思路是一個(gè)漢語詞匯，讀音為sī lù，意指思考的條理脈絡(luò)，通俗的解釋就是心里的想法。清 李漁《閑情偶寄·詞曲上·結(jié)構(gòu)》等均有相關(guān)記載， 以下是為大家整理的關(guān)于2020年?duì)I銷工作思路4篇 , 供大家參考選擇。

2020年?duì)I銷工作思路4篇

【篇一】2020年?duì)I銷工作思路

2020年用電營銷管理工作思路

2020年用電營銷管理工作思路 XX年用電營銷管理工作思路s100

××縣供電局

當(dāng)前電力市場已從賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場，我們供電企業(yè)的工作也應(yīng)同時(shí)由生產(chǎn)管理向營銷管理轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)要適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，必須努力做好用電營銷管理工作，有效地利用電力企業(yè)的資源，加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，做好降損節(jié)能工作，使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、～年的用電營銷工作總體思路是：

貫徹落實(shí)上級電力營銷工作會(huì)議精神，以人為本，求真務(wù)實(shí)，以“服務(wù)與效益”為主題，抓標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和制度建設(shè)，強(qiáng)化管理手段，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平。～年?duì)I銷工作目標(biāo)是：售電量同比增長15%；完成電費(fèi)回收100%，舊欠電費(fèi)有一定的回收量。

二、～年的重點(diǎn)工作

1、構(gòu)建完善、科學(xué)、有效、規(guī)范的管理平臺。一是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)和優(yōu)化管理。二是推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化營銷業(yè)務(wù)流程的整合優(yōu)化，定期對營銷工作質(zhì)量和管理水平進(jìn)行評估；三是積極改進(jìn)電費(fèi)抄核收管理方式，優(yōu)化電能計(jì)量技術(shù)和管理手段。

2、加強(qiáng)用電需求側(cè)管理。一是全面開展電力市場分析研究，加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測，做好電力供需平衡；二是開拓和培育良好的用電市場，引導(dǎo)電能消費(fèi)，促進(jìn)合理用電。三是加大節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

3、繼續(xù)推進(jìn)營銷管理技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化建設(shè)。一是要抓好營銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善，用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)對營銷工作的管理。二是要加強(qiáng)負(fù)荷管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，使負(fù)荷管理系統(tǒng)成為市場分析、供需平衡、經(jīng)營管理的重要技術(shù)支撐；三是要堅(jiān)持先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合，堅(jiān)持“五統(tǒng)一”的建設(shè)原則，整合營銷管理信息系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)，保證營銷與服務(wù)信息的完整性和正確性，努力實(shí)現(xiàn)營銷現(xiàn)代化。四是要推進(jìn)電能計(jì)量的技術(shù)進(jìn)步，分析影響電能計(jì)量準(zhǔn)確性的因素，不斷優(yōu)化計(jì)量方案和手段，提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性和可靠性。

4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平。要結(jié)合平遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)際，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與營銷管理相結(jié)合，與樹立企業(yè)形象相結(jié)合，與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。要以客戶滿意為落腳點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)行供電服務(wù)的長效化管理。為此，一是要強(qiáng)化服務(wù)意識，完善服務(wù)措施，在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；二是要研究客戶關(guān)系管理，學(xué)習(xí)其他行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善客戶服務(wù)功能；三是要有針對性地開展各項(xiàng)供電服務(wù)，形成良性循環(huán)的供電服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。四是要繼續(xù)實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè)，不斷提升服務(wù)品位，創(chuàng)建供電企業(yè)服務(wù)品牌；五是完善供電服務(wù)應(yīng)急機(jī)制和評價(jià)機(jī)制。針對負(fù)荷的變化，制定相應(yīng)的反事故預(yù)案，落實(shí)搶修的各項(xiàng)措施。六是要加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，接受社會(huì)監(jiān)督，重視企業(yè)的宣傳工作，建立良好的社會(huì)公共關(guān)系。

5、全面展開電力營銷人員的培訓(xùn)工作。一是要以人為本，注重營銷人員的知識結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)對不同層次的營銷人員的知識技能培訓(xùn)。二是對局營銷人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，主要內(nèi)容是依法經(jīng)營與供用電合同、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、營銷綜合分析、營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)等。

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【篇二】2020年?duì)I銷工作思路

2019營銷個(gè)人工作總結(jié)及2019工作思路

一、2020年工作總結(jié)一年來，認(rèn)真貫徹全省智慧服務(wù)年的有關(guān)要求和全省渠道平臺工作的整體安排，自覺適應(yīng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)改革和崗位調(diào)整的需要，面對新情況，保持空杯心態(tài)，帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力創(chuàng)新求變，實(shí)現(xiàn)了黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“三提高”。
　　（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升黨性修養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要會(huì)議精神，落實(shí)省分公司要求，參加支部定期學(xué)習(xí)，手抄學(xué)習(xí)筆記1萬余字，用科學(xué)理論武裝頭腦，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，知行合一。積極參加各種教育活動(dòng)，宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和文件精神;深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記的講話精神，積極參與基層建設(shè)，在工作中起到模范帶頭作用；認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)；遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
　　（二）創(chuàng)新發(fā)展方式，提升經(jīng)營業(yè)績
　　一是是智慧營銷探索前行。在以“好優(yōu)選”的核心基礎(chǔ)上，按照跨年度、春茶節(jié)、端午、中秋等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)不同的特色營銷活動(dòng)開展品牌及項(xiàng)目推廣，并分步推進(jìn)。策劃了首屆“荊楚茗香，唯品問玄”春茶節(jié)，統(tǒng)籌了9大廠家、50余款產(chǎn)品，在線上以四大專區(qū)為依托，線下以四個(gè)重點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)動(dòng)銷售。并以此種方式為模式，開展了端午和中秋節(jié)、919等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)較好業(yè)績。緊盯集團(tuán)指標(biāo)，對接精準(zhǔn)扶貧，督促線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)展，探索培育我省特色產(chǎn)品和發(fā)展方法。
　　二是線上運(yùn)營極力推廣。推進(jìn)“一月一品”項(xiàng)目，積極溝通鼓勵(lì)市州提報(bào)“一月一品”項(xiàng)目明細(xì)，扶持培育全省特色項(xiàng)目。推進(jìn)線上代購工作開展，根據(jù)往年代購數(shù)據(jù)和當(dāng)期代購數(shù)據(jù)，注重上下溝通，積極與集團(tuán)層面溝通，獲取最新資源，支撐項(xiàng)目發(fā)展，積極與市縣溝通，了解運(yùn)作難點(diǎn)，解決市州困惑。
　　三是督導(dǎo)幫扶靠前支撐。通過深入基層一線，實(shí)地調(diào)研產(chǎn)品支撐和運(yùn)營現(xiàn)狀，重點(diǎn)區(qū)域了解商家需求，溝通問題，力求為全省渠道商家支撐服務(wù)疏通解決方案。積極參與“三互+”湖南站活動(dòng)，積極參加部門安排的調(diào)研督辦，了解各地對線上及渠道運(yùn)營的需求。
　　（三）強(qiáng)化示范引領(lǐng)，提升團(tuán)隊(duì)合力?????自組建團(tuán)隊(duì)以來，取得較好成績，得到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。
　　一是有積極的工作態(tài)度。一年來，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)發(fā)展情況，主動(dòng)融合，不斷學(xué)習(xí)并結(jié)合全省實(shí)際提出意見，主動(dòng)作為。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有各自明確的崗位分工和職責(zé)，正是有這種積極創(chuàng)新的態(tài)度，才有響應(yīng)號召、主動(dòng)作為的激情。
　　二是有過硬的工作作風(fēng)。在當(dāng)前激烈競爭和瞬息萬變的局面前，過硬的團(tuán)隊(duì)是立于企業(yè)和外部市場的核心之所在，敢有所為、協(xié)調(diào)一致、綜合素質(zhì)高團(tuán)隊(duì)作風(fēng)是工作成效優(yōu)的根本。團(tuán)隊(duì)在自主品牌規(guī)劃和線上線下宣傳中取得了領(lǐng)導(dǎo)和基層的好評，正是基于強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。
　　三是有接地的工作擔(dān)當(dāng)。多跑縣市，多下基層和站點(diǎn)，多與一線溝通，把基層情況摸清摸透才能有效的工作；努力學(xué)習(xí)、注重分析，善于抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，才能為基層提供指導(dǎo)，幫助基層解決困難；不斷提高溝通能力，提高自身綜合素養(yǎng)，才能做專做優(yōu)自身。二、目前不足之處
　　一是始終如一的激情時(shí)有不足。雖然時(shí)刻關(guān)注企業(yè)發(fā)展情況，但在感覺頂層設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)之后，糾結(jié)落實(shí)措施，一鼓作氣堅(jiān)持的精氣神不足。
　　二是攻難克堅(jiān)的辦法不多。面對當(dāng)前全省發(fā)展認(rèn)識上不深不一、發(fā)展措施上不力不全的現(xiàn)狀，特別是對接精準(zhǔn)扶貧和農(nóng)品進(jìn)城出現(xiàn)難題時(shí)，擔(dān)當(dāng)拼搏的勇氣不足、發(fā)展辦法不多。????三、2020年工作思路總體思路：圍繞省分公司“品質(zhì)提升年”主線，瞄準(zhǔn)渠道平臺部門工作任務(wù)，把握客戶需求，通過特色化、智慧化舉措，承亮點(diǎn)、破痛點(diǎn)、抓重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)平臺效益和質(zhì)量雙提升。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞“豐富內(nèi)涵、多視角體驗(yàn)、員工認(rèn)同提高、用戶評價(jià)購買提升”四個(gè)方面發(fā)力，具體做好四個(gè)“增強(qiáng)”方面工作：????
　　（一）增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，提升自身能力。打鐵還需自身硬，要更好適應(yīng)新形勢，必須不斷提升自己的各項(xiàng)能力，在未來的一年，我還將不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升管理水平，無論是從黨性認(rèn)知到企業(yè)文化，還是從智慧管理到品質(zhì)提升，都將積極努力的不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，用知識武裝自己，特別是用新知識激發(fā)創(chuàng)造力，將知識轉(zhuǎn)化為能動(dòng)力。????
　　（二）增強(qiáng)統(tǒng)籌力，建好工作體系。圍繞渠道、營業(yè)、投遞三方面重點(diǎn)。
　　一是整合全省工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)要求盡快建立管理隊(duì)伍，與總部和兄弟省份進(jìn)行溝通交流，督促市縣盡快建立我省工作團(tuán)隊(duì)（包括人員到位）。
　　二是梳理相關(guān)制度規(guī)范。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，形成全省制度規(guī)范匯編。
　　三是以規(guī)劃、培訓(xùn)、督辦為抓手，打造“工作有規(guī)劃、措施有執(zhí)行、評價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)”的平臺運(yùn)營體系。????
　　（三）增強(qiáng)管理力，推進(jìn)平臺運(yùn)營。推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)管理和平臺運(yùn)營工作。
　　一是做好自營網(wǎng)點(diǎn)管理。配合主管部門做好規(guī)劃、建設(shè)，根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定履行好普服職責(zé)。
　　二是抓好加盟、代辦站點(diǎn)歸口管理。以服務(wù)促管理，將加盟、代辦商能否獲利作為關(guān)鍵指標(biāo)，推進(jìn)渠道建設(shè)。
　　三是協(xié)同網(wǎng)點(diǎn)站點(diǎn)系統(tǒng)推進(jìn)使用。圍繞當(dāng)前便民服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、農(nóng)村電商等視角，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、站點(diǎn)服務(wù)能力不斷提升；
　　四是積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在平臺落地運(yùn)營。協(xié)同各專業(yè)部門，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，按期組織活動(dòng)。
　　（四）增強(qiáng)支撐力，探索特色發(fā)展。在做好線上支撐服務(wù)的同時(shí)，突出聯(lián)動(dòng)發(fā)展扶貧特色渠道。
　　一是線上扶貧館打造，不局限于縣域，圍繞特色產(chǎn)品區(qū)域展開；
　　二是線下體驗(yàn)館、自營網(wǎng)點(diǎn)專區(qū)運(yùn)營，扶貧和特色區(qū)域聯(lián)動(dòng)展示。

【篇三】2020年?duì)I銷工作思路

服務(wù)業(yè)發(fā)展工作思路工作思路

一、xx年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)中央提出發(fā)展方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”即：促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變的總要求，全面貫徹落實(shí)市委“港口引領(lǐng)、陸海聯(lián)動(dòng)、多極發(fā)展、全面跨越”總戰(zhàn)略，圍繞建設(shè)“臺州北部服務(wù)業(yè)中心”和“宜居城市”目標(biāo)，做到“三突出、三加快”和“四注重、四推動(dòng)”：

1、“三突出，三加快”：

突出頭門港建設(shè)，加快港口服務(wù)業(yè)形成，

突出“三圈兩岸”平臺建設(shè)，加快服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。建設(shè)服務(wù)業(yè)集聚平臺，有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中和功能集成，提高服務(wù)業(yè)投資的質(zhì)量和效益。根據(jù)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位和發(fā)展優(yōu)勢，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)一批服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，重點(diǎn)建設(shè)“三圈兩岸”平臺。加強(qiáng)項(xiàng)目推介和招商選資工作，瞄準(zhǔn)引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、示范作用突出的國內(nèi)外知名企業(yè)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)綜合體、樓宇經(jīng)濟(jì)和金融創(chuàng)新等新型業(yè)態(tài)。

突出生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是我市服務(wù)業(yè)中的短板，當(dāng)前我市正處于工業(yè)化加速階段，需要大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)來保障。重點(diǎn)扶持培育現(xiàn)代物流、金融、科技服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，另一方面，要繼續(xù)抓企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)，分離發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主體培育，推進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化。

2、“四注重，四推動(dòng)”：

注重融合發(fā)展，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)共贏。融合發(fā)展是服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本方向和重要特征，特別是工農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)聯(lián)系日趨密切。要圍繞我市工農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需求，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、研發(fā)設(shè)計(jì)、市場營銷、教育培訓(xùn)和電子商務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)的互動(dòng)發(fā)展。

注重統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)。一方面，要突出城鎮(zhèn)中心區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化城市服務(wù)業(yè)綜合功能，增強(qiáng)城市輻射帶動(dòng)能力。另一方面，要引導(dǎo)服務(wù)業(yè)向農(nóng)村延伸，提高農(nóng)村基本公共服務(wù)水平，著重健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村商品流通和農(nóng)村公共服務(wù)等三大體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)合理布局和一體化發(fā)展。

注重創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)加速提升。要努力破除制約發(fā)展的體制障礙，創(chuàng)造良好的機(jī)制環(huán)境；要依靠科技支撐，不斷提高服務(wù)業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量；要注重服務(wù)業(yè)品牌和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。

注重節(jié)能減排，推動(dòng)服務(wù)業(yè)集約發(fā)展。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)在積極做大服務(wù)業(yè)產(chǎn)出總量的同時(shí)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施。以科學(xué)發(fā)展的理念，強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，逐企落實(shí)工作任務(wù)，加強(qiáng)對節(jié)能降耗主要指標(biāo)完成情況的運(yùn)行監(jiān)測和專項(xiàng)督查。此外，支持企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能，通過技術(shù)革新有效推進(jìn)節(jié)能減排工作。

二、xx年服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)

（一）抓重點(diǎn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展

我市要實(shí)現(xiàn)從制造大市向制造強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，必須大力發(fā)展金融、物流、信息、研發(fā)等生產(chǎn)性服務(wù)體系，繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離工作，力求在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域謀發(fā)展、求突破、出亮點(diǎn)。

1、做強(qiáng)金融業(yè)。推進(jìn)政銀企合作，引導(dǎo)鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度，完善東部金融網(wǎng)點(diǎn)和投融資平臺建設(shè)，切實(shí)提高金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)的綜合能力；加快融資擔(dān)保和信用體系建設(shè)，規(guī)范市經(jīng)濟(jì)擔(dān)保公司和小額貸款公司運(yùn)作；發(fā)展創(chuàng)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等金融產(chǎn)品；完善金融服務(wù)體系，做好農(nóng)村信用工程建設(shè)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完成農(nóng)聯(lián)社農(nóng)村銀行改制，爭創(chuàng)浙江省金融創(chuàng)新示范市和全國農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新示范市。

2、做大物流業(yè)。以頭門港建設(shè)為龍頭，依托綜合交通和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快推進(jìn)大港口大路網(wǎng)大物流建設(shè)，突出臨海（港口）國際物流園區(qū)、港口大宗物資物流園區(qū)、港口石油儲(chǔ)運(yùn)、危化品物流園區(qū)、臨海綜合物流園區(qū)和江南物流集散中心的規(guī)劃完善、招商等工作；扶持現(xiàn)有物流業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)臨海市江南物流中心做大做強(qiáng)；探索發(fā)展冷鏈物流、醫(yī)藥物流等專業(yè)物流，引導(dǎo)物流業(yè)建立供應(yīng)鏈服務(wù)體系；加強(qiáng)物流資源整合和信息化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物流外包，發(fā)展引進(jìn)大型現(xiàn)代物流企業(yè)和第三方物流，提升物流的專業(yè)化和社會(huì)化水平。

3、推進(jìn)企業(yè)主輔分離工作。我市主輔分離工作取得了一定成效，已有24家企業(yè)完成了分離，下階段要繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造性地推動(dòng)這項(xiàng)工作開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、財(cái)政增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多贏效果。

（二）抓重點(diǎn)消費(fèi)性服務(wù)業(yè)提升

大力發(fā)展消費(fèi)性服務(wù)業(yè)，是擴(kuò)大消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的有力舉措，是改善民生、豐富群眾物質(zhì)文化的迫切需要。

1、提升商貿(mào)市場業(yè)。健全城鄉(xiāng)商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，逐步形成以市區(qū)為龍頭，杜橋、白水洋為兩翼，各鎮(zhèn)為結(jié)點(diǎn)的“一心兩翼多結(jié)點(diǎn)”商貿(mào)業(yè)總體布局。推進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)，依托塊狀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，發(fā)展一批商品集散功能強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、區(qū)域輻射面廣的大市場，加快建設(shè)浙江眼鏡城遷建工程、糧油批發(fā)市場、浙東生產(chǎn)資料市場等項(xiàng)目；應(yīng)用信息化技術(shù)和電子商務(wù)模式改造提升商貿(mào)市場，推進(jìn)有形市場和無形市場有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)大唐通信、市供銷社和浙江眼鏡城發(fā)展電子商務(wù)；努力拓展新型業(yè)態(tài)領(lǐng)域，發(fā)展商貿(mào)綜合體、倉儲(chǔ)式超市、精品店和專營店等，大力發(fā)展特色商業(yè)街區(qū)和社區(qū)商業(yè)。加大對現(xiàn)有空置商業(yè)用房的招商、整合，促進(jìn)市場做大，人氣做旺。

2、發(fā)展旅游休閑業(yè)。進(jìn)一步挖掘和整合旅游資源，加強(qiáng)“吃、住、行、游、購、娛”六要素聯(lián)動(dòng)，建設(shè)浙東南旅游集散中心。發(fā)展“農(nóng)家樂”，加快建設(shè)鄉(xiāng)村休閑游精品線路，深化 “一鎮(zhèn)一品、一月一節(jié)”活動(dòng)；根據(jù)我市豐富的海島資源，著手研究我市海洋旅游業(yè)發(fā)展；推進(jìn)旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)加快桃渚景區(qū)建設(shè)、啟動(dòng)永豐動(dòng)物園建設(shè)、完善羊巖山茶文化園建設(shè)、策劃括蒼景區(qū)招商和提升江南大峽谷景區(qū)品位，

3、穩(wěn)定房地產(chǎn)業(yè)。深入貫徹國家房地產(chǎn)政策，既要控制房價(jià)過快上漲，又要保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，優(yōu)化住房供給結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系。在完善一級市場的同時(shí)，規(guī)范二手房市場發(fā)展，完善物業(yè)服務(wù)，保障百姓安居樂業(yè)。推進(jìn)大柏葉商住開發(fā)區(qū)塊、湖景國際、臺醫(yī)江下渚房地產(chǎn)項(xiàng)目、萬邦國際星城和萬邦國際名城等重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）抓重點(diǎn)公共服務(wù)業(yè)完善

公共服務(wù)業(yè)不同于營利性服務(wù)業(yè)，其服務(wù)和商品具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)。要健全配置公平、發(fā)展均衡的社會(huì)事業(yè)體系，形成布局合理、城鄉(xiāng)共享的功用設(shè)施體系，努力實(shí)現(xiàn)教育、文化、衛(wèi)生等公共事業(yè) “臺州第一、省內(nèi)一流”的目標(biāo)。建立完善的職業(yè)培訓(xùn)體系，開展農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、技工培訓(xùn)、職工在崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。扶持職技校機(jī)械加工（含數(shù)控）、機(jī)電、旅游服務(wù)管理、建筑、船舶和汽修等優(yōu)勢專業(yè)發(fā)展，打造“臨海技工”品牌；完成10萬平方米中小學(xué)“校舍安全工程”。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理機(jī)制改革，提升市級醫(yī)院服務(wù)能力；積極實(shí)施“農(nóng)民健康工程”，完善城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，改善群眾就醫(yī)條件；充分利用臺州醫(yī)院的龍頭地位，支持臺州醫(yī)院在臨海建設(shè)集休閑、醫(yī)療、保健、療養(yǎng)于一體的醫(yī)療保健綜合體。培育發(fā)展影視音像業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、印刷包裝業(yè)和休閑娛樂業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)；加強(qiáng)歷史文化保護(hù)傳承工作，做好臺州府城墻、桃渚城加盟“中國明清城墻”組合申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作；加快公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)市圖書館二期改造工程、文化館新館和博物館新館等項(xiàng)目。積極拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵(lì)社會(huì)力量開辦社區(qū)服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)商業(yè)、衛(wèi)生、家政、養(yǎng)老托幼、保障救助和物業(yè)管理服務(wù)。加快市老年樂園建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)百家農(nóng)村空巢老人幫扶服務(wù)中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，逐步形成廣覆蓋、多層次的社區(qū)服務(wù)體系。

（四）抓重點(diǎn)集聚平臺建設(shè)

加快“三圈兩岸”平臺建設(shè)，提升城市功能。靖江商務(wù)圈圍繞現(xiàn)代化城市建設(shè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心區(qū)目標(biāo)，啟動(dòng)靖江廣場和靖江商務(wù)圈路網(wǎng)分流改造工程，積極開展勾山地塊和鷹雕東南角地塊推介招商工作，把靖江商業(yè)街區(qū)建設(shè)成為在省內(nèi)有較高知名度的現(xiàn)代城市商務(wù)圈；古城文化圈圍繞建設(shè)歷史文化傳承展示區(qū)的目標(biāo)，促使城市建設(shè)、古城文化和產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)融合，發(fā)展商貿(mào)、文化、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、休閑、公共服務(wù)業(yè)等業(yè)態(tài)；靈湖休閑圈圍繞臺州最佳居住地和城市核心生態(tài)休閑區(qū)目標(biāo)，加快城中村改造，推進(jìn)建設(shè)湖景國際、靈湖曹家肆等重點(diǎn)項(xiàng)目；靈江、大田港充分利用瀕水依山的優(yōu)越自然條件，加快發(fā)展城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

加快形成港區(qū)服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)臨港產(chǎn)業(yè)集聚。研究頭門港區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快修編頭門港區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和出臺專項(xiàng)政策。同時(shí)，大力開展招商引資工作，重點(diǎn)盯住央企、國企和外企，積極開展項(xiàng)目推薦活動(dòng)，要在引進(jìn)超重量級的項(xiàng)目上取得新突破，著重規(guī)劃建設(shè)臨海頭門煤炭物流園區(qū)、頭門鋼材物流園區(qū)、頭門糧油制品物流園區(qū)、頭門液體化工產(chǎn)品物流園區(qū)、煤炭專用碼頭和頭門成品油儲(chǔ)運(yùn)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，培育發(fā)展特色臨港產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

推進(jìn)汽車貿(mào)易與服務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。落實(shí)集聚區(qū)相關(guān)扶持政策，將其打造成臺州北部規(guī)模最大、功能最全、配套最齊、信譽(yù)最佳的汽車貿(mào)易與服務(wù)集聚區(qū)。要引導(dǎo)二手車主體進(jìn)入臺運(yùn)汽車城，使之成為我市集中規(guī)范的二手車展示與交易中心；培育引進(jìn)汽車4S店和品牌專營店。

（五）抓重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目支撐

強(qiáng)化服務(wù)業(yè)招商工作。發(fā)展服務(wù)業(yè)，最終都要落到具體項(xiàng)目。突出招大引強(qiáng)，將服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、物流、旅游、大型專業(yè)市場等新型業(yè)態(tài)和模式作為我市服務(wù)業(yè)對外招商的重點(diǎn)。強(qiáng)化招商隊(duì)伍，不斷拓展新的招商渠道和 ___絡(luò)，通過實(shí)施“回歸工程”以及開展 專題 招商、以商薦商和產(chǎn)業(yè)招商尋求更多戰(zhàn)略伙伴合作。做好項(xiàng)目包裝推介工作，推出靖江商務(wù)區(qū)、物流園區(qū)、括蒼山省級旅游區(qū)、松山休閑文化廣場和杜橋龍王十八譚景區(qū)等一批條件成熟的招商項(xiàng)目。

強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)工作。加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度，搭建好融資、土地報(bào)批和政策處理服務(wù)平臺，規(guī)劃建設(shè)一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)效益高的服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目。籌劃建設(shè)港口大宗商品物流、杜橋松山休閑廣場、中國休閑博覽城等項(xiàng)目；深化濱海新城社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目、游艇俱樂部、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備；加快浙江眼鏡城遷建、浙江省臨海監(jiān)獄、市老年樂園、靈湖曹家肆、浙江生產(chǎn)資料綜合市場、靖江商業(yè)街區(qū)、杜橋國際大酒店、市博物館、市青少年活動(dòng)中心、市動(dòng)物園等項(xiàng)目建設(shè)步伐。

（六）抓服務(wù)業(yè)規(guī)劃編制和服務(wù)業(yè)節(jié)能減排

抓規(guī)劃編制實(shí)施，引領(lǐng)服務(wù)業(yè)良性發(fā)展。科學(xué)謀劃臨海市服務(wù)業(yè)的未來發(fā)展路徑，厘清眼前與長遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系，做好與市“十二五”規(guī)劃的銜接，編制《臨海市服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《臨海東部服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《臨海東部生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃》和服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制與修訂，突出規(guī)劃的科學(xué)引領(lǐng)作用。完善規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，保障規(guī)劃有效實(shí)施。

突出節(jié)能減排工作。節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。一方面，要做大服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。服務(wù)業(yè)行業(yè)的重要特點(diǎn)是單位能耗低、排放少、污染輕，能耗下降空間有限，因此要督促企業(yè)如實(shí)上報(bào)經(jīng)營、財(cái)務(wù)和人員等指標(biāo)，著重做大服務(wù)業(yè)總量，提高在國民經(jīng)濟(jì)中的比重。另一方面，要全面推進(jìn)交通、娛樂場所、商場、賓館等領(lǐng)域節(jié)能工作，進(jìn)一步挖掘三產(chǎn)節(jié)能潛力。強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，逐企落實(shí)工作任務(wù)，加強(qiáng)對節(jié)能降耗主要指標(biāo)完成情況的運(yùn)行監(jiān)測和督查。

（七）抓服務(wù)業(yè)水平提升

鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大，提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，培育一批具有影響力、輻射力的知名企業(yè)，加快總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。扎實(shí)做好浙江南亞珠寶首飾有限公司和遠(yuǎn)洲集團(tuán)有限公司中國馳名商標(biāo)的申報(bào)；加強(qiáng)服務(wù)業(yè)品牌和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；做好總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的前期工作，適時(shí)啟動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)；啟動(dòng)服務(wù)業(yè)成長型企業(yè)培育工程，篩選業(yè)態(tài)新穎、成長空間大的生產(chǎn)性生活性和新興服務(wù)業(yè)企業(yè)，給予政策扶持，促進(jìn)其快速發(fā)展、做大做強(qiáng)。

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【篇四】2020年?duì)I銷工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年工作思路

一、2020年工作思路是：抓好八個(gè)項(xiàng)目，推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)，打造三個(gè)市場，加大一個(gè)力度，強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)，建設(shè)商貿(mào)一條街，培育小康示范村。（一）八個(gè)項(xiàng)目1、大黑石瑩石礦開采項(xiàng)目。引資160萬元，建瑩石選廠一處。2、瑪瑙加工項(xiàng)目。引資320萬元，建大型瑪瑙加工廠一處，以此帶動(dòng)瑪瑙市場建設(shè)。3、糧食烘干加工項(xiàng)目。引資260萬元，建糧食烘干塔一處，年收購烘干糧食30000噸。4、食用菌加工項(xiàng)目。引資70萬元，建食用菌加工廠一處。5、球團(tuán)廠建設(shè)項(xiàng)目。引資500萬元，建設(shè)球團(tuán)廠一處。6、活性碳加工項(xiàng)目。引資90萬元，建活性碳加工廠一處。7、木材加工項(xiàng)目。引資150萬元，建設(shè)大型木材深加工廠一處。8、臥佛山旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。引資200萬元，建設(shè)臥佛山旅游風(fēng)景區(qū)。（二）推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)堅(jiān)持抓冷棚、食用菌為主，以冷棚建設(shè)促進(jìn)日光溫室發(fā)展。全年建設(shè)冷棚800個(gè)，食用菌發(fā)展規(guī)模達(dá)到400萬單位，新增100萬單位。（三）打造三個(gè)市場建設(shè)占地50畝，糧食收購批發(fā)市場一處；建設(shè)占地60畝，建材批發(fā)市場一處；建設(shè)占地80畝，蔬菜批發(fā)市場一處。（四）加大一個(gè)力度進(jìn)一步加大招商引資力度，采取走出去引進(jìn)來和制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策、辦法，加快招商步伐，全年招商引資達(dá)到1600萬元，比去年增加50%。（五）強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。爭取上級投資100萬元，完成土地整理2000畝。小城鎮(zhèn)建設(shè)。投資5萬元，完成鄉(xiāng)政府所在地修編；引資200萬元，建設(shè)糧站商住樓。生態(tài)建設(shè)。爭取上級投資170萬元，完成小流域治理7000畝，退耕還林2000畝，荒山造林4000畝，封山育林3000畝，農(nóng)田防護(hù)林1000畝。（六）規(guī)范商貿(mào)一條街加大街區(qū)整治力度，投資220萬元，完成街區(qū)硬化60000平方米；爭取上級投資50萬元，建設(shè)大型農(nóng)村超市2個(gè)。建設(shè)甸子鄉(xiāng)商貿(mào)長廊3000米。（七）培育小康示范村建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)繁榮、文明程度較高的黑城、大黑石二個(gè)小康示范村。為建設(shè)和諧穩(wěn)定、文明富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、2020年工作措施：（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓好龍頭企業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。發(fā)揮資源、地緣等優(yōu)勢，鞏固提高現(xiàn)有的食用菌、棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)展資源優(yōu)勢突出、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢明顯、生產(chǎn)優(yōu)勢穩(wěn)定、市場潛力大、發(fā)展前景廣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，依靠科技進(jìn)步，深度開發(fā)，打造名牌產(chǎn)品，完善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品上規(guī)模、上檔次、上水平。采取合作聯(lián)營、技術(shù)合作等方式，引進(jìn)和建設(shè)高起點(diǎn)、規(guī)模大、覆蓋廣的龍頭企業(yè)，引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才，增加市場競爭力和影響力，最終加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。（二）政府扶持、培育市場、完善服務(wù)、促進(jìn)工業(yè)化發(fā)展。政府將通過政策傾斜、市場建設(shè)、資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等多項(xiàng)措施，重點(diǎn)扶持瑩石礦、瑪瑙加工、活性炭加工等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)擴(kuò)大購銷隊(duì)伍，把市場經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)、信息靈、思路廣的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織起來，聯(lián)手開拓市場；同時(shí)著力發(fā)展多功能、規(guī)范化專業(yè)批發(fā)市場，擴(kuò)大加工業(yè)凝聚力和輻射力，帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，聯(lián)手形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促工業(yè)，工業(yè)發(fā)展促農(nóng)牧業(yè)的互動(dòng)格局。（三）整合資源，加大投入，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，多渠道、多方式籌集資金，搭建融資平臺，建立多元投資體系，吸引更多民間資本投入小城鎮(zhèn)建設(shè)，綜合開發(fā)利用資源，走“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展興城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展”之路，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)街面硬化、路邊綠化、商貿(mào)流通快速發(fā)展的小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造農(nóng)村文化設(shè)施，加大教育、衛(wèi)生投入力度，逐步建成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口聚集、規(guī)模擴(kuò)大、布局合理、獨(dú)具特色的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，以此加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

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