電影信息片名工作中用戶評分6.7國別菲律賓影片類型動作劇情更多外文名On the Job聲效Stereo色彩彩色上映信息菲律賓 2013-08-28演職員表導演Erik Matti編劇Erik MattiMichiko Yamamoto演員皮， 以下是為大家整理的關于優化營商環境工作中存在的問題3篇 , 供大家參考選擇。

優化營商環境工作中存在的問題3篇

【篇一】優化營商環境工作中存在的問題

優化營商環境存在的主要問題剖析

優化營商環境存在的主要問題剖析

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一、工作作風漂浮　　

一些同志對優化營商環境認識不深，對經濟轉型發展信心不足，在經濟新常態下，還有許多不適應。有的同志消極怠政，不怕不親，只怕不清，不敢也不愿深入企業，接觸企業家；有的同志用會議落實會議，用文件落實文件，用表態代替行動，實則語言上的巨人、行動上矮子；有的同志也到企業轉一轉，蜻蜓點水，走馬觀花，不解決實際問題。種種表現，歸根結底還是作風問題，典型的“中梗阻”，各項政策措施落不到實處，企業的困難問題得不到解決，營商環境得不到優化，我們談何招商引資？談何轉型升級？談何經濟發展？優化營商環境，需要我們進一步轉變作風，以強烈的責任意識、擔當精神和求真務實的作風，深入企業，實實在在、真真正正為企業，為投資者排憂解難，遮風擋雨，保駕護航。　　

二、擔當意識不足　　

哪里發展環境優，服務質量好，投資回報率高，企業就到哪里發展，投資就往哪里集聚。有的企業反映“臉好看、門好進、事難辦”，“張三推李四，李四推趙五”，互相推諉扯皮情況還不同程度存在。有的企業反映，能辦的拖著辦，可辦可不辦的不給辦。遇到問題繞著走、躲著走，下級部門請示工作沒有答復、沒有音訊、裝聾作啞的領導干部還大有人在。簡政放權觸及部門權力時，抱住法律法規規定說事，“雷池越不得、奶酪動不得”的觀念，在一些部門領導思想中根深蒂固。部門派駐窗口人員不符合規定，還存在輪崗、頂崗現象，影響到窗口服務質量的提升，影響了窗口服務的形象。　　

三、解放思想不夠　　

我們前段時間在優化營商環境方面做了一些工作，也取得了一些成效，但我們整體的營商環境和發達地區相比，還有很大提升的空間。主要原因就是我們解放思想不到位，因循守舊，膽子不大，步子不快。我們有的部門提出了 “最多跑兩次”服務理念，和以前相比確有進步，但是和沿海城市相比，我們的步子落下了。杭州把“最多跑一次”改革作為全面深化改革的“牛鼻子”， 不動產登記已經實現了引領全省的“杭州速度”，投資項目審批實現了全方位優化、全流程提速，商事制度改革實現了“商事登記一張網”，公民個人辦事實現了“簡化辦、一證辦、網上辦、就近辦、全時辦”。而我們有的部門還停留在“兩集中、兩到位”這個最基本的要求上，和先進地區相比還存在較大差距。部門實質授權不到位,部門之間工作不協同，部分單位的辦事窗口僅僅是“收發室”，辦事企業和群眾來回跑，多處跑，“兩頭受理、體外循環”的現象不同程度存在。這樣的政務服務談何營商環境？談何筑巢引鳳？　　

四、辦事效率低下　　

項目審批難、落地難、推進慢是制約營商環境的一個關鍵因素。從沿海一些發達地市經驗來看，實行并聯審批，推出聯合審圖、聯合竣工驗收等新舉措，從立項到開工，政府投資項目控制在7個月以內，企業投資的項目控制在5個月以內、產業類項目控制在4個月以內，實現總審批周期再提速30%。通過 “最多跑一次” 改革，實行“一窗通辦”，構建“一窗受理、集成辦理”新模式，整合各個窗口設立“綜合受理窗口”，建立“前臺綜合受理、后臺分類審批、統一窗口出件”的服務模式，讓企業和群眾辦事只跑一個窗口。而我們現在企業建設項目審批還存在部門多、環節多、要求多，加上有些部門執行政策不靈活，導致項目從立項到審批少則半年，多則一年，有的企業辦理項目審批手續，從選址批復開始到開工建設用時達兩年之久。　　

五、政策支持落實難　　

我們出臺了一系列優惠政策來吸引企業進行項目投資建設。但是，在招商引資中承諾的稅費減免等相關優惠政策到兌現時，雷聲大，雨點小，存在減少或取消優惠的情況。有的企業家表示，他們并不在乎稅費方面的優惠政策，只是希望不要隨意承諾，承諾就要踐諾，否則就會造成企業對投資環境的擔憂，有損企業的發展意愿。　　???

【篇二】優化營商環境工作中存在的問題

優化營商環境存在的主要問題

一、工作作風漂浮。一些同志對優化營商環境認識不深，對經濟轉型發展信心不足，在經濟新常態下，還有許多不適應。有的同志消極怠政，不怕不親，只怕不清，不敢也不愿深入企業，接觸企業家；有的同志用會議落實會議，用文件落實文件，用表態代替行動，實則語言上的巨人、行動上矮子；有的同志也到企業轉一轉，蜻蜓點水，走馬觀花，不解決實際問題。種種表現，歸根結底還是作風問題，典型的“中梗阻”，各項政策措施落不到實處，企業的困難問題得不到解決，營商環境得不到優化，我們談何招商引資？談何轉型升級？談何經濟發展？優化營商環境，需要我們進一步轉變作風，以強烈的責任意識、擔當精神和求真務實的作風，深入企業，實實在在、真真正正為企業，為投資者排憂解難，遮風擋雨，保駕護航。

二、擔當意識不足。哪里發展環境優，服務質量好，投資回報率高，企業就到哪里發展，投資就往哪里集聚。有的企業反映“臉好看、門好進、事難辦”，“張三推李四，李四推趙五”，互相推諉扯皮情況還不同程度存在。有的企業反映，能辦的拖著辦，可辦可不辦的不給辦。遇到問題繞著走、躲著走，下級部門請示工作沒有答復、沒有音訊、裝聾作啞的領導干部還大有人在。簡政放權觸及部門權力時，抱住法律法規規定說事，“雷池越不得、奶酪動不得”的觀念，在一些部門領導思想中根深蒂固。部門派駐窗口人員不符合規定，還存在輪崗、頂崗現象，影響到窗口服務質量的提升，影響了窗口服務的形象。

三、解放思想不夠。我們前段時間在優化營商環境方面做了一些工作，也取得了一些成效，但我們整體的營商環境和發達地區相比，還有很大提升的空間。主要原因就是我們解放思想不到位，因循守舊，膽子不大，步子不快。我們有的部門提出了 “最多跑兩次”服務理念，和以前相比確有進步，但是和沿海城市相比，我們的步子落下了。杭州把“最多跑一次”改革作為全面深化改革的“牛鼻子”， 不動產登記已經實現了引領全省的“杭州速度”，投資項目審批實現了全方位優化、全流程提速，商事制度改革實現了“商事登記一張網”，公民個人辦事實現了“簡化辦、一證辦、網上辦、就近辦、全時辦”。而我們有的部門還停留在“兩集中、兩到位”這個最基本的要求上，和先進地區相比還存在較大差距。部門實質授權不到位,部門之間工作不協同，部分單位的辦事窗口僅僅是“收發室”，辦事企業和群眾來回跑，多處跑，“兩頭受理、體外循環”的現象不同程度存在。這樣的政務服務談何營商環境？談何筑巢引鳳？

四、辦事效率低下。項目審批難、落地難、推進慢是制約營商環境的一個關鍵因素。從沿海一些發達地市經驗來看，實行并聯審批，推出聯合審圖、聯合竣工驗收等新舉措，從立項到開工，政府投資項目控制在7個月以內，企業投資的項目控制在5個月以內、產業類項目控制在4個月以內，實現總審批周期再提速30%。通過 “最多跑一次” 改革，實行“一窗通辦”，構建“一窗受理、集成辦理”新模式，整合各個窗口設立“綜合受理窗口”，建立“前臺綜合受理、后臺分類審批、統一窗口出件”的服務模式，讓企業和群眾辦事只跑一個窗口。而我們現在企業建設項目審批還存在部門多、環節多、要求多，加上有些部門執行政策不靈活，導致項目從立項到審批少則半年，多則一年，有的企業辦理項目審批手續，從選址批復開始到開工建設用時達兩年之久。

五、政策支持落實難。我們出臺了一系列優惠政策來吸引企業進行項目投資建設。但是，在招商引資中承諾的稅費減免等相關優惠政策到兌現時，雷聲大，雨點小，存在減少或取消優惠的情況。有的企業家表示，他們并不在乎稅費方面的優惠政策，只是希望不要隨意承諾，承諾就要踐諾，否則就會造成企業對投資環境的擔憂，有損企業的發展意愿。

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【篇三】優化營商環境工作中存在的問題

優化電力營商環境存在問題分析與策略
摘要：良好的營商環境是我國經濟高質量發展的必然要求。近年來，我國電力營商環境不斷改善，是經濟社會發展的重要保障，但相比發達經濟體及部分新興經濟體仍存在一定差距，應著力解決存在的問題，將營商環境提升到新的高度。本文主要研究了持續優化電力營商環境的措施，希望本文研究能對我國相關電力工作者有所啟發，為我國電力的良好發展貢獻出一份綿薄之力。關鍵詞：持續優化；電力營商環境；措施1引言
好的營商環境是體現國家或地區經濟發展“軟環境”和“硬環境”實力的一個指標，也是體現某行業或市場綜合競爭力的客觀需求。而電力作為現代社會日常生產與生活不可或缺的一項重要資源，其行業營商環境的構建水平已經深度影響到社會經濟的發展。長久以來，我國致力于營商環境的改善和優化，使營商環境水平不斷提升，也吸引了越來越多國家（地區）的關注和交流，帶動全球物流、資金流、貨物流、技術流、人才流等向中國集聚，極大地提升了我國區域的經濟活力，但即使與新興經濟體相比，我國電力營商環境也存在一定差距。新時期的新使命對電力營商環境提出了更高要求，必須放手解決其優化過程中的各種問題和梗阻，為中國經濟高質量發展做好保障。2電力優化營商環境的重要性
營商環境是一個系統性的環境，是指伴隨市場主體開展經濟、社會活動整個過程的各種周圍境況和條件的總稱，因此營商環境的優化也更強調市場化、法治化、便利化、國際化的“軟環境”建設。供電企業想要優化營商環境勢必要從解放生產力、提高競爭力兩個方面進行，隨著經濟現代化的不斷推進，企業也應該針對營商環境建設現代化經濟體系、實現新舊動能轉換、推動經濟高質量發展。供電企業構建出良好的營商環境，更加有利于吸引投資資金、先進技術、吸引高端科技型人才等各類發展要素的流入與集聚，促進區域經濟從傳統的成本優勢向以品牌、資本、技術、服務、人才為核心的綜合競爭優勢轉變，進而對經濟增長、產業發展、財稅收入、社會就業等產生重要影響。從而實現供電企業的市場活力和社會創造力。
3當前電力營商環境存在的不足
近年來，我國電力營商環境在取得不斷改善的同時，也存在著許多問題。主要表現在：
3.1電網規劃建設跟不上經濟社會發展的速度。近年來，國家和電網企業加大了對電網升級改造力度，主網和城市配電網相對堅強，但邊遠的農村地區配電網裝備水平不高、供電能力弱的情況仍沒有得到有效改善，局部地區的電網規劃建設跟不上經濟社會發展的速度、跟不上項目落地的要求。
3.2停電的問題仍比較突出。農村配電網的裝備水平不高，自動化程度較低，抗自然災害能力較弱，在雷雨季節、雪凝災害季節經常停電，人工搶修恢復難度大，導致停電時間較長，進而影響客戶的生產生活。
3.3部分窗口服務人員的業務能力欠缺，主動服務意識不強。在一些基層服務窗口，業務人員對信息系統辦理業務的方法掌握不夠熟練，對一些新的APP工具不會用，傳統的工作思維、工作習慣未得到徹底改變，主動服務客戶的意識不強，工作效率低下，在一定程度上影響了客戶辦電的時效性。
3.4電力營商環境的改革，仍缺乏足夠的法律支撐。新中國成立以來，一直沿

用《中華人民共和國電力法》、《供電營業規則》法律法規。隨著電力體制的深化改革，迫切需要結合當前的實際，進一步完善電力法律法規，把制度優勢轉化治理效能，為優化電力營商環境提供法律層面的依從性。4優化電力營商環境的策略
優化電力營商環境，我們必須以問題為導向，把制約營商環境的癥結找準，從群眾辦電用電最急需的入手，從企業辦電用電最期盼的改起。
4.1推廣“互聯網+”服務，簡化辦電環節。推廣企業微信公眾號，落實好“三零服務”（零審批、零收費、零上門），指導客戶隨時隨地線上辦電，低壓辦電流程優化為2個環節，高壓辦電流程優化為4個環節，沒有法律法規依據的證明材料一律取消。在客戶端，推廣微信、支付寶、銀聯代扣等繳費渠道，讓客戶足不出戶即可輕松交電費，有效解決老百姓路費比電費貴的問題。
4.2做好供電設施配套建設。作為供電企業，可通過加強與地方政府溝通交流掌握地方經濟社會發展動向，主動走訪客戶了解用電需求，有利于對電網規劃進行滾動修編調整，有利于及時啟動項目前期工作，快速推動項目建設，滿足客戶用電需求。對小微企業辦電納入業擴配套延伸范疇，降低小微企業接電投資。4.3.主動服務園區用電。選派業務能力強、善溝通的員工作為園區客戶經理，協助園區企業解決辦電用電方面的問題。對涉及園區供電的工程優先建設，主動為園區提供技術支持和服務，協助園區制定雙電源供電建設方案，提高園區供電可靠性。對園區企業編制“一企一策”，從供電服務的角度指導園區企業科學用電，合理降低企業的用電成本。
4.4積極擁抱電力體制改革。對符合市場化交易的企業，落實專人跟蹤服務，通過市場化交易降低企業用電成本，助推穩定企業生產。嚴格執行國家電價文件，落實國家降低工商企業用電成本的要求，配合政府開展轉供電環節加價收費的清理工作，真正讓客戶享受降低一般工商業電價的紅利。
4.5切實做好供電保障。推廣“中壓運維集約化+低壓業務網格化”管理模式，中壓運行維護充分發揮人員集中整合和專業化優勢，利用科技手段加大對供電設備巡視檢查力度，提高故障快速響應和處置能力，最大限度減少停電。低壓業務推行片區客戶經理制，劃小服務單元，提高服務質量和工作效率，及時響應和滿足客戶各類用電需求服務。
4.6建立客戶問題閉環節處理機制。對對客戶反映的問題建立臺帳，建立客戶問題會商機制，對客戶問題推行“掛號”跟蹤督辦，對業務超時和業務差錯嚴格考核問責，確保客戶反映的問題件件有落實。
4.7營造優化電力營商法治環境。國家層面加快完善電力法律法規，地方政府加快研究出臺配套政策實施意見，為優化電力營商環境提供法律層面的依從性，切實維護企業的正常生產經營秩序。同時，要解決好配套政策兌現不到位、工作脫節等現象，把制度優勢轉化為治理效能，激發各類市場主體的生機活力。5結束語
綜上所述，根據對當前現代化的電力營商環境管理工作基本情況以及需要遵循的原則和宗旨等進行集中性的分析，從實際的角度著手對工作開展過程之中需要注重的原則以及核心的理念等進行綜合性的研究，旨在以此為基礎真正意義上實現相關工作的改革，實現項目的發展。
參考文獻
[1]肖世杰.建設現代服務體系持續優化營商環境[J].國家電網,2018(4:60-61.
[2]向正霞.電力營銷優質服務的有效措施[J].科技創新導報,2018,15(16:193+195.


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