真的思考。我希望大家經過幾年的磨練，成為學校的骨干，成為太平溪教育的主力軍。

1、成才，要靠理想來引領。“一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風都不是順風。”這句格言告訴我們，人需要立志，需要富有理想。做教師既易也難，如果你想做一個壞老師，有時候幾秒鐘就可以；如果你想做一個平庸的教師，也很容易。但要成為一名好教師，成為一名學生喜歡的老師，成為一個有魅力的老師，成為名師，那就需要我們有遠大的理想、堅忍不拔的意志了。當前，新課改大潮已經掀起，這既是你們豐富專業知識、增長才干、積累經驗的好時機，也是你們施展才華、大顯身手、開拓一片新天地的大舞臺。希望你們要有“做最好的老師”的理想信念，扎根講臺，走進學生，不斷增強教好書、育好人的信心，做教育變革的承擔者，做教育崛起的新生代。

2、成才，要用學習來塑造。據說美國斯坦福大學校門口有一句名言：“自從你走出校門，學習又將從零開始”。青年教師要在新的教育形勢下所有作為，僅靠大學時代的知識是遠遠不夠的。只有堅持向書本學習，向實踐學習，向同事學習，向一切先進的東西學習，才能正確認識新課改、適應新形勢、完成新任務。要學習中國特色社會主義理論體系，自覺運用科學發展觀、勇于實現自己的中國夢來武裝頭腦；要學習新課改方面的理論，自覺用新的教育理念指導自己的教學實踐；要學習經濟知識、科技知識、法律知識、市場知識，不斷增強自己的社會性；要虛心向身邊同事、朋友和學生學習，教學相長，真正做一名學習型教師。

3、成才，要用激情來澆灌。青年教師既要立言，更要立行。如何立行？這中間有很多的東西可以講，但我只強調一點，就是“激情引領行動”。人們常說“舞臺無四季”，說的是做演員的，不能在意客觀條件的限制，需根據劇情的需要著裝表演；我想說，“講臺無個人”。在校園里，面對著學生，教師必須展現溫文爾雅、知識淵博的一面。即便個人有再多的私事困擾著，當你走進課堂，你就必須將情緒調整到最佳狀態。那一時間段，你的身份不是父母的子女，不是愛人的妻子或丈夫，不是孩子的爸爸或媽媽，甚至連你自己都不是，你只是班上學生的老師，你的職責就是高效利用課堂時間傳道授業解惑。作家張愛玲曾說:“老師難當,又要做人,又要做戲。”這句話，道出了教師這一職業的特殊之處。個中甘苦，只有有過超越個人情感投入課堂教學經歷的人才能體會得到。演藝界流行一句話，叫“傾情演出”，我覺得，教師走進課堂，也應該是“傾情授課”。 “兵雄，雄一個，將雄，雄一窩。”老師時時處處展示激情，所帶的學生才會更具奮進精神。

4、成才，要用奉獻去滋養。教師是一個講奉獻的職業，青年教師要想建功立業，就要帶頭弘揚和實踐奉獻精神，把講奉獻作為衡量自己是否稱職的重要標準。要在人民需要的關鍵時刻挺身而出，決不退縮，在日常教學的平凡時刻恪盡職守，愛崗敬業。奉獻并不難，只要有那么一種意識、那么一種心境，奉獻就會成為一種習慣，變成一種行為。比如，加班加點，支持學校工作，傾力學校發展，高質量完成各項工作任務，不扯東拉西，不說長道短，不惹是生非，這就是奉獻；遇到急事難事，不你推我躲，這也是奉獻。大家要把奉獻當作培養自己品格和成長進步的階梯。大家要記住：“奉獻越多，收獲肯定就會越多”。同時，每位老師要對學校、對集體充滿感激之情。能夠進入教師隊伍，都有自己的優勢和長處。是同行相輕，相互嫉妒，還是和睦相處，共同促進，道理大家都懂。在現實工作中，“你的領導也許不是你很佩服的領導，但他是你現實的領導者；你的被領導也許不是你滿意的被領導，但他是你現實的被領導者；你的同事也許是你看到不很舒服的同事，但他是你現實的同事”。我們在一起工作，這是個緣份，有些東西不要太計較。既然走到一起來，就一定要反反復復強調是個整體、是個團隊，我們就一定要維護整體形象、一定要發揚團隊精神，千萬不要自命不凡，自命清高，勝人一籌，不把別人放在眼里，要與同志們團結一致，合作共事，做到補臺不拆臺，主動不被動，成事不誤事，該承擔責任時挺身上前，該出力流汗時身先士卒，該協調溝通時提前介入。所以，懂得維護集體的利益，維護同事的利益，也是一種奉獻。能夠做到這一點，你就真正成才了。

三、實干、巧干、恒干，在美麗崗位上獲得成功

工作是美麗的，關鍵在于創造；人生也是美麗的，關鍵在于奮斗。我們要想取得成功，其實就三點：腳踏實地，敢于創新，持之以恒。

1、成功，需要腳踏實地。腳踏實地是一種優良的作風，一種嚴謹的態度，也是一種科學的方法。對于工作不久的年青教師來說，一定要勤勉敬業、埋頭苦干，絕不能心浮氣躁、好高騖遠，更不能輕輕浮浮、飄飄渺渺。要堅決防止做而不深、做而不細、做而不實的問題。在此我對你們提三點要求：一是言行如一。空談誤國，實干興邦，我們青年人，說到的一定要做到，嘴上說的與實際干的一定要統一起來。二是表里如一。這就要求要把自己的理想和腳踏實地、實實在在教書育人統一起來。三是始終如一。大家的路還很長，既要有奮斗的勇氣，更要有爬上坡、上陡坎的思想準備。

2、成功，務必善于創新。教書育人是一個常新的工作，是“鐵打的營盤流水的兵”，新情況、新問題層出不窮，需要我們有創新的思維，創新的方法，以“變”應“變”，套用一句領導科學中的話叫“權變能力”。教學缺乏創新，最多只能把一堂課教對，而不能把一堂課教好。評價一個教師的優劣，我想可以有三個層次，第一是這個教師自身業務能力強不強，第二是把自身能力發揮得夠不夠，第三是發揮出的能力轉化成教學業績到底多不多。所以，要想取得成績，必須要有強烈的創新意識，形成創新的習慣，培育創新的思維。

3、成功，必須持之以恒。魯迅先生曾說過“做一件事，無論大小倘無恒心，是很不好的”，這是向我們提倡持之以恒的精神。你們走上教學崗位不久，對工作有熱情、積極性高，但面對教學中的各種矛盾和困難，也容易灰心喪氣，一蹶不振。我們也經常聽到教師說：“要想在教學上有出路難啊！”為何難？“教育系統人多，好多人空有才華沒有機會”。其實，機會只給有準備的人。成功的法則很簡單，“能力＋持之以恒”就行，然而，“簡單”并不等于“容易”。整個成功過程猶如長跑，在這過程中如不能很好地適應而放棄，則永遠不會到達終點；如挺一挺堅持下去，終點就在你腳下。這里，有個故事：有一天，古希臘作家伊索在郊外散步，遇一個人在他背后問道：“先生！打攪你，從這里到城里要走多長時間”？“你往前走！”伊索頭也不回地說。問路者有點發蒙，他又問了一次。伊索對他身后的這個人說：“你往前走！”問路者加快腳步走到伊索面前：“先生，我在問你正經事，你怎么總開玩笑，答非所問呢？”“朋友，我沒有和你開玩笑。”伊索認真地說，“我沒有看到你步行的速度，怎么能回答你所需要的時間呢？”那人聽聞此言，便邁著大步向前走，伊索在后面高聲道：“朋友！照這速度，太陽落山時你就能走到”。

最后我再強調一點，青年教師的成長，關鍵因素在于自己，但成長的環境，成長的平臺也至關重要。學校班子將進一步研究，逐步建立青年教師管理機制，努力營造青年教師成長環境，力爭打造一支師德高尚、業務精良的青年教師隊伍。各分管領導、相關部門也要切實擔負起責任，時刻把培養青年教師放在首位，想辦法，添措施，促進青年教師盡快成長。

老師們，你們都是二十一世紀的青年，你們的青春和理想、才華和抱負，都將與太小輝煌和榮光緊緊聯系在一起。光榮和使命同在，機遇與挑戰并存。希望你們在教育這片廣闊天地里施展才華，放飛理想，演繹精彩的人生。我相信，經過幾年的磨練，大家付出的是努力、收獲的是成長、流下的是汗水、珍藏的是成績。最后，祝大家生活快樂，工作順利，事業有成！

2013年11月18日

【篇四】返鄉創業青年座談會講話稿

座談會發言稿

各位領導，各位同仁：

大家好，現在由我代表北門社區衛生服務站進行發言：

一、 目前存在的問題

（一）人員問題。

人員問題之一：目前我站現有職工xx名，在編職工只有x名，其余為聘請職工，聘請人員比重達到xx%。人員經費支出壓力很重，加之聘用職工對單位歸屬感不強，人員流動性大，往往是剛剛培養出來一個就流走一個，使單位聘用人員中有能力的單位不敢培養及重用，怕流走，由此造成聘用人員的歸屬感進一步缺失，進而形成用人方面的惡性循環。

人員問題之二：管理水平素質待提高。隨著醫改的進一步深入，衛生防疫及公共衛生服務項目的任務重，事情千頭萬緒，原來的管理理念和方法已經不適用現在的工作形勢。

（2）二類疫苗的問題

一直以來，二類疫苗是防保站增收發展的最主要渠道。自去年4月以來，國家加強了疫苗的管理，隨之帶來的是疫苗存量的緊缺，防保站經常出現有價無市的尷尬。由于管理成本、人工成本等因素，二類疫苗漲價嚴重，有些疫苗漲幅令人瞠目結舌，以某類疫苗為例，現在的出庫成本價已經超過我站原來的零售價。

作為醫療戰線的最前沿，我們深深的認識到我們的工作直接關系到轄區內千家萬戶的健康與和諧，關系到轄區的發展與繁榮。在新的一年里，我們中心將如習總書記說的那樣，“擼起袖子加油干”，認真學習、深刻領會、全面貫徹、落實信州區衛計委的工作部署和精神，為推動我轄區內衛生事業的發展再立新功!在這里，我代表中心的全體職工向衛計委領導的支持表示誠摯的謝意!謝謝大家!

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