優(yōu)化，漢語詞語，拼音是yōu huà，意思是采取一定措施使變得優(yōu)?， 以下是為大家整理的關于優(yōu)化營商環(huán)境存在的不足水氣熱5篇 , 供大家參考選擇。

優(yōu)化營商環(huán)境存在的不足水氣熱5篇

第1篇: 優(yōu)化營商環(huán)境存在的不足水氣熱

優(yōu)化營商環(huán)境存在的主要問題

一、工作作風漂浮。一些同志對優(yōu)化營商環(huán)境認識不深，對經(jīng)濟轉型發(fā)展信心不足，在經(jīng)濟新常態(tài)下，還有許多不適應。有的同志消極怠政，不怕不親，只怕不清，不敢也不愿深入企業(yè)，接觸企業(yè)家；有的同志用會議落實會議，用文件落實文件，用表態(tài)代替行動，實則語言上的巨人、行動上矮子；有的同志也到企業(yè)轉一轉，蜻蜓點水，走馬觀花，不解決實際問題。種種表現(xiàn)，歸根結底還是作風問題，典型的“中梗阻”，各項政策措施落不到實處，企業(yè)的困難問題得不到解決，營商環(huán)境得不到優(yōu)化，我們談何招商引資？談何轉型升級？談何經(jīng)濟發(fā)展？優(yōu)化營商環(huán)境，需要我們進一步轉變作風，以強烈的責任意識、擔當精神和求真務實的作風，深入企業(yè)，實實在在、真真正正為企業(yè)，為投資者排憂解難，遮風擋雨，保駕護航。

二、擔當意識不足。哪里發(fā)展環(huán)境優(yōu)，服務質量好，投資回報率高，企業(yè)就到哪里發(fā)展，投資就往哪里集聚。有的企業(yè)反映“臉好看、門好進、事難辦”，“張三推李四，李四推趙五”，互相推諉扯皮情況還不同程度存在。有的企業(yè)反映，能辦的拖著辦，可辦可不辦的不給辦。遇到問題繞著走、躲著走，下級部門請示工作沒有答復、沒有音訊、裝聾作啞的領導干部還大有人在。簡政放權觸及部門權力時，抱住法律法規(guī)規(guī)定說事，“雷池越不得、奶酪動不得”的觀念，在一些部門領導思想中根深蒂固。部門派駐窗口人員不符合規(guī)定，還存在輪崗、頂崗現(xiàn)象，影響到窗口服務質量的提升，影響了窗口服務的形象。

三、解放思想不夠。我們前段時間在優(yōu)化營商環(huán)境方面做了一些工作，也取得了一些成效，但我們整體的營商環(huán)境和發(fā)達地區(qū)相比，還有很大提升的空間。主要原因就是我們解放思想不到位，因循守舊，膽子不大，步子不快。我們有的部門提出了 “最多跑兩次”服務理念，和以前相比確有進步，但是和沿海城市相比，我們的步子落下了。杭州把“最多跑一次”改革作為全面深化改革的“牛鼻子”， 不動產(chǎn)登記已經(jīng)實現(xiàn)了引領全省的“杭州速度”，投資項目審批實現(xiàn)了全方位優(yōu)化、全流程提速，商事制度改革實現(xiàn)了“商事登記一張網(wǎng)”，公民個人辦事實現(xiàn)了“簡化辦、一證辦、網(wǎng)上辦、就近辦、全時辦”。而我們有的部門還停留在“兩集中、兩到位”這個最基本的要求上，和先進地區(qū)相比還存在較大差距。部門實質授權不到位,部門之間工作不協(xié)同，部分單位的辦事窗口僅僅是“收發(fā)室”，辦事企業(yè)和群眾來回跑，多處跑，“兩頭受理、體外循環(huán)”的現(xiàn)象不同程度存在。這樣的政務服務談何營商環(huán)境？談何筑巢引鳳？

四、辦事效率低下。項目審批難、落地難、推進慢是制約營商環(huán)境的一個關鍵因素。從沿海一些發(fā)達地市經(jīng)驗來看，實行并聯(lián)審批，推出聯(lián)合審圖、聯(lián)合竣工驗收等新舉措，從立項到開工，政府投資項目控制在7個月以內(nèi)，企業(yè)投資的項目控制在5個月以內(nèi)、產(chǎn)業(yè)類項目控制在4個月以內(nèi)，實現(xiàn)總審批周期再提速30%。通過 “最多跑一次” 改革，實行“一窗通辦”，構建“一窗受理、集成辦理”新模式，整合各個窗口設立“綜合受理窗口”，建立“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務模式，讓企業(yè)和群眾辦事只跑一個窗口。而我們現(xiàn)在企業(yè)建設項目審批還存在部門多、環(huán)節(jié)多、要求多，加上有些部門執(zhí)行政策不靈活，導致項目從立項到審批少則半年，多則一年，有的企業(yè)辦理項目審批手續(xù)，從選址批復開始到開工建設用時達兩年之久。

五、政策支持落實難。我們出臺了一系列優(yōu)惠政策來吸引企業(yè)進行項目投資建設。但是，在招商引資中承諾的稅費減免等相關優(yōu)惠政策到兌現(xiàn)時，雷聲大，雨點小，存在減少或取消優(yōu)惠的情況。有的企業(yè)家表示，他們并不在乎稅費方面的優(yōu)惠政策，只是希望不要隨意承諾，承諾就要踐諾，否則就會造成企業(yè)對投資環(huán)境的擔憂，有損企業(yè)的發(fā)展意愿。

Welcome To

Download !!!

歡迎您的下載，資料僅供參考！

第2篇: 優(yōu)化營商環(huán)境存在的不足水氣熱

優(yōu)化營商環(huán)境存在的主要問題

一、工作作風漂浮。一些同志對優(yōu)化營商環(huán)境認識不深,對經(jīng)濟轉型發(fā)展信心不足,在經(jīng)濟新常態(tài)下,還有許多不適應。有的同志消極怠政,不怕不親,只怕不清,不敢也不愿深入企業(yè),接觸企業(yè)家;有的同志用會議落實會議,用文件落實文件,用表態(tài)代替行動,實則語言上的巨人、行動上矮子;有的同志也到企業(yè)轉一轉,蜻蜓點水,走馬觀花,不解決實際問題。種種表現(xiàn),歸根結底還就是作風問題,典型的“中梗阻”,各項政策措施落不到實處,企業(yè)的困難問題得不到解決,營商環(huán)境得不到優(yōu)化,我們談何招商引資？談何轉型升級？談何經(jīng)濟發(fā)展？優(yōu)化營商環(huán)境,需要我們進一步轉變作風,以強烈的責任意識、擔當精神與求真務實的作風,深入企業(yè),實實在在、真真正正為企業(yè),為投資者排憂解難,遮風擋雨,保駕護航。

二、擔當意識不足。哪里發(fā)展環(huán)境優(yōu),服務質量好,投資回報率高,企業(yè)就到哪里發(fā)展,投資就往哪里集聚。有的企業(yè)反映“臉好瞧、門好進、事難辦”,“張三推李四,李四推趙五”,互相推諉扯皮情況還不同程度存在。有的企業(yè)反映,能辦的拖著辦,可辦可不辦的不給辦。遇到問題繞著走、躲著走,下級部門請示工作沒有答復、沒有音訊、裝聾作啞的領導干部還大有人在。簡政放權觸及部門權力時,抱住法律法規(guī)規(guī)定說事,“雷池越不得、奶酪動不得”的觀念,在一些部門領導思想中根深蒂固。部門派駐窗口人員不符合規(guī)定,還存在輪崗、頂崗現(xiàn)象,影響到窗口服務質量的提升,影響了窗口服務的形象。

三、解放思想不夠。我們前段時間在優(yōu)化營商環(huán)境方面做了一些工作,也取得了一些成效,但我們整體的營商環(huán)境與發(fā)達地區(qū)相比,還有很大提升的空間。主要原因就就是我們解放思想不到位,因循守舊,膽子不大,步子不快。我們有的部門提出了 “最多跑兩次”服務理念,與以前相比確有進步,但就是與沿海城市相比,我們的步子落下了。杭州把“最多跑一次”改革作為全面深化改革的“牛鼻子”, 不動產(chǎn)登記已經(jīng)實現(xiàn)了引領全省的“杭州速度”,投資項目審批實現(xiàn)了全方位優(yōu)化、全流程提速,商事制度改革實現(xiàn)了“商事登記一張網(wǎng)”,公民個人辦事實現(xiàn)了“簡化辦、一證辦、網(wǎng)上辦、就近辦、全時辦”。而我們有的部門還停留在“兩集中、兩到位”這個最基本的要求上,與先進地區(qū)相比還存在較大差距。部門實質授權不到位,部門之間工作不協(xié)同,部分單位的辦事窗口僅僅就是“收發(fā)室”,辦事企業(yè)與群眾來回跑,多處跑,“兩頭受理、體外循環(huán)”的現(xiàn)象不同程度存在。這樣的政務服務談何營商環(huán)境？談何筑巢引鳳？

四、辦事效率低下。項目審批難、落地難、推進慢就是制約營商環(huán)境的一個關鍵因素。從沿海一些發(fā)達地市經(jīng)驗來瞧,實行并聯(lián)審批,推出聯(lián)合審圖、聯(lián)合竣工驗收等新舉措,從立項到開工,政府投資項目控制在7個月以內(nèi),企業(yè)投資的項目控制在5個月以內(nèi)、產(chǎn)業(yè)類項目控制在4個月以內(nèi),實現(xiàn)總審批周期再提速30%。通過 “最多跑一次” 改革,實行“一窗通辦”,構建“一窗受理、集成辦理”新模式,整合各個窗口設立“綜合受理窗口”,建立“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務模式,讓企業(yè)與群眾辦事只跑一個窗口。而我們現(xiàn)在企業(yè)建設項目審批還存在部門多、環(huán)節(jié)多、要求多,加上有些部門執(zhí)行政策不靈活,導致項目從立項到審批少則半年,多則一年,有的企業(yè)辦理項目審批手續(xù),從選址批復開始到開工建設用時達兩年之久。

五、政策支持落實難。我們出臺了一系列優(yōu)惠政策來吸引企業(yè)進行項目投資建設。但就是,在招商引資中承諾的稅費減免等相關優(yōu)惠政策到兌現(xiàn)時,雷聲大,雨點小,存在減少或取消優(yōu)惠的情況。有的企業(yè)家表示,她們并不在乎稅費方面的優(yōu)惠政策,只就是希望不要隨意承諾,承諾就要踐諾,否則就會造成企業(yè)對投資環(huán)境的擔憂,有損企業(yè)的發(fā)展意愿。

第3篇: 優(yōu)化營商環(huán)境存在的不足水氣熱

東北營商環(huán)境存在的問題及優(yōu)化建議

作者：李建成

作者機構：哈爾濱商業(yè)大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院

來源：商情

ISSN：1673-4041

年：2018

卷：000

期：026

頁碼：33

頁數(shù)：1

正文語種：chi

關鍵詞：東北;營商環(huán)境;轉型升級

摘要：本文結合當前東北經(jīng)濟社會發(fā)展主要形勢及東北老工業(yè)基地全面振興現(xiàn)實需求,重點分析了優(yōu)化營商環(huán)境在轉型升級中的存在的問題,并對如何進一步優(yōu)化營商環(huán)境助力東北地區(qū)轉型升級提出對策和建議.

第4篇: 優(yōu)化營商環(huán)境存在的不足水氣熱

優(yōu)化營商環(huán)境存在的主要問題

一、工作作風漂浮。一些同志對優(yōu)化營商環(huán)境認識不深，對經(jīng)濟轉型發(fā)展信心不足，在經(jīng)濟新常態(tài)下，還有許多不適應。有的同志消極怠政，不怕不親，只怕不清，不敢也不愿深入企業(yè)，接觸企業(yè)家；有的同志用會議落實會議，用文件落實文件，用表態(tài)代替行動，實則語言上的巨人、行動上矮子；有的同志也到企業(yè)轉一轉，蜻蜓點水，走馬觀花，不解決實際問題。種種表現(xiàn)，歸根結底還是作風問題，典型的“中梗阻”，各項政策措施落不到實處，企業(yè)的困難問題得不到解決，營商環(huán)境得不到優(yōu)化，我們談何招商引資談何轉型升級談何經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化營商環(huán)境，需要我們進一步轉變作風，以強烈的責任意識、擔當精神和求真務實的作風，深入企業(yè)，實實在在、真真正正為企業(yè)，為投資者排憂解難，遮風擋雨，保駕護航。

二、擔當意識不足。哪里發(fā)展環(huán)境優(yōu)，服務質量好，投資回報率高，企業(yè)就到哪里發(fā)展，投資就往哪里集聚。有的企業(yè)反映“臉好看、門好進、事難辦”，“張三推李四，李四推趙五”，互相推諉扯皮情況還不同程度存在。有的企業(yè)反映，能辦的拖著辦，可辦可不辦的不給辦。遇到問題繞著走、躲著走，下級部門請示工作沒有答復、沒有音訊、裝聾作啞的領導干部還大有人在。簡政放權觸及部門權力時，抱住法律法規(guī)規(guī)定說事，“雷池越不得、奶酪動不得”的觀念，在一些部門領導思想中根深蒂固。部門派駐窗口人員不符合規(guī)定，還存在輪崗、頂崗現(xiàn)象，影響到窗口服務質量的提升，影響了窗口服務的形象。

三、解放思想不夠。我們前段時間在優(yōu)化營商環(huán)境方面做了一些工作，也取得了一些成效，但我們整體的營商環(huán)境和發(fā)達地區(qū)相比，還有很大提升的空間。主要原因就是我們解放思想不到位，因循守舊，膽子不大，步子不快。我們有的部門提出了 “最多跑兩次”服務理念，和以前相比確有進步，但是和沿海城市相比，我們的步子落下了。杭州把“最多跑一次”改革作為全面深化改革的“牛鼻子”， 不動產(chǎn)登記已經(jīng)實現(xiàn)了引領全省的“杭州速度”，投資項目審批實現(xiàn)了全方位優(yōu)化、全流程提速，商事制度改革實現(xiàn)了“商事登記一張網(wǎng)”，公民個人辦事實現(xiàn)了“簡化辦、一證辦、網(wǎng)上辦、就近辦、全時辦”。而我們有的部門還停留在“兩集中、兩到位”這個最基本的要求上，和先進地區(qū)相比還存在較大差距。部門實質授權不到位,部門之間工作不協(xié)同，部分單位的辦事窗口僅僅是“收發(fā)室”，辦事企業(yè)和群眾來回跑，多處跑，“兩頭受理、體外循環(huán)”的現(xiàn)象不同程度存在。這樣的政務服務談何營商環(huán)境談何筑巢引鳳

四、辦事效率低下。項目審批難、落地難、推進慢是制約營商環(huán)境的一個關鍵因素。從沿海一些發(fā)達地市經(jīng)驗來看，實行并聯(lián)審批，推出聯(lián)合審圖、聯(lián)合竣工驗收等新舉措，從立項到開工，政府投資項目控制在7個月以內(nèi)，企業(yè)投資的項目控制在5個月以內(nèi)、產(chǎn)業(yè)類項目控制在4個月以內(nèi)，實現(xiàn)總審批周期再提速30%。通過 “最多跑一次” 改革，實行“一窗通辦”，構建“一窗受理、集成辦理”新模式，整合各個窗口設立“綜合受理窗口”，建立“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務模式，讓企業(yè)和群眾辦事只跑一個窗口。而我們現(xiàn)在企業(yè)建設項目審批還存在部門多、環(huán)節(jié)多、要求多，加上有些部門執(zhí)行政策不靈活，導致項目從立項到審批少則半年，多則一年，有的企業(yè)辦理項目審批手續(xù)，從選址批復開始到開工建設用時達兩年之久。

五、政策支持落實難。我們出臺了一系列優(yōu)惠政策來吸引企業(yè)進行項目投資建設。但是，在招商引資中承諾的稅費減免等相關優(yōu)惠政策到兌現(xiàn)時，雷聲大，雨點小，存在減少或取消優(yōu)惠的情況。有的企業(yè)家表示，他們并不在乎稅費方面的優(yōu)惠政策，只是希望不要隨意承諾，承諾就要踐諾，否則就會造成企業(yè)對投資環(huán)境的擔憂，有損企業(yè)的發(fā)展意愿。

第5篇: 優(yōu)化營商環(huán)境存在的不足水氣熱

優(yōu)化營商環(huán)境存在問題及建議

一、存在的主要問題。我市在優(yōu)化營商環(huán)境方面做了大量的工作，采取了一系列的措施，進行了很多的努力和嘗試，取得了明顯成效，但離總書記X.X重要講話和中央X號文件精神，關于“加快形成法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境和公平開放統(tǒng)一高效的市場環(huán)境”，“到X年，營商環(huán)境達到國內(nèi)一流水平”，“到X年，營商環(huán)境躋身全球前列”的發(fā)展目標還有差距，主要體現(xiàn)在以下方面。

（一）落實“放管服”改革實效與群眾期盼存在一定差距。部分行政審批事項，名義上進了政務服務中心，實際上還有“兩頭辦理”現(xiàn)象。有些部門遲遲不敢“放權”，尤其對專業(yè)性、業(yè)務性強的行政審批事項，擔心出現(xiàn)“接不住”或“接不好”現(xiàn)象，或者有些審批事項放開了，有效的監(jiān)管手段卻跟不上，簡單的一放了之或以罰代管。有些事項辦理環(huán)節(jié)還存在辦事流程多、審批時間長、手續(xù)繁瑣、資料重復提供、工作人員服務意識不強、遇事推諉、素質不佳等問題。

（二）企業(yè)經(jīng)營成本高，融資難融資貴問題依然突出。目前我市金融、擔保、信用、咨詢中介、投資信息等產(chǎn)業(yè)的服務體系不夠完善，尚未形成政府、銀行、基金、保險、擔保等機構緊密協(xié)作的機制，信貸產(chǎn)品種類少，企業(yè)融資渠道單一，社會信用體系建設緩慢，銀行考慮自身風險有錢不敢貸，企業(yè)用錢貸不著，融資成本居高難降。此外我市物價、房價、租金、人工等企業(yè)成本較高，一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

（三）便利化大數(shù)據(jù)整合共享工作還需深入開展。我市經(jīng)過兩輪的政務服務便利化大數(shù)據(jù)整合工作，便利化大數(shù)據(jù)整合已經(jīng)逐漸“破冰”，但離“全貫通、全標準、全歸集、全在線”的標準還有較大距離，人口信息、法人信息等關鍵基礎要素仍存在信息壁壘，已經(jīng)整合的數(shù)據(jù)也存在要素不齊全、數(shù)據(jù)可用性不強、共享頻率不到位等問題。另外，我市使用省級系統(tǒng)的部門較多，協(xié)調(diào)省級平臺開放數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)難度較大。

（四）政商溝通渠道不夠順暢。有些部門在制定和執(zhí)行涉及企業(yè)切身利益的政策時，缺乏有效的政企溝通機制和反饋機制。如有些政策制定時未廣泛征求企業(yè)的意見建議；有些政策出臺的公開程度不夠，政策宣傳解讀不足，企業(yè)不了解詳情，影響了政策落地的實施效果。

（五）專業(yè)人才缺乏，配套服務體系尚未完善。我市在法律、金融、財務、科技、知識產(chǎn)權保護等方面服務基礎薄弱，服務經(jīng)濟發(fā)展所需的尤其是符合國際標準的律師事務所、會計師事務所、稅務師稅務所、仲裁機構等力量不足。同時有些企業(yè)反映招工難、用工難、留人難，我市在人才招聘、城市就業(yè)培訓服務上措施不多，社會組織和行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的支持幫扶力度不大。

二、意見建議。（一）進一步深化“放管服”改革，提高政府行政效能。一是增加簡政放權含金量，充分激發(fā)社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。貫徹落實負面清單管理制度，放開市場準入，擴大“證照分離”改革事項，推動重點產(chǎn)業(yè)領域開放，提高利用外資的質量和水平。優(yōu)化審批流程，深化“多規(guī)合一”改革，推進“聯(lián)合圖審”、“極簡審批”，細化審批服務事項標準化規(guī)范，縮減項目審批辦理時間，提高審批服務效率。

二是提高辦事服務效率，提升群眾辦事滿意度和獲得感。堅持“最多跑一次”事項梳理，對辦事流程進行優(yōu)化整合，最大限度方便辦事群眾。優(yōu)化政務平臺建設，規(guī)范業(yè)務操作，推進全市政務服務“一窗辦理”、“一網(wǎng)通辦”，完善“不見面審批”事項，促進部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，集成服務，推動企業(yè)和群眾辦事從找“部門”向找“政府”轉變，解決互相推諉、流程模糊等問題。

三是加大執(zhí)法監(jiān)督力度，促進市場競爭更加公平有序。全面落實“雙隨機，一公開”抽查監(jiān)管制度，加強審批事項事中、事后管理。建立健全縱向聯(lián)通，橫向協(xié)調(diào)的監(jiān)管體系，科學確定多部門聯(lián)合檢查事項，實現(xiàn)“進一次門、查多項事”，最大程度減少對企業(yè)經(jīng)營的干擾。強化對行政執(zhí)法依法履職情況的監(jiān)測、評價和考核，促使執(zhí)法監(jiān)管工作更加公平、科學、高效。

四是加強和規(guī)范中介服務機構管理，推動中介機構健康發(fā)展。完善中介服務市場清退淘汰機制，將中介機構誠信狀況與登記機關監(jiān)管、銀行授信、政府招投標等掛鉤，倒逼中介機構提高服務質量。

（二）加快信息的整合共享和應用，提升政府管理能力和服務水平。一是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設，提升服務質效。通過整合服務資源，打破政務信息交換共享的壁壘，推動服務資源整合聯(lián)動，實現(xiàn)一體化、智能化、個性化的政務服務，讓信息多跑腿，群眾少跑路，切實增進人民群眾的獲得感。

二是優(yōu)化公共服務，提高政府行政效能。加快構建政務服務“一張網(wǎng)”，推進各類服務事項預約、申報、辦理、查詢等全流程網(wǎng)上運行，實現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)“證件聯(lián)用、信息聯(lián)通、服務聯(lián)動”。

三是升級信息平臺，增強技術支撐。充分利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術手段，不斷改進政務服務平臺功能，真正做到讓民眾通過登錄網(wǎng)上辦事大廳，可以輕松完成在線審批、網(wǎng)上辦證、業(yè)務查詢等辦事手續(xù)。

四是大力推動實體政務大廳、網(wǎng)上政務平臺、移動客戶端、自助終端、服務熱線等綜合運用，促進線上線下一體運行，最大程度便民利民。

（三）推動金融業(yè)多層次高效率發(fā)展，著力解決企業(yè)融資難融資貴問題。一是優(yōu)化融資結構和金融市場產(chǎn)品體系，完善信用擔保體系，做好對企業(yè)尤其是中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸支持和金融支持，增強金融機構服務實體經(jīng)濟的能力。二是清理規(guī)范中小企業(yè)融資時強制要求辦理的擔保、保險、評估、公證等事項，減少融資過程中的附加費用，降低融資成本。三是建設多層次的資本市場，包括區(qū)域性股權市場、公（私）募基金、風險投資資金等，更好地支持創(chuàng)新能力強的企業(yè)和產(chǎn)品。助推扶持更多企業(yè)在多層次資本市場上市，鼓勵企業(yè)參與資本市場融資，拓寬融資渠道。四是注重防范和化解金融風險。加強各類賬戶之間的資金流動管理，建立金融機構定期報告和信息披露制度，開展金融風險專項整治，確保金融業(yè)安全、高效、穩(wěn)定運行，同時加強金融詐騙防范宣傳與教育，提升全民金融詐騙防范意識與能力。

（四）完善社會信用體系建設，構建誠實守信的社會環(huán)境。一是進一步完善社會信用管理制度，做到有法可依，有法必依。二是建立企業(yè)、個人公共信用信息數(shù)據(jù)庫，建立健全社會信用“紅、黑”名單制，實現(xiàn)部門、區(qū)域信用信息共享。三是完善聯(lián)合守信激勵和失信懲戒機制，對誠信企業(yè)和個人在辦理行政審批、公共服務、招投標、貸款等過程中給予“綠色通道”、“容缺受理”、“減少檢查”等激勵措施，對失信企業(yè)和個人依法依規(guī)進行限制、禁止或懲戒，提高失信成本。四是建立公開、透明的信息披露制度，按規(guī)定向社會公眾披露信用信息，自覺接受社會監(jiān)督。五是加強誠信文化宣傳，組織開展形式多樣的誠信主題專題教育，普及社會信用法律法規(guī)政策知識，通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體褒揚誠實守信先進典型，提升全民誠信文明素養(yǎng)。

（五）堅持人才培養(yǎng)和引進“兩輪驅動”，突破智力支撐不足瓶頸。一是選對人才，用好人才，將合適的人放在合適的崗位上。不拘一格選拔使用人才，注重“崗位”“實干”意識，不為“虛名”“學歷”所累。二是對現(xiàn)有人力資源，加強教育培訓，著重培養(yǎng)新技能，優(yōu)化知識結構，提高綜合素質，做到人盡其用，充分發(fā)揮聰明才智，以適應當前自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港建設需要。同時圍繞X的需求積極引進人才，特別是優(yōu)先引進本地缺乏和急需的人才，優(yōu)化人才結構，為自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港建設提供人才保障。三是增強職業(yè)技能培訓，提升勞動者就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，拓寬人才招聘渠道，著力解決企業(yè)招工難、用工難問題。四是加快干部隊伍的交流，分批次選派更多優(yōu)秀青年骨干到先進地區(qū)掛職交流，開闊視野，拓展思維，學習先進經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀做法，提升創(chuàng)新意識。五是營造吸引人才、留住人才、發(fā)展人才的良好環(huán)境。加快“五網(wǎng)”基礎設施建設和交通物流、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、網(wǎng)絡通信等城市配套設施建設，改善城市環(huán)境，提升城市品質。同時探索更為靈活的人才激勵機制，如住房補貼、子女就學、股權激勵、個人所得稅款返還等激勵政策，鼓勵吸引人才留在X。

（六）構建“親”“清”新型政商關系，全力支持企業(yè)發(fā)展。一是厘清政府與市場的邊界。建立市場“負面清單”制，政府在法律允許的范圍內(nèi)做到“不錯位、不越位、不缺位”，企業(yè)做到守法經(jīng)營、依法納稅、提升核心競爭力，盡到應有的社會責任。二是主動作為、提高能力、靠前服務。主動深入企業(yè)調(diào)研了解情況，充分發(fā)揮各類協(xié)會、商會等組織機構的作用，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，著力破解發(fā)展難題，為經(jīng)濟發(fā)展提供保障。三是建立誠信、法治政府。認真貫徹落實各項減稅降費利民惠民優(yōu)惠政策，兌現(xiàn)各項承諾協(xié)議，營造公平、開放、透明、穩(wěn)定、可預期的營商環(huán)境，建立法治的市場經(jīng)濟，充分保障企業(yè)合法權益。四是強化服務意識，轉變工作作風，整治為官不為。對企業(yè)做到無事不擾、有事不拖、有求不推、有難不避。對不履行或不正確履行職責，服務企業(yè)“推拖繞”，搞形式主義、官僚主義，以及不廉潔用權、搞權錢交易等違規(guī)違紀違法行為，堅持以“零容忍”的態(tài)度，依法依規(guī)嚴肅查處問責。五是暢通政商聯(lián)系溝通機制。建立公共信息平臺，完善建議、投訴和反饋處理機制，及時回應企業(yè)訴求。六建立健全“容錯糾錯”機制。對一些在創(chuàng)新路上非主觀故意的失誤行為，與明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來，為敢創(chuàng)新?lián)斦邠窝膭牛瑺I造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境，保護好干部和企業(yè)家的創(chuàng)新積極性，提升干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，讓企業(yè)吃下一心一意謀發(fā)展的“定心丸”。

（七）開展營商環(huán)境評價工作，積極營造全社會參與的良好氛圍。一是加大對評價指標涉及部門的業(yè)務培訓和指導，準確掌握評價指標的內(nèi)容及評價方式，同時及時向調(diào)查對象答疑解惑，保障各項數(shù)據(jù)的客觀性和準確性。二是引進第三方評價力量，對標國際、國內(nèi)先進水平，定期對我市營商環(huán)境情況進行評價，查找短板與不足，研究相應措施，提出改進建議，促使我市營商環(huán)境進一步優(yōu)化。三是增強做好營商環(huán)境試評價工作的責任感和緊迫感，切實把營商環(huán)境評價納入各部門的重點工作，加大宣傳報道力度，構建政府主導，部門聯(lián)動，社會參與的營商環(huán)境建設大格局，達到以評促改、以評促建、以評促優(yōu)，確保我市營商環(huán)境水平持續(xù)不斷向好。四是重視對評價結果的運用。健全完善營商環(huán)境評價考核機制，將營商環(huán)境評價結果與各部門績效考核掛鉤，倒逼相關部門采取有效措施，進一步推動各項工作發(fā)展。

推薦訪問： 水氣 優(yōu)化 環(huán)境