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工人先鋒號事跡材料300【四篇】

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事跡,讀音是shì jì,漢語詞語,意思是過去做過的較重要的事情, 以下是為大家整理的關于工人先鋒號事跡材料3004篇 , 供大家參考選擇。

工人先鋒號事跡材料3004篇

第1篇: 工人先鋒號事跡材料300

工人先鋒號事跡材料范文

  主要做法

  (一)領導重視,目標明確

  近年以來,清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優質服務,通過宣傳教育、職業技能培訓,積極參加以創一流工作、一流服務、一流管理、和諧團隊為主要內容的創建“工人先鋒號”活動,為進一步樹立形象、推進科學發展、構建和諧隊伍等目標奉獻才智、建功立業。在局領導的大力支持和精心指導下,在XX年創建市級文明單位、XX年文化建設活動年等活動中,我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗,各項工作步入良性軌道。由于領導重視,目標明確,我隊年年取得優秀集體的榮譽。

  (二)加強基層黨建工作,弘揚文明創建旗幟

  清掃隊有黨員5名,入黨積極分子1人。我隊在抓好自身建設的同時積極配合工會、團支部開展了大量的工作,我隊把黨建工作和精神文明建設、清掃工作結合起來,不斷在工作內容上進行充實和創新,力求每年都有新的突破。一是組織全體黨員認真、系統地學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、

  《中國共產黨黨內監督條例》, “三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展的保持共產黨員先進性教育活動中,以“三個代表”重要思想為主線,緊緊圍繞各階段、各環節的內容要求,采取多種形式,堅持把教育活動做深做細,搞出成效。三是以開展“一個黨員一面旗”的活動為載體,充分發揮黨員的先鋒模范作用 ,逐步形成黨員示范群體,通過緬懷先輩們的斗爭業績,體驗他們的革命經歷,學習他們的革命思想,使每一位黨員的心靈受到震撼,思想受到啟迪,意志受到激勵,從而堅定共產主義信念。各項活動的蓬勃發展,調動了全隊黨員干部的積極性,黨員干部在各項工作中,吃苦在前,享受在后,樹立了良好形象。

  (三)加強業務培訓,強化內部管理

  只有不斷提升職工的思想道德素質和業務技能素質,才能在工作中取得發展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。

  1、加強思想教育,強化職業道德修養。隊里制定了嚴格的學習制度和詳細的學習計劃,并指定專人抓好落實,通過舉辦 “八榮八恥”專題講座、知識競賽、演講比賽,辦黑板報,撰寫心得體會,組織開展向陳剛毅、馮志遠等先進人物事跡學習活動等形式,不斷提高職工的政治素質。

  2、以《公民道德建設實施綱要》和《行業職業道德規范讀本》等為教材,教育引導職工端正工作態度,激發工作和服務熱情。

  3、建立完善的規章制度和制約機制,從而創造出良好的業績。在管理過程中,本著用制度管人管事的原則,堅持“嚴”字當頭。

  (四)立足三個服務,突出窗口形象

  環衛工作是服務人民、奉獻社會的大舞臺,是精神文明的傳播者。以人為本,突出服務,這是 “文明單位”的基本要求。對內,我們關心愛護職工,營造拴心留人的工作和生活環境,努力從根本上提高職工的文化技能素質;對外,我們立足三個服務,以人為本,堅持做到“五公開”,設置監督臺、監督電話、舉報箱,向社會公開服務承諾內容,自覺接受社會各界的監督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進一步開展。如開展“三學四建一創”、規范化服務達標、青年文明號等活動。

  (五)關心職工生活,創造優美環境

  為豐富職工文化生活,我們加強工會、共青團建設,群團工作十分活躍。建立了文體活動室,配備了電視、DVD、乒乓球等設施;組織全隊職工開展了義務植樹、對單位周圍進行了綠化建設,通過環境建設,規范化管理,使我局呈現出環境優美、秩序井然的新景象。

  抓好衛生工作是創造優美環境的根本,所以我們在衛生工作上狠下功夫,由局領導親自定期或不定期的對全隊進行衛生檢查,并將檢查結果與工資相掛鉤,對工作較差的職工給予嚴厲的處罰。培養職工的衛生

  習慣,逐步把“改陋習、樹新風”活動引向深入。

  (六)抓好綜治及安全工作

  我隊堅持一手抓業務、一手抓安全的方針,始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的意識。結合“四五、五五”普法,在我隊進行法律、法規知識教育,并組織職工考試,這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于責任明確,對安全保衛及社會治安綜合治理工作長抓不懈,做到警鐘長鳴,建隊以來,我隊實現了無重大經濟案件、無重大刑事案件、無重大責任事故的“三無”安全、綜治目標。

  三、今后努力方向

  近年來,我們以誠懇的工作、優美的環境,向社會展示了我隊良好的工作成效。今后,我們要繼續抓好職工的業務工作,積極探索環衛工作的新方法,努力提高職工的業務素質。以這次創建“工人先鋒號”活動為契機,創新工作思路,促進職工隊伍整體素質的提高,切實增強廣大職工的責任意識、創新意識、競爭意識和團隊意識,做實做強基層班組工作,充分發揮工人階級主力軍作用,推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。

資料來源:>

第2篇: 工人先鋒號事跡材料300

工人先鋒號事跡材料

  ***生產班組,向來以來,班組在公司各級部門的正確領導下,以全員安全意識、全員質量意識,以創一流工作、一流團隊為目標,以現場治理為載體,以QCD治理為手段,別斷在強化班組治理實效、落低各類實物成品指標方面下功夫。積極開展全體職員技能訓練、技術評價等活動。經過全班職員的別懈努力,出色的完成了公司下達各項指標,為公司的目標達成做出了一定的貢獻。
  一、班組基本事情介紹:
  該小組現有職員總數為28人:大專3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中專3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。黨員5名。職員平均年齡為34歲。
  二、要緊工作和取得的成績
  1、立腳崗位抓質量,確定目標促進展。
  在過去的2012年里,成型班緊緊抓住以質量為中心,完全消除白費這一主線來開展工作,別斷提高班組的質量治理水平。萬事開頭,制度先行。在年初建立班組的質量治理方法和考核方法,對屬于個人原因造成的異常廢損進行分析考核,有力的提高職員的質量意識,加強了職員責任心。針對浮現的新咨詢題,班組及時調整治理辦法和治理思路。比如,在三月份發覺部分職員別能仔細地打廢,班組及時采取有力措施,對廢損產品進行封閉治理,采取當日廢品當日清理,每次由班組長清點數量的方式進行治理,有效地杜絕了私倒廢品的現象。在公司開展的全數品質保證活動中做到,基本動作別走樣,標準動作有創新,使新的治理工具與我們實際相結合,來支撐和提高班組的質量水平。依照我班一人多機和一人多品種的特點,建立了具有班組特色的個人質量臺賬。針對一些質量咨詢題,班組積極進行質量改善,經過改善來別斷落低班組的廢品率。全年完成公司級質量改善2條,完成車間級質量小改善6條,班組級小改善27條。在全班職員的共同努力下,班組未發生重大質量事故,班組廢損率同比下落了29%,達到了0.78%(2009年是1.1%),質量的持續提高,有力的支撐了公司目標的達成。
  2、克服困難落成本,積極努力找改善。
  成型班要緊依賴模具將金屬粉末壓制成毛坯,所以模具是班組成本的要緊消耗點。班組以落低成本為目標,積極找求改善點,別斷落低單元模具費用。首先規范模具領用程序,采取抓大放小的方法,對金額較大的模具進行重點關注,在領用和報廢上必須經班組接受才干領用和報廢。對異常損壞的模具進行分析,按三別放過原則進行處理,努力杜絕異常損壞的發生。對能修復利用的模具進行修復在利用,對班組無法完成的異常點托付別的相關部門進行改善。2012年噸模具消耗由2009年的780元/噸,落到590元/噸,全年模具費用節省243580元,直接修舊利廢達7.8萬。在成本上全班別僅能做好自己的事,而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序,為了提高每月的生產進度.在前半個月大伙兒基本上加班延點來工作,常常一干算是半個月別能歇息一天,但大伙兒為了減少后序燒結的能耗,和為機加工贏得時刻,都毫無怨言,默默奉獻,甘作一名無名英雄。
  3、團結一致抓機遇,齊心協力保發交。
  2012年,汽車市場浮現井噴,我公司也贏得了難得的歷史機遇。在這一大好形式下,全班上下,團結一致克服種種困難,確保了的生產的交付。春節過后打算逐步增加,班組成員常常加班延點,但都毫無怨言,確保打算的順利完成。全年班組出勤率達到119%。在過去的一年里,成型班涌現了不少典型。如160T的四位師傅長期整月進行三班作業,常常夜班一上算是一具月。350T機臺在工作中別等別靠,積極想方法合理安排生產,保質保量的完成生產任務.xxX老師傅今年差不多53歲了,患有Ⅱ型糖尿病,還患有高血壓,在4月高產期間,常常上午住院治療,下午來上中班。向如此的事例在成型班還不少不少,正是在大伙兒的共同努力下,2012年全年共完成產出1282噸同比增長為35%,打算完成率達98.5%。為全年公司產值過億,達成挑戰目標做出了應有的貢獻。
  4、企業文化樹新風,技能訓練促提升
  成型班積極開展班組文化建設,對職員進行愛崗敬業的宣傳教育。每周至少安排1天班前會,組織大伙兒進行集中學習,增強了解自己的崗位職責、工作流程,逐步改變了部分職員存在的適應性陋習,養成按標準工作的適應。在提高職員技能方面,以QJT為載體,來加強職員技能訓練,切實提升職員的操作技能。對只能從事單一崗位操作的職員,實施一人多崗培訓,鼓舞年青職員多學、勤鉆技術,使之成為崗位能手。經過別斷地培訓和學習,全班現U級職員達到14%,L級職員到79%。并在班組范圍內開展榮辱觀教育。以工作進步為榮,以工作降后、倒退為恥;以現場整潔,物品擺放整齊為榮,以現場混亂,物品別能定置擺放恥;以節省一滴水一度電、人走燈滅為榮,以白費、毫無節省意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻為榮,以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育職員樹立正確的市場觀。別斷向職員宣傳市場意識,讓全體職員都意識到市場競爭的殘酷,感覺到市場的壓力,從而把壓力轉化為工作動力。讓每一位職員知道:惟獨產品質量有保證,才會有市場;有了市場,企業才會有進展。質量是產品的生命、產品是企業的生命;好的質量出自每一位職員的手等教育。
  三、進展方向
  將來我們將以這次創建工人先鋒號活動為契機,在揚帆130打算的指引下,在深化職員素養、提高職員的綜合業務技能方面下功夫。努力打造一支別怕苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。


3月12日植樹節活動策劃方案

一、活動主題:綠色、氧氣、健康、時尚;
二、活動主辦單位:XX;
活動協辦單位:XX;
三、活動時刻:2005年3月12日(星期六)8:40——14:00;
四、集合地方:XX
植樹地方:XX;
樓盤參觀地方:XX;
五、交通工具:大吧車接送、自駕車;
六、種植樹種、數量:公孫樹,40棵;
七、活動流程:
1/09:00:XX步行街集合;
2/09:15:發誓;
3/09:30:動身;
4/09:30――10:30:XX(參觀過程中領取干糧和礦泉水);
510:30:到達植樹地方;
6/10:30-13:30:植樹活動開始,內容如下:
A、植樹造林;
B、互動游戲;
C、媒體現場采訪活動主持人、會員和陽光100俱樂部負責人;
D、業主代表說話;5、14:00:活動完畢,會員自由合影,乘車返回XX酒店;

第3篇: 工人先鋒號事跡材料300

近年來,我九年級組以“強化素質,弘揚個性,一切以學生的發展為本”為目標,在新課程標準的指導下,按照竹林實驗學校的辦學要求,以教師隊伍建設為根本,以教育科研為重點,以素質教育為核心,努力深化畢業年級教學改革,轉變教育教學觀念,積極探索行之有效的教育教學管理模式,形成了“奮發向上有活力,團結和諧有凝聚力,敢干敢創有戰斗力”的良好組風和“師德好、級風正;抓科研,有創新;抓特色,促發展”的年級組特色,造就了一支敬業愛生、進取奉獻、勇于創新的教師隊伍,培養出了一批有文明、懂禮貌、求實、向上的合格學生,在教育教學中取得了顯著的成績,多次被評為“優秀年級組”。

一、舉和諧大旗——加強年級組內部管理,提升年級組整體素質

堅持以科學理論為指導,認真執行黨的路線方針政策,自覺遵守國家法律法規和《教師法》以及各項規章制度,深入學習和貫徹“三個代表”重要思想,認認真真開展師德師風建設。每位教師認真反思和重點查找了自身存在的突出問題,明確了今后努力的方向,開展批評和自我批評,使全體教師教書育人、服務育人意識得到了極大的提高。

二、樹堅定信念----認清學校大好發展形式,樹立為學校整體發展添磚加瓦的信念

在竹林實驗學校發展的過程中,九年級組不斷夯實基礎,開拓創新、扎實工作,向又好又快地推進學校整體發展的目標貢獻自己的力量。部門內的每一位成員,都能充分認清當前學校發展的大好形勢,提高個人綜合能力素質,適應本職崗位技能要求,發揮年級組的整體力量作用,牢固樹立為學校的提檔上速貢獻自己力量的堅定信念。在本期,全體教師都參與到創先爭優活動,都牢固樹立愛崗敬業、樂于奉獻的信念和主動服務意識,忠誠于黨和人民的教育事業,兢兢業業、刻苦鉆研、銳意進取,受到社會廣泛稱贊。

三、倡科研興組——加快課程改革步伐,提升教師專業化能力

1、以加強質量監控為手段,全面提高教育教學質量

年級組在每學期開學初都要自行組織學生的假期學習情況摸底檢測,以及相應的素質測查,并及時組織本組教師進行分析,迅速真實有效地尋找教師與學生在教育教學過程中的優點與創新之處,同時也發現教學中的問題與不足,了解在課堂教學中的缺失。這種來源于課堂又回到課堂的做法,真正實現教研重心下移,使教師把日常教學工作與教學研究工作融為一體,讓他們逐漸形成在研究狀態下工作的職業生活方式。經過二年多的努力,我們欣喜地看到組內教師們的教學行為在悄然發生變化,學生們的學習方式有了明顯的改變,本年級的教學質量在北部新區位居前茅。

2、以加強年級組建設為依托,促進教師專業化發展

在年級組中,有6位教師都兼任了學校的學科教研組長,為此,年級組積極重視和發揮骨干力量在課改實驗中的示范、引領、輻射作用,以點帶面,典型引路,點面結合,進一步推進全面工作。開展每周一個“教學開放日”活動,充分發揮各級學科帶頭人、骨干教師的示范作用,為各級學科帶頭人,骨干教師搭建平臺,促進其自身素質的提高。

四、重塑造人格——探索德育教育途徑,提升學生品德素養

(1)學校的王吉校長、婁平書記等校級領導都擔任各班的跟班領導,長期深入到學生中去,了解學生的思想狀況,并在每學期都組織召開了全年級的學生思想工作會,如:王吉校長的“因為我是九年級”、沈利副校長的“青春伴我行”等。

(2)年級組分別在七年級、八年級時都組織學生到部隊進行了軍事訓練,強化了學生的體質,鍛煉了學生的體魄,磨練了學生的意志。

(3)年級組組織學生積極參加重慶市組織的“珍藏紅領巾、奔向共青團”活動,《少年先鋒報》對此作了專題報道,引起社會的較大反響。

(4)年級組組織了學生參加第39屆世界環保日紀念活動——“小手牽大手”活動、靚麗社區我行動等富有特色的教育活動。李蔚等同學代表學校參加由英國總領事館文化教育處和重慶市環保宣教中心共同舉辦的“2010年氣候酷派——綠色校園行動”,獲得重重慶賽區初中組一等獎。

五、顯年級特色——具有一流的工作干勁,開創“先進型”年級組。

(1)承擔了市級科研課題“九年一貫制學校‘四段一體’管理模式研究”和全國科研子課題“教師文學修養的提高與專業化發展研究”的科研任務,6位老師擔任指導教師工作,順利完成任務并獲好評。

(2)認真組織學生參加各類比賽,均取得好成績,很多老師獲各類優秀指導獎。其中,在重慶市的“我心中的質量”征文比賽中,黃橙橙和李蔚同學獲得市級二等獎。

(3)多位老師參加市、區以及學校組織的各類比賽,僅2010年11月就有兩位老師獲區級教學比賽三等獎。

織的黨員獻課活動。其中,羅鐵鷹老師榮獲一等獎。

(5)每位老師認真參加市里組織的學科培訓及英特爾未來教育培訓、國學知識考試,并將所學知識溶于教學之中。

(6)積極撰寫論文,參加各級教科所組織的論文比賽。其中多人獲國家級、區級、市級各類獎。楊德富老師的論文入編《教師文學修養》一書,陳永雙老師參編了《物理導學》一書。毛彬老師代表北部新區參加重慶市教師普通話網絡比賽獲得二等獎。

第4篇: 工人先鋒號事跡材料300

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最新工人先鋒號事跡材料范文

 

農三師五十團二中理、化、生教研組是一支蓬勃向上、積極進取、不斷開拓、勇挑重擔的隊伍;又是一個勤奮團結、充滿活力、互幫互學、求實創新的集體。在課改理念帶動下,在教育局實施專業化教室 的推動下,我組開展了各種學習、教研活動。促進了教師的專業發展,提升了教研組的整體實力和教育教學質量,走在各教研工作的前列。在全組教師的共同努力下,我們理、化、生教研組特此申報工人先鋒號。申報條件及具體內容如下:

一、人員結構

我組共有9位教師,其中本科學歷有7人,大專學歷有2人,有一位中教高級教師,一位小教高級教師,三位中教一級教師,35歲以下的人數有5人,35歲以上的人數有4人,平均年齡在32歲,負責人的年齡為30歲,黨員有4人,我組的各位教師以先進教學理念和豐富多彩、形式各異的現代化的輔助教學手段進行教學,戰斗在教育教學第一線。歷年來,在學校的各項評議評比中,我組一直名列前茅,得到全校師生的一致好評和外校教師及師教研室普遍肯定。

二、工作特色及成績

1、認真學習課改精神,積極投身到教育局推行的專業化教室的建設和使用中去,在體現專業化教室四化功能的實踐過程中,我組各學科

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教師積極轉變教學思想觀念,融合專業化教室的四化功能,改革教學方法,增強學生學習興趣,提高課堂教學效率,面向全體學生,促進學生實踐能力與創新精神發展的教研方向。在教學實踐過程中,充分發揮專業化教室的四化功能,充分體現學生為主體,教師為主導,切實抓住了課堂教學中的各個教學環節的作用,受到專家及同仁的一致好評。

2、高尚的師德、無私奉獻的精神、團結協作的作風,以及探索和改革的勇氣已經內化為我組每位教師的自覺行為。我組的老師對學生充滿愛心,學生有什么問題都非常愿意向教師討教、與教師一起討論。我們在集體備課時討論最多的是,怎樣使課上得生動一些,學生實驗多做一些、可見度大一點、效果好一點,怎樣提高每位學生學習的積極性,怎樣用教師無聲的行動為學生做榜樣,怎樣在傳授知識的同時,教育學生如何做人。平時利用業余時間義務為學生補缺補差,對個別學生口授面批是隨處可見的,這些都受到了學生和家長的一致好評。

3、如何上好每一堂課,練就一身好的教學本領,為學生打開通向科學殿堂的大門,是我們備課活動中的主題。我組的教師中有較多精通信息技術,經常以學科為線索、信息技術為工具、網絡為依托開展探究性的學習活動,運用常規武器和現代化武器的有機結合努力提高上課的實效性。

4、我組還經常開展各級各類活動,尤其是開展的科技創新活動取得了好的成效,2018年我組被評為青年文明號光榮稱號、王先鋒輔導的科技小發明太陽能除塵、掃地、草坪修整機榮獲農三師一等獎、兵.

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團一等獎、全國二等獎,劉莉輔導的科技小發明多功能板報尺榮獲農三師三等獎,簡艷輔導的優秀實踐活動我校吃零食現象調查榮獲農三師三等獎,同時輔導學生化學競賽獲兵團兩個學生獲一等獎,兩個學生獲二等獎,四個學生獲三等獎,簡艷榮獲全國優秀園丁獎的光榮稱號。

2018年劉莉、張捷老師榮獲 優秀教師光榮稱號,農三師第三屆科技創新大賽中榮獲優秀組織獎,王先鋒指導的小發明太陽能蒸餾水器榮獲農三師一等獎,張捷老師、劉莉指導的兩項優秀實踐活動分別獲農三師一等、三等獎,同時三位老師榮獲優秀輔導員光榮稱號。簡艷的優秀教師方案設計榮獲農三師一等獎,獲一等獎的作品都報送兵團參賽。

2005、2006、2008年榮獲五十團先進班組光榮稱號。2018年獲青年文明號光榮稱號。

5、我組還實行了一幫一幫扶結對,王先鋒老師對新教師徐保煜老師經常進行培訓,并寫出了骨干教師對新教師的培訓實施方案,比如:如何備課、如何與學生和諧相處、如何對待學困生等等,在王先鋒老師的幫助下,徐保煜老師參加了農三師第二屆模式大賽,并受到了評委老師們的好評。

三、教研組的建設

1、加強常規建設,夯實教學基礎。每學期開學初我們就認真討論、研究制定出清楚、規范、切實可行的教研活動計劃。我們堅持開展兩

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星期一次的教研活動,每次教研活動都有記錄,每學期結束有工作總結。我們建立了備課組,以便教師們互相磋商教學方案,共同探討教學疑難,很好地發揮了集體備課力量,大大提高了教學效果。還建立、健全了集體聽課、評課制度,要求每位教師每學期至少聽課10節以上(備課組長12節,教研組長15節),并至少開出一堂校級公開課,聽課做到有記錄,授課后及時評課,實事求是,教研氣氛濃厚。在教學常規方面,要求大家必須做到四個化。備課教案要規范化;課堂教學要行動化;作業布置要適量化;課后輔導要經常化。并對這四個化進行多種形式的檢查,以促進教學常規的落實。

2、開展教法研究,做到教法有創新。我們組向45分鐘課堂教學要質量,把培養學生創新精神和實踐能力作為主攻目標,激發學生學習興趣為主攻方向。充分利用專業化教室 這個主陣地,探索具有教育亮點的課堂教學模式,積極響應我校以學導教、開放教學、三精兩清的教學模式,推動本組教師探討新教法,提高教學效益。

3、加強科研活動。我們組在加強教學改革的同時,注重教育科研,在組內營造人人都參與課題研究的科研氛圍。要求各備課組在探索各年級教學實踐的基礎上結合學校科研工作的重點確立課題,組內老師紛紛響應投入。

四、今后工作思路

成績代表著過去,未來等待著開創,我們組將在現有的基礎上繼續努力,與時俱進,開拓創新,以更新的面貌投入到專業化教室的建設和使用中去。計劃經過三年的努力,我們將建設一支思想作風好、具有.

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現代教育思想、能夠運用現代教學方法和手段,能夠運用專業化教室進行教學的高素質教師隊伍。加強素質教育的研究和實踐,推進學科整體改革,使教學質量登上一個新臺階,教科研水平再上一個新高度,創造出新的教育教學成績,創建一流教研組。

 

 

采油廠地面工程室是一支年富力強、團結拼搏、開拓進取、敢打硬仗的團隊。部門秉承保障采油廠穩產上產,創一流攻堅啃硬鐵軍的理念,在部門領導的帶領下,以精神充實自己,以精細化管理規范自己,以標準化建設要求自己,克服了采油廠上產與產能建設同時開展,地面工程點多面廣,社會依托差,天氣惡劣等困難,積極開展各項工作,充分展示了地面服務地下,地面保障地下的地面工程辦精神,為采油廠的穩產立下了汗馬功勞。

一、強化培訓,德才兼備,創建學習型智軍。

地面工程室一直高度重視隊伍建設,在強調加強全體科室人員業務學習的同時,不斷加大科室思想政治和道德教育力度,精心培育政治過關、業務精良、思想先進的戰斗隊伍。

一是大力加強三個代表重要思想、科學發展觀及集團公司、油田公司重要精神指示的教育,牢固樹立獻身油田,發展油田的指導思想,切實增強為采油廠穩產上產奮斗的認同感和使命感,全力以赴地投入到

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工作中去。

二是加強作風建設,在全室上下積極倡導團結、求實、廉潔、高效的優良作風,大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創新的敬業精神,努力做到民主決策、科學辦事、勤政廉潔,使全體工作人員始終站在全局高度,堅持禮貌、謙和、誠懇服務,樹立了地面辦的良好形象。

三是苦練基本功,地面工程室全體工作人員一直非常注重日常學習,充分利用每周科室例會和其他業余時間,結合崗位特點,不斷提高本職工作技能和知識水平,增強業務能力,更好的服務于采油廠,使科室工作水平不斷提高。

二、夯實基礎,精細管理,創建標準化正規軍

地面工程室利用冬季施工淡季,組織科室全體人員以精細化管理為理念,從整章建制著手,苦練內功,強化基礎工作,制定了完善的內部管理、工程管理標準化體系。

一是健全內部管理體系,強化責任建設,精心營造規范有序的工作環境。地面工程室集思廣益,先后制定和完善了《》等一系列規章制度,使內部管理制度進一步完善,為地面工作制度化、規范化奠定了堅實基礎。同時,強化責任建設,硬化崗位責任制,進一步完善崗位職責,將辦公室分成項目前期、工程監督、綜合信息等各個崗位,制定各種工作人員的工作職責,落實指標,各司其職,各盡其責;實施全員目標管理,做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況通報,同時按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,制定了.

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激勵措施,充分調動了工作人員的積極性和創造性。

二是建立標準化工程管理體系,強化管理流程建設。地面工程室結合實際,力求實效,先后制定和完善了《》等一系列工程管理制度,力爭每項工程從前期方案準備到工程竣工,從施工單位到監理公司,每個流程,每個部門都制度化、規范化,使每一項工作不斷檔、不脫節、無死角、無盲區。

三、頂風冒雪,出手過硬,創建攻堅啃硬鐵軍

是奪油上產的重要一年,地面工程點多面廣,、、、四大區塊15項工程同時開建,工作量極為繁重,地面工程室全體員工發揚的精神,主動放棄休假,站風沙、斗暑寒,確保了各項工程優質高效的正點運行,為采油廠的穩產上產做出了突出貢獻。

聯合站建設是集團公司重點項目,工期緊、任務重,地面工程室項目管理人員在科室領導的帶領下白天現場監督,協調問題,晚上連班加點編方案、定措施,克服設計質量差、設備問題多、社會依托差、大風天氣多等困難,按時順利的完成了聯合站的投運。

區塊是油田產油的核心部位,對徹底扭轉油田勘探開發的嚴峻形勢具有突破性的戰略意義,區塊注水試驗工程項目管理人員在科室領導的帶領下,超前安排、精心組織、強化管理,優質高效的完成了該項目。

單井方面,地面工程室秉承早一分鐘完成單井的連接,就多一分鐘產油量的理念,緊密聯系生產運行部門,無論何時,無論何地,一接到命令,立刻組織施工,披星戴月甚至通宵達旦的工作真是家常便飯。

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一年來,地面工程室共完成單井連接 口次,有力的支持了采油廠的穩產上產。

人心齊,泰山移,正是有了這樣一群敢于沖鋒陷陣,勇于拼搏奉獻的干部職工隊伍,有了科學、嚴謹的管理方法和措施,在的工程項目管理中地面工程室才能取得優異成績,圓滿完成了采油廠下達的任務。采油廠又迎來了新的一年,新的挑戰,更艱巨的任務在等待著我們,成績的取得離不開辛勤的汗水和勤奮的付出,地面工程室干部職工深深明白這個道理,在構建科學發展,安全和諧,人氣旺盛,業績優良采油廠的征途中,地面工程室全體員工有決心,有信心在公司的正確領導下,戰勝一切困難,以行動來詮釋決心,以成果來增強信心,構建正真的采油廠地面保障鐵軍.

 

XXX有限公司外貿部以創一流工作、一流團隊為目標,不斷在強化自身素質、提高業務技能方面下功夫,通過創建工人先鋒號活動的開展,大家工把創建熱情切實轉化為工作動力,以出色的工作、優秀的業績、高效的團隊詮釋了工人先鋒號的深刻內涵。

一、部門基本情況

該部門現有員工20人,高中4人、占20%,大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產品出口、報關等工作。

二、自開展工人先鋒號活動以來,該部門開展的系列工作:

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1、加強部門教育,強化崗位培訓

該部門新員工相對較多,崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓,使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;努力強化專業知識、業務技能的學習,進一步提升管理、規劃、預見、協調的能力反應的敏捷性。部門領導針對部分員工存在的工作散漫行為,個別談心幫助,要求員工自覺遵守公司規章制度,通過嚴格要求,培養員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大,很多員工經常自愿加班加點,放棄休息日,不計報酬,努力工作。部門領導通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受的市場的壓力,從而把壓力轉化為對工作的動力。通過一系列活動的開展,外貿部全體員工團結一心,相互配合,出色完成了各項工作。

2、積極應對反傾銷,捍衛自身權益

2006年,美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案,這是中美簽訂《關于紡織品和服裝貿易的諒解備忘錄》以來,兩國在紡織品貿易問題上的第一案。中國涉案企業上百家,我公司是出口量最大的企業。中國紡織商會組織了14家企業應訴,并組織了行業集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿部負責。雖然應訴企業基本保住了美國市場,但仍然給我公司4.39%的不合理關稅。此后每年的復查中,我公司均以詳實的數據據理力爭,通過幾年不懈努力,今年終于獲得了0關稅待遇,并將從2006年開始征收的關稅全額退還給經銷商。這將大大

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提升我公司產品在美國市場的競爭力。除此之外,其他反傾銷案也不斷。

3、減少金融危機影響,加大進口業務

面對不利局面,外貿部門及時調整經營策略,出口損失進口彌補,出口銷售方面,在老客戶定單減少的情況下,不斷開發新客戶,以降低定單減少的損失,該部門積極應對金融危機,利用參加廣交會等展會的機會,擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面,采取鞏固老客戶,發展新客戶和新區域的方法,不斷降低采購成本,增加進口量,提高原料質量。

4、嚴格遵守國家法律,報關通關無差錯

公司年進出口量在17萬噸左右,是報關通關的大戶。外貿部報關組有5人,每天往返北侖大榭等港口,冬天在寒風里吹,夏天在烈日下曬,面對大量的集裝箱和報關單據,工作辛苦不說,還不能出錯。報關組成員兢兢業業工作,用良好的工作成績換取了公司領導的高度信任和海關碼頭的好評。

今后我們將以這次創建工人先鋒號活動為契機,繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。

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