寧夏回族自治區，簡稱寧，首府銀川。位于中國西北內陸地區，東鄰陜西，西、北接內蒙古，南連甘肅，寧夏回族自治區總面積6.64萬平方公里，位于四大地理區劃的西北地區。寧夏地形從西南向東北逐漸傾斜，丘陵溝壑林立，地形分為三大板塊：北部引黃灌區、中部干， 以下是為大家整理的關于寧夏公共資源交易中心3篇 , 供大家參考選擇。

寧夏公共資源交易中心3篇

第一篇: 寧夏公共資源交易中心

嘉祥縣公共資源交易中心檔案

管理暫行辦法

公共資源交易中心招標投標和政府采購等檔案，是公共資源交易全過程的原始資料，必須妥善保存，嚴格管理。為進一步加強檔案管理，更好的提供檔案查詢服務，為公共資源交易中標后的跟蹤管理和咨詢服務創造條件，結合實際情況，特制定本規定：

一、設立專用檔案室，存放招標投標和政府采購等檔案。由檔案管理人員具體負責登記、接收招標投標和政府采購等檔案。

二、招標投標和政府采購等檔案應統一整理編號、裝訂入卷，分類存放，并做好防火、防盜、防潮等工作。

三、做好安全保密工作，未經允許，任何單位或個人不得進入檔案室，與招標投標和政府采購等檔案資料無關的物品不得存放于檔案室。

四、工程項目在開標結束后，經辦人按照招投標資料形成的時間順序整理齊全后，移交給檔案管理人員存放于檔案室統一保管。

五、招標投標和政府采購等檔案，主要包括以下內容：

1、招標投標和政府采購等檔案材料目錄；

2、招標情況報告；（內容詳見附件1）

3、招標項目的前期資料，包括企業章程（邀請招標）、計劃批文、投資證明、土地使用權證、規劃許可證以及工作聯系單等；

4、招標代理委托合同（代理協議）；

5、招標公告或邀請招標備案表；

6、投標報名表和匯總登記表；

7、招標文件以及對招標文件的澄清、修改文件；

8、工程量清單；

9、預算控制價或投標限價；

10、中標人標書，包括技術標、商務標等；

11、中標通知書；

12、招標項目合同副本；

13、需要存檔的其他資料。

六、定期、按時移交檔案資料。凡列入招投標臺帳的工程項目，必須在規定時間內將招投標檔案移交至檔案室。移交時間為每季度第一個月移交上季度的招標投標和政府采購等檔案，逾期未交檔案的，由經辦人承擔相關責任。未列入招投標臺帳的檔案資料，檔案室不予接收。

七、檔案移交時，交接雙方應對照檔案目錄逐一核實，并簽字確認，做好交接登記，確保檔案資料完整齊全，保持檔案卷內文件材料的系統聯系。

檔案資料不完整的，檔案室暫不接收，由經辦人負責保存至資料齊全后再移交歸檔。

八、招標投標和政府采購等檔案應該真實準確、圖形清晰、字跡工整，書寫時必須統一使用碳素墨水，不得使用圓珠筆、鉛筆等易褪色的材料書寫。

九、查、借閱檔案，必須履行領導審批、登記手續，填寫“招投標檔案查閱審批單”（附件2）。查、借閱檔案人員要注意愛護檔案，妥善使用，確保完整無損，不準私自轉借、復印、抄錄、圈注、涂改、拆卷、抽頁、銷毀，并做好安全保密工作，閱后立即歸檔。

十、交易中心工作人員需借閱檔案的，應填寫檔案借閱登記表（附件3），借閱的檔案必須當日歸還。外單位因工作需要查、借閱檔案的，必須持單位介紹信，經過招管中心檔案室批準，方可查閱。

。

附件1： 招標情況報告目錄

交卷人： 收卷人：

附件2： 嘉祥縣嘉祥縣公共資源交易中心

招投標檔案（查）借閱審批單

嘉祥縣嘉祥縣公共資源交易中心

招投標檔案查詢、借閱審批單

附件3： 檔案借閱登記表

（僅適用于管理中心、交易中心工作人員）

招投標檔案材料目錄

項目名稱：

招 標 人：

公 告 號：

開標時間： 年 月 日

交卷人： 收卷人： 年 月 日

第二篇: 寧夏公共資源交易中心

公共資源交易中心解惑
作者：谷文
來源：《新理財·政府理財》2013年第07期

????????融合的誘惑

????????——全國公共資源交易中心現狀探析

????????幾年前，公共資源交易中心借防腐反腐之風，席卷全國。其工作范圍涵蓋國土，財政，衛生，教育……諸多方面。可以說，只要涉及到政府資源，都屬于它需要“融合”的范疇。

????????這是一個充滿巨大想象力且充滿誘惑的空間，但同時又是一個讓人犯愁的范疇。機構的定位，人員的分配，制度的設置，幾乎在所有節點上，公共資源交易中心都面臨著或大或小的問題。甚至也不乏唱衰者。

????????但這畢竟是一個新生的事物。我們提出它的問題，目的在于解決問題。我們秉承著盡量客觀的操作方式，來還原公共資源交易中心的現狀，以及探討這些原有平臺的“融合”之術。

????????嚴格意義上來說，這個專題，和財政既有關系，又關系不是那么緊密。

????????公共資源是政府的重要資源，公共資源的交易又是一把雙刃劍，一方面，行使好了職責，可以實現交易優化，保值增值；另一方面，如果沒有行使好，則有可能導致資源浪費，權錢交易等等。

????????目前，一種新型的交易模式在全國各地開始慢慢展開，即公共資源交易中心，是負責公共資源交易和提供咨詢、服務的機構，是公共資源統一進場交易的服務平臺。

????????其工作內容包括工程建設招投標、土地和礦業權交易、企業國有產權交易、政府采購、公立醫院藥品和醫療用品采購、司法機關罰沒物品拍賣、國有文藝品拍賣等所有公共資源交易項目等。

????????基于此，公共資源交易中心的成立，可能意味著政府資源和部門事權的重新整合，政府理財模式的重構，值得我們去探討、研究。

????????從另一個角度來看，根據財權與事權的分割，如果財政做的更多的是“理財”，那么這一次公共資源交易中心的建立，可以說是政府的“理事”行為。

????????本專題至少需要解決幾個問題：該機構如何設置？誰領導？如何運行？

????????更重要的是，它如何改變政府理財的模式？

????????解惑之一：機構設置

????????按照公共資源交易中心的涵義，它包含了工程建設招投標、土地和礦業權交易、企業國有產權交易、政府采購、公立醫院藥品和醫療用品采購、司法機關罰沒物品拍賣、國有的文藝品拍賣等所有公共資源交易項目全部納入中心集中交易。

????????一看便知，它的工作內容涉及到財政、國土、衛生、司法等機關。

????????那么，它“歸誰管”？

????????經過記者的了解和調查，情況五花八門。由于各省市（縣）原有的公共資源交易平臺并不統一規格，有些地區甚至沒有公共資源交易平臺的存在，因此更多的是按照“哪個原有平臺大，就基于哪個平臺”的想法來發展。其中按照管轄論，分為紀委牽頭單設機構，原有機構（政府采購中心，財政局政府采購處、招標局等）擴張等方式。在此基礎上整合發展和改革委員會管理的項目投資交易中心，政府政務服務中心管理的國有資產轉讓信息服務中心（礦業權交易中心）等一些行業內分散的公共資源交易市場或機構成立的。

????????據了解，河北省公共資源交易中心并不增設過多的財政供養人員，而是利用原有各分離交易平臺人員來組成新的平臺。而在此過程中的建設資金，由各級財政撥付。其他省市多數如此。一些原有公共資源交易中心的地區，也有利用原有場地作為新交易平臺建設用地的。由于新交易平臺工作較為復雜，人員較多等原因，需要辦公地點也較大，一般縣級都要在1000平方米上下。現有的建設模式一是整體改革類型（獨立新建），二是改造升級類型（在原有有形建筑市場基礎上改造），三是依托政務服務中心共建（依托行政服務中心場地）三種建設模式，各地通過實踐又提出第四種類型既依托銀行共建的模式。一些地方財政對記者表示，純新建設施對財政預算的壓力也較大。而一般政府要求建設任務在一年到兩年不等，如此“著急”，也對一些地區的財政預算造成了客觀上的影響。尤其是某些貧困的縣級財政。

第三篇: 寧夏公共資源交易中心

季度工作小結

入職審批局已有一個多月，這段時間里，在局領導和同事的關懷幫助下，我邊學邊做，從新做起，積極協助做好日常開標的每一項工作，在實踐中歷練，在歷練中提高。

日前，根據領導的安排我們科室內部已經完成了分工，我主要負責的工作有以下內容：

1、開標時間預約及日程安排

2、工程招標相關信息網上發布

3、工程評標專家抽取

4、政府采購、產權交易等信息網上發布

5、開標、評標現場服務

交易管理科是一個有機的整體，同事間相處、合作十分的融洽有序，我作為這個整體的一分子，除了在完成好本職分工的基礎上，還應該更加系統、完善的學習交易工作的各個環節，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人員臨時請假等突發情況時確保交易平臺的高效有序運行。在這一個多月的時間里，我始終處于一種學習的狀態，逐漸熟悉了開評標流程和科室日常辦公，對于以后，我也對自己提出了幾點要求：

1、提升業務水平。交易工作是一項專業性強且嚴謹的工作，有一套完善的管理制度，這就要求我必須努力提高業務水平，熟練掌握評標系統的操作，熟知各種相關規范條例，才能避免忙中出錯，推進交易工作的有序進行。

2、強化服務意識。設立區公共資源交易平臺的目的，就是要充分發揮政府引導作用，優化資源配置，更好地為經濟和社會發展服務。所以我必須堅持以服務為本，注重加強隊伍建設，努力塑造公共資源交易工作新形象，提高辦事效率。

3、堅持公正原則。要做好這一點，不僅要做好信息公開、專家系統自動抽取、全方位監控、評委代理雙考核等工作，還要注重自身思想品德的建設。做到嚴格恪守中立，不偏不倚，切實履行責任，始終堅守交易工作的各項規范要求。

以上是我入職以來的一點總結和感悟，在接下來的工作中，我一定會緊跟領導指示，虛心向老同事請教學習，努力提高自己，盡職盡責的完成各項工作任務。

孫森森

2016.10.13

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