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幼兒園厲行節約考核工作機制【六篇】

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機制,是指各要素之間的結構關系和運行方式。指有機體的構造、功能及其相互關系;機器的構造和工作原理。語出清 丘逢甲 《汕頭海關歌寄伯瑤》:“西人嗜糖嗜其白,賤買赤砂改機制。”在社會學中的內涵可以表述為“在正視事物各個部分的存在的前提下,協調各個, 以下是為大家整理的關于幼兒園厲行節約考核工作機制6篇 , 供大家參考選擇。

幼兒園厲行節約考核工作機制6篇

第一篇: 幼兒園厲行節約考核工作機制

厲行節約工作總結

厲行節約工作總結

  根據上級《關于進一步做好增收節支厲行節約有關工作的通知》精神要求,三根河林場結合工作實際,統一思想,強化措施,迅速行動,狠抓落實,大力推進厲行節約工作,現將有關情況總結如下:

  一、加強領導,強化責任。按照任務分工要求,我場在年初認真部署落實厲行節約的各項工作,召開了專題會議,認真傳達學習了《關于進一步做好增收節支厲行節約有關工作的通知》精神,號召全場上下緊縮開支,厲行節約,并采取多項措施努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費行為的發生,提高了公用經費的使用效能,為了將我場厲行節約工作落到實處,建立了由行政一把手為第一責任人的厲行節約工作領導機制。

  二、采取針對措施,縮減經費支出。健全制度、從嚴管理。為進一步加大厲行節約管理工作力度,緊縮各項開支,我場在認真總結和梳理以往各項管理制度的基礎上,進一步完善和健全規章制度,將各項措施更加細化和具體,實行以制度管人管事,嚴格控制各項開支。

  三、工作中積極開展小金庫治理。在財經管理和收費制度方面,嚴格執行財務管理各項規章制度,嚴格執行公務用車管理規定。

  四、嚴禁領導干部用公款請客送禮。場領導沒有擅自接受邀請參加各類慶典、招待等活動,沒有公款出國旅游、公款私存、報銷費用情況發生。

  五、縮減經費支出。凡涉及“八項要求”范圍內的支出我們都按照規定的控制指數,合理地進行調控縮減,其中因公接待和車輛運行支出、接待標準、日常辦公經費支出、節電、節水、節油、會議等各項指標都控制在規定縮減范圍內。

  我局將進一步嚴肅紀律,增強執行厲行節約八項要求的自覺性和責任感,持續強化支出管理,加強對各項指標執行情況的日常監控,做到不觸線、不越位,確保厲行節約八項要求的實施落實。

  

厲行節約工作總結(2)

  為確保《xx區貫徹落實中辦國辦關于黨政機關厲行節約若干問題和關于堅決制止公款出國(境)旅游兩個文件精神的通知》精神貫徹實施,我局嚴格按照《xx區20xx年黨風建設工作實施意見》中對厲行節約工作的有關要求及量化縮減指標及任務分工的要求開展厲行節約工作,現根據《關于報送20xx年厲行節約工作自檢自查總結及統計表的通知》的要求,對全年工作開展自檢自查,具體情況如下:

  一、全年完成厲行節約工作基本情況

  1、明確任務分工情況

  為認真貫徹落實厲行節約八項要求,我局采取有力措施,確保《xx區貫徹落實中辦國辦關于黨政機關厲行節約若干問題和關于堅決制止公款出國(境)旅游兩個文件精神的通知》有關經費壓縮指標和要求的落實。一是明確任務分工,督促全局各部門把厲行節約八項要求細化分解,并指派專人負責此項工作。二是健全完善制度,要求全局各部門要進一步健全完善有關規章制度及配套措施,加強預算支出管理,嚴格執行各項費用支出審批制度,做到了制定措施,明確責任和時限,確保責任制各項任務落實,有效推進了厲行節約各項工作的順利開展,并取得實效。

  2、量化經費縮減指標情況

  按照《xx區貫徹落實中辦國辦關于黨政機關厲行節約若干問題和關于堅決制止公款出國(境)旅游兩個文件精神的通知》要求,嚴格對近三年因公出國(境)經費支出、車輛購置及運行費用支出情況進行摸底,在20xx年公務接待、一般性費用支出及用電、用油、用水等基礎上,制定了縮減指標工作方案,并進行了公示。嚴格執行經費先行審核制度,無違紀現象發生。

  3、健全完善制度情況

  在資金管理方面,我局切實做到嚴格執行區政府的有關規定;嚴格執行“收支兩條線”,杜絕私設“小金庫”;嚴格財會制度和審批制度。文化市場管理費專戶管理率和專儲率達100%,未發生違反預算外資金管理規定的行為。

  嚴格執行《昆明市領導干部問責辦法》、《xx區領導干部問責辦法實施細則(試行)》,對不履行或不正確貫徹執行厲行節約各項工作要求的部門,嚴肅追究相關人員的責任,切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。我局還從具體的實際情況出發,專門指派1名財務工作人員負責厲行節約工作日常事務,為開展各項厲行節約工作提供必要的條件。

  4、強化完善制度情況

  向社會公布舉報電話、設立舉報信箱,暢通監督渠道,有效保障了厲行節約工作。

  5、公務用車的配備、使用和管理情況

  嚴格執行《關于重申加強公車管理嚴禁公車私用若干規定的通知》要求,對全局(包括文化館、圖書館、文物管理所)公務用車進行了登記排查,對領導干部相對固定的用車進行登記,并將相關情況按時上報區紀委。按照《昆明市全面落實“八個百分之百”切實加強建設工程管理責任追究規定》,制定了公車管理制度,嚴令禁止公車私用、公車私駕和酒后駕車。

  6、堅決制止公款出國(境)旅游。按照《xx區貫徹落實中辦國辦關于黨政機關厲行節約若干問題和關于堅決制止公款出國(境)旅游兩個文件精神的通知》要求,嚴格執行經費先行審核制度,無違紀現象發生。

  7、建立厲行節約工作相關臺帳,認真抓好工作信息的收集、整理,堅持每月都開展清查工作,并按時上報月報統計表。

  二、存在的問題

  對厲行節約工作的重要性和深度認識不足。

  三、整改意見及工作建議

  在今后的工作中,我局將在今年的工作基礎上,查缺補漏,查找差距,力爭將厲行節約的工作提升到一個新的臺階。

  

厲行節約工作總結(3)

  為繼續深入推進黨政機關厲行節約工作,確保國務院和省政府第五次廉政工作會議關于“今年‘三公’經費繼續實行零增長”的要求落到實處,樹立勤儉節約的部門作風和形象,根據中央紀委、監察部、財政部《關于進一步落實黨政機關厲行節約要求的通知》,我局堅持以“廉潔、節儉、增效”為目標,以健全制度、建立長效機制為保證,把厲行節約作為加強政風行風建設的重要抓手,大力推進厲行節約工作,現將有關情況總結如下:

  一、主要工作

  (一)加強領導,搞好宣傳。我局黨組高度重視,始終把厲行節約作為一項重要工作來抓。一是加強領導,落實責任。年初在部署工作時,就將壓縮“三公經費”(公款出國(境)費用、車輛購置及運行費用、公務接待費用)列入工作重點。并成立領導小組,明確“一把手”負總責,分管領導具體抓,紀檢監察室實施監督,努力實現各項公務經費規范使用、合理開支的要求。二是注重宣傳,營造氛圍。平時注重加強勤儉節約宣傳工作,及時傳達上級通知精神,利用各種會議調強厲行節約各項要求,適時開展專項教育活動,反對鋪張浪費。特別是去年以來,面對國家大災大難多和經濟增長速度放緩的壓力,我局系統開展了 “艱苦奮斗干工作、勤儉節約抓大事、廉潔自律樹形象” 創建活動,切實把思想和行動統一到上級要求上來,形成了堅持厲行節約、反對鋪張浪費的良好風尚。三是加強監督,落實檢查。為了實現制度化,規范化運作,進一步完善了內部財務管理各項制度,形成了一整套規范嚴謹的制度體系。財務管理以規范收支為原則,統一標準,定期對旅差費報銷、公務接待、日常辦公用品采購、機動費使用等進行監督檢查。把廉潔行政、規范執法收費和各項經費動用納入xx369環保投訴舉報內容向社會公開,開通網上舉報,接受群眾監督。落實政務信息公開工作,把有關內容的公開工作列入黨風廉政建設和年度目標管理考核的重要內容。

  (二)落實制度,推進節約。平時開支,堅持“一支筆”審批。大項開支,集體研究,特別是環保“兩項資金”動用,局黨組集體研究前,充分聽取專家意見,切實發揮有限資金的最大效益。積極采取措施,全力降低公用經費開支,有效控制公款出國(境)費用、車輛購置及運行費用、公務接待費用、會議費用、辦公費的增長,嚴格控制各類晚會、展覽、慶典、論壇等活動,節省開支。一是精簡各類會議文件。以務實的態度開好必要的會議,并從嚴控制會議數量、規模和會期,把一些會議合并召開,減少文山會海,提高政務效率。盡最大努力減少“紅頭文件”,大力推行電子化辦公,提倡一般性工作電話、電子郵件通知,著力減少文電數量。比如,今年的全市環保大會,我們將20xx年度環保工作總結會、20xx年度太湖流域水污染防治大會和20xx年環保工作部署會結合一起開,有效地節省了人力和財力資源。二是嚴格公務活動的管理。嚴禁以各種名目公款旅游和利用各種紀念日組織干部外出參觀。將年度培訓、學習列入計劃,搞好經費預算,堅決制止一般性考察和可有可無的學習、培訓。減少本系統組織的各類培訓、考察活動,變單項為綜合,變每個部門組辦,為幾個部門聯辦。三是降低公務接待規格。本著熱情節儉的原則,嚴格控制接待標準和陪餐人數,降低接待費用。對本系統內的接待,安排在局機關內部飯堂就餐,上級領導來蘇安排在定點酒店食宿,盡量把標準控制在規定范圍內,接待費20xx年比20xx年同期減少萬元。四是加強公務用車規范。制定了《蘇州市環境保護局公務用車管理規定》,對公務用車實施統一管理制、統一派車制,為降低車輛運行成本,壓縮車輛使用頻率,實施計劃用車,對同一時段多個處室用車進行合并派車。鼓勵出蘇公務人員乘座公交和火車,減少旅車費開支。注重公務用車監督管理,嚴防公車私用。加強車輛的維護和保養,嚴格維修報批和報銷手續,實行定點加油、定點維修、定點保險,落實過路費電子交費,以堵塞漏洞。

  (三)小處著眼,開源節流。從用水、用電、用紙、用電話等細節抓起,全力打造節約型機關。年初的我們提出了“五個倡導”:一是倡導節電。要求辦公場所充分采用自然光照,減少照明設備電耗,減少開燈時間。要求每個工作人員,隨手關燈、關電腦,杜絕“長明燈”、“白晝燈”,防止電腦、復印機、打印機等設備長時間待機耗能。提倡少用空調和不用空調。二是倡導節水。要求我們環保部門的全體干部職工在節水上做出榜樣,養成良好的節水習慣。做到水龍頭隨用隨關,防止水源滴、漏、跑、冒等現象,堅決杜絕“長流水”。 三是倡導節紙。嚴格規定征訂黨報黨刊和各類雜志、報紙,嚴格控制報刊訂閱數量,不隨意增加報刊、雜志的征閱種類。大力推行電子化辦公、辦文,節約辦公用紙數量,嚴格控制文件印刷數量,文件印刷、復印紙張如無特殊需要均雙面使用。四是倡導節省電話費。提倡辦公電話不辦私事、不長時間私聊,減少業務無關的長途電話。要求各處室、事業單位間撥打電話,使用“短號”。五是倡導節約辦公耗材。局辦公室按實際需求制定辦公用品采購計劃,禁止亂采購。財物必須造冊登記,新購財物要先入賬后發放,各科室在領用辦公用品時,應視工作任務需要,本著節儉使用的原則辦理領取登記手續。

  二、存在問題:

  一是公務接待費數額較大。近兩年來,隨著太湖藍藻事件影響,國家、省對太湖流域水污染防治工作越來越重視,特別是今年,國家水專項治理工作力度大,對我們的檢查指導較多;我市環境保護工作取得較好的成效,在全國影響大,各地環保部門來蘇州考察、學習的多;特別是今年來,我市大力推進生態市建設,狠抓節能減排任務完成,全力沖剌環保模范城市復查等大項任務頻繁,國家、省對我市考核、檢查多,相應的接待任務、接待頻率和接待規格都比較高,造成公務接待費降幅不大。另外,今年中國生態文明研究與促進會第一屆年會在蘇州召開,增加會費開支萬元。

  二是厲行節約工作機制創新還不夠。日常工作中強調的多,檢查督促還不夠有力,沒有形成良好的激勵機制,一些工作人員節約意識還不是很強。比如:在辦公耗材的管理上,沒有更好的辦法,存在一定的浪費現象,一些可以回收的如舊報紙、舊硒鼓等沒有得到較好的回收利用。

  三、下一步計劃

  下一步我們將按照市關于厲行節約工作要求,聯系我局實際,著重在健全工作機制上下功夫。進一步完善厲行節約工作制度,建立厲行節約的長效機制。著重在各項制度的執行力上下功夫。嚴格落實各項節約制度,著力壓縮各項開支,切實提高辦事透明度。著重在廣泛宣傳勤儉節約上下功夫。真正通過強有力的宣傳教育,提高廣大干部職工節約意識。著重在強化監督和考核上下功夫。采取內部自我監督與外部監督相結合的辦法,經常組織自查自糾,發現問題解決問題。自覺接受市政府對厲行節約工作的監督考核,接受人民群眾和新聞媒體的監督,繼續把厲行節約工作作為黨風廉政建設考核的重要內容,確保各項節約工作落到實處。

第二篇: 幼兒園厲行節約考核工作機制

2014年2月10日,我鄉黨委組織黨員干部集體學習《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,對歷屆黨的領導集體在新民主主義革命時期、社會主義革命、建設時期和改革開放新時期關于“厲行節儉、反對浪費”的重要論述進行了重點學習。

此次集中學習,深刻領會歷屆中央領導人關于勤儉節約、艱苦奮斗的重要講話精神,并結合實際,深入反思,使大家深刻體會切實厲行節約、反對鋪張浪費的極端重要性。鄉黨委書記達娃同志要求黨員干部要進一步提高思想認識,充分認識厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要性、緊迫性,下大決心抓好此項工作,大興勤儉節約、艱苦奮斗之風,從日常工作中精細管理抓起,要迅速將厲行勤儉節約、反對鋪張浪費落到實處,把思想和行動統一到區黨委的工作要求上來,堅決反對鋪張浪費。

通過這次集中學習大家認為,艱苦奮斗、勤儉節約是中華民族的傳統美德,也是我們黨的一貫主張。黨員領導干部要以身作則,以實際行動厲行節約,反對浪費,做艱苦奮斗、勤儉節約的表率,認真履行黨風廉政建設職責,自覺接受監督。

第三篇: 幼兒園厲行節約考核工作機制

大荒鄉關于落實厲行節約八項要求工作的情況匯報

?? 為了認真貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨政機關厲行節約若干問題的通知》(中辦發〔2009〕11號)和中共中央紀委、監察部、財政部《關于采取有力措施認真貫徹落實厲行節約八項要求的通知》(中紀發[2009]11號)和省、市、縣有關文件精神,根據縣紀委、縣監察局和縣財政局《關于采取有力措施認真貫徹落實厲行節約八項要求的通知》要求(盤縣紀發〔2009〕9號),我鄉結合工作實際,周密部署,迅速行動,強化措施,狠抓落實,大力推行厲行節約工作,全面壓縮、降低和削減一般性公務費開支,努力創建“節約型”大荒,取得了初步成效。現就前一階段我鄉落實厲行節約八項要求工作情況匯報如下:

?? 為了確保厲行節約工作扎實開展和取得成效,由鄉紀委和鄉財政所研究制定印發了《大荒鄉關于認真貫徹落實厲行節約八項要求的通知》,成立了由鄉紀委、財政、審計等部門組成的落實厲行節約八項要求工作領導小組,組長由鄉黨委副書記、紀委書記呂良厚同志擔任。領導小組下設辦公室,具體負責落實厲行節約日常工作。各村、各單位都成立了相應的工作機構,進一步明確目標任務,落實工作責任,形成了一級抓一級,層層抓落實的貫徹落實厲行節約八項要求的工作機制。

一、工作進展情況

(一)嚴格預算約束 要求各村、各鄉直單位,按照公用經費額度的10%予以扣減預算。

(二)嚴格控制各種會議 在壓減會議上,我鄉堅持“能合并的會一并開、能分散貫徹的會議不集中開、可開可不開的擺樣子會堅決不開”;各村、各單位對所有慶祝會、聯誼會、交流會、學習培訓會等進行嚴格控制,鄉紀委對群眾反映強烈的鋪張浪廢活動及時干預。通過壓減會議次數、會議規模、會議時間、會議資料等手段,切實降低行政成本,2009年我鄉會議經費由2008年的1萬元減少到0.8萬元,降低了20%。

(三)進一步規范公務接待管理 鄉政府進一步修訂完善了《大荒鄉公務接待管理辦法》,公務接待嚴格做到了“四定五不準”。做到“四定”,定地點,接待用餐、住宿安排在單位內部食堂、招待所;定標準,提倡在食堂安排就餐,以當地家常菜為主,不上進口酒和省外名酒,不上香煙;定時間,工作餐時間控制在50分鐘以內;定人數,原則上對口陪餐,不一客多陪,本單位參加人數最多不超過6人。做到“五不準”,工作日午餐不飲酒;不超標準接待;不同城接待;不到營業性娛樂、健身場所公款消費;不以任何名義贈送禮金、有價證券、支付憑證、貴重禮品和紀念品。2009年我鄉接待費用10萬元,在2008年的基礎上消減了23%。

(四)嚴格管理各類因公差旅費支出 嚴格執行中央的有關規定,公款差旅支出在近3年平均數基礎上壓縮15%,沒有安排干部公款出國(境)活動。

(五)嚴格公務用車管理 我鄉副科級以上干部享受車補待遇,2008年,共發放車補176.129萬元。同時我鄉堅持公務用車集中制,各業務股室外去省、市等地辦事時,采取集中乘車方式,鼓勵搭車辦事,減少租車辦事;

(六)嚴格控制辦公開支 嚴控辦公場所空調運行時間,室溫30℃以下不開空調;水電設施、辦公室電燈、計算機做到即走即關,杜絕長流水、長明燈現象,安排專人定期對水電設施進行檢查,發現問題及時處理;嚴控公款外出旅游、參觀學習。節約文印、郵寄、傳真費用,草稿雙面打印,廢紙重復利用;推行無紙化辦公,通過發送電子郵箱傳遞文稿和信息,減少用紙;嚴控電話開支,嚴控長途電話,鎖定國際長途,嚴禁占用辦公電話聊天;節約壓縮報刊雜志費用,堅持可訂可不訂的報刊雜志一律不訂,對一些有償新聞、約稿及要錢的廣告宣傳一律婉言拒絕。

(七)、是深入開展治理“小金庫”工作。重點加強“小金庫”清理檢查工作。成立了治理“小金庫”工作領導小組,開展了專項檢查,進一步嚴肅財經工作紀律,規范財政財務行為。通過調查了解,我鄉各村、各單位都能認真落實國家、省、市及縣有關政策,都能認真細致的工作,沒有發現挪用、截留等違法亂紀的行為。

同時,對全鄉部門單位2006年至2008年公款出國(境)支出、運行費用支出及公務接待費支出、用電、用油、用水費用支出全面進行了調查摸底。為暢通監督渠道,鄉紀委設立了舉報電話和舉報信箱,受理群眾舉報,接受群眾監督。對違反厲行節約規定的,嚴肅追究主要領導、分管領導和直接責任人的責任;對典型案例公開曝光;對問題嚴重、影響惡劣的將嚴肅處理。

二、主要措施和成效

(一)、強化領導,整合力量。為確保厲行節約工作順利開展,我鄉把厲行節約工作列入黨風廉政建設和作風建設的重要內容,與投資環境、效能建設、糾風治理等工作一起部署,一起檢查,整體推進。認真做好工作任務分解,落實好牽頭單位和配合單位責任,切實做到任務明確、目標明確、責任明確,在全鄉形成了分級負責、上下聯動的良好局面

(二)宣傳教育,提高認識 全鄉干部認真學習中央、省、市及縣有關文件精神,深刻領會精神實質,充分利用黑板報、宣傳欄、下發宣傳資料、張貼宣傳畫等形式,加大落實厲行節約八項要求的宣傳力度,不斷增強貫徹落實厲行節約八項要求工作落實的責任感、緊迫感和自覺性。截至目前,共辦黑板報8期,發放宣傳資料50多份,通過這些行之有效宣傳教育活動,全鄉廣大干部職工的思想認識得到明顯提高。

(三)完善機制,規范行為 為了防止厲行節約工作走過場、留死角,我鄉有針對性地組織各村、各單位開展公務開支情況的自查自糾,認真查找自身存在的突出問題。由鄉紀委牽頭,審計所、財政所、結算中心對全鄉2006年至2008年三年因公出國(境)經費支出、公務接待、會議費、差旅費及用電、用水、用油等情況進行了全面摸底,在掌握底數的基礎上,進行核定壓縮、降低、削減指標,并將核定的各項指標下發到各村、單位。為把厲行節約各項規定落實到位,就改進公務接待、壓縮行政運行成本和因公出國(境)管理等作出了明確具體的規定。公務接待實行“三定”、“四不準”,即“定地點、定標準、定陪餐人數”,“工作日中午不準飲酒、不準超標準接待、不準同鄉吃請、不準在經營性娛樂和健身場所公款消費”。實行“兩個嚴禁”,嚴禁沒有明確目的及實質內容的公務考察活動,嚴禁以招商引資、開會、考察、培訓等名義變相公費旅游。嚴控指標使用進度。鄉財政所、結算中心,按月提供各村、各單位各項費用的使用進度,針對問題突出的村和單位,責成其說明原因,限期整改。進一步健全完善有關規章制度及配套措施,加強預算支出管理,嚴格執行各項費用支出審批制度,充分調動了各村、各單位量入為出、勤儉節約的自覺性和積極性。2009年我鄉下發到各村的辦公費用指標為 ,同2008年相比減少了 。

?? (四)加強監督檢查,注重責任追究 各村、各單位按照相關工作要求,進一步暢通監督渠道,向社會公布了厲行節約工作舉報電話,設立了意見舉報箱。同時,結合深入學習實踐科學發展觀活動,加強自查自糾,對發現和查找出的問題和不足,堅決糾正,認真解決,對個別違反規定的人和事,進行了相關處理,嚴肅追究有關責任人的責任,推動厲行節約工作深入開展。

總之,我鄉在貫徹落實厲行節約八項要求方面做了大量的工作,取得了一定的成效,但與上級部門要求比,仍存在一些問題和不足:一是厲行節約工作制度、機制有待進一步建立和完善;二是厲行節約工作安排還需要不斷細化,使其更具操作性;三是部分干部職工的節約意識還需進一步加強,宣傳工作力度仍需加大。

在今后的工作中,我鄉將針對厲行節約工作中存在的問題和不足,采取有效的措施,抓好監督檢查,加大責任追究力度,扎實開展落實厲行節約八項要求工作,嚴格控制辦公費用、節水、節電、節氣、節油、公務接待的標準;建立厲行節約八項要求長效機制,切實把落實厲行節約八項要求體現在工作、學習、生活之中,以實際行動把黨政機關厲行節約八項要求推向深入。

中共大荒鄉紀律檢查委員會

二00九年九月三十日

第四篇: 幼兒園厲行節約考核工作機制

厲行節約從我做起

作者機構:無

來源:農業發展與金融

ISSN:1006-690X

年:2005

卷:000

期:010

頁碼:53

頁數:1

中圖分類:F3

正文語種:chi

摘要:@@ 9月29日,農發行總行團委聯合總行機關團委、北京市分行團委開展了"做節約先鋒,展青春風采"主題團日活動.總行黨委副書記、副行長孟獻斌,總行工會團委工作部、機關黨委負責同志,北京市分行領導以及近百名團員、團干部參加了活動,并向全系統發出倡議書--

第五篇: 幼兒園厲行節約考核工作機制

在工作中厲行節約

文 趙香田

公司案例庫中有一個案例,靳總有一次下班時間回辦公室,發現某個辦公室的飲水機的燈還亮著。這個案例一方面反映出了公司部分員工安全意識的淡薄,另一方面也是成本意識不強的表現。在市場競爭越來越激烈的今天,公司每一點利潤都來之不易,成本意識的淡薄,不但會加重公司的成本負擔,而且長遠來看不利于公司的發展。拿用電來說,如果一個部門的飲水機一晚上不關,估計需要花費2角錢的電費,一年下來就是72元,不要簡單的看這72元,在超市里導購可能需要賣掉幾十箱的牛奶才能賺到這些錢。

加強成本意識,對于后勤職能部門來說更為重要。相比前勤部門,后勤職能部門的成本負擔更重。從日常工作看來,后勤職能部門想要為公司節省成本需要從很小的事情做起,比如節約一張打印紙等。下面幾種節約成本的做法可能會給大家帶來一些啟發。

提倡無紙化辦公。在辦公系統不斷升級換代的今天,無紙化辦公已經不是一紙空談。充分利用先進的辦公系統,不但能夠節省大量的紙質成本,而且能夠提高我們的工作效率。充分利用公司的OE辦公系統如個人辦公,公共事務等功能,能夠滿足我們日常的辦公需求,最終能夠達到無紙化辦公的目標。

嚴格實行下班檢查制度。我們不可避免的是有些員工下班時會忘記關閉個人辦公電源,作為一個部門的同事,我們有責任幫同事關閉電源。特別是最后走的一名員工應該按照清場記錄表,逐項進行檢查,杜絕人走電源不關的情況。公司也應該形成巡檢制度,每天抽部分部門人員組成檢查小組,對辦公樓的設施、設備進行檢查。

珍惜每一張打印紙。每一張打印紙都是公司的成本,除了上報給領導的材料外,其他情況下采用電子版材料交流。在日常工作中用過一面的打印紙,鼓勵打印其他日常辦公材料時,繼續利用另一面進行打印;員工平時用的便簽紙也建議將用過一面的打印紙裁剪后使用。現在培訓進行結業考試時,也可以采用每個崗位試卷固定的方法。員工考試時,只發給答題紙,這樣試卷就可以進行重復利用,答題紙采用用過一面的打印紙。

省電的措施。電腦一般一小時用電是250w到300w左右,按一天6.5小時算下來,每臺電腦一天的用電量在1.2度左右。如果全部辦公樓的電腦算起來,只電費一項也不是一筆小數目。可以采用縮短待機時間的方式,來節省電量。其實日常的辦公,并不是6.5小時全部都用到電腦,每個辦公人員可以根據實際的情況,設置電腦的待機時間。辦公室的空調,也可以在用時設置為省電模式。除此之外還要養成人走燈滅的習慣等。

提高個人的工作效率及質量。以上節約成本的措施都是個人自身外的,立足于自身都要從提高個人的工作效率及質量做起。個人工作效率不高,工作質量低,一天的工作量兩天來完成,一項工作重復來做,往往會加重公司的人工成本,而人工成本在公司所有成本中,所占比重能達到10%左右。可見提高個人的工作效率及質量,對于節約公司的成本能發揮巨大的作用。

節約工作人人有責!要厲行節約可能對每個人來講都是一件件不起眼的小事,但對公司來講確實關系重大。只有我們每個人不斷的提高節約意識,認真尋找節約成本的方法,我們才能最大程度的為公司節約成本,更好地為公司的發展做出自己應有的貢獻。

第六篇: 幼兒園厲行節約考核工作機制

厲行節約通知

為大力弘揚艱苦創業、勤儉建司精神,全面加強節約工作,堅決制止各種鋪張浪費行為,現將分公司有關節約工作要求通知如下:

一、全面提高員工節約意識

當前,分公司處于創業初期,必須開源節流,嚴控成本,全體員工必須統一思想,牢固樹立“節約光榮,浪費可恥”的意識,為分公司的發展壯大打下堅實的基礎。

二、厲行節約的五項主要措施

(一)嚴格控制會議、培訓費用

1.實行計劃預算管理,嚴格審批制度

分公司各種會議、培訓實行預算管理。未納入預算的,原則上不得召開或舉行。分公司各部門舉辦的會議、培訓要嚴格按公司規定的審批流程執行。溝通事宜提倡通過電子郵件、電話等方式解決,減少不必要的會議數量。

2.精簡會議或培訓的日程、人員,嚴格控制會議或培訓的開支標準

3.充分利用自有會議、培訓資源

充分利用公司自有的會議室、視頻會議系統等資源,能在公司內舉辦的會議、培訓就不外租會場舉辦。不得以會議、培訓為名,到異地搞旅游活動。各類會議、培訓不得發放會議紀念品,會議期間實行工作餐制。

(二)節約差旅費用

1.實行出差計劃預算管理和審批制度

各部門的差旅費實行計劃預算管理,要充分考慮出差的必要性,盡量通過非現場方式進行溝通、指導。確因工作需要出差,須提前向分管總經理報送下周出差計劃,公司統籌安排,經分公司負責人審批后執行。 出差前一律按規定要求填寫《出差申請單》(具體格式參見分公司考勤管理規定)。

2.嚴控差旅成本

嚴格控制出差人數、天數和差旅費標準,盡量規避在旅游旺季和區域安排業務活動和出差活動。用餐一律用工作餐,不得接受宴請,不得要求接送。

(三)節約公務用車成本

嚴格執行用車管理辦法,實行統一調度,嚴格用車手續,

控制用車范圍與用車時間。做到統籌安排、減少用車、減省消耗、定點維修、定點加油、定期保養。嚴禁非公務時使用公務車輛。

(四)節約辦公資源

辦公費用實行預算管理。所有辦公用品均由人事行政部按公司要求統一購置,各部門原則上不得自行購買。

1.共用設備、節約領用辦公用品

在確保工作效果的前提下,盡可能推行打印機、外勤工位和電腦的共用制。認真執行分公司辦公用品管理規定,員工每人每月辦公用品按實際需求申請,實行總額控制,人事行政部對各部門使用辦公用品情況進行定期公示。員工使用辦公用品必須堅持節約原則,簽字筆要多次使用,盡量更換筆芯;領取新記錄本要同時出示上次使用完的記錄本;一次性水杯僅用于會議室或者接待客戶。

2.節約用紙

大力推行無紙化辦公,提倡郵件辦公,提高溝通效率,減省紙質材料流轉;要求在電腦上草擬、修改、審閱文稿,最后一次性打印成稿;打印文件時,在滿足需要的前提下,盡量縮小字體,壓縮頁邊空白;減少紙質公文印制數量,能傳閱的文件盡量傳閱,減少復印數量,減少紙張消耗;打印材料要求必須雙面用紙,注意復印用紙的再利用;正確使用復印機,杜絕因操作錯誤造成的紙張浪費。

3.控制話費

嚴禁使用辦公電話打私人長途;大力推行郵件溝通和網絡溝通,減少電話使用頻率,通話時要壓縮通話時間;實行電話費限額管理,分公司部門級人員每人每月控制在150 元、一般員工每人每月80 元的話費標準。

4.開展節約用電活動

強化“人走燈滅”制度。員工下班后要將自己辦公區域的照明燈、電腦、打印機、飲水機等用電設備的電源關閉,每天最后離開辦公職場的人員要檢查復印機、打印機、空調和飲水機等是否關閉。

室外溫度高于30℃或者低于10℃時,可以使用空調;夏季空調溫度不得低于26℃,冬季空調溫度不得高于22℃,開空調時要關閉門窗。

員工應縮短電腦進入睡眠模式的時間設定,暫不使用時應及時關閉顯示器。

加班時,員工應只打開自己工作區域的照明燈。

(五)嚴格控制招待費用

招待費用只能用于業務用途或者必要的對外接待,并堅持“接待從儉,陪員從簡”的原則。各部門的日常招待應嚴格控制在部門費用標準內,專項招待必須先簽報,后使用。

三、工作要求

1.各部門認真貫徹落實本通知要求,確保取得成效,同時積極總結在節約活動中涌現出的好辦法、好形式、好經驗、好典型,及時推廣。

2.加強監督檢查。人事行政部要切實履行職責,對確定的節約措施要加強跟蹤和檢查督導。發現問題及時處理,并落實獎懲措施。對重大浪費事故和違規行為,要依據有關規定,上報分公司總經理室,嚴肅追究相關人員責任。

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