工人（millhand；labourer；worker）古稱“匠人”。今稱個人不占有生產資料，依靠工資為生的勞動者（包括體力勞動和腦力勞動，區別工人與否不在于是否從事體力勞動而在于是否占有生產資料）。通常是指為掙工資而被雇用從事體力或技術勞動， 以下是為大家整理的關于工人先鋒號 事跡材料5篇 , 供大家參考選擇。

工人先鋒號 事跡材料5篇

【篇1】工人先鋒號 事跡材料

工人先鋒號事跡材料范文

XXX有限公司外貿部以創一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質、提高業務技能方面下功夫，通過創建工人先鋒號活動的開展，大家工把創建熱情切實轉化為工作動力，以出色的工作、優秀的業績、高效的團隊詮釋了工人先鋒號的深刻內涵。

一、部門基本情況

該部門現有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產品出口、報關等工作。

二、自開展工人先鋒號活動以來，該部門開展的系列工作：

1、加強部門教育，強化崗位培訓

該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;努力強化專業知識、業務技能的學習，進一步提升管理、規劃、預見、協調的能力反應的敏捷性。部門領導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規章制度，通過嚴格要求，培養員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，很多員工經常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。部門領導通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動力。通過一系列活動的開展，外貿部全體員工團結一心，相互配合，出色完成了各項工作。

2、積極應對反傾銷，捍衛自身權益

2006年，美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關于紡織品和服裝貿易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿易問題上的第一案。中國涉案企業上百家，我公司是出口量最大的企業。中國紡織商會組織了14家企業應訴，并組織了行業集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿部負責。雖然應訴企業基本保住了美國市場，但仍然給我公司4.39%的不合理關稅。此后每年的復查中，我公司均以詳實的數據據理力爭，通過幾年不懈努力，今年終于獲得了0關稅待遇，并將從2006年開始征收的關稅全額退還給經銷商。這將大大提升我公司產品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

3、減少金融危機影響，加大進口業務

面對不利局面，外貿部門及時調整經營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減少的情況下，不斷開發新客戶，以降低定單減少的損失，該部門積極應對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，采取鞏固老客戶，發展新客戶和新區域的方法，不斷降低采購成本，增加進口量，提高原料質量。

4、嚴格遵守國家法律，報關通關無差錯

公司年進出口量在17萬噸左右，是報關通關的大戶。外貿部報關組有5人，每天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風里吹，夏天在烈日下曬，面對大量的集裝箱和報關單據，工作辛苦不說，還不能出錯。報關組成員兢兢業業工作，用良好的工作成績換取了公司領導的高度信任和海關碼頭的好評。

今后我們將以這次創建工人先鋒號活動為契機，繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。

 

農三師五十團二中理、化、生教研組是一支蓬勃向上、積極進取、不斷開拓、勇挑重擔的隊伍;又是一個勤奮團結、充滿活力、互幫互學、求實創新的集體。在課改理念帶動下，在教育局實施專業化教室 的推動下，我組開展了各種學習、教研活動。促進了教師的專業發展，提升了教研組的整體實力和教育教學質量，走在各教研工作的前列。在全組教師的共同努力下，我們理、化、生教研組特此申報工人先鋒號。申報條件及具體內容如下：

一、人員結構

我組共有9位教師，其中本科學歷有7人，大專學歷有2人，有一位中教高級教師，一位小教高級教師，三位中教一級教師，35歲以下的人數有5人，35歲以上的人數有4人，平均年齡在32歲，負責人的年齡為30歲，黨員有4人，我組的各位教師以先進教學理念和豐富多彩、形式各異的現代化的輔助教學手段進行教學，戰斗在教育教學第一線。歷年來，在學校的各項評議評比中，我組一直名列前茅，得到全校師生的一致好評和外校教師及師教研室普遍肯定。

二、工作特色及成績

1、認真學習課改精神，積極投身到教育局推行的專業化教室的建設和使用中去，在體現專業化教室四化功能的實踐過程中，我組各學科教師積極轉變教學思想觀念，融合專業化教室的四化功能，改革教學方法，增強學生學習興趣，提高課堂教學效率，面向全體學生，促進學生實踐能力與創新精神發展的教研方向。在教學實踐過程中，充分發揮專業化教室的四化功能，充分體現學生為主體，教師為主導，切實抓住了課堂教學中的各個教學環節的作用，受到專家及同仁的一致好評。

2、高尚的師德、無私奉獻的精神、團結協作的作風，以及探索和改革的勇氣已經內化為我組每位教師的自覺行為。我組的老師對學生充滿愛心，學生有什么問題都非常愿意向教師討教、與教師一起討論。我們在集體備課時討論最多的是，怎樣使課上得生動一些，學生實驗多做一些、可見度大一點、效果好一點，怎樣提高每位學生學習的積極性，怎樣用教師無聲的行動為學生做榜樣，怎樣在傳授知識的同時，教育學生如何做人。平時利用業余時間義務為學生補缺補差，對個別學生口授面批是隨處可見的，這些都受到了學生和家長的一致好評。

3、如何上好每一堂課，練就一身好的教學本領，為學生打開通向科學殿堂的大門，是我們備課活動中的主題。我組的教師中有較多精通信息技術，經常以學科為線索、信息技術為工具、網絡為依托開展探究性的學習活動，運用常規武器和現代化武器的有機結合努力提高上課的實效性。

4、我組還經常開展各級各類活動，尤其是開展的科技創新活動取得了好的成效，2018年我組被評為青年文明號光榮稱號、王先鋒輔導的科技小發明太陽能除塵、掃地、草坪修整機榮獲農三師一等獎、兵團一等獎、全國二等獎，劉莉輔導的科技小發明多功能板報尺榮獲農三師三等獎，簡艷輔導的優秀實踐活動我校吃零食現象調查榮獲農三師三等獎，同時輔導學生化學競賽獲兵團兩個學生獲一等獎，兩個學生獲二等獎，四個學生獲三等獎，簡艷榮獲全國優秀園丁獎的光榮稱號。

2018年劉莉、張捷老師榮獲 優秀教師光榮稱號，農三師第三屆科技創新大賽中榮獲優秀組織獎，王先鋒指導的小發明太陽能蒸餾水器榮獲農三師一等獎，張捷老師、劉莉指導的兩項優秀實踐活動分別獲農三師一等、三等獎，同時三位老師榮獲優秀輔導員光榮稱號。簡艷的優秀教師方案設計榮獲農三師一等獎，獲一等獎的作品都報送兵團參賽。

2005、2006、2008年榮獲五十團先進班組光榮稱號。2018年獲青年文明號光榮稱號。

5、我組還實行了一幫一幫扶結對，王先鋒老師對新教師徐保煜老師經常進行培訓，并寫出了骨干教師對新教師的培訓實施方案，比如：如何備課、如何與學生和諧相處、如何對待學困生等等，在王先鋒老師的幫助下，徐保煜老師參加了農三師第二屆模式大賽，并受到了評委老師們的好評。

三、教研組的建設

1、加強常規建設，夯實教學基礎。每學期開學初我們就認真討論、研究制定出清楚、規范、切實可行的教研活動計劃。我們堅持開展兩星期一次的教研活動，每次教研活動都有記錄，每學期結束有工作總結。我們建立了備課組，以便教師們互相磋商教學方案，共同探討教學疑難，很好地發揮了集體備課力量，大大提高了教學效果。還建立、健全了集體聽課、評課制度，要求每位教師每學期至少聽課10節以上(備課組長12節，教研組長15節)，并至少開出一堂校級公開課，聽課做到有記錄，授課后及時評課，實事求是，教研氣氛濃厚。在教學常規方面，要求大家必須做到四個化。備課教案要規范化;課堂教學要行動化;作業布置要適量化;課后輔導要經常化。并對這四個化進行多種形式的檢查，以促進教學常規的落實。

2、開展教法研究，做到教法有創新。我們組向45分鐘課堂教學要質量，把培養學生創新精神和實踐能力作為主攻目標，激發學生學習興趣為主攻方向。充分利用專業化教室 這個主陣地，探索具有教育亮點的課堂教學模式，積極響應我校以學導教、開放教學、三精兩清的教學模式，推動本組教師探討新教法，提高教學效益。

3、加強科研活動。我們組在加強教學改革的同時，注重教育科研，在組內營造人人都參與課題研究的科研氛圍。要求各備課組在探索各年級教學實踐的基礎上結合學校科研工作的重點確立課題，組內老師紛紛響應投入。

四、今后工作思路

成績代表著過去，未來等待著開創，我們組將在現有的基礎上繼續努力，與時俱進，開拓創新，以更新的面貌投入到專業化教室的建設和使用中去。計劃經過三年的努力，我們將建設一支思想作風好、具有現代教育思想、能夠運用現代教學方法和手段，能夠運用專業化教室進行教學的高素質教師隊伍。加強素質教育的研究和實踐，推進學科整體改革，使教學質量登上一個新臺階，教科研水平再上一個新高度，創造出新的教育教學成績，創建一流教研組。

 

濮陽市公路局養護中心作為濮陽公路養護部門的一個窗口，近年來，在工作中堅持以服務為宗旨;以養好公路為己任，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。不斷在強化自身素質，提高業務水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術比武活動，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。幾年來，通過全體職工的不懈努力，共完成了市局大中修投標6項、工程項目投資2000余萬元; 路面裂縫處理近500萬元;完成標志牌制作安裝工程500余萬元;完成道路標線及安保工程800余萬元。同時,積極爭取和參與外部市場招投標，05年完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬元;06年完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬元;以上工程經過各部檢查驗收，全部為優良工程，并取得了良好的經濟效益。這是我們平時的安全生產，嚴格規范施工，狠抓工程質量的結晶和回報。

一、 基本情況：

濮陽市公路局養護中心，地處濮陽市106國道與中原路交叉口，主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復、公路標線、標志標牌安裝等工程。2003年成立濮陽市公路局了第一機械化養護中心。現有職工50人，三十五歲以下職工占總人數的88%，大專以上文化程度65%。領導班子成員四名，下設人事科、辦公室、技術科、工程科、保衛科、設備科六個科室。幾年來在各級領導的關心和支持下，在單位全體干部職工的努力下，圓滿完成了各項工作任務和目標，取得了顯著成績。

二、 主要做法：

(一)領導重視，目標明確

近年來，養護中心全體職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、保證施工質量的基礎上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，積極參加以創一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的創建工人先鋒號活動，為進一步樹立公路部門形象、推進科學發展、構建和諧濮陽等目標。在市局領導的大力支持和精心指導下，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。由于領導重視，目標明確，本單位多次獲得優秀集體等榮譽稱號。

(二)加強隊伍建設，提高員工素質

養護中心成立五年來我們始終有一個團結的領導班子，能打大仗、

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大硬仗的團隊。我們始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置,從抓思想道德、職業道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。開展了關注民生、轉變作風主題實踐活動，認真貫徹落實科學發展觀的必然要求，是推動公路事業又快又好發展的客觀需要，是加強我單位科學養護、作風轉變、反腐倡廉的重要內容。通過自學和集中學習形式，深入學習貫徹黨的十七大全會精神，準確把握社會主義和諧社會，科學發展觀的內涵和實質。牢固樹立社會主義法制觀念，進一步樹立以人為本，關注民生的理念，通過強化學習，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自己的業務水平，糾正以往工作中的不正之風，進而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為發展公路事業，做好公路養護，提供有力的思想保障。我們作為全市公路養護生產單位的一個窗口，在上級不給任何經費，全部按企業管理模式，自己承攬工程，利用節約資金保證職工工資、福利的基礎上，積極搞好單位硬件建設，對單位大院投資30余萬元進行了硬化、改造和美化、為職工生產、生活制造了一個優美舒適的環境，在市局爭創好路杯競賽等活動中做出了較大貢獻。同時利用節省資金，自購設備達300余萬元，灌縫機械從無到現在擁有兩臺灌縫機;標線設備從無到現在的冷噴、熱熔以及振蕩都干得得心應手;并購置了一臺2000型瀝青拌合站。為養護中心爭取工程和今后的發展創造了優越條件。

(三)嚴格規化施工，狠抓工程質量，提高工作效率

我們施工單位，靠的是工程，因此所有的大、中修工程都成立了以項目經理負責，以工程、技術人員為主的施工隊伍，嚴格按照施工程序規范施工，每個環節都落實到人，對工程質量都進行抽檢留樣，發現有不合格的，堅決要返工重來，最后再進行竣工驗收，時刻牢記工程質量不能馬虎。灌縫工作幾乎是貫穿我們全年的工作之中，因為這是一項既繁瑣又耗時的工作。全市的國道、省道幾百公里有病害的路段，都要在一年內對裂縫進行處理一遍，雖然市局給的資金不多，但我們還是要認真負責地對每一條需處理的裂縫進行維護處理。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。我們正是具備這樣的施工技術和條件，有了不怕吃苦，不畏嚴寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質的施工隊伍;才能圓滿地完成市局下達的施工任務。每年的標線工作都是時間緊，任務重，可是領導想盡一切辦法來提高工作效率，保證施工進度。特別是今年，由于機械的老化，給標線工作帶

來了很大的壓力。分管領導就親自帶隊，認真分析機械故障的原因，并且利用白天施工結束，帶著一天的勞累，再投入到晚上維修機械的工作中，2

從而保證了機械的正常運轉，保證了工程的如期完工。每一項工作，每一個工程，都離不開每一位干部職工付出的辛勤勞動，工地上我們的每一位職工時刻牢記自己是這個先進集體的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補，一個人能干幾個人的工作，大大地提高了工作效率。正是因為我們有了一支團體意識強，工作效率高的施工隊伍，再加上嚴格規范施工，狠抓安全生產，狠抓工程質量，提高工作效率的結果。

(四)加強精神文明建設，樹立主人翁精神

抓經濟，但精神文明建設同樣也不能放松。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守黨中央的提導方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設，勤儉節約、弘揚正氣、促進和協單位建設，爭取精神文明和物質文明雙豐收。5月12日，四川省汶川縣發生八級強烈地震，災害對當地人民群眾的生命財產造成了重大損失。單位全體干部職工積極響應黨的號召，弘揚一方有難、八方支援的優良美德，積極向災區捐款共計4千余元。27日，接到市局下達兩個人參加災區抗震搶險任務后，在短短十幾分鐘的全體動員會后，踴躍報名者20余人，經過領導研究確定兩名退役軍人，這兩名軍人其中一名同志還寫了請戰書，決心為災區做出貢獻。他們這種無私奉獻的精神激勵著我們，為我們單位的精神文明建設做出了榜樣。董少勇同志是我單位一位能吃苦耐勞任勞任怨的職工，時刻都以單位的工作為重，不管是否上班，只要一個電話就會放下一切私事馬上趕到單位。因為他負責加油，每天除了和別的同志一塊下工地外，還要多出加油的任務，總是第一個到，最后一個走，從來都沒有過一句怨言，就是兢兢業業干好本職工作，踏踏實實做好每一件事，像這樣以單位為家，舍小家為大家的同志在我們還有很多。也正是有了這些能以單位為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們單位才更具備了一定的生存能力。除了搞好生產，也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的情況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、撲克牌、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。特別是今年，首次參加市公路局舉辦的運動會，取得了男子拔河第二名的好成績。幾年來，我們曾三次被評為市公路系統先進集體，兩次被評為市局安全生產先進單位,在市交通系統舉辦的養護知識競賽中，先后取得集體第一名、第二名的好成績。2003年被市團委評為青年文明號，2007年被市政府授予安全生產管理先進集體榮譽稱號，多人被評為公路系統，市交通系統和省交通廳先進生產者、優秀共產黨員、優秀養路工和技術工作能手，為養護中心的工作帶來了很多榮譽。這正是我們加強精神文明建設，加

強思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。

(五)抓好綜治及安全工作

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我單位堅持一手抓生產、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思教育，牢固樹立安全第一，預防為主的意識。結合四五、五五普法，進行了多種形式的安全教育，并且每年都要抽出人員進專職的安全培訓，截止目前，我單位已有六位同志獲得市安全培訓資格證書，這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于責任明確，對安全保衛及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，幾年來，我單位實現了無重大經濟案件、無重大刑事案件、無重大責任事故的三無安全、綜治目標。

三、 今后努力方向

近年來，我們以過硬的工程質量、一流的施工隊伍，文明規范化的施工，贏得了上級單位及領導的好評，向社會以及整個公路系統展示了我單位良好的窗口形象。今后，我們要繼續抓好規范化施工，抓好工程質量，抓好安全，提高職工的業務技能培訓，提高職工的業務素質。以這次創建工人先鋒號活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的責任意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。

【篇2】工人先鋒號 事跡材料

工人先鋒號先進事跡材料

 

在創先爭優活動中，旅游學院酒店管理專業努力爭創教工先鋒號團隊，打造專業優勢和特色，取得了實效。2018年以來在百所示范校183個示范專業案例篩選中成為入選為20個優秀案例之一，入選高職國家示范校建設工作改革與發展三周年成果匯編。2018年3月經過申報、答辯，經過遴選被確定為教育部高職高專酒店管理專業國家級教學資源建設主持單位。

專業全體教師近三年公開發表論文65篇，其中在核心期刊發表21篇，主持或參與完成了省部級以上科研課題8項，其中一項獲天津市教學成果二等獎;三門課程被評為天津市級精品課;主編教材十余部，其中一部被列為國家級十一五規劃教材。新建了國內一流的酒店綜合學訓中心，增建了酒店實訓基地，新建了功能多樣的旅游學訓室，新建了綜合商務模擬實訓中心，實習實訓面積凈增近3000平方米，設備總值增加約300萬元。

1.不斷加強和完善專業建設，工學交替、旺入淡出的人才培養模式得到了教育部和社會的高度認可。2018年初，經過申報、答辯被教育部確定為高職高專酒店管理專業國家級教學資源庫建設主持單位。目前建設工作已全面啟動。

2. 示范建設造勢，國際交流擴大。酒店管理專業在走向國際化的進程中，經歷了請進來---走出去---走出去+請進來的三個階段，實現了既走得出去又請得進來，并取得了社會和經濟效益雙豐收。2006-2007年主要是請進來，每年都有來自韓國、日本、美國、荷蘭等多個國家的留學生和文化交流團體來校學習或進行短期交流;2007年歲末，隨著示范校建設的深入，國際交流隨之向走出去發展，酒店專業相繼向新加坡、韓國、美國、日本、迪拜等多個國家派出了研修或交換學生。到2018年，美國邁阿密項目、韓國朝鮮大學校和釜山情報大學交換生項目都已初具規模;2018年國際交流取得新突破，實現了走出去與請進來雙豐收。 中韓兩國教育部大專生交流項目首批在我校啟動;為香港嶺南大學社區學院培訓學生197名;到2018年底，已有58名同學完成在國外的學習和實習回國，還有62名同學仍在韓國、美國和阿聯酋、日本等國家研修實習。

3. 專業影響擴大，社會培訓發展。今年各類社會培訓共完成383人，其中云南保山、貴州畢節和河北等地教師培訓 17人，新疆農職院學生研修73人，內蒙古鄂爾多斯職業學院26人、濱海假日、天津財富豪等酒店員工培訓267人。為業界先后培訓2230余人次。

4.酒店專業在校企合作，服務社會方面成績顯著，積極推進校企合作，擴展校外實訓基地，該專業現有較穩定的校外實習基地(世界十大酒店管理集團和我們有合作關系的有洲際、萬豪、雅高、希爾頓、凱悅、喜達屋、最佳西方七家管理集團。此外還有首都機場日上免稅行，天士力集團等優質企業)已達32個。2018年5月，該專業牽手世界五百強，與洲際酒店管理集團合作，建立了洲際天津職業大學英才管理學院。僅2018年，酒店專業的400余名學生，就服務了在天津舉辦的夏季達沃斯、聯合國氣候大會、國際礦業大會等多個大型國際會議，得到了會議主辦方的好評，為學校爭得榮譽。酒店專業畢業生一次就業率保持98%以上。

5.該專業擁有一支具有雙師素質，結構合理的、特色突出的、專兼結合的高水平教師隊伍，在酒店行業有著較強的影響力。在學生培養、專業教學、實訓基地建設、頂崗實習安排與管理、學生就業等方面發揮了重要作用，促進了學生的成長與學校的建設。主持和參加全國酒店行業職業培訓鑒定系列教材、題庫的建設，參與職業技能鑒定的考評工作，為企業提供技術支持與服務，還有來自全國各地近百所兄弟院校同行學習、了解該人才培養模式，2018年被評為天津市級教學團隊。

天津市教育系統工人先鋒號先進集體眼視光學院

眼視光技術專業教學團隊先進事跡

眼視光工程學院眼視光技術專業教學團隊是首批國家級優秀教學團隊,是一個奮發向上、團結協作的集體，團隊中人人熱愛這個集體，熱愛眼視光事業，積極改革,創先爭優,在國家示范校重點專業建設、輻射帶動作用的發揮、人才培養、為眼鏡行業服務等方面都取得了顯著的成績。

1、在職業道德方面：團隊全體成員恪守職業道德規范，在教書育人、管理育人、服務育人、愛崗敬業、清正廉潔、學術正派、為人師表、淡泊名利、樂于奉獻等方面表現突出。

2、在履職能力方面：團隊全體成員積極努力，不斷提高人才培養質量，積極開展專業教育教學改革，創新實踐的眼視光技術課證融合準技師高技能人才培養模式獲得2018年第六屆教學成果國家級二等獎，并在全國同類院校中普遍推廣應用。

團隊成員不斷深入開展課程改革，每個人都主持教改課程通過教學能力測試，并克服困難，積極深化課程改革，實施教學做一體課程，取得了很好的教學效果，進一步提高了教學質量，使畢業生質量不斷提升，受到行業用人單位的一致認可。

積極開展校企合作，與國內外知名企業廣泛合作，吸引企業援贈設備價值500余萬元，建立7個掛牌實驗室;廣開渠道，工學結合，與天津市眼科醫院共建眼視光技術學院，共同管理、實踐，為培養高素質高技能驗光配鏡人才創造了優質的教學資源和實踐能力培養環境，使學生技能水平有了較大的提升，畢業生在天津市區級、市級驗光配鏡比武大賽中取得了優異的成績。學生和同行評教成績突出。

3、在科研成果方面：具有強烈的前沿意識和科研精神，及時捕捉國際前沿的技術發展動態，深入研究分析，立題攻關，以國際前沿運動視覺功能相關性研究為題，成功申報天津市自然科學基金項目立項，并組織天津市眼科醫院和天津體育學院共同深入研究，走在了全國該領域的前沿。

放眼全國眼視光領域的發展，搶抓機遇，爭取到首批國家財政部、教育部立項眼視光技術專業教學資源庫建設項目，牽頭率全國10所院校和13家國內外知名企業，共同建設，成為眼視光領域的龍頭團隊，發揮出引領和示范的作用。

完成了3門國家級精品課程和2門市級、1門教指委級精品課程的建設，獲得了全國多媒體課件大賽二等獎3個、三等獎1個和優秀獎1個的好成績。不斷開展教育教學改革，取得了國家級教學成果二等獎2個，天津市級教學成果獎二等獎2個。

多年來，始終堅持學歷教育、成人教育和社會培訓多條腿走路，從1990年至今，為眼鏡行業培訓各級各類人員20000余人次，取得了顯著的經濟和社會效益。

4、在團結協作方面：全體成員具有強烈的團隊意識和集體榮譽感，團結協作意識強，具有助人為樂精神，創建了一個互相幫助、融洽和諧的戰斗的集體。

5、在服務社會、行業方面：團隊具有較強的社會責任感和歷史使命感，勇于擔當，牽頭成立了教育部相關醫學教指委眼視光分委會，任分委會主任單位，廣泛調研、了解國內外眼視光專業發展的第一手材料，探討、制定專業標準、實訓基地標準和師資隊伍標準，在十一五階段鋪墊了良好的基礎;在十二五伊始，勇于擔起全國驗光與配鏡職業教育教學指導委員會秘書處的重任，繼續探索在新形勢下我國眼視光教育的發展，協調中職、高職眼視光教育的和諧發展，構建具有中國特色的眼視光終身教育體系。團隊中1人任中國眼鏡協會常務理事，2人分別任全國驗光與配鏡職業教育教學指導委員會副主任和常務副秘書長，3人任國家生產許可證審查員，11人任國家職業技能鑒定高級考評員、考評員。團隊成員關心眼鏡行業的發展，關注行業的變革，并積極為行業培養輸送高質量人才，參加規范行業的管理，為我國眼鏡行業的更好更快發展貢獻力量。

 

劉曉剛同志，36歲，中共黨員，現為雙才鎮勞動保障所所長從事勞動保障和民政相關工作。該同志能夠以黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規，帶頭執行黨內廉潔自律有關規定，在政治理論學習、聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、銳意進取，開拓創新，扎實工作的工作作風在勞動保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的業績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。

一.加強理論學習，提升個人修養

在平時工作和日常生活中，該同志認真學習中國特色社會主義理論體系，努力踐行科學發展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺堅定共產主義理想信念。不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號。講黨性、重品行、做表率，把優秀黨員的標準當作自己的人生標桿，樹立自我人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發揮了一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以與人為善的心態對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給工作和生活中的人;在參加組織活動時，始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓黨員這一光榮稱號在他身上閃耀發光。

二. 愛崗敬業，努力做好本職工作認真履行職責，堅持優質服務，樹立文明形象

面對新的環境、新的任務,在工作中，該同志積極加強政策理論和法律法規知識的學習，提高了為群眾辦事的能力和服務本領為更好的開展勞動保障和民政工作奠定了堅實基礎，始終堅持樹立全心為人民服務的思想，愛崗敬業，盡職盡責，埋頭苦干，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展。他注重強化三種意識：即強化服務意識，為領導服務、為群眾服務、為機關事務工作服務，強化責任意識，他深知勞動保障工作和民政工作牽涉到群眾的切身利益，因此，凡是他負責辦理的事情都盡可能完成的穩妥、圓滿，不讓一位群眾因他的工作不到位而失望，不把矛盾上交，總是盡自己的最大努力讓每一位群眾滿意;強化創新意識，充分發揮主觀能動性，改進和開拓工作思路。時時處處注意發揮共產黨員的先鋒模范作用，他把自己工作的崗位當作人生的大舞臺，把自己的工作崗位打造先鋒模范崗，真正做到我的崗位我負責，我的工作請放心，以自己的實際行動在群眾中樹立了勤懇和扎實工作的良好形象.

三.堅持嚴以律己，努力做好表率

作為一名共產黨員，劉曉剛同志始終以共產黨員的標準嚴格要求自己，該同志清正廉潔，嚴以律己.以身作則，愛崗敬業，樂于奉獻，努力克服工作和生活上的矛盾，發揮年輕的優勢，發揚連續作戰，不怕疲勞的工作作風，主動超量地開展工作,真正做到用心干事，熱心干事，努力提高服務質量始終保持年輕人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣,近年來被評為先進黨員和鎮黨代表在工作崗位中充分發揚了先鋒性。

 

xx環衛隊是xx環衛公司的主力隊伍之一，自成有幫助立以來，全隊成員堅持認真、踏實的工作作風，取得了市民的一致好評。下面將我們的工作事跡總結如下：

一，工作目標明確，重視職業道德建設。環衛隊自成立以來，就一直加強職業道德修養，人人爭取做到愛崗敬業，立足本職工作，同時提高工作效率、優質服務，通過宣傳教育、職業技能培訓等綜合活動，工作上取得了顯著的成果。另外，我們隊更加以創建一流的工作和服務為主要目標，同時爭取創建工人先鋒號號活動，為進一步提高和樹立環衛工人的形象，并且努力參加市局舉辦的活動，年年取得優秀團體的美譽。

二，加強服務意識，突出城市美容師稱號。環衛工人是城市美容師，城市的美麗、整潔以及居民干凈的生活環境都離不開我們的工作，因此我們在工作中堅持從做好自己的本職工作開始，認真的打掃每一條街道，并且對垃圾進行有效地處理，為市民打造了良好的生活、工作環境，并獲得他們的一致好評;在做好本職工作的同時加強宣傳環衛意識，讓市民與我們一起參與環衛保護工作。

三，堅持創新工作，提高工作效率。任何一個崗位都可以進行創新，也離不開創新。我們環衛工人的工作雖然都是最基層的工作，但是一樣提倡工作效率，一樣需要進行創新，為此我們自出進行創新改造活動并且取得了良好的成效，我們公司的環衛車經過我們的創新改良，大大提高了工作效率，不僅方便了我們工作，更加提高了我們工作的積極性和自信心。

四，抓好安全教育工作，重視工作安全。工作效率的提高，服務意識的加強并沒有改善我們的工作環境，相反，隨著私家車的增多，我們工作中的危險因素越來越多。盡管這些因素是不可避免的，但是我們只要加強安全意識，對自身的安全進行有效的防范，一樣可以大大的減少事故的發生，為此我們更加重視安全教育工作，自建隊以來，實現了三無目標。

盡管我們現在取得了不錯的成績，但在今后的工作中，依然堅守自己的崗位，更加要堅持誠懇、認真的工作態度，為社會打造一個更加優美的生活環境，同時更加重視創新建設工作，提高服務意識和團隊精神，充分發揮我們的主動性，把環衛工作做得更好。

【篇3】工人先鋒號 事跡材料

《工人先鋒號事跡材料》

工人先鋒號事跡材料（一） ：

工人先鋒號事跡材料

整建制進駐 xx 市行政服務中心， 在市行政服務中心稱工商窗口， 是行政服務

中心業務最繁忙，服務最集中的窗口之一。該窗口現有工作人員 4 人，其中黨員

3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下，牢固樹立服務意識，爭創先進團隊，不斷創新工作機制，提高審批效率和服務水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下，嚴

年連續五年被市委、市政府授予優質服務窗口，每年均被市局評為先進群眾，是滁州市巾幗禮貌崗，得到了廣大經營者、個性是外來投資者的好評。

一、加強隊伍建設，提高服務水平

窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現辦事效率、服務態

度、服務質量好壞的監測點。局黨委決定選派 4 名綜合素質高、業務潛力強、能獨立承擔行政許可（審批）工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。工作崗位實行 A、 B 崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結。

我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。自市行政服務中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現了進駐項目的兩集中和兩到位。

市局領導高度關注窗口人員的服務態度和服務水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調換。同時，為及時了解工商窗口人員工作和服務狀況，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業負責人，了解工商窗口人員的服務狀況，征詢企業及有關部門的意見，以利于更好的提高服務質量。透過征求意見，使我們在工作中能夠改善缺點，發揚優點，不斷提高工作效率和服務水平。

為進一步提高工商窗口的服務質量，我局推出了開展紅旗窗口規范化服務的

活動，為此，市局下達了《 xx 市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展紅旗窗口規范化服務的實施意見》 ，該實施意見提出了 6 個規范，即：語言規范、儀表規范、行為規范、服務規范、環境規范、辦件規范。這六規范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規范我們的一言一行。

二、服務地方經濟，建立優質服務窗口

作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對建立優質服務窗口十分重視，

在人員選派、 進駐項目選取上都做到了十分細致的研究和安排。 蓮 ~山課件同時把企業名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業設立、變更、注銷等涉及 24 個行

政審批項目一次性進駐到行政服務中心。并且完全做到了市局授權到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結。能夠說，在行政服務中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業，工作

時光登記程序結束不了的，就延長工作時光完成，及時的將營業執照發放到企業手中。我們深知，工商窗口服務水平的好壞，直接影響到行政服務中心的服務質

量和聲譽， 影響工商部門乃至 xx 市的形象。 為提高工商窗口的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商窗口用心推行首辦職責制、一次性告知制、節假日

預約服務制、服務承諾制等多項制度，嚴格執行中心的各項服務措施和規定，切實做到熱情為企業服務，用心為企業辦事。

三、推行一表通，更好的為招商引資服務

企業登記注冊一表通， 是 xx 市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業登記注冊，由工商部門牽頭技術監督、稅務部門共同參加的一項審批制度。

承接這項任務后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現三個快速：即：快速受理，快速核準，快速發照。

一表通審批制度推出后， 我們接待的第一例登記是 xx 市長恒彩印包裝有限公

司，企業所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午 9 點 20 分，工商開始

受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發照；到技術監督局核發組織機構代

碼證書；到稅務部門核發稅務登記證完成之時是上午的 11 點 10 分，在不到 2 各

小時的時光里完成了企業登記注冊一表通的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項

證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當然我們深知，我們只做了我們該

做的事情。

企業登記注冊一表通，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原先需要

5 天縮減到兩個小時以內。大大的方便了企業。

3 天至

從第一例受理開始，目前已辦理一表通 65 件，企業注冊一表通實行以來，得到招商引資企業及幫辦單位的一致好評。

四、登記流程再造，打造效能工商

為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關措施：一是對目前的登記流程進行再造，縮短登記時光，減少審批程序。流程再造后，名稱預先核

準時光由 10 天減少到 1 天；企業設立時光由 30 個工作日減少到 5 個甚至 3 個工作日。招商引資企業只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當天就能夠申領

到營業執照。二是對工業園區企業注冊登記實施六放寬。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業集團設立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業經營范

圍條件、 放寬市場主體住所 ( 經營場所 ) 條件、 放寬特殊群體投資人主體準入條件，

為我市工業園區的發展帶給方便快捷、優質高效的服務。

五、再接再厲，努力做好窗口服務工作

我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結經驗，再接再厲，進一步提高認識，轉變觀念，改善作風，牢固樹立為企業服務，為 xx 經濟發展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業，切實做好本職工作，為實現 xx 經濟跨躍式發展做出我們應有的貢獻。

工人先鋒號事跡材料（二） ：

整建制進駐 xx 市行政服務中心， 在市行政服務中心稱工商窗口， 是行政服務中心業務最繁忙，服務最集中的窗口之一。該窗口現有工作人員 4 人，其中黨員

3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下，牢固樹立服務意識，爭創先進團隊，不斷創新工作機制，提高審批效率和服務水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下，嚴

格依法辦事， 用心熱情服務， 想企業之所想、 急企業之所急， 共辦理各類登記 31013

件，其中即辦件 5691 件，承諾件 25322 件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，

按時辦結率達 100％，基本做到零差錯。 在工商窗口人員的不懈努力之下， 自 2007

年連續五年被市委、市政府授予優質服務窗口，每年均被市局評為先進群眾，是

滁州市巾幗禮貌崗，得到了廣大經營者、個性是外來投資者的好評。

一、加強隊伍建設，提高服務水平

窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現辦事效率、服務態

度、服務質量好壞的監測點。局黨委決定選派 4 名綜合素質高、業務潛力強、能

獨立承擔行政許可（審批）工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。蓮山 ~課件

工作崗位實行 A、 B 崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結。

我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。自市行政服務中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現了進駐項目的兩集中和兩到位。

市局領導高度關注窗口人員的服務態度和服務水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調換。同時，為及時了解工商窗口人員工作和服務狀況，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業負責人，了解工商窗口人員的服務狀況，征詢企業及有關部門的意見，以利于更好的提高服務質量。透過征求意見，使我們在工作中能夠改善缺點，發揚優點，不斷提高工作效率和服務水平。

為進一步提高工商窗口的服務質量，我局推出了開展紅旗窗口規范化服務的

活動，為此，市局下達了《 xx 市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展紅旗

窗口規范化服務的實施意見》 ，該實施意見提出了 6 個規范，即：語言規范、儀表

規范、行為規范、服務規范、環境規范、辦件規范。這六規范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規范我們的一言一行。

二、服務地方經濟，建立優質服務窗口

作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對建立優質服務窗口十分重視，

在人員選派、 進駐項目選取上都做到了十分細致的研究和安排。 蓮 ~山課件同時把

企業名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業設立、變更、注銷等涉及 24 個行

政審批項目一次性進駐到行政服務中心。并且完全做到了市局授權到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結。能夠說，在行政服務中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業，工作時光登記程序結束不了的，就延長工作時光完成，及時的將營業執照發放到企業

手中。我們深知，工商窗口服務水平的好壞，直接影響到行政服務中心的服務質

量和聲譽， 影響工商部門乃至 xx 市的形象。 為提高工商窗口的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商窗口用心推行首辦職責制、一次性告知制、節假日

預約服務制、服務承諾制等多項制度，嚴格執行中心的各項服務措施和規定，切實做到熱情為企業服務，用心為企業辦事。

三、推行一表通，更好的為招商引資服務

企業登記注冊一表通， 是 xx 市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業登記注冊，由工商部門牽頭技術監督、稅務部門共同參加的一項審批制度。

承接這項任務后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現三個快速：即：快速受理，快速核準，快速發照。

一表通審批制度推出后， 我們接待的第一例登記是 xx 市長恒彩印包裝有限公

司，企業所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午 9 點 20 分，工商開始

受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發照；到技術監督局核發組織機構代

碼證書；到稅務部門核發稅務登記證完成之時是上午的 11 點 10 分，在不到 2 各

小時的時光里完成了企業登記注冊一表通的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項

證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當然我們深知，我們只做了我們該

做的事情。

企業登記注冊一表通，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原先需要 3 天至

5 天縮減到兩個小時以內。大大的方便了企業。

從第一例受理開始，目前已辦理一表通 65 件，企業注冊一表通實行以來，得到招商引資企業及幫辦單位的一致好評。

四、登記流程再造，打造效能工商

為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關措施：一是對目前

的登記流程進行再造，縮短登記時光，減少審批程序。流程再造后，名稱預先核

準時光由 10 天減少到 1 天；企業設立時光由 30 個工作日減少到 5 個甚至 3 個工作日。招商引資企業只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當天就能夠申領

到營業執照。二是對工業園區企業注冊登記實施六放寬。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業集團設立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業經營范

圍條件、 放寬市場主體住所 ( 經營場所 ) 條件、 放寬特殊群體投資人主體準入條件，為我市工業園區的發展帶給方便快捷、優質高效的服務。

五、再接再厲，努力做好窗口服務工作

我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結經驗，再接再厲，進一步提高認識，轉變觀念，改善作風，牢固樹立為企業服務，為 xx 經濟發展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業，切實做好本職工作，為實現 xx 經濟跨躍式發展做出我們應有的貢獻。

工人先鋒號事跡材料（三） ：

工人先鋒號事跡材料

主要做法

（一）領導重視，目標明確

近年以來，清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優質服務，透過宣傳教育、職業技能培訓，用心參加以創一流工作、一流服務、一流管理、和諧團隊為主要資料的建立工人先鋒號活動，為進一步樹立形象、推進科學發展、構建和諧隊伍

等目標奉獻才智、建功立業。在局領導的大力支持和精心指導下，在 XX 年建立市級禮貌單位、 XX年文化建設活動年等活動中，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積

累了經驗，各項工作步入良性軌道。由于領導重視，目標明確，我隊年年取得優秀群眾的榮譽。

（二）加強基層黨建工作，弘揚禮貌建立旗幟

清掃隊有黨員 5 名，入黨用心分子 1 人。我隊在抓好自身建設的同時用心配合工會、團支部開展了超多的工作，我隊把黨建工作和精神禮貌建設、清掃工作

結合起來，不斷在工作資料上進行充實和創新，力求每年都有新的突破。一是組

織全體黨員認真、系統地學習《黨章》 、《中國共產黨紀律處分條例》 、《中國共產黨黨內監督條例》 ，三個代表重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展

的持續共產黨員先進性教育活動中，以三個代表重要思想為主線，緊緊圍繞各階段、各環節的資料要求，采取多種形式，堅持把教育活動做深做細，搞出成效。三是以開展一個黨員一面旗的活動為載體，充分發揮黨員的先鋒模范作用，逐步構成黨員示范群體，透過緬懷先輩們的斗爭業績，體驗他們的革命經歷，學習他們的革命思想，使每一位黨員的心靈受到震撼，思想受到啟迪，意志受到激勵，

從而堅定共產主義信念。各項活動的蓬勃發展，調動了全隊黨員干部的用心性，黨員干部在各項工作中，吃苦在前，享受在后，樹立了良好形象。

（三）加強業務培訓，強化內部管理

只有不斷提升職工的思想道德素質和業務技能素質，才能在工作中取得發展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。

1、加強思想教育，強化職業道德修養。隊里制定了嚴格的學習制度和詳細的

學習計劃，并指定專人抓好落實，透過舉辦八榮八恥專題講座、知識競賽、演講比賽，辦黑板報，撰寫心得體會，組織開展向陳剛毅、馮志遠等先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高職工的政治素質。

2、以《公民道德建設實施綱要》和《行業職業道德規范讀本》等為教材，教育引導職工端正工作態度，激發工作和服務熱情。

3、建立完善的規章制度和制約機制， 從而創造出良好的業績。 在管理過程中，本著用制度管人管事的原則，堅持嚴字當頭。

（四）立足三個服務，突出窗口形象

環衛工作是服務人民、奉獻社會的大舞臺，是精神禮貌的傳播者。以人為本，突出服務，這是禮貌單位的基本要求。對內，我們關心愛護職工，營造拴心留人的工作和生活環境，努力從根本上提高職工的文化技能素質；對外，我們立足三個服務，以人為本，堅持做到五公開，設置監督臺、監督電話、舉報箱，向社會公開服務承諾資料，自覺理解社會各界的監督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進一步開展。如開展三學四建一創、規范化服務達標、青年禮貌號等活動。

（五）關心職工生活，創造優美環境

為豐富職工文化生活，我們加強工會、共青團建設，群團工作十分活躍。建

立了文體活動室，配備了電視、 DVD、乒乓球等設施；組織全隊職工開展了義務植樹、對單位周圍進行了綠化建設，透過環境建設，規范化管理，使我局呈現出環

境優美、秩序井然的新景象。

抓好衛生工作是創造優美環境的根本，所以我們在衛生工作上狠下功夫，由局領導親自定期或不定期的對全隊進行衛生檢查，并將檢查結果與工資相掛鉤，對工作較差的職工給予嚴厲的處罰。培養職工的衛生習慣，逐步把改陋習、樹新風活動引向深入。

（六）抓好綜治及安全工作

我隊堅持一手抓業務、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思想教育，牢固樹立安全第一，預

防為主的意識。結合四五、五五普法，在我隊進行法律、法規知識教育，并組織職工考試，這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于職責明確，對安全保衛及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，建隊以來，我隊實現了無重大經濟案件、無重大刑事案件、無重大職責事故的三無安全、綜治目標。

三、今后努力方向

近年來，我們以誠懇的工作、優美的環境，向社會展示了我隊良好的工作成效。今后，我們要繼續抓好職工的業務工作，用心探索環衛工作的新方法，努力提高職工的業務素質。以這次建立工人先鋒號活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的職責意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，做實做強基層班組工作，充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。

工人先鋒號事跡材料（四） ：

工人先鋒號事跡材料

并取得了良好的經濟效益。這是我們平時的安全生產，嚴格規范施工，狠抓工程質量的結晶和回報。

一、基本狀況：

濮陽市公路局養護中心，地處濮陽市 106 國道與中原路交叉口，主要承攬干

線公路大中修及公路塌陷修復、公路標線、標志標牌安裝等工程。 2003 年成立濮

陽市公路局了第一機械化養護中心。 現有職工 50 人，三十五歲以下職工占總人數

的88%，大專以上文化程度 65%。領導班子成員四名，下設人事科、辦公室、技術科、工程科、保衛科、設備科六個科室。幾年來在各級領導的關心和支持下，在

單位全體干部職工的努力下， 圓滿完成了各項工作任務和目標，取得了顯著成績。

二、主要做法：

（一）領導重視，目標明確

近年來，養護中心全體職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、保

證施工質量的基礎上，透過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，用心參加以創一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要資料的建立工人先鋒號活動，為進一步樹立公路部門形象、推進科學發展、構建和諧濮陽等目標。在市局領導的大力支持和精心指導下，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。由于領導重視，目標明確，本單位多次獲得優秀群眾等榮譽稱號。

（二）加強隊伍建設，提高員工素質

養護中心成立五年來我們始終有一個團結的領導班子，能打大仗、大硬仗的團隊。我們始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置，從抓思想道德、職業道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。開展了關注民生、轉變作風主題實踐活動，認真貫徹落實科學發展觀的必然要求，是推動公路事業又快又好發展的客觀需要，是加強我單位科學養護、作風轉變、反腐倡廉的重要資料。透過自學和集中學習形式，深入學習貫徹黨的十七大全會精神，準確把握社會主義和諧社會，科學發展觀的內涵和實質。牢固樹立社會主義法制觀念，進一步樹立以人為本，關注民生的理念，透過強化學習，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自我的業務水平，糾正以往工作中的不正之風，進而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為發展公路事業，做好公路養護，帶給有力的思想保障。我們作為全市公路養護生產單位的一個窗口，在上級不給任何經費，全部按企業管理模式，自我承攬工程，利用節約資金保證職工工資、

福利的基礎上，用心搞好單位硬件建設，對單位大院投資 30 余萬元進行了硬化、改造和美化、為職工生產、生活制造了一個優美

舒適的環境，在市局爭創好路杯競賽等活動中做出了較大貢獻。同時利用節省資金，自購設備達 300 余萬元，灌縫機械從無到此刻擁有兩臺灌縫機；標線設

備從無到此刻的冷噴、 熱熔以及振蕩都干得得心應手； 并購置了一臺 2000 型瀝青拌合站。為養護中心爭取工程和今后的發展創造了優越條件。

（三）嚴格規化施工，狠抓工程質量，提高工作效率

我們施工單位，靠的是工程，因此所有的大、中修工程都成立了以項目經理負責，以工程、技術人員為主的施工隊伍，嚴格按照施工程序規范施工，每個環節都落實到人，對工程質量都進行抽檢留樣，發現有不合格的，堅決要返工重來，最后再進行竣工驗收，時刻牢記工程質量不能馬虎。灌縫工作幾乎是貫穿我們全年的工作之中，因為這是一項既繁瑣又耗時的工作。全市的國道、省道幾百公里有病害的路段，都要在一年內對裂縫進行處理一遍，雖然市局給的資金不多，但我們還是要認真負責地對每一條需處理的裂縫進行維護處理。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。我們正是具備這樣的施工技術和條件，有了不怕吃苦，不畏嚴寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質的施工隊伍；才能圓滿地完成市局下達的施工任務。每年的標線工作都是時光緊，任務重，但是領導想盡一切辦法來提高工作效率，保證施工進度。個性是今年，由于機械的老化，給標線工作帶

來了很大的壓力。分管領導就親自帶隊，認真分析機械故障的原因，并且利

從而保證了機械的正常運轉，保證了工程的如期完工。每一項工作，每一個

工程，都離不開每一位干部職工付出的辛勤勞動，工地上我們的每一位職工時刻牢記自我是這個先進群眾的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補，一個人能干幾個人的工作，大大地提高了工作效率。正是因為我們有了一支團體意識強，工作效率高的施工隊伍，再加上嚴格規范施工，狠抓安全生產，狠抓工程質量，提高工作效率的結果。

12日，四川省汶川縣發生八級強烈地震，災害對當地人民群眾的生命財產造成了重大損失。單位全體干部職工用心響應黨的號召，弘揚一方有難、八方支援的優

良美德，用心向災區捐款共計4 千余元。 27 日，接到市局下達兩個人參加災區抗

震搶險任務后，在短短十幾分鐘的全體動員會后，踴躍報名者 20 余人，經過領導

研究確定兩名退役軍人，這兩名軍人其中一名同志還寫了請戰書，決心為災區做出貢獻。他們這種無私奉獻的精神激勵著我們，為我們單位的精神禮貌建設做出了榜樣。董少勇同志是我單位一位能吃苦耐勞任勞任怨的職工，時刻都以單位的

工作為重，不管是否上班，只要一個電話就會放下一切私事立刻趕到單位。因為他負責加油，每一天除了和別的同志一塊下工地外，還要多出加油的任務，總是第一個到，最后一個走，從來都沒有過一句怨言，就是兢兢業業干好本職工作，踏踏實實做好每一件事，像這樣以單位為家，舍小家為大家的同志在我們還有很多。也正是有了這些能以單位為重，能以主人翁精神

對待工作的好同志，我們單位才更具備了必須的生存潛力。除了搞好生產，也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的狀況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、撲克牌、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。個性是今年，首次參加市公路局舉辦的運動會，取得了男子拔河第二名的好成績。幾年來，我們曾三次被評為市公路系統先進群眾，兩次被評為市局安全生產先進單位，在市交通系統舉辦的養護知識競賽中，

先后取得群眾第一名、第二名的好成績。 2003 年被市團委評為青年禮貌號， 2007 年被市政府授予安全生產管理先進群眾榮譽稱號，多人被評為公路系統，市交通

系統和省交通廳先進生產者、優秀共產黨員、優秀養路工和技術工作能手，為養護中心的工作帶來了很多榮譽。這正是我們加強精神禮貌建設，加

強思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。

（五）抓好綜治及安全工作

我單位堅持一手抓生產、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思教育，牢固樹立安全第一，預防為主的意識。結合四五、五五普法，進行了多種形式的安全教育，并且每年都要抽出人員進專職的安全培訓，截止目前，我單位已有六位同志獲得市安全培訓資格證書，這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于職責明確，對安全保衛及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，幾年來，我單位實現了無重大經濟案件、無重大刑事案件、無重大職責事故的三無安全、綜治目標。

三、今后努力方向

近年來，我們以過硬的工程質量、一流的施工隊伍，禮貌規范化的施工，贏得了上級單位及領導的好評，向社會以及整個公路系統展示了我單位良好的窗口形象。今后，我們要繼續抓好規范化施工，抓好工程質量，抓好安全，提高職工的業務技能培訓，提高職工的業務素質。以這次建立工人先鋒號活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的職責意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。

工人先鋒號事跡材料（五） ：

工人先鋒號事跡材料

用心建立工人先鋒號，打造完井測試中心新品牌。完井監測隊完井測試行業

管理組作為完井測試中心行業管理形象的重要窗口， 在 2007 年緊密結合局、 分公司開展的三基工作，以創一流工作、一流服務、一流業績、一流班組為資料，以

發揮榜樣激勵作用、爭創先進班組為主要途徑，用心開展崗位練兵、技術比武活動，構成了比、學、趕、幫、超的

良好氛圍，提升了完井測試行業管理水平，提高了完井測試質量和時效，保證了安全生產，打造了和諧完井測試行業管理班組。透過全組員工的不懈努力，圓滿完成了中心的各項完井測試行業管理任務。

一、基本狀況：

西北油田分公司的油氣開發收集了超多詳實可靠的地質資料及相關信息，積累了

豐富的完井測試經驗。該組多次獲得西北油田分公司先進班組稱號， 2006 年，獲西北油田分公司創新創效三等獎。

個性是 2007 年完井測試行業管理水平不斷提升， 完成現場作業工作量及考核

完成資料匯總 79 份。該組以充分發揮員工的用心性、主動性和創造性，激發員工

熱愛本職、鉆研技術、創新管理、提高效益和創造活力、建立和諧班組為目標，

緊緊圍繞完井測試中心 12231 工作思路，在完井監測隊的帶領下，安全、優質、

高效的完成了各項完井測試行業管理及對施工方考核任務。

二、 2007 年開展工作的主要事跡：

（一）、統一思想，認清當前塔河油田的大好發展形式，樹立班組建功立業的堅定信念。

2007 年我們喜迎黨的第十七次全國代表大會勝利召開，歡慶塔河油田發現十

周年暨原油年產量突破 500 萬噸。完井測試行業管理組不斷夯實基礎， 開拓創新、扎實工作、建立和諧，正向又好又快地推進千萬噸級大油田建設攻堅目標邁進。

每一位完井測試班組的成員，充分認清當前塔河油田發展的大好形勢，強化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，發揮油田事業主力軍的作用，牢固樹立了建工立業的堅定信念。

2007 年 8 月，在塔河油田推行的現代油公司管理模式的改革必然趨勢下，完

井測試中心不再進行完井施工作業，全面轉向完井、測試施工的管理工作，完井、測試組作為改革的重點進行了行管的職能轉變，推出行管管理日報，行管的工作全面轉向現場施工的管理，監控，協調，在施工現場的協調組織，理順了現場各施工方工作關系，保證了現場施工正常有序開展，這樣的轉變對行管也有了更高的要求。行管人員在接到任務及設計后，能夠認真的理解施工設計，到達施工現場后，依據施工設計，對施工現場的井筒、設備等狀況逐一深入摸底，掌握了現場的實際狀況，及時向中心有關領導說明，從而確保了施工連貫有序，排除了施工可能帶來的隱患。

（二）、明確職責，牢記完井測試行業管理工作的職責，提高班組現場管理的技術水平。

崗位與落實目標職責書相結合。年初完井測試行業管理組與完井監測隊簽訂

了《目標職責分解書》 。為確保各項生產經營管理任務的完成， 完成綜合考核目標，把目標職責書分解到個人，簽定細致的目標職責書，組織全組人員對目標職責書

進行學習，深刻領會各項行業管理職責、施工質量管理、物資管理、班組管理、對乙方施工單位考核等各項指標的資料。要求每名成員認真履行崗位職責，從點滴做起，從基礎做起起。完井監測隊進行職能改革后，行業管理成為完井監測隊主要的工作，針對向管理方向轉變的要求，認真學習了《完井監測隊行管管理規程》明確行業管理的目標職責。為現場管理帶給依據，提高現場管理水平。

為把原油上產工作落到實處，完井測試行業管理組透過抓執行力建設來推動

原油上產工作， 為實現 2007 年完井監測隊工作目標和原油上產任務奠定了堅實的基礎。該組在計劃執行過程中透過人人參與，上下交流，使之盡善盡美。堅持每一天召開生產碰頭會，嚴把設計審核關。為加強完井測試作業過程中關鍵點的監管力度明確乙方施工單位的職責，保證完井測試作業按規范施工，認真落實安全生產職責制，增強管理人員的管理意識，確保塔河油田的完井測試作業安全、優質、高效、有序的進行，個性依據《完井測試中心完井測試作業風險井、關

鍵點管理辦法》 ，在每項工作，尤其是在施工作業前都要給作業人員交底，精心準備，提前安排，讓每位施工作業人員明確自我的工作資料、工作流程。

（三）、落實制度，規范現場施工作業管理程序，增強行業管理工作的針對性和有效性。

1、嚴格執行施工組織設計，加強施工組織與準備。

一季度，根據開工驗收試運行效果，制定并完善了《完井監測隊開工驗收管

理辦法》、針對完井測試作業中不一樣的作業項目及施工方， 將開工驗收分為完井方開工驗收、地層測試開工驗收、測試求產開工驗收、抽汲作業開工驗收、工具

方開工驗收、氣舉開工驗收、油管隊開工驗收及原鉆機測試開工驗收共 8 類，修

訂并完善了相關的《開工驗收標準》及《開工驗收書》 ，并下發至作業施工方，要求其嚴格依據《開工驗收標準》做好施工準備工作。

二季度全面鋪開了開工驗收工作：嚴格執行完井監測隊下發的《完井監測隊

開工驗收管理辦法》 、《開工驗收標準》及《開工驗收書》 ，并組織學習；向各施工方通告，要求其嚴格依據《開工驗收標準》做好施工準備工作；深入作業施工現

場，透過檢查、督促，大力推行開工驗收。

三、四季度，為了確保開工驗收不流于形式，真正落到實處，完井測試行業管理組加大了對開工驗收的檢查與督促力度，對存在的不規范行為進行了批評與教育，保證了開工驗收制度的貫徹與落實。

2007 年，該組協助完井監測隊組織完井方開工驗收 381 井次次。透過開工驗

收工作的落實，使很多不安全因素在源頭得到控制，大大提高現場完井、試油、測試現場的安全保障，施工現場也進一步趨于規范，時效進一步提高，促進現場施工逐步走向管理規范，運行安全，穩定發展的良性軌道。

（四）、注重安全，強化對安全作業監管機制，消除安全隱患，確保各項環節順利進行。

1、在現場管理上，完井測試行業管理組在完井、測試作業中，組織施工方在

現場進行井控、硫化氫、消防應急預案演練；針對高壓氣井、嚴重漏失井及高含硫化氫井，在換井口、下完井管柱及開井測試求產等作業過程中，對作業方的井控、硫化氫等相應的應急演練狀況進行檢查，落實應急演練的執行狀況。

2、開展形式多樣的安全活動， 以《安全月》《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機，嚴格落實《中石化安全生產十大禁令》開展了井控、消防、硫化氫技

能競賽，全年共進行各項演練及安全活動近 20 次，參加人數累計到達 200 多人次，透過開展各項安全活動， 提高現場施工人員安全意識， 切實推動我隊三標的建設。使安全意識深入人心，真正到達了安全生產、預防為主的目的。

（五）、推行三標化現場建設，將三基工作落到實處。

在安康杯競賽活動中，該組緊緊抓住完井監測隊推進三標建設這一契機，大力推行現場三標建設。為將推行活持續深入地開展下去，避免運動式整治的短期

效應，以邵強為組長，集思廣益，確立了試點 - 構成經驗 - 全面推廣 - 持續改善的工作思路，并確立為三標的推行和監督機構。經過一段時光的建設，取得良好效果，

完井測試行業管理現場成為三標示范現場，之后完井監測隊迅速將三標建設向縱深推進，對所有完井、測試、抽汲現場全面推行，并由行管和安全環保室聯合督促治理。目前，在完井測試行業管理的督促指導下，外協作業隊伍的施工現場管理已經基本到達了標準化現場、標準化操作、標準化班組的要求。

（六）、開展建立學習型班組，提高員工的綜合素質。

2007 年完井測試行業管理組加強學習，透過學習，不斷提高我組人員的的綜合素質和創新潛力，不斷改善工作中的薄弱環節，提高工作質量，該組組長邵強

經常在班組會議上跟大家講：活到老學到老，此刻的塔河油田新的完井工藝、完井工具在超多應用，我們要想干好自我的工作，就要努力去學習，珍惜單位上給予我們的每一次學習機會，透過學習適應單位的發展，更好的為單位服務。該組努力學習各類管理及技術理論，敏銳的發現各專業行管工作中出現的問題，及時分析問題產生的原因并找出有效的解決辦法，增強學習管理理論的意識，提高我們自身的管理水平，在學習中拓寬視野，豐富內涵，開拓思路。做到了學習工作化，工作學習化。

1、用心參加各類學習，提高自身素質

學習既是當前企業發展中的必然要求，又是員工提高個人素質的必備條件。

該組堅持參加每周二的晚上進行學習，主要學習了《三基實施細則》 、《精神禮貌

建立工作指南》 、《公民道德建設實施綱要》 、《如何建立學習型組織》 、《如何當好

班組長》等學習讀本。還征集廣大員工的推薦，加強《工會法》 、《勞動法》和安

全生產法律法規的學習宣傳，截至目前參加學習 41 次，參加學習人數累計達 120

余人次。在全年完井監測隊組織的月考過程中，平均分到達 98 分以上。

2、營造互幫互學的良好氛圍。

完井測試行業管理組努力營造師帶徒、徒幫濃厚學習氛圍，老行管透過對新上崗、轉崗員工進行班組的三級培訓，將絕技絕活、工作流程、管理方法傳授與

新員工。 據統計今年該組組織新員工培訓人數累計達 20 多人次， 老行管帶新行管上井實習 50 多井次；同時，老行管向新來的行管學習電腦網絡知識，為完井監測

隊向精細化管理和標準化管理奠定了基礎，更好地做到在施工中對安全、質量、進度成本有效的控制。

（七）、基礎資料與信息化建設初見成效。

塔河油田每年上百口井的完井測試等地質資料， 需要不斷的完善收集與整理，以便更好、更系統的針對各個區塊的井進行新的認識和突破。完井測試行管班組

隊全年每口井的資料與信息實行四化管理，即科學化、標準化、規范化、制度化，透過這些管理方式大大提高了基礎資料與信息化建設的利用率。

該組按照以往的工作經驗，按照三基工作基本要求結合實際狀況，隊所需的完井測試資料進行科學分類、規范收集。所有的資料盒外觀統一、整潔、標簽設計一致，盒內的班組文件、規章制度、完井圖片、測試資料放分類清晰，做到了全面、完整。

2007 年完井測試行業管理組在完井監測隊指導下，對塔河地區所使用的封隔

器、氣舉閥、刮管器資料進行了系統的整理工作，完成了《塔河常用封隔器技術

手冊》、《常用刮管器技術規范》 、《常用氣舉閥工作原理》 ，其中《塔河常用封隔器

技術手冊》 涵蓋塔油油田目前所用的全部 15 種不一樣類型封隔的基本性能、 技術參數、坐封原理、適用條件、操作要點及注意事項等，對現場施工有極強的指導

作用。

在寶鋼 bgt 油管的引入使用伊始， 完井隊伍和油管隊對這種油管的認識不足，尤其是對廠家推薦的上扣扭矩值存在巨大爭議，為解決這一問題，完井監測隊指

派該組技術人員及時和廠家取得了聯系，并和廠家技術服務人員一齊在多口井做

了上扣扭矩試驗，最終敲定了此種油管的上扣扭矩并編寫了《 bgt 油管相關參數和上扣規范》，發送至所有施工單位， 使 bgt 這種新型油管的上扣問題得到圓滿解決。

此外，針對 bgt 油管和 fox 油管外觀形貌類似、辨認容易出錯這一問題，還及時編寫《 bgt 油管和 fox 油管識別方法》 ，發放至施工單位，使現場兩種類型油管互戴的風險得以消除。

( 九）、用心參加各類文化活動，增進企業和諧氛圍。

完井監測隊今年的精神文化建設呈現出多元化、開放化的特點，以建立活動

為契機，提高隊伍素質。該組用心參加團支部開展各類文化活動 20 余次，如參加學雷鋒樹新風活動、植樹造林活動、志愿清掃放射性源庫、火工品庫活動，到青

年志愿者到天鵝湖和塔里木河大橋等地清掃垃圾，從點滴做起、營造建設綠色塔河氛圍。

利用每周二晚參加完井監測隊組織的學習，并采用現身說法等形式，進行了

《安全生產法》 、《勞動者保護法》 《職工維權法》一系列相關法律的學習。提高了學習的趣味性和現實性。從而增強了員工的自我保護意識。透過一系列特色活動

的開展，增強了團隊的凝聚力，進而塑造出有特色的企業精神文化。

這是完井測試行業管理組長救維族小朋友的故事： 今年 10 月 6 日，毛旭明同

志像以往一樣忙碌著， 他正在乘車趕往 tp13 井。11 點時車子行至距離 tp13 井 16

公里的地方，突然前方一幕駭然的景象讓他驚呆了，只見一輛小四輪車側翻在路

邊，棉包、木架散落一地。快！前面出事了！ ，毛旭明著急地催促著司機。車剛剛

停穩，他就飛快地跳下車，只見一名維族婦女抱著滿身泥土滿臉鮮血的孩子無助地站在路邊，絕望地哭喊著。毛旭明同志二話沒說，立刻抱起孩子，和孩子的媽媽一齊迅速地趕往就近的衛生所。經過大夫的緊急救治，孩子的傷情得到了控制并穩定了下來。看到孩子不但止住了哭聲，還能和媽媽說話，毛旭明懸著的一顆

心最后落地了，他擦擦臉上的汗水，露出欣慰的笑容。就在毛旭明想悄悄離開的時候，孩子的媽媽眼里噙著淚水，緊緊拉住他的手，一邊用生硬的漢語說著感謝的話，一邊非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑著說：不用了，這點小事，就應做的。說完就上車直奔井上去了。

這件事情毛旭明同志一向沒有對人提起過，只是聽司機說起才明白。于細微處見精神，于平凡中見偉大！這就是完井測試行業管理組的榜樣，榜樣的力量是無窮的，這種見義勇為的精神也必將凈化眾多石油人的心靈，使每個人在他人遇到危難之際做出正確的選取。

2007 年，完井測試行業管理組在完井監測隊的帶領下，透過自我不斷的努力

取得了一些成績，在當好主力軍，建功十一五的征程上，磨練出了一大批精通本職工作的業務尖子和行業管理能手，整個組帶動全隊掀起了學先進、趕先進、超先進的工作氛圍，他們正鉚足干勁，力爭在為塔河千萬噸及大油田建設立下新的戰功！

工人先鋒號事跡材料（六） ：

打造禮貌服務，推進精神禮貌建設。作為ｘ高速公路的重要窗口，近年來ｘｘ收費站在征費工作中，深入貫徹收費行業宗旨，不斷在強化自身素質、提高服務水平上下功夫，創立優質通行環境，創新服務資料，用心開展全體職工的技能培訓，透過全站職工的不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務。

一、ｘｘ基本概況

ｘｘ位于ｘｘ縣城東南７。ｘ千米交界的山脊上，又稱ｘｘ。ｘｘ南北縱貫１００余千米，山勢陡險，惟ｘｘ山勢較低，而且有一條驛道通向ｘｘ，所以那里是古代由ｘ入ｘ的重要關隘。關口立有１座界坊，坊匾上書ｘｘ４個大字，故名ｘｘ。ｘｘ收費站隸屬ｘｘ管理處ｘｘ管理所，現有職工ｘｘ人，其中男職工ｘｘ名，女職工ｘｘ名，預備黨員ｘ人，團員ｘｘ人，大中專以上學歷的ｘｘ人，平均年齡ｘｘ歲。一年來，我站共收取通行費ｘｘｘｘ余萬元。我們以服務人民、奉獻社會為宗旨，以全面提升職工禮貌素質、行業禮貌程度、構建和諧交通和建設學習型、節約型、創新型、和諧型的禮貌收費站為目標，緊緊圍繞征費工作為我站工作的中心環節。在近幾年的工作中，透過我們全體職工的不懈努力取得了

超多的榮譽， 20ｘｘ年六月榮獲禮貌收費站稱號； 20ｘｘ年四月獲市級青年禮貌

號稱號， 20ｘｘ年六月榮獲禮貌收費站稱號， 20ｘｘ年四月獲市級青年禮貌號稱號，20ｘｘ年六月獲市級禮貌收費站稱號； 20ｘｘ年榮獲省級青年禮貌號稱號等。我站在上級主管部門的大力支持和指導下，經過全站職工的共同努力，在工作取

得了必須的成績，得到了上級領導的認可。

幾年來，ｘｘ收費站全體職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、優質服務，透過宣傳教育、職業技能培訓等方式，用心參加以創一流工作、一流服務、和諧團隊為主要資料的建立工人先鋒號活動，為進一步樹立禮貌收費站形象、推進科學發展、構建和諧交通做應有的貢獻。在ｘｘ管理所領導的大力支持

和精心指導下，于 20ｘｘ年成功申報縣級禮貌單位； 20ｘｘ年前申報為市級禮貌單位； 20ｘｘ年前申報省級禮貌單位及巾幗禮貌崗，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作有條不紊的開展。

二、用心開展團支部工作，大力開展精神禮貌建設ｘｘ收費站自成立以來在抓好自身建設的同時用心帶領工會、團支部開展了超多的工作，先后發展團員ｘｘ人，確定入黨用心分子ｘ人，把團組織工作和建設禮貌收費站工作結合起來，不斷在工作資料上進行充實和創新，力求每年都有新的突破。以三個代表及黨的十八大會議精神為主線，緊緊圍繞各階段、各環節的資料要求，采取多種形式，堅持把基層工作做好。

三、加強職工業務培訓，強化內部管理制度。

1、加強思想教育，強化職業道德修養。透過舉辦八榮八恥專題講座、知識競

賽、演講比賽，辦黑板報，撰寫心得體會，組織開展向楊曉川等先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高職工的政治素質，近年來全站職工撰寫心得體會ｘｘ余篇，開展各種競賽、演講活動ｘｘ余次。

2、加強業務培訓，不斷提高職工的操作技能和業務水平。

3、以收費員崗位職責為要求，教育引導職工正確處理收費與服務的關系，端正工作態度，激發工作和服務熱情。

4、建立完善的站內規章制度，實行半軍事化管理，每月進行一次軍訓，逐步

培養起職工雷厲風行的作風，到達了征管工作程序化、服務規范化、管理科學化。

四、立足禮貌服務，突出窗口形象

收費窗口是服務人民、奉獻社會的大舞臺，是職工精神面貌和行業風采的縮影，是精神禮貌的傳播者。以人為本，突出服務，這是禮貌單位的基本要求。對內，我們關心愛護職工，營造拴心留人的工作和生活環境，努力從根本上提高職工的文化技能素質；對外，我們立足三個服務，堅持做到五公開，設置監督臺、監督電話、舉報箱，向社會公開服務承諾資料，自覺理解社會各界的監督。同時，規定上班期間工作規范、禮儀規范、著裝規范，倡導微笑服務，使每位收費員始終牢記自我的職責和任務，從而提高了服務水平。

我們有效地利用規范化服務達標、巾幗建功、青年禮貌號等活動來推動收費工作的進一步開展。收費亭設置便民服務臺，為過往司機帶給開水并備有應急藥品、地圖、汽車修理工具等。您好、請稍等、請慢走請拿好您的通行卡，這平凡

而有親切的話語溫暖了司機的心。 20ｘｘ年我們開展計重收費以來，開展了超多旨在促進優質禮貌服務， 提高服務水平的工作， 促進了精神禮貌建設的順利開展，為ｘ高速公路禮貌窗口形象增光添彩。

五、關心職工生活，創造優美環境

為豐富職工文化生活，我們加強職工小家、共青團建設，配備了電視、

臺球、乒乓球等設施，組織全站職工開展了義務植樹、美化院內，育植盆花。自

建站來，累計種樹ｘｘｘ余棵，對站區周圍進行了綠化建設，院內綠化到達了ｘ

ｘ％。透過環境建設，規范化管理，使我站呈現出環境優美、秩序井然的新景象。

DVD、

抓好衛生工作是創造優美環境的根本，所以我們在衛生工作上狠下功夫，由管理所領導不定期的對我站進行全面檢查，并將檢查結果加以考核評分，對衛生工作較差的職工給予批評。培養職工的衛生習慣，把改陋習、樹新風活動深入開展下去。

六、抓好綜治和安全工作

我站堅持一手抓業務、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思想教育，牢固樹立安全第一，預防為主、依靠群眾、綜合治理的方針和安全生產知識。加強主體意識，倡導樹立安全誠信意識和安全觀念，認真貫徹落實安全工作的有關法律法規，全面貫徹落實科學的發展觀，自覺堅持安全發展指導原則，務實安全管理的基礎工作；認真研究分析安全生產的形勢，認清存在的問題和薄弱環節、把握重點、強化管理、加強督促、狠抓落實。持續良好的工作作風，紀律嚴明，提高廣大職工遵紀守法的自覺性。

八、今后努力的方向

近年來，我們以扎實的工作技能、熱情的服務，禮貌規范的用語，井然有序的工作，優美的環境，向社會展示了我站良好的窗口形象。

今后，我們要繼續抓好職工的業務技能培訓工作，不斷開展各種卓有成效的競賽活動，提高職工的業務素質。以這次建立工人先鋒號活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的職責意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，做實做強基層班組工作，充分發揮工人階級主力軍作用，為社會帶給優質的熱情、安全舒適、快捷便利的出行環境，為駕乘人員帶給優質良好的禮貌服務，提高公路行業職工隊伍精神文化素質，塑造和樹立良好的公路行業形象。

工人先鋒號事跡材料（七） ：

中建三局三公司太原南站西廣場項目現有人員共 36 人，其中黨員 9 名，團員

18 名，全體員工平均年齡在 30 歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步

一個腳印，一步一個臺階，在中建鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出。項目成立以來，在以工期短，速度快，邊設計邊施工為最大特點的太原南站項目面前，全體管理人員和廣大職工團結拼搏、創新管理，圍繞攻克工期難關，降低成本獲效益，用心爭創先進工人先鋒號這個目標，以科學的管理和過硬的素質，自我加壓、迎難而上，截止目前工程已施工過半，廣泛受到太原市乃至山西省業界的好評，山西省常務副省長李小鵬、太原市常務副市長任在剛等省市領導經常視察項目，除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項目時也對太原南站項目高度贊揚。

一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒

太原南站西廣場工程是中建三局十大重點工程， 是太原市建筑業首個 BT 工程項目，是城市的地標性建筑，是城市未來的窗口，是太原率先發展、提升城市品

位和功能的重大項目之一，也是山西省轉型跨越發展的重大工程之一，它的建設

將對提升太原形象、促進山西省經濟增長和提高人民生活水平起到極大的促進作

用。工程總投資 30 億元， 建成之后將成為華北地區僅次于北京南站的第二大綜合

交通樞紐工程。

太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側商業區，太原

就是這樣一個工程， 讓項目成員感到無比光榮的同時也深感身上的膽子之重，項目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設計變更大等狀況下，克服重重困

難，實現了公交車場的提前封頂，創造了奇跡。火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創為己任，汗灑太原。在項目經理邵貴江同志的帶領下，該項目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊，以高效高質的精力迎接施工中的各種困難和挑戰；并隨時做到明確分工，職責到位，確保太原南站項目明年

6月底通行目標的順利實現。

在公司的總體指導下，項目部始終將節能環保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術措施、工序安排、設備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統運籌。為保證按時完成任務，項目部采取了動態控制，實時調整計劃的進程控制策略，與施工隊伍簽訂安全生產協議，進度生產協議，編制項目整體年、月、日進度計劃，并根據此計劃要求各工序作業隊伍根據自身狀況編制進度計劃，項目部再按計劃統一安排機械、材料供應。最大限度調動各作業隊伍的生產激情。技術創新是提高工程建設效率、降低生產成本的重要手段，為了保證項目的進度和質量，項目部技術人員用心與設計院及勘測院等專家學習探討，大膽嘗試，更多的新技術用在了施工現場，良好的效果受到業界人士的認可和贊許。

在追求成本與創新的同時，項目部對安全質量工作也無一絲的放松，堅持安全第一，預防為主的管理理念，施工現場安全問題實行一票否決制。項目部每一天派安全專員盯住施工現場，跟班作業，抓住關鍵，超前預防。所有進入施工現場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外，對新進場的施工人員進行全三級教育，并簽名確認；實行特種作業的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南

站項目部在安全質量工作上碩果累累， 得到了上級的認可和業主單位的一致好評。

二、引領項目再造氛圍，爭做學習先鋒

沒有鉆研就沒有進步，作為公司的先鋒隊伍，太原南站項目部始終將鉆研再

造作為項目部發展的原動力，在項目經理的帶動下，項目部人員都十分注重自身專業素質和潛力的提高，除用心參與公司組織的各類培訓學習外，還利用雨雪的非施工時光進行集中培訓學習，真抓實訓，采取培考結合方式，加大培訓效果評估及后期績效的關注，項目部先后組織施工技術知識、安全禮貌生產知識、各項

管理知識學習達 8 次，受訓次數達 53 次。項目部繼承和發揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統，進行實踐指導，使新老員工達成一致，創造更大價值。

三、注重協調發展，構建和諧團隊

注重各方面協調發展，構建和諧團隊始終是項目部的管理目標。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環的軌跡發展。自成立以來，

項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以 9 名黨員為先鋒， 18 名團員為輔帥，多次觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈

不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環境中得以放松，在放松的環

境中交流感情，項目部的 36 名職工像擰成的一股繩，有著無窮的力量。同時項目部用心參與和諧建立工作，組建青年禮貌崗，青年員工在公司勞動關系和諧企業

建立中發揮著不可磨滅的作用。

四、塑造行業形象，展示先鋒作用

為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調動工作用心性，有效地規避 BT 項目、

市政工程和濕陷性黃土地區施工的安全、質量風險，創造企業最大效益，打響品

牌，施工隊堅持以制度管人，靠制度保安全，保質量，先后制定和完善了目標管

理制度，質量驗收制度，安全管理制度，能級管理制度和民主決策制度，努力將

安全、質量和效益貫穿于建立工人先鋒號活動之中。對每一單工程業務，施工隊

都要從安全、質量和效益上進行可行性分析，透過班子群眾研究透過后，構成施

工方案，決定項目經理負責人，簽訂安全、質量職責狀，并在施工期內進行嚴格

的監管，發現問題及時予以解決，施工驗收后再進行公示，理解群眾監督。正是

這樣的認真較勁，項目部持續了一貫的優質高效施工作風，在安全、禮貌施工、

質量、進度等方面多次得到業主的稱贊， 在進度方面創造了中建三局的太原速度，

為企業發展樹立了口碑，成為中建在太原乃至山西市場的一個重要標志。

成績屬于過去，項目部認為建立工作仍任重而道遠，在后段建立工作中，將會不斷加強和提高自身競爭優勢，一如既往地持續建立工人先鋒號常建常新的形式和作用，使項目先進性更優，模范作用更強。

工人先鋒號事跡材料（八） ：

工人先鋒號申報材料

山能集團魯南裝備制造公司技術工藝科長期以來以勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建為共建工人先鋒號的服務理念，開展科室工作，充分發揮激勵作用，爭創先鋒團隊。在科室內部建設工作中，不斷開拓新思路，探索新方法，努力提升科室內部效率，勤奮工作保質保量的完成各項任務。建設以勤業奉獻、

敬業提高、精業發展的科室文化，以服務生產、保證工期、節能減排為目的的高效團隊。建設以科室內精細化管理為手段，崗位職責到人，目標明確、合理分工、團結協作的工作方式，工序流暢、流水作業、反饋及時、無縫交接、共同擔當的工作環境，促進了科室內整體業務水平的提升。建設優越的崗位學習環境，以提高技能先行，打造精品服務質量思想為指導，強化科室內成員的技術潛力，提高科室內成員的業務水平，用心開展以交流、發展、共建為目標的科室成員的崗位技能學習環境。建設以發展創新、追求卓越為目標的創新型團隊，以技術工藝優化、生產設備的改善、工裝器具制造等手段，多措并舉，提高產品質量、提升生產勞動效率、改善勞動環境。透過建設活動的開展，技術工藝科成員把建設工人先鋒號的活動熱情轉化為工作動力，無比忠誠、奮力拼搏、自強不息、甘于奉獻，以全面出色完

成公司生產任務為目標，用實際行動出色的工作、一流的技術、優秀的業績、高效的團隊詮釋了工人先鋒號的深刻內涵，打造勤業敬業精業的精品科室爭創先鋒。

一、技術工藝科狀況

成員組成 : 技術工藝科共有成員ｘｘ人，其中黨員 3 人，本科以上學歷人員

人。技術工藝科主要工作為：技術圖樣的審核校對、產品制造工藝路線制定、工

時定額規劃、產品材料計劃提出、數控程序修改、制造工藝指導與保障、生產技

術服務、技術圖樣資料管理與準備、 ERP 生產分析資料輸錄與生產保障等基礎性

工作。以及完成各項臨時性任務。

4

二、技術工藝科主要開展工作

1。提高意識、統一認識、明確方向，全科向統一目標前進

自20ｘｘ年以來全科上下以勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建為共建工人先鋒號的服務理念為指導，全科上下氣勢高漲、用心踴躍的投身于科室內建設中去。在公司領導的關懷、支持下，在科室馬科長的帶領下，透過科務會討論、學習小組交流、班前點名講話等多種手段、多次明確建設目標、清晰建設步驟，為建設工人先鋒號帶給了指導性保障。在此指導下，科員主動提高個人素質，愛崗敬業，銳意進取，爭先創優，不斷提高自身的思想認識水平，統一思想，充分發揮每一位的主觀能動性、用心性和創造性；自覺遵守規章制度和崗位職責，科員之間團結互助、禮貌禮貌、自覺塑造和維護崗位的良好形象，在公司內外受到一致好評。

2。應對嚴峻考驗我們始終昂首前行

自公司整合以來，隨著本公司發展壯大，活路越來越多，各種新產品、新設備、新工藝的引進，對于技術工藝科來說是一個嚴峻的考驗。新產品的工藝如何制定、新設備如何應用、新工藝怎樣實施、不斷涌來的海量圖紙都是擺在我們面前的難題。應對困難技術工藝科沒有退卻，昂首前行。在科長馬軍帶領下，針對

科內各個人員優勢，分化工作，各負其責，將大困難解構成小困難，發揚螞蟻啃骨頭的精神，各個擊破各項工作都取得的圓滿的成功。在逆境中成長、在困難前強大，我們不斷學習新知識、新技能、透過解決一個個難題，積累了超多的經驗為技術工藝科整體素質的提高奠定了基礎。

20ｘｘ年 5 月本公司第一次引進 ZY8600 高強輕型掩護式液壓支架， 為國內領

先的高端液壓支架，主體采用 Q690高強板材制造。無論從工作阻力、制造材料、焊接參數、熱處理性能等多方面，都是我們以往未接觸過的領域，制造難度相當

之大。對此在科室內成立了鉚焊、熱處理、機加工多個公關小組，透過查閱相關資料、外出學習、現場試驗等多種手段，收集各項工藝參數并整理優化，制定了

相關的工藝方案。 在試驗制造過程中， 技術工藝科員親自上陣全程監控制造狀況，出現問題立即解決。應對 140 的高溫加熱部件進行焊接指導，鉆入部件內部檢查焊縫成形狀況，親自夾裝 600 加熱鋼板壓彎、測溫、放樣，細致測量機加工制造精度。在技術工藝科全程細致保障下，透過工藝方案的實施，試驗制造的樣架，

各項技術參數均到達或超出技術資料要求水平，取得良好效果。

20ｘｘ年 4 月本公司與三一重機聯合開發制造掘進機，是為特種材料制造，

配合精密的煤礦三機。是本公司首次向三機領域開拓的產品，零件多為異形件加工困難、要求制造精度高、各部件配合靈活。掘進機對于本公司是一個空白的領域，沒有任何以往的經驗能夠借鑒，國內能夠制造此類設備的企業也屈指可數，外出學習不現實。怎樣辦？囫圇吞棗的過去加工個樣貌？這明顯不是技術工藝科的風格。應對圖紙我們都很茫然。要做就要做好馬科長說有困難我們要克服，別人能造成我們為什么不能，世上無難事只怕有心人，工藝科的成員受到了感染，大家都憋了一口勁。在馬科長的帶領下我們仔細研究圖紙，剖析零部件構造，設計加工流程，明確關鍵部位。制定了一整套的詳細的加工工藝方法，并緊跟車間生產，小到一個絲的加工公差，大到整個部件的組對配合，都一一測量實驗，最后功夫功夫不負有心人在短短一個月內制造完成我們從未涉及的掘進機，樹立了技術工藝科全體成員工作信心，在全公司內得到了良好的評價。而這僅僅是技術工藝科在技術攻關的一個側面，我們攻無不克、我們昂首前行。

3。生產大干保障有力

技術工藝科是承接設計、指導生產承上啟下的科室，我們要告訴車間工人怎樣干才能生產處合格的產品，也要將車間生產的具體狀況反饋給設計對技術圖樣進行優化。

進入新的 20ｘｘ年公司內活路飽滿， 承擔的幾百套礦用液壓支架的制造任務，批量大、任務重。技術工藝科人員堅持每一天車間現場技術服務以及工藝紀律檢

查工作。聯合質檢、生產組織每月一次的大型工藝紀律檢查，科室人員每一天不定時到車間現場進行技術服務工作，及時發現現場工作中遇到的各種問題，并及時想辦法解決，對違反工藝紀律的現象要及時發現，督促整改。并對車間因圖紙優化不完全出現各種加工困難、浪費材料問題聯合設計部門共同研究合理改善。

今年一季度以來共查處違法工藝紀律現象 20 余項，現場解決問題百余項， 切實有效的保障了生產大干的有序進行，產品質量的逐步提升。

4。加強小改小革促進創新發展

工藝創新是深挖企業潛力，節能降耗，促產提效的有效有段，對企業發展是不可忽視的必要手段。針對各個車間在生產過程中出現的諸多問題，制造設備潛

力的諸多欠缺， 制造方法的諸多不合理， 技術工藝科帶領各個車間圍繞安全生產、減低成本、提升質量、提高效率、增加效益持續激發員工在生產中的創新熱情，

集思廣益的改善包括改善設備、優化工序、制造、完善工裝、改善加工方法，進行了超多的工藝創新活動取得良好的經濟效益和社會效益，為企業快速發展帶給

了保證。 20ｘｘ年度以來共牽頭工藝創先項目 170 余項，其中技術工藝科設計、制造工藝創新項目 60 余項，周周有創新、月月有項目，全公司各生產單位在技術工藝科帶領下掀起了一股以創新、改革、發展為主題的創新熱潮。

5。組織學習提高技能精益求精

作為一個技術服務工作的科室，過硬的專業技術知識是做好技術服務工作的基礎與依仗。技術工藝科透過組織每周定時討論學習，專題知識講解，訂閱各類雜志文獻，與車間工人交流等手段不斷累積各類專業知識。在科室內部組織專題小組，分技術、工藝不一樣方向知識組織學習，加強小組內成員技能互換、共同提高。并建立解決問題回顧、反饋、分享機制，即提科室內成員的專業知識，又杜絕了同類問題的再次發生。精益求精的提高科室內成員技能，促進科室共同進步。

6。精細人性管理共建科室和諧

在工藝科馬科長的帶領下，工藝科建立的精細化科室管理方案，針對科室各個人員不一樣的優勢發展方向與個人興趣，明確科室各人的職責。合理規劃了圖紙作業流程，做到了人人不浮事，事事有人做。在工作學習方面科室內成員互相幫忙、共同提高，生活方面科室內成員互相關心、相互扶持，科室內部一片和諧融洽。

技術工藝工作的性質決定了技術工藝科是繁忙與平凡的。這就要求我們必須要盡職盡責、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要堅持認真貫徹落實公司各項工作部署，在公司的領導下，緊密圍繞公司發展的總體工作目標，勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建進一步解放思想，轉變觀念，實事求是，調動員工的用心性和創造性，努力開創工作的新局面，以嶄新的面貌和飽滿的精神向新的目標前進。

【篇4】工人先鋒號 事跡材料

記韓家灣煤礦通維隊通防一班“工人先鋒號”事跡申報材料

韓家灣煤礦通維隊通防一班現有職工11人，其中班子成員2人，黨員1人，班組中27歲以下的職工6名，全班組均取得了操作資格證，其中生產技術工人3人，班組平均年齡35歲。這一年，他們緊緊圍繞學習實踐科學發展觀這一學習主題，通過狠抓“五個不放松”，增強了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業，創造一流團隊”轉化成了爭創“工人先鋒號”一種精神力量，較好地推動了礦井“一通三防”管理工作，杜絕了瓦斯、煤塵、防滅火、局部通風事故及輕傷以上人身事故，使通風質量標準化工作達到了1級標準并圓滿完成了各項工作任務。

一、狠抓班組團隊精神不放松。

2009年以來，該班組根據隱安排的班組建設工作，結合他們班組實際情況，積極開展班組建設活動。充分在班組職工“五清楚、六必訪、七必談”上下功夫，班長忽海軍充分利用班后去職工宿舍看身體狀態，問職工生活，晰家庭情況，通過訪談職工，能夠及時了解及關心職工的家庭與生活，從而使該班組成員形成強大的團隊精神。他們班組只有十多名職工，靠著過硬的團隊協調精神，度過了一道道坎兒，擰成了一股繩。2009年7月，該班一名職工的子女張丹被“西安外貿職工大學”錄取，給他帶來了喜悅，同時給他帶來了猶愁，他們班組了解該職工家族情況后，確實非常困難，且家里還有重病的老母親，他們迅速在全班范圍內組織了一次援助大學生的捐款活動，全班11人，共向職工女兒張丹捐款2100元，化解了張合興的猶愁，使全班組團隊精神更加濃厚，并促使了全隊班組建設工作。

二、狠抓班組安全學習不放松。

改變是一切進步的起點，學習是改變成功的因素。這是忽海軍班組的學習理念，班前會上他常講，已形成口頭禪。通維隊職工的構成大部分由農村務農人員及社會青年組成，如何掌握先進的科學技術去駕馭現代化的企業，服務“一通三防”工作呢？成為通維隊一班全體職工思考的問題。鑒于隊伍組建人員的構成，職工文化程度各異，工作經驗相對不足和年齡差別較大等特點，他們把提高隊伍素質擺在了首位，不斷加強政治理論學習，掌握煤礦安全知識，為企業發展蓄積力量。這個班組堅持以煤礦安全規程和“一通三防”管理制度學習為龍頭。堅持從實際需要出發，做到安全學習常住不懈，專業技術學習并駕齊驅，安全管理制度熟記于心。

???? 為了督促學習，鞏固學習成果，該班組適時組織開展了多種形式的安全技術措施學習教育活動，如：他們通過“每日一題”活動，將安全知識和作業規程做了進一步的分解，每班班前會講解提問，并對上班工作進行點評，肯定好的做法，指出存在問題，并通過事故案例及當班工作特點，明確安全注意事項，增強班組成員的安全自我防護能力，深入淺出，融化于心，固化于行。每月月底，組織班組安全技術知識考試，考試成績與班組成員工分掛鉤浮動，較好的調動了大家學習積極性，在全隊形成了學科學、學技術、學業務的熱潮。

三、狠抓“一通三防”質量標準化標準不放松。

質量標準化是礦井安全生產的命根子，必須高標準、嚴要求，做到安全可靠，萬無一失。2009年以來，該班組以優化通風系統為重點，狠抓通風設施質量管理，建立健全滅塵、滅火、通風設施等各種標準化管理臺帳，在通風設施的建設上更是高標準化施工，比如在密閉墻施工方面，要求從混凝土的配比及掏槽深度、機磚的毛面與光面的放置、翻水孔與探視孔的大小等都要符合規定，每道密閉墻筑好后，必須由安全質量監督員對其進行安全評估與驗收，發現問題，現場立即返工，全年該班組共建設防火密閉、抗沖擊密閉20道、風門17道、返工原巷道密閉10道、整修隱患硐室和漏風巷道27處均全部達到質量標準化要求，從而使礦井通風設施質量標準化大大提高，使有效風量增加到89%，為礦井安全通風得到保障。

???? 為使巷道達標，該班組人員不怕苦，不怕累，對三個盤區內的所有廢棄巷道進行了封閉，并將所有微風巷道和盲巷進行密閉。設置盲巷柵欄和警示牌，安裝編號牌，做到柵欄入井有記錄，柵欄盲巷區有人管。在巷道維修上，該班組人員更是認真負責，發現有巷道支護失效現象及時維修，及時清理巷道的淤泥和煤塵，提高了礦井巷道失修率。

四、狠抓技術革新攻難題不放松。

該班組全體員工積極參與技術革新與發明創造，針對生產過程中的疑點、難點，積極認真的找差距、想辦法，始終以降低職工勞動強度、提高效率、加強現場安全狀況為根本依據。先后解決革新了雙密閉內充填黃土兩側及頂難充填問題、革新了隔爆水棚打眼施工變吊掛施工、革新了永久密閉返水槽用“S”管、革新了巷道凈化噴霧設施、解決了雙風門實現雙閉鎖難題等工作，這些工作為“一通三防”質量標準化工作啟到了關鍵作用。

五、狠抓職工思想建設不放松。

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近職工生活，深入扎實地開展思想政治工作。他們結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，利用工作之外時間，找一些貼近煤礦工人的生活故事書籍及報刊等，讓職工學會怎么搞好生活與工作，怎么能保證職工始終有良好的精神狀態，怎么積極投身于企業安全生產工作之中。該班組領導始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工之間的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，密切了黨群、干群關系，有力地促進了全隊生產經營的健康發展。

本年度，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業技能學習和礦舉辦的各種活動，均取得了較為優異的成績；全員持證率達到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發生；質量標準化工作卓有成效，工程質量一級品率達到95%以上，原材料消耗情況始終控制在計劃之內；班組民主管理意識高，能夠主動對本隊各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團結協作意識強，善于攻克各種生產、技術難關；吃苦耐勞，特別能戰斗，任何艱巨任務都能夠無條件的保質保量的勝利完成，為全隊職工樹立了先鋒模范標榜作用。

目前，該班組職工緊緊圍繞“團隊精神”，團結一心、和諧向上、團結一致、發揚優點，改進不足，積極主動的完成隊里下達的各項任務，他們正以自己的實際行動，踐行著對區隊的承諾，落實責任、強化管理，為礦井“一通三防”工作騰飛而奮斗，為公司“三年翻番”貢獻自己的一份力量！

【篇5】工人先鋒號 事跡材料

工人先鋒號事跡材料范文

　　統一強勁的執行力，齊心協作的凝聚力，標準先進的系統化，這就是浙江**有限責任公司氨肟化裝置的先鋒作風。

　　氨肟化裝置于XX年12月正式組建，毛**擔任車間主任，30多名一線操作人員全是剛從學校畢業不久的新手，但毛**主任不懼挑戰，充分相信年輕職工的敬業精神及奮進理念，帶領這個團隊克服重重困難，勇往直前。

　　1、全員綜合技能強，素質高

　　XX年至XX年，在裝置工程項目建設階段，全體成員迫不及待地帶著理論培訓中的諸多疑問全面參與現場工作，在烈日下，各班組有條不紊，對每根管道每個閥門進行跟蹤登記，監督施工隊，“糾錯找茬”，嚴格要求安裝質量，從中拓展了對化工設備、材料、基礎安裝等的認識。裝置中交后，以師帶徒，順利完成各設備及管線清洗吹掃，機泵單試，邏輯聯鎖測試等試生產準備工作，加班加點，不辭辛勞，團體學習氛圍融洽。裝置正式投產期間，全體員工進一步加強自我鍛煉，總結事故處理方案，完善崗位練兵卡，每月進行反事故演練，堅持月度班組安全學習。目前該團隊已有14名表現突出的員工晉升為主操，2名優異的員工晉升為代班長，同時有1名優秀員工提升至公司生產部，其他操作人員都是大專及大專以上學歷，工作認真，大膽細致，執行力強，積極肯干。

　　2、協力合作，全線貫通

　　XX年5月25日，一切準備就緒，在主任、工程師和班長的指導下，主控和現場操作人緊密配合，順利實現氨肟化裝置a線一次投料開車成功。借鑒a線開車成功經驗，優化工藝，于7月16日實現氨肟化裝置b線一次投料開車成功，21日重排崗位順利向硫銨裝置轉送重排液，至此，氨肟化裝置61、62單元全線貫通。這也是己內酰胺公司主裝置內第一個實現全線投料開車成功的團隊。

　　裝置正常運行中，每月產肟量平均高達17000噸，環己酮肟及重排液質量每月合格率高達100%，其肟產品色度平均值僅為4，遠遠高于同類裝置產品質量(其色度值一般控制在10-15之間)。同時，氨肟化裝置實現了每月高產量、低消耗的好局面，其環己酮、氣氨、雙氧水等原料消耗量遠低于設計值，其他能源消耗也非常理想。

　　3、節能減排，巧施小技改

　　自開車以來，氨肟化裝置時時根據工藝生產狀況，對設備及管道等大膽提議，創新改造使裝置生產爭得了高效和諧、科學贏利的新局象。如XX年底，針對設計方面的缺陷，導致61、62單元的叔丁醇塔與第一精餾塔再沸器蒸汽冷凝回水一旦并入全廠管網系統，裝置將產生嚴重水錘現象而一直排地的問題，裝置主任與設備負責人大膽決策增設管道泵。這一改造項目于XX年1月底成功實現，在解決以上問題的同時，大大減少了冷凝水的排放，為鍋爐車間提供了更多的熱源給水，同時減輕了廢水再處理系統的負擔。另外，氨肟化裝置催化劑回收崗位每次再生催化劑數量可觀，大大降低了昂貴催化劑的消耗成本，但其一、二級干燥機軟管常因軸承長時間的旋轉而被撕裂，大量蒸汽常泄漏至外，造成能源的浪費，且增加了此崗位的安全隱患。毛**主任指示將其軟管換長，短接口換向，施工完成后完美實現了能源的充分利用，并排除了這一安全隱患。

　　4、參賽爭優，勇當先鋒

　　氨肟化裝置的成員來自五湖四海，每個員工都深藏絕技，領導因材施教，合理分工，充分調動員工積極性，鼓勵支持員工參與公司各項娛樂活動，而在工作中參加系列生產競賽更為突出：XX年10月至XX年2月，榮獲公司生產部勞動競賽第一名1次;榮獲公司生產部勞動競賽第二名3次;榮獲公司文明生產、文明辦公管理競賽第三名1次。



　　實踐證明，氨肟化裝置這個平均年齡僅25歲的年輕團隊有著勇于拼搏的執著精神，從毫無操作經驗的學生蛻變為具有專業操作技能，并能承擔一方責任的敬業職工，他們在短短的兩年里，因為選擇了恒逸的這項新建工程，成功跨越了人生成長的第一道事業線，并在團隊的全力合作下取得優異成績，而在他們努力的過程中，他們早已吹響了工人團隊的先鋒號。

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