部署是一個動詞，讀音為bù shǔ，指安排，布置；處理；料理。語出《史記·項(xiàng)羽本紀(jì)》：“ 梁 部署 吳中 豪杰為校尉、候、司馬。”， 以下是為大家整理的關(guān)于節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會會議方案3篇 , 供大家參考選擇。

節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會會議方案3篇

第1篇: 節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會會議方案

2017年安全生產(chǎn)工作部署

（2017年1月 日）

2016年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市上下共同努力，深入開展了攻堅(jiān)行動、打非治違行動、安全生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)活動，不斷加大宣傳和整治力度，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，全年未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在廊坊市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。代表廊坊市接受省安委會的年終考核，受到省市好評。

2017年，新年伊始，市政府就決定召開安全生產(chǎn)專題會議，充分體現(xiàn)了市委市政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視，全市各級各部門更應(yīng)振奮精神，積極作為，真抓實(shí)干，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作簡要部署如下：

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的總體部署，在嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”等安全生產(chǎn)監(jiān)管原則，厘清鎮(zhèn)（區(qū)、街道）和行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上：

一、持續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，全面提升安全生產(chǎn)防范能力

一是強(qiáng)化媒體宣傳。利用手機(jī)、微信、網(wǎng)絡(luò)、移動傳媒等宣傳平臺，擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳教育覆蓋面，豐富宣傳渠道；在市內(nèi)公交車和公共宣傳戶外顯示屏滾動式播放安全生產(chǎn)宣傳公益片；在三河廣播電臺103.3頻道開設(shè)“安全與您同行”欄目，繼續(xù)播報老百姓最關(guān)注的安全話題；大力宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，印發(fā)意見解讀一萬冊，發(fā)放給各級各部門生產(chǎn)經(jīng)營單位和廣大市民。二是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。為進(jìn)一步強(qiáng)化全社會的安全生產(chǎn)法制宣傳，全面提升市民安全素質(zhì)，三河市安委辦將舉辦安全生產(chǎn)知識全員大培訓(xùn)活動。2017年6月底前，在全市范圍內(nèi)擬開展完成163場安全培訓(xùn)，分層級、分批次對市、鎮(zhèn)兩級黨委、政府及部門主要（主管）負(fù)責(zé)人、安全管理人員和學(xué)校、社區(qū)、樓宇居民以及危險化學(xué)品、冶金建材、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行全員安全知識培訓(xùn)，廣泛提高全社會的安全意識，營造人人講安全、人人參與安全的濃厚氛圍。

二、蓄力強(qiáng)化源頭管控，全力擴(kuò)大“雙控”覆蓋面

進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化風(fēng)險管控和隱患排查治理，從政府、企業(yè)、社會三個層面同時發(fā)力，建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，堅(jiān)決防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故。在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大“雙控”機(jī)制覆蓋面，完成100家試點(diǎn)企業(yè)的任務(wù)。同時，我們創(chuàng)造性地提出“雙控”建設(shè)與“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)接軌的工作思路，利用科學(xué)化、信息化、智能化等手段，通過“智慧安監(jiān)“暨隱患排查治理系統(tǒng)平臺直接反映和顯示安全風(fēng)險辨識、評估、分級和管控過程，以實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防的標(biāo)準(zhǔn)化操作目標(biāo)。

三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力

一是持續(xù)推進(jìn)縣域安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)縣域安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。把試點(diǎn)運(yùn)行中成熟的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行深化推廣，全力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)活動向市直部門和村街延伸，將安全監(jiān)管觸角深入到各社區(qū)、街道。健全各縣（市、區(qū)）政府、縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街及企業(yè)五個層級責(zé)任體系，全面推進(jìn)三級五覆蓋落實(shí)，推動村街安監(jiān)室建設(shè)。同時，按照《廊坊市縣域安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)方案》的要求，做好2017年度縣域安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)考核驗(yàn)收工作，確保規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)任務(wù)圓滿完成。二是深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在縣域規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、各行業(yè)主管部門要進(jìn)一步厘清監(jiān)管范圍、明確監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化網(wǎng)格管理責(zé)任，落實(shí)“定格、定人、定責(zé)”管理制度。三是完善事故調(diào)查處理機(jī)制，建立事故暴露問題整改督辦制度。按照習(xí)近平總書記“對事故處理要體現(xiàn)重，不能輕易放過，讓大家有震動、有震懾”的指示要求，以及“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”和“四不放過”的原則，嚴(yán)格落實(shí)掛牌督辦和跟蹤督辦制度，認(rèn)真查處每一起事故。堅(jiān)持問責(zé)和整改并重，充分發(fā)揮事故查處對加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。同時，建立事故暴露問題整改督辦制度，事故結(jié)案后一年內(nèi)，市政府及有關(guān)部門要組織評估，及時向社會公開，對履職不力，整改措施不落實(shí)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。四是完善監(jiān)督監(jiān)管執(zhí)法體制，強(qiáng)化基層安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。科學(xué)劃分監(jiān)管范圍和職責(zé)，完善燕郊高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、工業(yè)新區(qū)及泃陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管體制，明確行業(yè)主管部門和有關(guān)部門安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作職責(zé)，并落實(shí)到工作職責(zé)規(guī)定中。進(jìn)一步加強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)基層安全監(jiān)管執(zhí)法人員，確保全市各鎮(zhèn)（區(qū)、街道)及行業(yè)主管部門都要設(shè)置安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備專職干部和安全監(jiān)管人員。做到每個鎮(zhèn)（區(qū)、街道)有安監(jiān)站，每個村（街、社區(qū)）有安監(jiān)室，每個部門有安全管理股室，將安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個人。市安監(jiān)局定期對各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管人員及村（街）級安監(jiān)員進(jìn)行重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力及監(jiān)管水平; 同時做好安監(jiān)員考評工作，按比例評選出優(yōu)秀安監(jiān)員，并給予表彰獎勵，對未履行安監(jiān)員職責(zé)的分別給予批評教育或取消安監(jiān)員資格。

三、突出時間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)抓好一季度安全生產(chǎn)工作

一是全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動進(jìn)入旺季、交通運(yùn)輸繁忙，一些企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強(qiáng)烈，極易出現(xiàn)違法違規(guī)問題，引發(fā)生產(chǎn)安全事故。加之年關(guān)臨近，群眾節(jié)日出行和大型文娛活動、集會增多，同時受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響，誘發(fā)事故的因素增加。為預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故、堅(jiān)決防范“2.28”現(xiàn)象，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照省市安委辦《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初以及“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神和我市“四打擊兩治理”集中行動工作要求和《三河市歲末年初及“兩節(jié)”、“兩會”期間安全工作實(shí)施方案》的通知要求對各企事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)管和督導(dǎo)檢查。

二是加大煙花爆竹監(jiān)管力度。因近期煙花爆竹事故頻發(fā)，為進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營單位的安全監(jiān)管，確保我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，防范重特大事故發(fā)生。我市在對兩個煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的監(jiān)管上，一是要加強(qiáng)進(jìn)貨源頭管理，監(jiān)督批發(fā)單位必須進(jìn)大廠家、不超標(biāo)的合格產(chǎn)品；二是要嚴(yán)格流向登記制度，不向個人或未持有煙花爆竹經(jīng)營零售許可證的商戶批發(fā)煙花爆竹；三是聘請專家對儲庫進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保無安全隱患。另外，兩個煙花爆竹庫的攝像監(jiān)控裝置已經(jīng)與市應(yīng)急救援指揮中心聯(lián)網(wǎng)，監(jiān)管人員可以從網(wǎng)上實(shí)施全方位監(jiān)控。加大對煙花爆竹常年零售攤點(diǎn)的日常檢查力度，確保零售攤點(diǎn)不違規(guī)存儲煙花爆竹。督促零售攤點(diǎn)做好自身的隱患排查，對銷售人員的安全教育工作，以及做好流向登記，銷售煙花爆竹必須進(jìn)行實(shí)名登記。同時積極開展打非工作，由公安部門牽頭，質(zhì)監(jiān)、工商、交通等部門積極配合，各司其職，聯(lián)合行動，統(tǒng)一執(zhí)法。

三是強(qiáng)化“兩節(jié)、兩會”期間重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。對全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中行動工作進(jìn)行安排部署。從12月15日起到2月底，開展為期兩個半月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中行動，對危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、中小學(xué)校及幼兒園、人員密集場所、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒁字贫疽字票戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面安全檢查。公安、安監(jiān)、交通、工商、商務(wù)、教育、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門加大專項(xiàng)整治和聯(lián)合打非工作力度，確保治理效果。要加強(qiáng)危險化學(xué)品安全監(jiān)管，對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈開展全方位綜合整治。加強(qiáng)城市燃?xì)夤艿馈⑽；份斔凸艿离[患整改工作，堅(jiān)決杜絕占壓、私挖等行為導(dǎo)致的泄漏事故。規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營和儲存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為。繼續(xù)深化道路交通運(yùn)輸、建筑施工、消防安全、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治，扎實(shí)開展以危險校舍、破損圍墻、體育器材為重點(diǎn)的校園安全隱患排查活動，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。

雖然2016年我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯覀儽仨毲逍训乜吹剑沂邪踩a(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍然存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為屢禁不止等現(xiàn)象。面對新形勢、新任務(wù)，我們必須把思想和行動統(tǒng)一到國家、省、市決策部署上來，不斷深化對安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)的認(rèn)識，以創(chuàng)新的思維和方式推動安全生產(chǎn)工作。

第2篇: 節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會會議方案

企業(yè)安全生產(chǎn)工作部署

　　實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。
　　1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)
　　繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān)鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì)安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。
　　提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部安全管理考試制度》，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。
　　進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。
　　針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實(shí)效性，開展以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。
　　適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合管理水平，利用四年時間,兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專職安全員及公司機(jī)關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實(shí)現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程師職業(yè)資格的過渡。
　　組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn)證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo)體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實(shí)施安全環(huán)保管理系統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)過程增值、流程再造的需要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強(qiáng)各級管理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。
　　結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范化思路，流程再造，過程增值，以5w1h的思維方式規(guī)范、修改完善安全環(huán)保管理制度、辦法。
　　2、強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，推行“一崗雙責(zé)”
　　落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實(shí)的針對性、實(shí)效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn)管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長效機(jī)制。
　　嚴(yán)格執(zhí)行《安全環(huán)保管理調(diào)研制度》、《安全生產(chǎn)述職制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》，提高負(fù)總責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)的具體化程度和有效性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。
　　履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強(qiáng)化風(fēng)險控制與管理。
　　黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)齊抓共管進(jìn)一步具體化，從辦公場所、生活區(qū)域公共設(shè)施、礦（廠）區(qū)交通安全、社會治安、職工身心健康、思想動態(tài)、內(nèi)外部溝通等方面切入工余事件安全管理。建立完善制度、技術(shù)、業(yè)務(wù)保安、文化、人才、資金、黨工團(tuán)紀(jì)聯(lián)動七大支撐保障體系。 《1》《2》《3》《4》
　　
　　由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，措施不落實(shí)和監(jiān)管不力等而造成事故，對負(fù)有主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)，直至追究法律責(zé)任。
　　3、全面推行系統(tǒng)安全狀態(tài)評價 提升系統(tǒng)本質(zhì)化安全
　　綜合量化評估、系統(tǒng)安全狀態(tài)評價全面涵蓋公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司，公司組織研究系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題，修改完善系統(tǒng)單元評價標(biāo)準(zhǔn)，使該項(xiàng)工作的開展逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
　　開展兩次綜合量化評估、兩次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，辨識危險源，分析危險有害因素，評價風(fēng)險，及時調(diào)整風(fēng)險控制措施，完善安全環(huán)保管理方案。不斷增強(qiáng)安全環(huán)保管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性，強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全環(huán)保管理。
　　針對近幾年來產(chǎn)能大幅度提升的現(xiàn)狀，聘請具備國家規(guī)定資質(zhì)條件的中介機(jī)構(gòu)，評價、研究、分析各礦山提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、供風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配現(xiàn)狀。特別要高度重視大紅山銅礦產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)與生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)能擴(kuò)張矛盾突出的問題,對系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配,進(jìn)行分析與論證，提出風(fēng)險控制措施或相應(yīng)的技術(shù)改造方案，達(dá)到整體提升系統(tǒng)本質(zhì)安全化的目的。
　　4、加強(qiáng)危險源管理
　　嚴(yán)格執(zhí)行《危險源管理控制程序》和《云南省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)重大危險源管理，開展風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險評估，整改隱患，完善落實(shí)防范措施。修改完善《專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，開展現(xiàn)場演練，確保緊急狀態(tài)下成功救援。
　　加大主要系統(tǒng)、設(shè)備改造力度，淘汰落后工藝、設(shè)備。安全生產(chǎn)費(fèi)用、維簡費(fèi)用投入，側(cè)重于系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造及國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的現(xiàn)場對標(biāo)工作方面。重點(diǎn)是：尾礦庫、排土場、露采邊坡、采空區(qū)、淺采采場、主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、爆破器材庫、達(dá)到重大危險源判定標(biāo)準(zhǔn)的地表生產(chǎn)工藝、設(shè)施、設(shè)備、場所。
　　高度重視制約生產(chǎn)持續(xù)工程的建設(shè)：大紅山銅礦龍都尾礦庫中后期排洪工程，雨季前投入運(yùn)行；盡快啟動中線法堆壩；思茅山水銅業(yè)公司5月底完成芒歇箐尾礦庫行政許可手續(xù)報批，6月初開工建設(shè)。
　　高度重視深井開采地壓影響研究：獅鳳山銅礦、獅子山銅礦深部開采地壓影響列為重大危險源進(jìn)行管理，綜合調(diào)查研究分析，評價風(fēng)險及程度，確定預(yù)警級別－獅子山銅礦深部地壓啟動紅色預(yù)警。制定《觀測方案》、《工程措施方案》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，聘請采礦、安全技術(shù)專家進(jìn)行地壓活動研究。
　　高度重視通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)、改造、完善：完成大紅山銅礦通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，形成相對獨(dú)立的中部、東部、米底莫礦段通風(fēng)系統(tǒng)。優(yōu)化、改造、完善獅鳳山銅礦16～18中段通風(fēng)系統(tǒng)。針對　　獅子山銅礦巖石移動影響系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，結(jié)合深部持續(xù)工程，加快西部通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)。
　　一般危險源點(diǎn)管理的工作思路是：各級管理人員、作業(yè)人員要清楚地了解和掌握危險有害因素和相應(yīng)的管控措施，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，防范措施落實(shí)，及時把握動態(tài)，調(diào)整完善管控措施：一是辨識各種作業(yè)場所的危險有害因素，評價風(fēng)險；二是明確各種作業(yè)場所的風(fēng)險控制目標(biāo)，風(fēng)險控制措施；三是根據(jù)危險有害因素及相應(yīng)的控制措施，實(shí)施控制與管理；四是制定執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
　　
　　5、提高協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體安全環(huán)保管理的匹配程度
　　嚴(yán)格實(shí)施“法制化、程序化、規(guī)范化”管理。堅(jiān)持先取證，后進(jìn)入的原則，即對資質(zhì)不全或資質(zhì)達(dá)不到要求，管理混亂，不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締；連續(xù)兩年發(fā)生工亡事故的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締；不能接受甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締。公司將組織對各協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀及安全性、操作人員和管理人員的安全環(huán)保綜合素質(zhì)及管理能力等進(jìn)行綜合量化評估，不達(dá)標(biāo)的取消《工程承包準(zhǔn)入證》，終止《工程承包合同》。
　　嚴(yán)格事故管理，按照《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》，追究事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
　　高度重視協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生的環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生問題，堅(jiān)決淘汰屬國家明令禁止的不具備基本安全生產(chǎn)條件,污染嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施。對其活動區(qū)域產(chǎn)生的環(huán)境污染，提出治理方案，強(qiáng)制執(zhí)行。
　　協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體的安全環(huán)保管理和教育培訓(xùn)納入所在單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。
　　6、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理，繼續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核
　　提高各級人員環(huán)境保護(hù)意識，建立健全環(huán)保管理制度，完善環(huán)保設(shè)施，健全排污申報、監(jiān)測、污染源檔案等環(huán)境管理基礎(chǔ)資料。正確處理好環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)能規(guī)模之間的關(guān)系，牢固樹立以環(huán)保求生存的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，按照云銅集團(tuán)公司環(huán)保核查要求，積極配合完成核查工作。
　　貫徹《清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法》，報審、實(shí)施XX年無/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案。研究開展清潔生產(chǎn)合格單位創(chuàng)建。
　　監(jiān)測、調(diào)查、分析大紅山銅礦內(nèi)外部環(huán)境影響因素，采取必要的環(huán)境保護(hù)對策措施。建成大紅山銅礦井下生產(chǎn)污水內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，做到生產(chǎn)污水不外排。
　　獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司滿足現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求，研究建設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水、廢渣處理工程、尾礦水回用工程。
　　7、推進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認(rèn)證 標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 安全環(huán)保管理與國際接軌，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,“三標(biāo)體系”認(rèn)證，落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》、《iso9000質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證方案》。切實(shí)履行推進(jìn)辦負(fù)總責(zé)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)的創(chuàng)建、認(rèn)證職責(zé)，貫徹落實(shí)三個方面的認(rèn)證、創(chuàng)建思路。
　　一是充分體現(xiàn)程序文件編寫的針對性、適用性、可操作性。
　　二是處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系：玉溪礦業(yè)公司、云南達(dá)亞公司原有的安全環(huán)保管理制度和辦法是認(rèn)證、創(chuàng)建的基礎(chǔ)，必須得到傳承。
　　三是統(tǒng)一五個方面的思維方式：即全過程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化思維方式；體現(xiàn)預(yù)則立、不預(yù)則廢的安全管理思維方式；辯識危險源，評價風(fēng)險、控制風(fēng)險、降低風(fēng)險的思維方式；運(yùn)用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的pdca循環(huán)思維方式；5w1h的程序化思維方式。
　　四是實(shí)現(xiàn)認(rèn)證、創(chuàng)建目標(biāo)：XX年1月30日公司所屬各礦山單位、全資公司、控股公司完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件、管理分手冊、安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件的編寫，報公司對口部門修改，經(jīng)推進(jìn)辦評審，報最高管理者批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行；XX年1-2月完成各種作業(yè)的危險有害因素辨識、風(fēng)險評價，確定相應(yīng)的防范措施；XX年4月完成現(xiàn)場對標(biāo)工作；XX年5月三座礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通過中介公司內(nèi)審，達(dá)到國家一級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好向國家申報驗(yàn)收的準(zhǔn)備；XX年6月紅山球團(tuán)工貿(mào)公司、飛亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗(yàn)收，達(dá)到三級以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；XX年12月思茅山水銅業(yè)公司、南亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗(yàn)收，達(dá)到四級以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；XX年12月，大紅山銅礦、獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司、紅山球團(tuán)工貿(mào)公司、飛亞公司、南亞公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)體系”認(rèn)證。 1　2　3　4

　　
　　8、高度重視安全環(huán)保行政許可
　　切實(shí)貫徹落實(shí)國家安全、環(huán)保法律法規(guī)，具備基本的安全環(huán)保行政許可條件，保持公司的生產(chǎn)經(jīng)營與相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性、有效性、充分性，從而保證公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
　　公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司由行政第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，指定專人對本單位安全環(huán)保行政許可進(jìn)行一次認(rèn)真清理，對存在問題提出整改措施和目標(biāo)，必須取得《安全生產(chǎn)許可證》，并按《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，復(fù)審換證。
　　嚴(yán)格執(zhí)行國家安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，新、改（擴(kuò)）建工程必須進(jìn)行安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價、職業(yè)危害預(yù)評價。
　　XX年上半年完成下述項(xiàng)目：大紅山銅礦尾礦庫中線法堆壩安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價；大紅山銅礦3萬t/a精礦含銅－西部礦段采礦工程安全“三同時”設(shè)計(jì)審查、職業(yè)危害預(yù)評價;獅子山銅礦深部持續(xù)工程安全預(yù)評價；思茅山水銅業(yè)公司芒歇箐尾礦庫環(huán)境影響評價、“三同時”設(shè)計(jì)審查。
　　依法接受政府部門的行政管轄，公司所屬各單位安全環(huán)保行政管轄權(quán)的變更，必須取得省安全環(huán)保管理部門的變更批復(fù)決定。
　　9、有效運(yùn)行激勵約束機(jī)制
　　完善獎懲激勵約束機(jī)制，貫徹分級管理的原則，逐級考核獎懲，修改完善《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法》、《綜合安全環(huán)保管理量化評估考核辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》，嚴(yán)格考核獎懲。對公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的安全環(huán)保管理績效考核，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保承諾目標(biāo)，按《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》規(guī)定給予獎勵，不能實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)，給予同等金額經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理?xiàng)l例》的責(zé)任界定，給予處罰。
　　10、推進(jìn)安全文　　化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)軟環(huán)境
　　以安全技術(shù)和安全管理措施為基礎(chǔ)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質(zhì)，在充分認(rèn)識企業(yè)職工整體狀況、總體教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的基礎(chǔ)上，推廣科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)安全文化的建設(shè)和發(fā)展；引入先進(jìn)的管理機(jī)制，推動安全文化建設(shè)；通過企業(yè)安全文化的傳播和教育，不斷夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)，拓展安全文化建設(shè)范圍。
　　在“五色文化”引領(lǐng)下，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，長效推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，在演講、知識競賽、技術(shù)比武、文藝匯演等活動中，貫穿安全知識，豐富安全文化。
　　統(tǒng)籌安全文化建設(shè)工作，拓展安全文化建設(shè)思路，借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式，豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容，形成安全文化體系。
　　

第3篇: 節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會會議方案

“春節(jié)”前安全生產(chǎn)工作部署情況匯報

為確保“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作萬無一失，根據(jù)上級文件要求，我單位結(jié)合實(shí)際工作情況開展確保“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。現(xiàn)將工作部署情況匯報如下：

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

根據(jù)上級文件要求，成立了以一把手為組長，各部門主管為組員的自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我單位實(shí)際情況，明確責(zé)任到位，以確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的措施和辦法，確定安全生產(chǎn)的工作措施和落實(shí)辦法，研究安全生產(chǎn)遇到的各類問題的解決辦法。

提高認(rèn)識，統(tǒng)一部署

我單位組織統(tǒng)一認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件精神，單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的必要性跟重要性，要求單位全體員工以本行業(yè)安全生產(chǎn)管理員的角度提高安全思想認(rèn)識，并從安全成產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作等方面做了具體的部署，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格獎懲。

一、重點(diǎn)區(qū)域

1.安全生產(chǎn)：日常工作中應(yīng)做到辦公區(qū)用電、門窗防盜、UPS機(jī)房等方面安全隱患的排查工作，做到日日、時時檢查，工作的重復(fù)性易產(chǎn)生麻痹，需時時強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，時刻敲響安全警鐘。

2.應(yīng)急預(yù)案：針對“春節(jié)”制訂相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，要求各級主管層層審閱應(yīng)急預(yù)案方案，完善預(yù)案內(nèi)容，并組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

二、維護(hù)

1.安全管理：為確保“春節(jié)”期間安全工作，提高工作質(zhì)量，需成立巡檢小組。巡檢小組應(yīng)認(rèn)真制訂巡檢計(jì)劃，并根據(jù)巡檢計(jì)劃及巡檢要求，分別進(jìn)行全面巡檢維護(hù)，以確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.隱患排查：為了確保安全，要求對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案等制度逐一檢查和完善；對機(jī)房環(huán)境（門、窗、濕度、衛(wèi)生等）、發(fā)射設(shè)備、前端設(shè)備、傳輸設(shè)備、配套設(shè)備（滅火器、空調(diào)等）、線纜標(biāo)簽等進(jìn)行詳細(xì)檢查，對可能出現(xiàn)的故障制定了切實(shí)可行的應(yīng)急措施；明確已建站點(diǎn)詳細(xì)信息、檢查已建機(jī)房環(huán)境、檢測已建基站在網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)及站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信號的覆蓋強(qiáng)度, 對發(fā)現(xiàn)的問題立即上報，并詳細(xì)記錄處理情況，保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.應(yīng)急預(yù)案：為了保障網(wǎng)絡(luò)信號在“春節(jié)”重要保障期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，保持正確的輿論導(dǎo)向，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，要求各級主管層層審閱應(yīng)急預(yù)案方案，完善預(yù)案內(nèi)容，并組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

三、日常辦公

1.用電安全：辦公區(qū)用電安全管理應(yīng)日日強(qiáng)調(diào)，做到人離電斷，針對大功率用電設(shè)備應(yīng)杜絕安全隱患的發(fā)生，防止電路老化等原因造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

2.防盜防火：強(qiáng)調(diào)安全事故對社會、公司以及個人造成的嚴(yán)重后果，要求所有員工下班前檢查門窗關(guān)閉情況，防止造成財(cái)產(chǎn)損失；定期及時清理辦公區(qū)易燃堆積物，杜絕火災(zāi)隱患。

3.車輛安全：車輛出行注意安全行駛，出行前檢查車輛安全情況，定期進(jìn)行車輛維護(hù)工作，出行時遵守道路交通安全法律法規(guī)，避免早晨人身財(cái)產(chǎn)損失。

加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)措施。嚴(yán)格檢查督促，防微杜漸

各部門進(jìn)一步完善安全操作規(guī)范和其他各項(xiàng)管理制度，制訂出“春節(jié)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；同時，要結(jié)合周檢、季檢、年檢活動，認(rèn)真抓好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)，重點(diǎn)是排查薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效措施加以整改，由綜合部嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格獎懲。

推薦訪問： 節(jié)前 安全生產(chǎn) 工作部署