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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的問題及原因范文(精選3篇)

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人類生存的空間及其中可以直接或間接影響人類生活和發(fā)展的各種自然因素稱為環(huán)境。對(duì)人的心理發(fā)生實(shí)際影響的整個(gè)生活環(huán)境也稱為環(huán)境,更多稱為心理環(huán)境, 以下是為大家整理的關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的問題及原因3篇 , 供大家參考選擇。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的問題及原因3篇

【篇1】?jī)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的問題及原因

遼寧營(yíng)商環(huán)境存在的問題與優(yōu)化建議

李艷

【期刊名稱】《佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào)》

【年(卷),期】2019(000)011

【摘要】營(yíng)商環(huán)境主要包括物權(quán)登記、稅收環(huán)境等方面的內(nèi)容.近年來,遼寧提出打造"營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)省份"的目標(biāo),克難攻堅(jiān)、銳意進(jìn)取,不斷優(yōu)化地區(qū)營(yíng)商環(huán)境并得到實(shí)效,但仍存在著部分問題,需要引起我們重視.我們應(yīng)按照習(xí)近平總書記指出的改革方向,結(jié)合存在的問題,采取多種政策措施,不斷推進(jìn)遼寧營(yíng)商環(huán)境建設(shè),爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)"環(huán)境最優(yōu)省".

【總頁(yè)數(shù)】2頁(yè)(75-76)

【關(guān)鍵詞】遼寧; 營(yíng)商環(huán)境; 主要問題; 優(yōu)化建議

【作者】李艷

【作者單位】中共錦州市委黨校 遼寧 錦州 121001

【正文語種】中文

【中圖分類】F127

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4.推動(dòng)遼寧營(yíng)商環(huán)境向基層延伸 [J],

5.遼寧營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境探析 [J],

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【篇2】?jī)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的問題及原因

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的主要問題


優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的主要問題

一、工作作風(fēng)漂浮。一些同志對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)不深,對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心不足,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,還有許多不適應(yīng)。有的同志消極怠政,不怕不親,只怕不清,不敢也不愿深入企業(yè),接觸企業(yè)家;有的同志用會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件,用表態(tài)代替行動(dòng),實(shí)則語言上的巨人、行動(dòng)上矮子;有的同志也到企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,不解決實(shí)際問題。種種表現(xiàn),歸根結(jié)底還是作風(fēng)問題,典型的“中梗阻”,各項(xiàng)政策措施落不到實(shí)處,企業(yè)的困難問題得不到解決,營(yíng)商環(huán)境得不到優(yōu)化,我們談何招商引資談何轉(zhuǎn)型升級(jí)談何經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,需要我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入企業(yè),實(shí)實(shí)在在、真真正正為企業(yè),為投資者排憂解難,遮風(fēng)擋雨,保駕護(hù)航。

二、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足。哪里發(fā)展環(huán)境優(yōu),服務(wù)質(zhì)量好,投資回報(bào)率高,企業(yè)就到哪里發(fā)展,投資就往哪里集聚。有的企業(yè)反映“臉好看、門好進(jìn)、事難辦”,“張三推李四,李四推趙五”,互相推諉扯皮情況還不同程度存在。有的企業(yè)反映,能辦的拖著辦,可辦可不辦的不給辦。遇到問題繞著走、躲著走,下級(jí)部門請(qǐng)示工作沒有答復(fù)、沒有音訊、裝聾作啞的領(lǐng)導(dǎo)干部還大有人在。簡(jiǎn)政放權(quán)觸及部門權(quán)力時(shí),抱住法律法規(guī)規(guī)定說事,“雷池越不得、奶酪動(dòng)不得”的觀念,在一些部門領(lǐng)導(dǎo)思想中根深蒂固。部門派駐窗口人員不符合規(guī)定,還存在輪崗、頂崗現(xiàn)象,影響到窗口服務(wù)質(zhì)量的提升,影響了窗口服務(wù)的形象。

三、解放思想不夠。我們前段時(shí)間在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做了一些工作,也取得了一些成效,但我們整體的營(yíng)商環(huán)境和發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還有很大提升的空間。主要原因就是我們解放思想不到位,因循守舊,膽子不大,步子不快。我們有的部門提出了 “最多跑兩次”服務(wù)理念,和以前相比確有進(jìn)步,但是和沿海城市相比,我們的步子落下了。杭州把“最多跑一次”改革作為全面深化改革的“牛鼻子”, 不動(dòng)產(chǎn)登記已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng)全省的“杭州速度”,投資項(xiàng)目審批實(shí)現(xiàn)了全方位優(yōu)化、全流程提速,商事制度改革實(shí)現(xiàn)了“商事登記一張網(wǎng)”,公民個(gè)人辦事實(shí)現(xiàn)了“簡(jiǎn)化辦、一證辦、網(wǎng)上辦、就近辦、全時(shí)辦”。而我們有的部門還停留在“兩集中、兩到位”這個(gè)最基本的要求上,和先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。部門實(shí)質(zhì)授權(quán)不到位,部門之間工作不協(xié)同,部分單位的辦事窗口僅僅是“收發(fā)室”,辦事企業(yè)和群眾來回跑,多處跑,“兩頭受理、體外循環(huán)”的現(xiàn)象不同程度存在。這樣的政務(wù)服務(wù)談何營(yíng)商環(huán)境談何筑巢引鳳

四、辦事效率低下。項(xiàng)目審批難、落地難、推進(jìn)慢是制約營(yíng)商環(huán)境的一個(gè)關(guān)鍵因素。從沿海一些發(fā)達(dá)地市經(jīng)驗(yàn)來看,實(shí)行并聯(lián)審批,推出聯(lián)合審圖、聯(lián)合竣工驗(yàn)收等新舉措,從立項(xiàng)到開工,政府投資項(xiàng)目控制在7個(gè)月以內(nèi),企業(yè)投資的項(xiàng)目控制在5個(gè)月以內(nèi)、產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目控制在4個(gè)月以內(nèi),實(shí)現(xiàn)總審批周期再提速30%。通過 “最多跑一次” 改革,實(shí)行“一窗通辦”,構(gòu)建“一窗受理、集成辦理”新模式,整合各個(gè)窗口設(shè)立“綜合受理窗口”,建立“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式,讓企業(yè)和群眾辦事只跑一個(gè)窗口。而我們現(xiàn)在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審批還存在部門多、環(huán)節(jié)多、要求多,加上有些部門執(zhí)行政策不靈活,導(dǎo)致項(xiàng)目從立項(xiàng)到審批少則半年,多則一年,有的企業(yè)辦理項(xiàng)目審批手續(xù),從選址批復(fù)開始到開工建設(shè)用時(shí)達(dá)兩年之久。

五、政策支持落實(shí)難。我們出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策來吸引企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資建設(shè)。但是,在招商引資中承諾的稅費(fèi)減免等相關(guān)優(yōu)惠政策到兌現(xiàn)時(shí),雷聲大,雨點(diǎn)小,存在減少或取消優(yōu)惠的情況。有的企業(yè)家表示,他們并不在乎稅費(fèi)方面的優(yōu)惠政策,只是希望不要隨意承諾,承諾就要踐諾,否則就會(huì)造成企業(yè)對(duì)投資環(huán)境的擔(dān)憂,有損企業(yè)的發(fā)展意愿。

【篇3】?jī)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的問題及原因


基層建議:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面存在的問題及建議
一、存在的問題
(一)觀念的問題。構(gòu)建親清的政商關(guān)系,核心是思想觀念的轉(zhuǎn)變。為了轉(zhuǎn)變“官本位、權(quán)本位、我本位”的思想觀念,我們堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的使命初心,提出了“貼心代辦”理念,樹立人民是主人,干部是公仆,我們都是老百姓的勤務(wù)員的思想,人人都是營(yíng)商環(huán)境,個(gè)個(gè)代表政府形象,強(qiáng)力推進(jìn)“貼心代辦,一次辦好”改革,真正為企業(yè)和群眾提供“店小二”式服務(wù)。
(二)體制的問題。推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)大的系統(tǒng)性工程,從上級(jí)來看,由發(fā)改部門牽頭考核,同時(shí)涉及市政府職能辦、市政府審改辦、行政審批服務(wù)局及相關(guān)職能部門。目前,推行的各項(xiàng)改革單兵突進(jìn),存在碎片化問題。遼寧省的做法是成立營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局,出臺(tái)了《遼寧省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》,依法推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作。我們學(xué)習(xí)借鑒遼寧省的做法,成立營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局,牽頭推進(jìn)全市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作。
二、意見建議
(一)建議持之以恒的抓好“一次辦好”改革。“一次辦好”改革,用小切口解決大問題。去年一年改革,效果初顯。建議省委、省政府結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,堅(jiān)持不懈地抓好“一次辦好”改革,不斷進(jìn)行“版本升級(jí)”,真正創(chuàng)出品牌,推動(dòng)干部轉(zhuǎn)變思想觀念,助推實(shí)際問題解決。
(二)建議進(jìn)一步優(yōu)化體制機(jī)制。在體制機(jī)制方面進(jìn)行探索,比如設(shè)立營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局,牽頭抓全市營(yíng)商環(huán)境軟硬環(huán)境的建設(shè)。具體來說,企業(yè)準(zhǔn)入和服務(wù)群眾方面由便民服務(wù)局負(fù)責(zé),現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)方面由營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局和企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心負(fù)責(zé),硬環(huán)境建設(shè)由發(fā)改局負(fù)責(zé),營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作已初步破題,建議上級(jí)給予指導(dǎo)幫助,我們進(jìn)行試點(diǎn)探索,待形成可復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)后,全面推開。
(三)建議以點(diǎn)帶面實(shí)施縣域集成改革。將改革重心從單兵突進(jìn)轉(zhuǎn)向行政管理體制、經(jīng)濟(jì)體制、生態(tài)文明體制、開發(fā)開放體制、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制、社會(huì)事業(yè)體制等領(lǐng)域改革協(xié)同并進(jìn),健全完善政務(wù)服務(wù)、基層治理、社會(huì)救助、生活服務(wù)體系等縣域治理體系,軟硬環(huán)境一起建,全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

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