以下是為大家整理的關于國有企業黨建與生產經營融合6篇 , 供大家參考選擇。

國有企業黨建與生產經營融合6篇

國有企業黨建與生產經營融合篇1

國有企業黨建工作如何與生產經營深度融合
作者：于貳珍
來源：《祖國》2020年第02期

????????摘要：隨著社會大環境的不斷變化，國有企業也需要積極開展內部改革及創新，從而不斷適應全新的經濟環境，為企業自身爭取持續發展的機會和發展的空間。現階段，如何將企業的黨建工作與生產經營相互融合成為了國有企業內部改革的主要工作，這不僅有利于強化生產經營的深度，更能夠給予黨建工作全新的生機，賦予其更多的力量與作用。基于此，本文簡要分析了國有企業黨建工作與生產經營深度融合的必要性及現存的問題，并對融合對策進行了深入的探究，希望能為國有企業帶來一定的改革借鑒。

????????關鍵詞：國有企業; ;黨建工作; ;生產經營; ;深度融合

????????黨建工作在本質上屬于企業思想政治工作的基礎組成部分，其與企業生產經營之間存在相互影響、相互促進的必然聯系性。從某種角度來看，黨建工作的質量將影響到企業軟實力的發展，決定著國有企業在市場當中的核心競爭力。從黨建工作的開展現狀來看，由于多數人民群眾的思想觀念和利益取向發展了轉變，黨建工作逐漸在國有企業邊緣化，甚至多數情況下僅僅留存在形式層面，無法得到真正的落實。因此，國有企業需要高度重視這一現狀，尋求黨建工作與生產經營的融合，加快促進黨建工作的滲透，讓黨建工作煥發生機，發揮出自身應有的作用價值。

????????一、黨建工作與生產經營融合的必要性分析

????????（一）是實現黨建工作科學化的必要途徑

????????對于國有企業而言，企業自身發展的穩定性需要依賴于黨建工作的具體落實及與生產經營環節之間的融合。因此，國有企業需要給予黨建工作充分的重視，主動配合黨建工作的開展，并從思想建設的角度來帶動企業生產經營效率的提升。其次，黨建工作在本質上屬于對企業員工思想意識的培養，其能夠保證員工思想意識的先進性，從而為企業的創新、革新帶來思想層面的支持。只有在二者相互融合的基礎之上，企業才能源源不斷的提高自身在市場當中的核心競爭力，才能夠始終以科學的角度，用科學的方式實現對企業的內部管理，保證生產經營活動的有序開展。

國有企業黨建與生產經營融合篇2

國有企業黨建生產經營一體化管理模式初探
作者：劉佳麗
來源：《商情》2017年第05期

????????【摘要】企業的發展對精細化管理的要求也越來越高，各大企業也紛紛在推出改革，新的體制機制的變革給企業發展注入了新鮮的血液，如何處理好國有企業的黨建工作也提上了新的議程，為了在國有企業中灌輸“紅色”理論，需要探索黨建生產經營一體化的管理新模式。

????????【關鍵詞】國有企業 黨建 生產經營一體化 管理 模式

????????十八大以來，伴隨著我國經濟的飛速發展和全球一體化，國有企業更是快速發展，其中處于這些企業內部的黨內工作和各個單位的相互協調一起進步，使國有企業發揮了更巨大的光和熱，可是事情也總是有兩面，在這個相互的過程中，兩者之間還會多少存在一些有沖突的地方，其中有一些企業不重視黨務部門的發展或者沒有很大的權力來管理公司的事務，甚至有的企業根本沒有專門的部門來管理黨內事務，另一種極端就是各家自掃門前雪，只是什么部門管理什么事務，還有的問題就是黨的自身建設不夠完善。為了使國有企業更快更好的發展，這些問題就亟待完善。

????????一、黨建工作與企業生產經營有機結合是企業發展的生命力

????????在企業的建設過程中，要注意兩者之間的相互協調，要讓黨順利開展工作的同時協調好企業的經營狀況，只有兩者共同發展，才會讓企業有一個更美好的未來。首先要讓企業的生產經營狀況變得好起來，企業的經營額才是首要任務，要以經營為中心，但并不是說不重視黨的事務的發展，這正好說明了企業對自己的認識很清楚，要保證一定的營業額，保證企業的工作能力，才會充分發揮黨的中心作用力，使大家勁往一處使，共同努力工作，使政治和思想等方面高度統一，使企業變得更加有競爭力，祖國更加繁榮富強。

????????關于在國有企業中黨的管理內容等做出了清楚的劃分，《黨章》中如是說，黨在國有企業中的作用就是讓國家發出的指令要讓國有企業嚴格遵守并貫徹落實，并對企業的一些主要事件有投票的權力，保障公司員工和股東的基本權力，發動群眾的力量，走群眾路線，緊抓公司的上層建筑，使經濟基礎和上層建筑緊緊相連，緊密結合，互相適應。

國有企業黨建與生產經營融合篇3

推進黨建與生產經營深度融合

作者：;

作者機構：;

來源：國企管理

ISSN：2095-7599

年：2017

卷：000

期：11X

頁碼：P.42-43

頁數：2

中圖分類：F4

正文語種：CHI

摘要：習近平總書記強調指出:""""要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設,使國有企業成為貫徹發展理念、全面深化改革的重要力量.""""在深化國企供給側改革中,中央提出要加強黨建并在企業改革中發揮重要作用.在企業改革發展實踐中,撫順石化黨委加強黨建工作責任落實,始終堅持在""""融合""""上做文章、在""""嵌入""""上下功夫,助推企業供給側改革,使企業經濟效益實現了逆勢增長和全面扭虧為盈.

國有企業黨建與生產經營融合篇4

黨建與生產經營管理的深度融合

鐘新元

【期刊名稱】《中國電力企業管理》

【年(卷),期】2018(000)034

【總頁數】2頁(P80-81)

【作 者】鐘新元

【作者單位】國網江西省電力有限公司豐城市供電分公司黨委

【正文語種】中 文

【中圖分類】工業技術

2018.12中國電力企業管理P 電網 ower grid黨建工作始終是國有企業獨特的 政治優勢，是企業核心競爭力的重要 組成部分，是國有企業改革發展的重 要保證。基層供電企業積極探索企業 黨建工作與生產經營深度融合的途徑 和實踐， 達到 “黨政同心、 目標同向、 工 作同力” ， 實現黨員身邊 “六無” （無違 章、無投訴、 無跳閘、 無差錯、 無違紀、 無上訪 ） ， 對減緩基層供電企業面臨的 發展挑戰、 經營壓力、 安全風險， 具有 非常重要的現實意義。黨建與安全生產相融合 要求黨員身邊無違章 量化目標制訂，黨政同心筑牢安 全防線。 黨委部署落實 “一崗雙責” ， 將 安全生產責任細化、分解到每個支部 黨員， 層層簽訂安全責任狀。 支部根據 不同專業， 劃分黨員責任區、 黨員安全 生產示范崗， 制訂責任范圍和目標， 把 生產經營和黨建工作的各項目標任務 分解到月、 細化到事、 落實到人， 并進行跟蹤考核，確保企業生產經營目標的實現。嚴格責任落實，目標同向夯實安 全基礎。 組織反違章糾察隊不定期開展 現場巡查和互查行動， 鼓勵黨員及時發 現和糾正身邊其他工作人員的違章行 為，把創優和 “群眾性反習慣性違章” 相 結合， 變習慣性違章為習慣性遵章。充 分發揮黨員在隱患排查、 重大缺陷整治 中的先鋒作用，對于發現重大缺陷、 隱 患或者及時妥善處理缺陷的黨員， 視隱 患和缺陷等級予以相應加分。 提升安全技能，工作同力確保安 全生產。結合公司運維一體化、調控 一體化、 輸配電等工作， 進一步深化專 業交叉學習模式，組織相關專業班組 結合實際工作積極開展集中授課、 現 場培訓、 跟班實習等活動。組織黨員 技術骨干開展專業技術競賽比武和技 能展示觀摩等活動， 在員工中形成 “學 知識、 講安全、 比技術、 趕先進” 的熱 潮，扎實提升安全技能。由黨員和非黨員普通員工結成“安全互助小組” ， 緊緊圍繞安全生產薄弱環節，開展思 想政治工作促安全， 筑牢安全防線。 黨建與優質服務相融合 引導黨員身邊無投訴 優質服務意識高一檔。細化量化 黨員示范崗標準， 覆蓋每條線路、 每個 臺區和窗口，細化分解共性指標和專 業指標，激勵黨員在各自崗位中對自 己要求要 “高一檔、 嚴一格、 先一步” ， 爭做合格的黨員、 執行的表率、 實干的 先鋒。 持續開展 “三亮三比” 主題活動， 黨員佩戴黨徽亮身份， 制定 “黨員責任 區”亮職責， 懸掛 “黨員示范牌” 亮承 諾，黨員身份亮出來，學習討論比作 風、強化考核比業績， 營造主動用心服務的良好氛圍。規范服務行為嚴一格。 以 “黨員身 邊無投訴” 為目標， 結合 “客戶經理進 萬家” 活動， 通過 “學、 談、 訓、 考” 模式， 不斷提升黨員優質服務水平。黨支部黨建與生產經營管理的深度融合文國網江西省電力有限公司豐城市供電分公司黨委書記 鐘新元80P電網ower grid黨建工作始終是國有企業獨特的政治優勢，是企業核心競爭力的重要組成部分，是國有企業改革發展的重要保證。基層供電企業積極探索企業黨建工作與生產經營深度融合的途徑和實踐， 達到 “黨政同心、 目標同向、 工作同力” ， 實現黨員身邊 “六無” （無違章、無投訴、 無跳閘、 無差錯、 無違紀、無上訪 ） ， 對減緩基層供電企業面臨的發展挑戰、 經營壓力、 安全風險， 具有非常重要的現實意義。黨建與安全生產相融合要求黨員身邊無違章量化目標制訂，黨政同心筑牢安全防線。 黨委部署落實 “一崗雙責” ， 將安全生產責任細化、分解到每個支部黨員， 層層簽訂安全責任狀。 支部根據不同專業， 劃分黨員責任區、 黨員安全生產示范崗， 制訂責任范圍和目標， 把生產經營和黨建工作的各項目標任務分解到月、 細化到事、 落實到人， 并進嚴格責任落實，目標同向夯實安全基礎。 組織反違章糾察隊不定期開展現場巡查和互查行動， 鼓勵黨員及時發現和糾正身邊其他工作人員的違章行為，把創優和 “群眾性反習慣性違章” 相結合， 變習慣性違章為習慣性遵章。充分發揮黨員在隱患排查、 重大缺陷整治中的先鋒作用，對于發現重大缺陷、 隱患或者及時妥善處理缺陷的黨員， 視隱患和缺陷等級予以相應加分。提升安全技能，工作同力確保安全生產。結合公司運維一體化、調控一體化、 輸配電等工作， 進一步深化專業交叉學習模式，組織相關專業班組結合實際工作積極開展集中授課、 現場培訓、 跟班實習等活動。組織黨員技術骨干開展專業技術競賽比武和技能展示觀摩等活動， 在員工中形成 “學知識、 講安全、 比技術、 趕先進” 的熱潮，扎實提升安全技能。由黨員和非黨員普通員工結成“安全互助小組” ，緊緊圍繞安全生產薄弱環節，開展思想政治工作促安全， 筑牢安全防線。黨建與優質服務相融合引導黨員身邊無投訴優質服務意識高一檔。細化量化黨員示范崗標準， 覆蓋每條線路、 每個臺區和窗口，細化分解共性指標和專業指標，激勵黨員在各自崗位中對自己要求要 “高一檔、 嚴一格、 先一步” ，爭做合格的黨員、 執行的表率、 實干的先鋒。 持續開展 “三亮三比” 主題活動，黨員佩戴黨徽亮身份， 制定 “黨員責任區”亮職責， 懸掛 “黨員示范牌” 亮承諾，黨員身份亮出來，學習討論比作風、規范服務行為嚴一格。 以 “黨員身邊無投訴” 為目標， 結合 “客戶經理進萬家” 活動， 通過 “學、 談、 訓、 考” 模式，不斷提升黨員優質服務水平。黨支部對發生投訴的黨員開展談心，幫助其 查找問題、 分析原因、 制定整改措施。 主動服務客戶先一步。精心組織 共產黨員服務隊競賽，常態化開展共 產黨員服務隊進企業、進社區、進鄉 村、進學校、 進部隊、 進敬老院、 進困難 家庭活動。 建立客戶微信工作群， 實現 優質服務零距離。黨建與運維檢修相融合 推行黨員身邊無跳閘 黨員突擊隊沖鋒在前，急難險重 關鍵時刻見黨員。 在迎峰度夏 （冬 ） 、 重 點工程建設等重要時段，抽調以黨員 為主的各專業骨干，組建應急搶修突 擊隊， 24 小時待命。黨員攻關小組攻堅克難，解決技 術難題主要骨干是黨員。聚焦同業對 標、臺區標準化建設、 降損、 線路跳閘和 優質服務等重點工作， 成立黨員項目攻 關組， 開展技術攻關、 管理創新、 服務創 新，使黨員干部成為技術帶頭人、 管理 專家人才和公司發展的中堅力量。 黨旗引領項目強勢助力，實現專 業領先重要崗位有黨員。充分發揮黨 員責任區、 黨員聯系點、 黨員示范崗作 用，在急難險重關頭站出來， 主動亮出 身份、 亮出承諾、 展現風采， 做到重要 崗位有黨員、 主要骨干是黨員、 關鍵時 刻見黨員。黨建與電網建設相融合 激發黨員身邊無差錯 精準規劃，當好秀美鄉村建設的 “先鋒官” 。主動對接城鄉 “十三五” 規 劃，科學制定 “十三五” 區域電網發展 規劃， 持續優化網架結構， 為城鄉建設 當好電力先鋒。 為解決農村電壓問題， 各責任區黨員帶領員工分別掛點各個 村，落實到每個臺區， 切實解決當前農村存在的重復停電、低電壓等農民群眾關心的熱點問題。 精細管理，成為重點工程現場的 “排頭兵” 。在施工現場， 開展以 “帶思 想、帶學習、 帶作風、 帶安全、 帶技能、 帶業績” 為載體的黨員 “一帶二” 工程。 老黨員與新員工結成幫帶對子，將自 己在施工一線積累的豐富經驗，無私 地傳授給新員工。精益求精，爭做優質工程創建的 “電力工匠” 。在黨員中倡導“工匠精 神”， 以 “零差錯” 為創建目標， 嚴把每個工序標準， 努力創建優質工程。 黨建與經營管理相融合 監督黨員身邊無違紀 落實兩個責任，堅決把紀律和規 矩挺在前面。基層黨支部切實履行 “一崗雙責” ， 落實分解黨風建設和反 腐倡廉工作具體責任人和具體措施。 通過反腐倡廉專題黨課、 舉辦警示教 育大會等形式，深化廉潔從業教育和 廉潔文化建設。深化協同監督，堅持依法治企。 加強風險關鍵點監控，實施招投標項 目審計、 法律、 紀檢、 監察全過程的協 同監督， 聚焦物資非招標采購、 高壓業 擴、大修技改工程項目驗收等重點環 節開展效能監察， 全程參與監督。 嚴格執紀問責，遏制違紀違規行 為。開展集中整治，落實全面從嚴治 黨監督責任干部作風突出問題活動， 在供電所窗口開展明察暗訪，集中整 治黨員干部作風問題。嚴肅查處違法 違紀案件， 做到查處一個、 警示一片、 促進一方工作， 保持高壓態勢。 黨建與班組建設相融合 推動黨員身邊無上訪 黨建工作與業務工作同部署。公司黨委根據年度工作思路和目標， 與 各黨支部分別簽訂黨建工作目標責任 書，把全年重點專項任務推進黨支部 建設的具體措施列入。黨建工作與業務工作同落實。黨 委班子成員以問題為導向， 聯系 1～2 個組織關系之外的基層支部，以解決 改革發展難題、 促進生產經營管理、 維 護企業穩定；每年開展不少于四次的 調研， 了解職工需求和訴求， 暢通上通 下達渠道， 形成主動工作機制， 并就共 性問題做專題調研，做到用行動解決 問題， 用耐心釋疑解難， 用態度消化矛 盾，維護和諧穩定。支部黨員以 “項目制”為思路， 對 “公推直選” 、 共產黨員 服務隊、發展黨員等黨支部日常工作 實施項目化管理，以支部黨員主動認 領的方式開展支部各項工作。堅持黨 建帶工建、 黨建帶團建， 繼續開展班組 “創先爭優” 和團員青年 “五強五優五 模范” 活動， 加強班組建設， 提高班組 素質，充分調動團員青年和廣大職工 的積極性。黨建工作與業務工作同考核。通 過質量管理、 計劃、 評價、 處理四個環 節強化過程管控實施 “黨建 + 安全生 產”、“黨建 + 優質服務” 、 “黨建 + 電 網建設” ， 進一步提升安全、 可靠、 優質 的供電服務水平。把業務工作與黨建 工作一起列入績效考核，按比例權重 分值， 將考核結果與評比先進、 年終等 績效掛鉤。實施基層黨支部書記抓黨 建工作述職評議考核辦法，把加強黨 支部建設作為述職評議考核的重要內 容，自上至下做到黨支部建設目標、 措施、效果三公開， 形成了公司黨委有部署、黨委成員分頭抓、 基層黨組織書記 主動抓的黨支部建設責任落實機制。 實施黨建工作覆蓋工程，全面消除無 黨員班組。 CPEM81對發生投訴的黨員開展談心，幫助其查找問題、 分析原因、 制定整改措施。主動服務客戶先一步。精心組織共產黨員服務隊競賽，常態化開展共產黨員服務隊進企業、進社區、進鄉村、進學校、 進部隊、 進敬老院、 進困難家庭活動。 建立客戶微信工作群， 實現優質服務零距離。黨建與運維檢修相融合推行黨員身邊無跳閘黨員突擊隊沖鋒在前，急難險重關鍵時刻見黨員。 在迎峰度夏 （冬 ） 、 重點工程建設等重要時段，抽調以黨員為主的各專業骨干，組建應急搶修突擊隊， 24 小時待命。黨員攻關小組攻堅克難，解決技術難題主要骨干是黨員。聚焦同業對標、臺區標準化建設、 降損、 線路跳閘和優質服務等重點工作， 成立黨員項目攻關組， 開展技術攻關、 管理創新、 服務創新，使黨員干部成為技術帶頭人、 管理專家人才和公司發展的中堅力量。黨旗引領項目強勢助力，實現專業領先重要崗位有黨員。充分發揮黨員責任區、 黨員聯系點、 黨員示范崗作用，在急難險重關頭站出來， 主動亮出身份、 亮出承諾、 展現風采， 做到重要崗位有黨員、 主要骨干是黨員、 關鍵時刻見黨員。黨建與電網建設相融合激發黨員身邊無差錯精準規劃，當好秀美鄉村建設的“先鋒官” 。主動對接城鄉 “十三五” 規劃，科學制定 “十三五” 區域電網發展規劃， 持續優化網架結構， 為城鄉建設當好電力先鋒。 為解決農村電壓問題，各責任區黨員帶領員工分別掛點各個村，眾關心的熱點問題。精細管理，成為重點工程現場的“排頭兵” 。在施工現場， 開展以 “帶思想、帶學習、 帶作風、 帶安全、 帶技能、帶業績” 為載體的黨員 “一帶二” 工程。老黨員與新員工結成幫帶對子，將自己在施工一線積累的豐富經驗，無私地傳授給新員工。精益求精，爭做優質工程創建的“電力工匠” 。在黨員中倡導“工匠精神”，以“零差錯” 為創建目標， 嚴把每個工序標準， 努力創建優質工程。黨建與經營管理相融合監督黨員身邊無違紀落實兩個責任，堅決把紀律和規矩挺在前面。基層黨支部切實履行“一崗雙責” ， 落實分解黨風建設和反腐倡廉工作具體責任人和具體措施。通過反腐倡廉專題黨課、 舉辦警示教育大會等形式，深化廉潔從業教育和廉潔文化建設。深化協同監督，堅持依法治企。加強風險關鍵點監控，實施招投標項目審計、 法律、 紀檢、 監察全過程的協同監督， 聚焦物資非招標采購、 高壓業擴、大修技改工程項目驗收等重點環節開展效能監察， 全程參與監督。嚴格執紀問責，遏制違紀違規行為。開展集中整治，落實全面從嚴治黨監督責任干部作風突出問題活動，在供電所窗口開展明察暗訪，集中整治黨員干部作風問題。嚴肅查處違法違紀案件， 做到查處一個、 警示一片、促進一方工作， 保持高壓態勢。黨建與班組建設相融合推動黨員身邊無上訪黨建工作與業務工作同部署。公司黨委根據年度工作思路和目標， 與各黨支部分別簽訂黨建工作目標責任書，把全年重點專項任務推進黨支部建設的具體措施列入。黨建工作與業務工作同落實。黨委班子成員以問題為導向， 聯系 1～2個組織關系之外的基層支部，以解決改革發展難題、 促進生產經營管理、 維護企業穩定；每年開展不少于四次的調研， 了解職工需求和訴求， 暢通上通下達渠道， 形成主動工作機制， 并就共性問題做專題調研，做到用行動解決問題， 用耐心釋疑解難， 用態度消化矛盾，為思路， 對 “公推直選” 、 共產黨員服務隊、發展黨員等黨支部日常工作實施項目化管理，以支部黨員主動認領的方式開展支部各項工作。堅持黨建帶工建、 黨建帶團建， 繼續開展班組“創先爭優” 和團員青年 “五強五優五模范” 活動， 加強班組建設， 提高班組素質，充分調動團員青年和廣大職工的積極性。黨建工作與業務工作同考核。通過質量管理、 計劃、 評價、 處理四個環節強化過程管控實施 “黨建 + 安全生產”“黨建 + 優質服務” 、 “黨建 + 電網建設” ， 進一步提升安全、 可靠、 優質的供電服務水平。把業務工作與黨建工作一起列入績效考核，按比例權重分值， 將考核結果與評比先進、 年終等績效掛鉤。實施基層黨支部書記抓黨建工作述職評議考核辦法，把加強黨支部建設作為述職評議考核的重要內容，黨委成員分頭抓、 基層黨組織書記主動抓的黨支部建設責任落實機制。實施黨建工作覆蓋工程，全面消除無黨員班組。 CPEM

國有企業黨建與生產經營融合篇5

如何有效推動國有企業黨建工作與生產經營的深度融合

作者：李文俊

作者機構：內蒙古北聯電能源開發有限責任公司,內蒙古 呼和浩特 010020

來源：赤子

ISSN：1671-6035

年：2018

卷：000

期：016

頁碼：20

頁數：1

正文語種：chi

關鍵詞：國企黨建;生產經營;有機融合;方法

摘要：現代社會快速不斷的發展,國有企業生產經營對于中國經濟和社會發展是非常直觀重要的,國有企業黨建工作與生產經營有機融合對經濟發揮著關鍵作用.國有企業黨建工作必須不斷完善黨的相關機制,提高黨的領導綜合能力,在工作中不斷創新,促進黨的政治核心本領,更加充分地體現在國有企業的生產經營中來.如何有效推動國有企業黨建工作與生產經營有機融合,給我們帶來了深度思考.

國有企業黨建與生產經營融合篇6

國有企業黨建工作與生產經營融合的探索與實踐
作者：王文軍
來源：《商情》2019年第14期

????????【摘要】黨建工作是目前國有企業工作中的重點，本文通過對黨建工作與生產經營融合的必要性和存在問題進行分析，提出促進國有企業黨建工作與生產經營融合的具體措施，使黨建工作更好的發揮在企業生產經營中的積極作用。

????????【關鍵詞】國有企業 黨建工作 融合探索

????????一、國有企業黨建工作與生產經營融合的原則和優點

????????（一）遵循原則

????????（1）以人為本。人才是國有企業開展黨建工作的基礎，也是企業生產經營工作的載體，黨建工作的主要目的是充分落實黨中央及各級政府下達的各項工作任務，促進國有企業改革和穩定發展、實現經濟效益的穩步提升。這些都要以各類人才為依托才能實現，因此國有企業的黨建工作要以人的全面發展為中心，按照可持續高質量發展的要求，把個人利益與企業利益有效結合起來，把個人、企業的當前利益和長遠利益結合起來，貫徹新發展理念，人皆成才，人盡其才，物盡其用，充分激發各類人才的能動性、積極性，用自己的才智和創造為企業的發展做貢獻。

????????（2）充分發揮企業領導干部的帶頭作用。“關鍵少數”的“頭雁”效應，是一切工作取得成效的關鍵。領導干部要發揮好示范作用和帶頭作用，保持吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，親力親為，率先垂范，以行動為命令，以身教樹標桿，強弱項補短板抓重點，以科學嚴謹、求真務實、勇于實踐的工作作風，圍繞質量、效率、動力三大轉變，提高全要素生產率，狠抓企業管理，優化流程重組，提高效率效能。此外，作為國有企業的領導干部，應關愛員工，與員工融為一體，以企業可持續健康發展和改革創新成果來增強廣大員工獲得感、幸福感，構建和諧的企業氛圍，提高工作效率。

????????（二）優點

????????（1）有利于培養團結的企業精神。黨建工作主要是從思想上對員工進行培養，對員工進行愛崗敬業、團結合作、遵紀守法等思想教育，培養思想覺悟高、價值觀正確的員工。而企業的生產經營對人員的培養是以實踐為出發點的，提高員工工作能力、創新能力，培養綜合型人才。國有企業黨建工作與生產經營的融合正是將思想教育與實踐培養相結合，將思想落實到實踐中，使黨建工作的內涵在具體工作中發揮作用。

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