會上，漢語詞語，拼音是huì shàng，意思是會試時考上， 以下是為大家整理的關于人力資源工作匯報會上的講話3篇 , 供大家參考選擇。

人力資源工作匯報會上的講話3篇

第1篇: 人力資源工作匯報會上的講話

人力資源工作匯報

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！

現就人力資源部的工作做如下匯報：

一、2010年1-3月人力資源部，共發出績效考核、調資等公文21份；

二、2010年1月，在省公司人力資源部規定時間內完成，2009年廣播影視系統人事人才統計報表及年度統計報表21份；

三、2010年1月下旬協助省公司考核組，對分公司經營班子成員進行年度履職考核工作；

四、每月及時計發員工工作及各項費用，做好2009年資金績效核發工作；

五、按照公司薪酬管理規定和分公司辦公會高錳鋼決定，完成分公司員工15人合晉級條件的給予調資，新招聘員工3人工資確定工作；

六、按照社會保險、公積金、醫保中心規定，每月依法辦理在職員工、養老、醫療、失業、工傷、生育、公積金繳費基數申報和審核確定工作。

七、2010年1-3月共組織人員招聘考試5次，招聘新員工10人；

八、根據分公司用工管理辦法和年度履職考試末位，淘汰等相關規定；

2010年1-3月辦法合到期終止勞動關系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在規定時間（15天）內為他們辦理相關手續；

九、2010年1-3月辦理續簽、簽證勞動合同分公司22人，新進員工合同到期簽訂7人，支公司續簽勞動合同26人；

十、2010年1-3月為分支公司27人，辦理遇外，傷害保險，為員工死亡辦理了遇外傷害理賠；

十一、核對完善2010年分公司員工生日信息，做好與花店、蛋糕店的含接工作；

十二、按時上交，分支公司工資發放表；

十三、2010年人力資源部訂閱、購買了有關人力資源管理書籍《勞規、政策》專刊、《企業改革與管理》、《人力資源常用法規》等書籍；

下一季度工作計劃：

1、按期完成分支公司員工初級類專業技術職稱申報工作；

2、按期完成2010年社會養老保險基數調整后的補交，及新進員工“五險一金”管理申報工作；

3、完成分支公司，人事檔安、裝檔，及新進員工檔安建立工作；

4、做好日常各項工作和領導交辦的各項工作。

十四、2000年人力資源部訂閱，閱讀《企業改革與管理》、《人力資源開發與管理》、《法規政策》專刊、《人力資源常用法規》等書籍。個人工作業務總結

本人于2009年7月進入新疆中正鑫磊地礦技術服務有限公司(前身為“西安中正礦業信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術工作，至今已有三年。

在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學習測繪相專業書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導下，我的專業知識水平得到了很到的提高，并在實地測量工作中加以運用、總結，不斷的提高自己的專業技術水平。同時積極的參與技術培訓學習，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術人員。

在這三年中，在公司各領導及同事的幫助帶領下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質、思想品質和職業道德。
在工作態度方面，勤奮敬業，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。
在公司領導的關懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業角色的轉變。

一、回顧這四年來的職業生涯，我主要做了以下工作：

1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰巖礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內業資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰巖礦普查報告》已通過評審。

2、參與了庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產資源評估項目的室內地質資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產資源評估報告》，現已通過評審。

3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項目的野外地質勘查工作，參與項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內業資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。

4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量監測工作，項目包括：野外地質測量與室內地質資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量年報》，現已通過評審。

5、參與了《新疆博樂市渾德倫切亥爾石灰巖礦勘探》項目的野外地質勘查工作，項目包括：1:5000地質填圖、1:2000勘探剖面測量、測繪內業資料的編寫工作，最終提交《新疆庫車縣胡同布拉克石灰巖礦普查報告》評審已通過。

6、參與了《新疆博樂市五臺石灰巖礦9號礦區勘探》項目的野外地質勘查工作，項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內業資料的編寫工作，并繪制相應圖件。

7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項目的野外地質勘查工作，項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內業資料的編寫工作，并繪制相應圖件。

通過以上的這些工作，我學習并具備了以下工作能力：
1、通過實習，對測繪這門學科的研究內容及實際意義有了系統的認識。加深對測量學基本理論的理解，能夠用有關理論指導作業實踐，做到理論與實踐相統一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對測量學的基本內容得到一次實際應用，使所學知識進一步鞏固、深化。

2、熟悉了三、四等控制測量的作業程序及施測方法，并掌握了全站儀、靜態GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。

3、掌握了GPS控制測量內業解算軟件（南方測繪 Gps數據處理）以及內業成圖軟件（南方cass）的操作應用。能夠將外業測量的數據導入軟件進行地形圖成圖和處理。

4、在項目技術負責的指導下熟悉了測量技術總結的編寫要求和方法，并參與了部分項目測量技術總結章節的編寫工作。

5、在項目負責的領導下參與整個測量項目的組織運作，對項目的實施過程有了深刻理解。通過在項目組的實習鍛煉了自己的組織協調能力，為以后的工作打下了堅實基礎。

二、工作中尚存在的問題
從事測繪工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大，也因此沒能全方位地進行系統地學習實踐，主要表現為沒有足夠的經驗，對于地形復雜的地段理解不夠深刻；理論知識掌握不夠系統，實踐能力尚為有限。以上問題，在今后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結四年來的工作，我無論從工作技術上，還是從世界觀、人生觀、價值觀等各個方面，都有了很大的提高。今后，我會在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己在業務知識水平更上一層樓，為測繪事業的發展，貢獻自己的力量。

第2篇: 人力資源工作匯報會上的講話

人力資源工作匯報

【篇一：2014年人力資源部年終工作總結】

2014年人力資源部年終工作總結

在已經度過的2014年中，我們公司的業績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也

是在公司領導的領導下，取得了業績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧

總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再

創佳績。

一、2014年人力資源工作總述

2014年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、

人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視

野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革

與創新。

二、人力資源基本情況

截至2014年12月31日 員工數143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，

采購部15人，銷售中心40人，批發部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸

部12人。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，

部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數的11.9%，員工占總人數的88.1%。

三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規范的人力資源管理體系

根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理

管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納

入2015年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規，

結合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善

公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管

理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，

各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：

（一）分兩類進行定崗定員：

1、業務部門按業績、營業額、毛利等指標進行定崗定員；

2、非業務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。

（二）根據公司的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和

崗位說明書。

五、為適應戰略和員工個人發展需要，大力加強培訓工作

為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，人

力資源部制定了相關培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相

應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要

加強。

1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。

2、各部日常培訓工作效果顯著。

3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。

4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業人到職業人的轉型很重要，可以

為公司節省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，

具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使

新員工從意識上開始轉型，并了解現代工作所需的態度、能力，為新員工快速適應新的工作

環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

六、嚴格“執法”，有效整治了違紀

管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制

度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。

人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。并加大

檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規定的行為。進一步營造了遵

守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。

七、努力提高了本人力資源部人員綜合業務素質，增進工作合力

隨著服務行業日新月異的快速發展，特別是公司的發展。我們深刻認識到，光憑現有的管理

知識和素質是遠遠跟不上公司發展和社會發展的，因此，我們虛心地學習專業技能實操，加

強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態。除此之外，還利用業余時間進

行自學，廣覽群書。

八、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責

在2014年度，除了上述工作外，人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責，為各領

導提供數據及資料，較好地發揮了領導參謀的作用。

1、協助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執行。

2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

3、協助領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。

4、根據公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體

措施。

九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務

1、按規定辦理了員工入職、離職手續。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管

理工作。

3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

盼還有較大差距。

（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難

度。

（二）培訓力度不夠

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發揮不出多大的作用。

在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執行力度不夠，使培

訓達不到預期的效果。

（三）員工的考評工作不到位

沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意

見，進行綜合分析。

（四）員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。

（五）檔案管理不到位

檔案記錄著企業發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸

取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體

檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺

憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。

人力資源部

二〇一四年十一月十七日

【篇二：人力資源管理工作情況匯報材料】

山西霍州力拓煤業有限公司

人力資源管理工作匯報材料

自二○一一年九月二十三日山西霍州力拓煤業有限公司新班子組建以來，在山西普大煤業集團公司的正確領導下，以高建平董事長為核心的新班子帶領下，公司全體干部員工同心合力，艱苦奮斗，克服了生活、資金、技術、人才等方面的重重困難，公司整體工作推進神速，人力資源管理工作也取得了可喜成績。

一、各級管理組織機構框架基本搭建，基礎隊伍建設進展良好。在兩個月的時間里，我們面對接管人員素質參差不齊，關鍵崗位人才嚴重匱乏的困難局面，通過在電視臺和網上發布人才招聘廣告，派人參加霍州市、臨汾市及省里的各種人才招聘交流活動，以及班子成員高端急需人才招聘責任到人等多渠道、多形式的人才招聘方式，初步解決了公司正常運行的人力資源問題，目前，礦級領導機構（六長），七大科室、安管員、特種作業人員、三大監控人員、火工品管理作業人員按要求基本配備齊全。

二、積極組織各類培訓，全面提升從業人員的基本素質和專業技能。兩個月的時間里，采取了走出去，請進來相結合的方式，對141人進行了針對性的學習培訓，其中，特殊

工種52人，全員培訓89人，崗前培訓89人。科隊級以上重要崗位的管理人員全部參加了一輪培訓，新招工人及后勤人員的聘用，嚴格按照用工招聘流程，通過初試、資格審查、面試、培訓、試用及試用期滿考核等層層篩選，嚴把準入關，用制度確保了用人（工）的質量。

我們公司目前正處在剛剛起步的階段，在人力資源方面 存在的突出問題是人才的需求缺口很大，高層次技術管理人才的匱乏嚴重制約著公司安全生產建設工作的開展，因此在下階段的工作中，我們將在集團公司的領導和支持下，從以下幾方面努力。

1、根據公司戰略規劃及經營目標要求，制定公司人力資源發展規劃，著手建立與公司發展戰略相結適應的人力資源管理與考核體系，為公司更好更快發展提供有效的人力資源支撐平臺。

2、根據公司短期、中期、長期各階段發展的人力資源需求，采取有效措施，進一步加大人才招聘的工作力度，優化人力資源配置，滿足公司各個發展時期的人力需求，推動公司經營績效進一步提高。

3、積極組織好公司各級各類人員的培訓，學習工作，全面開展以“人本安全，教育培訓，素質提升”為核心內容的煤礦從業人員素質提升工作，努力做好人力資源管理的各項工作，為公司健康、穩定、可持續發展奠定良好的基礎。

【篇三：2014年人力資源管理工作總結】

2014年度工作總結

人力資源管理工作總結

2014年是房地產企業發展困難的一年，也是公司管理突破的一年，在這一年里，人力資源管理工作在公司領導的指導下得到了一定提升，但也存在不少問題，現將本年度人力資源管理工作情況報告如下：

一、人力資源基本情況

截止2014年12月15日公司總部員工共47人（不含項目部）其中男性22人，女性25人；部門副經理以上員工21人（45%），部門主管以下員工26人（55%）；本科學歷9人（21%），專科學歷30人（70%），中專以下學歷4人（9%），其中有3名公司領導，1名中層領導未統計入內；公司員工平均年齡33.8歲；2014年度離職人數37人，入職人數45人，綜合離職率44%（離職總人數/[期初人數+新入職總人數]*100%），新員工離職率71%（新員工離職人數/新員工入職總人數*100%，入職不滿1年的員工），老員工離職率10.6%（離職老員工人數/期初人數*100%，入職超過1年的員工）。

二、2014年完成主要工作

（一）加強員工招聘力度，為公司發展補充新鮮血液。

今年綜合部共招聘員工45人，其中高層管理人員（副總監以上）8人，中層管理人員（部門正/副職）10人，基層人員（部門主管以下）27人。通過進行外部招聘，補充了公司需要的人才，基本解決了公司的用人需求，擴充了公司的人才隊伍。

本人自2014年7月14日入職以來，共招聘員工11人，其中高層管理人員（副總監以上）2人，中層管理人員（部門正/副職）4人，基層人員（部門主管以下）5人。

（二）加強員工培訓，提升員工總體素質。

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今年公司進行了3次全體員工培訓，具體為《拓展活動》、《董明珠說管理》、《靠結果生存》，通過培訓一定程度提高了員工的執行力、工作積極性和團隊合作精神。本人參與了《靠結果生存》的培訓。

（三）對績效管理初步嘗試，為以后建立現代績效管理打下基礎。

2014年4月起公司實行了績效考核，6月份因人資經理離職和考核制度不完善而中止，但三個月的績效考核的初步嘗試為以后實行現代績效管理打下一定基礎。本人入職后根據之前績效考核積累的失敗經驗教訓，總結原因，修改完善了考核制度，并在綜合部內部執行四個月，期間收集總結部門人員建議和意見，不斷完善考核制度，為以后正式執行績效考核打下一定基礎。

（四）進行薪酬調查工作，了解房地產市場薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調薪等提供依據。

對南寧市12家房地產公司進行了匿名調查，收集相關崗位薪酬數據，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的招聘定薪、調整提供依據。

（五）初步建立人力資源管理系統，提高工作效率。

人力資源管理系統功能包含了日期提醒（員工生日提醒、試用期到期提醒、勞動合同到期提醒等），數據統計分析（學歷統計、年齡統計、入離職人數統計、離職率統計等），員工基本信息查詢等功能。人力資源管理系統的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各種信息，提高了工作效率。

（六）處理好員工關系管理，避免用工風險。

本人接手員工關系管理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經查有8人未及時簽收勞動合同，有5人未簽訂勞動合同，發現問題后及時讓員工簽收，未簽訂合同的及時簽訂（但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們）。

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及時與新入職的員工簽訂勞動合同18份，以及及時辦理員工轉正、離職手續。

（七）對員工離職原因進行分析，為公司留住關鍵人才提供幫助。

通過對員工的離職人數、離職原因進行統計分析，截止至2014年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可以看出公司的人員流失率非常高，特別是新員工。

離職的主要原因包括工作待遇問題、未通過試用期、企業文化（凝聚力）等幾方面。

（八）做好保險管理、福利管理等基礎工作。

每月按時辦理員工入離職后的五險一金增減、數據統計匯總等工作，及時發放員工生日蛋糕卡。

（九）修訂各類規章制度，為完善公司各項制度提供了一些參照。

編寫了《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等，這些制度有一定參考價值，但因各種原因這些制度未能全部執行。

進行了員工離職原因分析、房地產行業薪酬調查等工作。

二、工作中存在的問題及解決措施

（一）招聘工作滯后，完成率有待提高。

缺崗的崗位未能在較短時間完成招聘任務，給工作造成一定影響。主要的原因有：

1、公司離職率較高，空缺崗位較多，未建立人才儲備和人員晉升通道；

2、公司知名度較低，招聘渠道較為單一，主要為網上招聘；

3、人力資源管理崗位變動較頻繁，識人能力有待提高。

解決問題的措施：

1、降低員工離職率，建立人才儲備和員工晉升通道；

2、開拓多樣的招聘渠道，除了廣西人才網招聘外，可采用員工推薦、 - 3 -

專業qq群招聘、在公司大型廣告時鑲入招聘信息、與獵頭公司合作等；同時提高公司的知名度，規范公司各項管理，吸引優秀人才。

3、穩定人力資源管理隊伍，加強培訓及提高識人能力。

（二）對員工的培訓不夠，員工現有的技能與管理經驗不足以支撐公司的快速發展。

公司在持續地發展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必須進行培訓才能有效地解決，同時培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。

2014年公司一共組織三次培訓活動，本人參與過一次，遠遠不能滿足公司的發展需要，且本人要提高自己培訓方面的能力。

解決的措施：制定公司年度培訓計劃，并按計劃進行；進行培訓需求分析，對員工進行有針對性培訓；提高自身培訓管理能力。

（三）績效考核未全面實施，員工執行力不高。

2014年4月至6月實行了全員績效考核，但因制度的缺陷、人資經理的頻繁變等原因導致績效考核未能執行下去。沒有績效考核，員工對公司的經營目標及部門目標不明確，加之沒有一套督促、約束員工的考核體制，導致員工的執行力不高。本人雖對考核制度進一步完善并在部門內部實行，但是仍存在不少問題。

解決的措施：完善績效考核制度，簡化操作流程，方便員工填寫及理解才能長久地執行下去。明確公司經營目標、分解目標至部門、由部門至個人，使員工明確自己的工作任務及目標。

（二）員工關系管理有待加強。

入職/轉正/離職手續辦理、勞動合同簽訂有些未按國家相關規定執行，造成用工風險增加。特別是勞動合同的簽訂、社會保險購買上未按相關規定執行。

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解決的措施：入職要把好關，轉正要及時，離職要規范；勞動合同及社會保險建議員工入職30天內完成。

（三）人才流失嚴重，離職率偏高。

截止至2014年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可見離職率偏高。

解決的措施：對于關鍵崗位提供具有競爭力的市場薪酬水平，留住關鍵人才；把好招聘關，加強識人能力，招聘到與崗位匹配的人才；規范公司相關管理制度，獎懲合理；加強員工人文關懷，加強企業文化建設，增強員工凝聚力；加強上下級之間的溝通，及時解決員工遇到的問題；建立員工晉升通道，拓展員工職業發展空間等。

（四）公司各項管理制度有待完善及更新。

公司有些管理制度條款未及時完善及更新，導致公司制度與國家最新規定相沖突，員工權利得不到保障，公司與員工關系緊張，員工工作被動，公司執行時常遇到困難，也會造法律風險的增加。

解決的措施：完善及更新公司各項管理制度，與國家相關規定相沖突的條款應按國家規定執行，避免法律風險，員工權利也可得到保障；管理權限下放，簡化審批流程，提高工作效率。

員工簽字：

年 月 日

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第3篇: 人力資源工作匯報會上的講話

領導在工作匯報會上的講話(精選多篇)

8月17日，分局組織全體干部職工集中學習×局長8月15日在全縣中層干部及機關全體人員會議上，題為《發揚傳統繼往開來努力開創某某地稅事業的全新局面》講話精神，現將學習情況匯報如下：

一、認真學習、深刻領會×局長在全縣中層干部及機關全體人員會議上講話精神

8月17日上午，在分局會議室組織全體干部職工集中學習，會議由局長×××主持，由×××同志組織學習×局長8月15日在全縣中層干部及機關全體人員會議上，題為《發揚傳統繼往開來努力開創××地稅事業的全新局面》講話，傳達了×局長、×局長、×總的講話和工作安排，學習中，大家認為×局長的講話總結很全面，很貼近實際，并對xx年的下半年各項工作做了詳細具體的布置，我們要以×局長的講話精神為指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。其次，結合×局長講話內容，就分局存在的問題進行了深入的討論。最后，分局就近期工作進行了安排部署。

二、深入貫徹×局長的講話精神，結合實際，部署分局各項工作

大家認為，分局要以×局長的講話精神為指導，結合實際，統籌規劃，部署好今后的各項工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了分局下半年的工作思路：“圍繞一個中心，做到兩個加強，實現三大提高”，即繼續堅持以組織稅收收入為中心，加強隊伍建設和黨風廉政建設，實現征管水平、信息化建設和機關管理水平進一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務于經濟社會發展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰轉化為機遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。

（二）繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設。一是繼續深入開展“爭先創優”活動。二是要以黨的先進性教育為重點，強化“兩權”監督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。

（三）加大清理檢查力度，進一步規范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱的行業，分局將集中力量開展稅收專項整治。繼續與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。

（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高分局信息化水平。繼續加強信息化建設，提高征管數據錄入率，充分利用現有信息資源、提高應用系統運行質量，提高信息應用水平。加強信息系統安全工作，確保系統安全運行。

（六）轉變作風，扎實工作，加強機關管理。分局要求干部職工要以×局長講話精神為契機，迅速轉變作風，扎實工作，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，增強分局的集體戰斗力和凝聚力。

地稅局×分局

二〇一四年八月十八日

園區供電所落實公司領導講話工作匯報

在公司管理人員大會結束后，按照公司要求，園區供電所召開了全所員工大會，認真學習張總、郝總講話精神，展開了深入、細致的討論，對照講話找差距，找不足，現將園區所結合學習講話工作匯報如下：

一、存在的不足

2、

3、部分員工履責不到時位，責任心不強，個人素質較低。公司布置工作有時推進緩慢，執行力不強。工作質量、管理標準達不到一流標準所的標準，還存在應付交差現象。

二、解決的措施

1、加強員工隊伍建設，思想是行動的指南，我們將加強員工思想教育，認清當前形勢，積極貫徹、宣傳、落實各級公司黨委、行政文件精神要求，在全所大力宏揚做老實人，辦老實事風氣，引導員工樹立今天我為企業做了什么，而不是企業給了我什么的新風。

2、在全所認真開展責任教育，利用各種機會加強技能培訓，

努力提升員工綜合素質，在所里力所能及的范圍內對工作出色的員工進行表揚和獎勵，在全所樹立能做事、會做事的人不吃虧，會重用的風氣。讓不做事的風氣沒有市場。

3、狠抓月周生產計劃剛執性，做到生產有計劃，嚴落實；施工現場履行到崗到位，嚴格監督現場施工安全管理，加大反違章考核力度。

4、認真貫徹落實《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區安全事故發生，園區建設施工范圍內線路實行周期巡視制度，堅決遏制安全隱患滋生。

6、全面加強供電所各項管理，嚴抓安全、生產、營銷、服務各項管理工作，各專項工作形成一流常態機制，向標準化供電所門坎邁進。

在２０１１年的下半下工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成公司下達的標準化供電所創建目標。

縣委縣政府督查葛崾峴辦事處xx年重點

工作匯報會議領導講話

張部長發言部分：

一、首先，張部長在聽取匯報之后，肯定了葛崾峴辦事處關于xx年重點工作的工作規劃，稱其重點突出，合理有特色，規劃思路清晰，定位明確，關于工作劃分的很扎實很細致，符合辦事處實際。

二、張部長緊接著強調，隨后針對縣上出臺的各項指標任務，辦事處要依照目標任務及時進行協調、調整，與相關部門銜接到位。要按照“聽上面怎么講，看外面怎么干，問下面怎么辦”的策略，踏實全面、積極有效推動工作。

三、關于當前工作啟動方面，張部長提出，辦事處可以提前做安排，吸納之前的寶貴工作經驗，加快工作節奏，從現在抓起，從早抓起，以便使全辦事處的工作保持主動。同時，張部長還進一步對馬上開始的春季農業生產、計劃生育專項治理工作做了重點強調，要求辦事處上下齊心協力，緊抓不懈，認真對待，將整個辦事處xx年的工作推上一個嶄新的高度。

段縣長發言部分：

一、段縣長首先對辦事處上下干部職工表示了感謝，肯定了其在相對艱苦的工作環境中，多年來對葛崾峴辦事處工

作的奉獻，同時，借春節過罷，年味尚濃之際，給大家拜個晚年。

二、段縣長再次把xx年重點工作給大家做了詳細介紹與解讀，同時贊揚了參加督查的各部門領導發言，特別是張部長的發言，稱其具有很強的操作性、針對性、指導性。并希望辦事處黨委、政府能夠認真的貫徹落實。

三、針對葛崾峴辦事處xx年重點工作規劃，段縣長在肯定之余，用四句話進行了高度概括：“思想解放觀念新、多思善謀有全局、積極主動敢作為、未雨綢繆顯主動”。段縣長提到，葛崾峴辦事處近幾年來在小城鎮建設、新農村建設、產業開發等方面，充分利用自身有限資源，取得了令人驚訝的業績，并提出期望，希望葛崾峴辦事處能在接下來的工作中，將自己定位在我慶城縣創造性開展工作的一面旗幟的位置上，并能全力配合上級部門搞好本年度農業及農村工作開發規劃。

四、段縣長就做好重點工作規劃、以及整個六盤山貧困片區開發的意義做出闡述與解讀，一是希望大家能深刻認識到，最近幾年來存在的若干農村開發工作失敗的原因就在于規劃不力不全面上，二是開展工作一定要有規劃、分步驟，這樣才能為群眾辦實事，并為未來的工作打下基礎，取得良好的效果。三是(隆重推薦：)針對辦事處xx年重點工作規劃中涉及到的機井建設、居民點建設等工作項目，提出了建設性的指導

意見，要求辦事處在規劃上細致全面周到，并分清主次。四是要求全辦事處上下扎實開展“三學雙引一對接”活動，三學為學政策、學法律、學技術；雙引為引導農民發展支柱產業、引導農民強化市場主體角色意識；一對接為對接項目是關鍵。

五、段縣長以全面細致的視角，對辦事處接下來的項目規劃及產業發展提出了指導性的意見，要求一定要做好與農戶的溝通、交流，只有這樣，在開展工作中才能事半功倍。并指出，辦事處在教子川流域開發上的探索，值得肯定，望繼續加大力度，考慮的更長遠全面一些，使教子川流域和辛龍口村兩處新農村建設達到有民宅，有產業。在資金方面，希望辦事處能盡最大的努力，縣上相關部門也將根據實際情況予以協調支持。在養殖業產業開發上，要做到集中養殖與分散養殖相互協調，嚴格遵守“引、繁、防、培訓”四要素，做好引進優良品種、緊抓繁育工作、防治疫病、做好養殖戶培訓四個方面，并切實落實相關配套設施如飼草、青貯坑建設工作。并以季發絨山羊養殖場為例，在高度贊揚了辦事處絨山羊養殖產業開發的同時，希望辦事處能繼續做好對繼發養殖廠的支持，并提出新辦一個養殖專業村的思路，望辦事處能根據自身實際，在養殖業產業開發上繼續進行大膽探索。在小城鎮建設工作上，要按照思路逐步實施，并繼續搞好外協工作，利用辦事處為產油區的優勢，盡可能多的爭取

油田單位的資金支持。在全膜種植技術推廣上，段縣長強調，全膜玉米種植推廣任務重，望辦事處能全力狠抓，面上開花、點上上規模，保證完成任務。并同時指出，雷系高速建設xx年度進入重要關頭，一定不能放松，其他水利、農田、退耕還林、雷建綠化等工作都需要辦事處全力的配合。

六、最后，段縣長就辦事處在xx年重點工作規劃中提出的八個問題與困難，做出一一口頭答復，針對一系列產業開發項目，秉承大搞大支持，小搞小支持，先搞后支持的原則，一旦產業能通過縣上的審核驗收，縣上將不遺余力的進行支持。針對吃水難、通行難、辦公條件艱苦等客觀因素，縣上將組織人手進行調研，辦事處可根據實際情況相關資料報縣上，上級部門將會進行研究解決。針對辦事處提出的二郎山四口川開發規劃，段縣長指出，辦事處需要進行全面調研考察，確定確實可行的具體方案之后，上報縣上研究解決。

一、進一步統一思想，提高認識，增強做好鎮街志編修工作的責任感和緊迫感。

1、做好鎮街志編修是實現全區跨越發展的需要。當前，我區已經進入了經濟社會建設發展的新時期，新的形勢賦予了地方志工作新的內涵和要求。志書是總結昨天的記錄，把握今天的依據，創造明天的向導。做好鎮街志的編修，發揮志書資政、教化、存史的功能作用，將有利于各級領導理清歷史脈絡，認清變遷軌跡，把握發展規律，有利于實現各地更好更快的發展。

3、做好鎮街志編修是全區新一輪修志工作的需要。鎮街志編修是總纂《區志》的基礎，是新一輪全區修志工作“兩步成書法”中極其重要的一步，事關新一輪修志工作完成的好壞。

因此，各鎮、街道要站在歷史和全局的高度來認識和對待鎮街志編修工作，進一步增強使命感和責任感，安心、盡心、潛心地做好編修，為全區的第二輪修志工作創造良好的環境，奠定扎實的基礎，為實現全面小康社會、構建和諧提供珍貴的歷史借鑒。

二、進一步嚴格標準，保證質量，切實提高鎮街志編修品位。

鎮街志的編修必須堅持好“三個標準”：

一是思路清晰。一部成功的地方志，不僅要具備濃郁的地域特點，更要賦予鮮明的時代特色。各鎮街志的編修必須按照《全區新一輪修志編纂工作規劃》要求，把握時代發展的脈搏，找準正確的記述主題。要主干分明、兼收并蓄，在濃墨重彩地詳述經濟發展的同時，還要真實反映區域民主與法制逐步健全、精神文明建設的歷程和效果。只有做到觀點正確、思路清晰，才能正確反映歷史，留下一部有價值的志書，才能讓后人通過志書的記述，了解到我們今天為之奮斗的事業的艱難和偉大。

二是資料翔實。當今世界，資訊十分發達，各種各樣的文化載體，在以不同的方式反映我們的社會生活。作為志書，不能有聞必錄，不加選擇，要仔細斟酌、明辨真偽；資料的收集不能道聽途說，要真實可靠；信息的采納不能馬馬虎虎，要有憑有據；數據的使用不能前后矛盾，要準確無誤。要充分占有資料，用正確的觀點去統籌資料，堅持去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里地加工制作，使編修所選用的資料經得起推敲，準確地反映歷史本來面目。編修人員在編寫過程中，所采用的文字、文稿、數據、圖片等一定要準確翔實、經久致用。只有這樣，我們所編修的志書才會有持久的價值，才能經得起歷史的檢驗。

三是精工細作。質量是志書的生命，真實是志書的靈魂。鎮街志編修必須堅持體例科學，記述精當，行文規范。凡參與編修工作的人員，都要本著“質量第一、精益求精”的原則，把精品意識貫穿到整個工作的全過程和各環節，力爭修出無愧于時代、無愧于后人的佳志良書。要認真總結經驗，進一步解放思想，大膽創新，力求在內容和形式上有新特色、新突破。要加強地情調研，廣辟，精心設計篇目，做到觀點正確、結構合理、內容真實，使新編志書充分體現政治性、思想性、科學性、時代性和特定性的完整統一，真正成為改革開放的真實見證，成為助推發展的經世之作。

三、進一步加強領導，協力共促，確保鎮街志編修任務的順利完成。

在此，我再強調三個到位：

1、高度重視，領導到位。各鎮、街道領導要明確自己所承擔的責任，自覺關心、服務、支持鎮街志編修工作。要對鎮街志編修工作進行專題研究，制定切實可行的工作方案；要對階段性編修進行認真檢查督促，嚴格把好質量關；要解決好必要的辦公條件、經費等實際問題，為鎮街志編修工作創造良好的工作環境。

3、加強協作，配合到位。鎮街志的編修工作涉及經濟、文化、社會各個領域，涉及上下各個部門，希望各鎮、街道能加強與涉及單位的溝通協調，通力協作配合，把鎮街志編修工作做實、做好。區地志辦作為區志編纂委員會的日常辦事機構，要大膽開展工作，充分發揮組織、指導、協調和督查的職能，各鎮、街道要自覺服從區地志辦的工作安排，接受業務培訓和指導。

盛世修志，惠澤千秋，鎮街志編修工作任務艱巨、意義重大。大家一定要統一思想，合力攻堅，扎實工作，按時、保質保量完成，為彰顯風采立言示績，為跨越發展助力添彩！

謝謝大家。

【】

為貫徹落實地、市領導重要講話精神，**市編辦組織全體干部認真學習討論了兩位領導的講話，大家普遍認為兩位領導的講話高屋建瓴，切中了**地市經濟發展的要害。**要實現大發展，必須要解放思想、更新觀念，憑借自己得天獨厚的地理優勢和資源優勢，全力推進新型工業化進程。兩位領導的講話令人鼓舞、令人振奮，使我們看到了**的希望，“沉舟側葉千帆過，病樹前頭萬木春”，未來的**必將成為千帆競發、百舸爭流的東疆第一塊熱土，“十里桃花萬楊柳，中原無此好風光”的**必將建成強而精、富而美的新疆第一城！

重任在肩，時不我待，我們編制部門今后要以飽滿的熱情和無私的奉獻精神迅速投身到**今后發展方向和前途的這場經濟變革大潮中去，進一步解放思想、更新觀念，我們要以此為契機，以勤勉盡責、真抓實干，不斷創新工作機制為**市的經濟建設服好務為著力點，著重做好以下幾方面工作：

一、繼續認真學習山東經驗，貫徹落實自治區、地區新型工業化會議精神。深入開展“解放思想、更新觀念、加快發展”的大討論，樹立服務“經濟發展”的觀念，徹底根除老的、舊的、停滯不前的落后觀念。本著服務市委、市政府的思想和相關部門共同協作，為**地委提出的“生態立區、工業強區、南園北牧、增收富民”的發展戰略，做好服務工作。

二、不斷探索創新機構編制管理方式。逐步建立管標準、管總量，有增有減的動態管理機制，科學合理地調整機構，運用彈性調控手段落實編制“實名制”管理制度，用好用活現有編制，建立“以人為本”的管理觀念，使機構編制管理工作進一步科學化、制度化。加大對違反機構編制管理制度的督察力度，建立機構編制管理失責追究制，實行機構編制重大情況變更公示制，接受社會監督。

三、抓好事業單位改革試點工作，積極穩妥地推進事業單位改革。按照“公益目標明確、投入機構合理、監督制度完善、治理結構規范、微觀運行高效”的要求。學習借鑒地區事業單位機構改革試點單位的經驗，深入開展對各類事業單位的調查研究，提出符合我市實際的事業單位改革方案，積極穩妥地抓好事業單位的改革試點和推進工作。

四、切實搞好機構編制部門的自身建設。加強機構編制工作法規制度及業務學習，開展網絡辦公大練兵，堅持以能力建設和素質提升為切入點，努力打造“學習調研型部門、謀事實干型干部”，強化干部培訓，開展輪崗鍛煉和跟班學習活動，全面提高編制干部的綜合能力，努力建設一支政治強、作風正、工作好的機構編制隊伍。[本文-.wmxz.]

五、進一步做好信息調研工作。通過圍繞市委、市政府中心工作和機構編制出現的新情況、新問題，開展調查研究，準確及時反映機構編制工作動態，總結經驗反思失誤，撰寫有深度、有新意的調研報告，發揮好黨委、政府的參謀助手作用。

六、進一步做好機構編制管理的基礎性工作。積極協同人事、財政部門對人員、編制、工資統計實行三家匯審，切實做好審核機構編制、審核人員結構、審核統發工資人員信息、年報統計和事業單位登記管理等基礎性工作，建立健全機構編制檔案庫。進一步做好機構編制統計和數據分析工作，強化統計數據的綜合分析，開發統計成果。推進我市機構編制系統信息網絡化建設，逐步提高機關信息服務和辦公自動化應用水平。

總之，我們編制部門通過學習了地委書記和市委書記的講話，更加明確了今后的工作方向，要繼續按照“依法治編、從嚴治編、廉潔治編、科學治編”的總體要求，扎扎實實地做好本職工作，切實為我市的經濟發展服好務。

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