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　 【篇一】

　近年來，**縣立足“建制立措”“內外兼修”，從嚴從實強化黨員教育管理效力，著力激發黨組織生機活力，推動黨員教育管理取得扎實成效。

　讓黨支部“唱主角”。建立健全黨員教育聯席會議制度及考核評估機制，將黨員教育工作納入年終黨組織書記黨建述職評議考核“硬指標”，統籌做好黨員教育管理工作的研究謀劃、組織實施和全程監督。以“便于開展黨員教育、管理服務黨員”為原則，科學優化基層黨支部組織設置、分類建立功能型黨支部，積分量化考核支部黨員參學及公益、志愿服務作用發揮情況，適情吸納 452 名農村“頭雁”“能人”黨員到支部任職，豐富黨員教育管理“微細胞”。實施黨員教育管理“雙考核”“雙預警”制度，每年開展一次黨員教育管理“雙考”活動，既考核基層黨支部從嚴治教責任落實，又考察黨員應知應會知識掌握情況和作用發揮情況，同時對不遵守黨章黨規黨紀、能力素質不達標的黨員，以及對黨員疏于教育管理的黨支部提出“雙向”預警，設定“三級預警”機制，督促限期整改，變“有錯”為“有為”，用好黨員教育管理“指揮棒”。

　讓黨員“真發聲”。認真謀劃開展全縣“黨課開講啦”活動，各級黨組織書記、黨員專家學者、各領域黨員先進模范人物陸續開講黨課，嚴格落實“三會一課”制度，豐富基層黨員教育體系內容，增強黨員教育的針對性和有效性。持續打造“E 支部”，借助多元化新媒體渠道，廣泛開展“E 學習”“E 討論”“E 承諾”“E 公開”“E 發布”的“5E”特色活動，組織在家及流動黨員利用碎片化時間，隨時隨地參與組織生活、監督黨務信息公開、線上線下融合互動、接受跟

　蹤教育管理，全年共收集意見建議近 700 條，黨員承諾事項達 17896 條，公開黨務信息 2100 余條，黨員教育實現常態化管理。試點推行發展黨員工作大會答辯制度，全縣試點黨組織 45 個，開展答辯 57 場次。

　讓黨建載體“見實效”。按照“黨委主辦、支部承辦”等方式，每年集中開展“黨員教育專題視頻集中播放月”等活動，重溫入黨理想信念，喚醒黨員身份意識，激勵黨員勇當先鋒。根據黨員差異化學用需求，組建黨員教育管理專家服務團，由普通黨員“點菜”，專家黨員“下廚”，多層次開展黨性教育、文化、司法、新型農民培訓、科普、信息服務、課件資源、技術保障等多元主題黨員教育活動，促進黨員“補鈣壯骨”“補腦充電”。拓展“互聯網+”及“一盤棋”思維，實行“集中式”與“風箏式”教育，整合黨校、高校、成員單位及身邊模范等教育資源，優化整合遠教終端站點、**先鋒網、《先鋒頌》黨建電視欄目、“**先鋒”微信公眾平臺、黨員教育管理工作群、村級廣播“六個一”平臺，構建立體化、全方位的黨員教育網絡體系，先后自主打造 41 部“時代性強、服務精準、寓教于樂、寓教于美”的精品“微黨課”“微電影”“微動漫”，即時豐富線上線下黨員教育管理“資源庫”“師資庫”“智囊團”，并依托“三會一課”、黨員遠教陣地進行宣教推廣，實現黨員教育管理全面覆蓋、共建共享、共管共用，讓黨員教育管理變得更“接地氣”。

　【篇二】

　為進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，切實提升為民服務能力，**縣**鎮持續完善舉措全面推進基層黨建工作質量再升級。

　站位更高更遠，統籌頂層設計。建立健全黨委書記、班子成員、黨組織書記三個層面的黨建工作“任務清單”，以更高的站位對全鎮基層黨建工作進行總體

　謀劃、精心部署。鎮村兩級黨組織每月召開黨建工作專題會議，細化任務、硬化措施，確保做到按表推進、無縫銜接。同時，嚴格執行“月督查季考核”制度，并強化督查結果運用，建立定期調度長效機制，對黨建工作實施動態監測、階段性總結提升，保證及時推廣特色、補齊短板。

　夯實基層基礎，打牢治理根基。大力開展“支部提升行動”，夯實基層政治基礎；認真實施“頭雁計劃”，增強黨組織書記“掌舵”能力；及時配齊配優村“兩委”班子，建強村級干部隊伍；全面推進“一抓雙促”，助推提質增效、量質雙收。通過高標準扎實推進各項工作，落實基層黨建工作責任制，不斷完善基層黨組織建設，強根基固本元，全面提高鞏固脫貧成果、增強鄉村振興的能力。

　發揮先進作用，強化示范引領。通過開展黨員志愿者服務活動、設立黨員示范崗和責任區、豐富主題黨日內容、拓展支部開放日形式等方式，從思想、工作、作風等方面從嚴從細強化黨員教育管理和作用發揮，充分展現黨員干部的先鋒模范與責任擔當，切實壓實工作力度。倡導“走出去、到一線，多跑腿、多動嘴”，做脫貧政策的宣傳員、增收增產的引導員和反映訴求的播音員，確保幫扶更扎實、攻堅更有力。

　拓寬人才儲備，壯大基層隊伍。緊扣黨員隊伍和后備干部隊伍建設“兩條線”，建立強大的人才儲備庫。注重擇優從致富能手、村級扶貧專干、民政專干、后備干部、返鄉創業大學生、退伍軍人中發展黨員，以性別、年齡、職業等為依據，規范程序、嚴格要求，進一步改善黨員結構、優化黨員質量。重視村級后備干部培養、使用、考核，抽調招錄的后備干部到鎮組織辦跟班學習、輪崗鍛煉，零距離接觸黨建業務，幫助加速融入工作角色。

　【篇三】

　今年以來，**縣**鎮巧打組合拳，逐步提升黨組織戰斗力，為堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗提供了強有力的組織保障。

　規范黨內組織生活。鎮黨建辦根據黨支部類型，分別制定黨務工作計劃，每月 26 日定期向機關、農村、非公基層黨支部發放提示單，創新“月積分”考核制度，每月上旬、中旬兩次督查任務完成進度，對先進、落后黨組織進行積分加減，納入年度評比，督促滯后黨支部向高標準看齊，做到嚴格管理不落一個支部。通過“定制”主題黨日活動，將重點學習內容和工作嵌入組織生活，聚攏黨員情和力，心往一處想、勁往一處使，充分發揮黨組織凝聚力。

　強化黨建陣地建設。黨群服務中心擔負著為黨員群眾服務的重要職能，**鎮對照綜合性為民服務平臺的目標功能，對 13 個行政村的陣地進行自查，整合資源、整改不足，完善功能、提升效率。以各村黨群服務中心為陣地，依托特色便民服務在全鎮實施“為民服務送到家”工程，積極搭建“送到家”服務載體，不斷拉近黨群、干群關系，切實做到全面提升村級服務水平，立足實現為民服務全覆蓋，基層治理無死角。

　注重黨員教育培訓。**鎮著力提升黨員的思想理論水平及黨員意識。拓展黨性教育內容，每月結合當前學習工作重點制定“三會一課”學習清單，堅持重溫入黨誓詞、十分鐘黨性教育，注重學習實效，強化黨員身份感、榮譽感和責任感，更好地發揮黨員先鋒模范作用。充分利用線上媒體傳播渠道，打造多元宣傳陣地，突出受眾實際情況，充分打造“兩微一端”新媒體平臺，并加強對各行政村遠教平臺的打造，真正發揮新媒體在黨員日常教育、“三會一課”、主題黨日活動、農業技術培訓等活動中的重要作用。利用官方微信、微博大力宣傳先進典型，積

　極傳播正能量，以碎片化、微學習方式組織黨員干部學習，促使黨員干部做干有方向、做有標尺、趕有目標的新時代優秀黨員干部。

　【篇四】

　近年來，**縣**鎮為強化黨建引領、集聚服務力量、健全服務機制，把黨員打造成為基層黨組織聯系服務群眾的骨干力量，堅持“黨群是一家，服務送到家”的服務理念，建立“一核四翼六網”運行服務體系，實現為民服務“零距離”。

　打造“一個核心”，匯集為民服務的“綜合體”。以黨總支為核心，建立“黨總支+黨支部+黨小組+黨員先鋒崗+網格員”的“干群聯動”資源整合型服務模式。以提升基層黨組織組織力為重點，聚力建設開放式、集約化、共享型的黨群服務中心，打造為民服務中心、幼兒園、移風易俗大禮堂、衛生室、文化廣場、農家書屋、養老院等功能齊全、設施完善的“5 分鐘活動綜合體”，為群眾提供業務辦理、學習教育、文體娛樂等“一站式”服務，真正把黨組織打造成依靠群眾、服務群眾的“紅色戰斗堡壘”。

　實施“四翼同振”，連通為民服務的“點線面”。充分發揮村民委員會、村務監督委員會、村級集體經濟組織、村級網格體系“四翼”帶動作用，全面提升為民服務“送到家”的執行水平、監督水平、保障水平和服務水平。通過細化工作職責，完善協調機制，進一步增強了村民委員會的的執行力；建立“村級權力監督微信群”，圍繞“三資”管理、“四議兩公開”制度等落實情況進行監督，公開財務收支情況，實現村務監督透明；完善“村委會+合作社”模式，成立農機服務農民專業合作社、耀歷農作物種植農民專業合作社，引進安徽威旺寵物用品有限公司，把就業崗位“送到家”；建立網格服務體系，細劃網格，綜合 9 類服務，組建隊伍，保證為民服務縱向到底、橫向到邊。

　創新“六網齊驅”，打造為民服務的“幸福圈”。根據職責分工，將網格員細分為網格長、網格服務員、網格監督員、網格指導員、網格民情員、網格宣傳員，充分發揮“六網”人員作用，為群眾提供全方位、系統化服務。實行每周走訪巡查制度，建立網格化管理臺賬，對網格內村民的基本情況“一本賬”“一口清”。

　【篇五】

　**縣**鄉著力發揮黨支部和黨員在為民服務“送到家”工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，通過做實“黨支部+”，進一步做精做細為民服務事項，全力推動黨的組織優勢轉化為治理優勢，確保廣大農民得到實實在在的便利和實惠。

　“黨支部+產業基地”，把農業服務送到“田間地頭”。該鄉是全縣西甜瓜種植基地，在建立產業基地過程中，各村黨支部全程參與、全程管理，將復墾的土地平整、施肥、種植，發動組織黨員干部在基地里義務勞動或讓懂技術的黨員傳授實用技術，指導群眾經營管理基地。此外，在前期新冠肺炎疫情防控和大棚瓜苗栽植的關鍵時期，各村黨支部專門組織人員統一購買大棚種植需要的肥料、農藥等產品，幫助解決瓜苗培育、搭建大棚中遇到的困難。該鄉像朱良場家這樣靠發展大棚果蔬種植實現脫貧致富的就有 330 多戶。

　“黨支部+合作組織”，把就業崗位送到“家門村口”。以農戶為基礎，以產業為依托，以富民為目的，創建農民專業合作社 86 家，成立農民專業合作社黨支部 12 個，采取“村黨支部+合作社+農戶”的形式，通過反租倒包，使土地資源轉化為農民股權和股金，按照每畝每年 800 元支付給村民，確保農民通過穩定的土地流轉費增加收入。同時，黨支部組織有勞動力的貧困群眾從事田間管理、

　修剪栽培和生產包裝等農產品初級加工工作，為貧困群眾提供更多的就業崗位，讓群眾得到實實在在的便利和實惠。

　“黨支部+電商驛站”，把致富路徑送到“群眾腳下”。全鄉 13 個村黨組織以活動場所為樞紐、以電商扶貧為抓手、以村民網上代購（代銷）為切入點的方式，統一為果農購買農資，傳播技術，實現農副產品線上線下統一購銷，進一步提高市場競爭力。同時，通過電商政策宣傳、農資送貨上門，技術服務到家等形式，解決群眾種銷過程中的燃眉之急，帶動了群眾就業創業的熱情。**鄉僅一個油桃周期，線上共助銷精品油桃 4.5 萬公斤，線下共助銷油桃 200 萬公斤。

　 【篇六】

　近年來，**縣**鎮始終堅持以抓黨建促脫貧、促鄉村振興為基本導向，不斷加強基層黨組織建設和黨員、干部、后備干部隊伍建設，采取有效措施，為脫貧攻堅、鄉村振興提供了堅強的組織保證，取得初步成效。

　一是強化基層組織建設。扎實推進“一抓雙促”活動，堅持問題導向，對軟弱渙散村和后進村黨組織存在問題對癥下藥，確保如期完成整改，有效發揮農村基層黨組織的核心堡壘作用。實施黨建助力脫貧攻堅行動計劃，以黨建工作規范化領航脫貧攻堅，實現集體經濟“空殼村”清零。黨組織書記帶頭致富、帶領群眾共同致富、帶動村集體增收作用發揮明顯，村“兩委”班子在引領脫貧攻堅、助力鄉村振興發展方面協調高效，執行力和戰斗力明顯提升。

　二是狠抓黨員干部培養。**鎮堅持以工作識人才，注重對工作沖鋒在前、實績突出的基層干部優先提拔重用；注重從青年農民、農民工中發展黨員；注重從致富能手、農民工、大學畢業生中儲備選拔村級班子力量。加強黨員干部在常規的理論教育、黨性教育、黨風廉政教育基礎上，推動脫貧攻堅、鄉村振興能力素質教育。堅持“嚴管”“厚愛”有機結合，壓實主體責任，強化正向激勵，充分激發基層人員在工作中的主動性、積極性和創造性。創新黨員發揮作用途徑，通過設立黨員示范崗、無職黨員設崗定責等，充分發揮廣大黨員在脫貧攻堅、鄉村振興中的先鋒模范作用。

　三是突出發展質效。找準基層黨建引領脫貧攻堅的落腳點，繼續扎實推進脫貧攻堅，按照“精準扶貧、不落一人”的總要求 ,全力抓好“兩不愁、三保障、一安全”和“354+N”巡視巡察整改工作；繼續抓好產業扶貧，全鎮建立 6 個產業扶貧基地，把產業發展作為實現貧困人口精準扶貧、穩定脫貧的主要抓手；全面落實各項幫扶政策，抓實精準幫扶，發揮好駐村工作隊和幫扶責任人的作用，更加注重激發貧困人口內生動力，確保幫扶精準、群眾滿意；找準脫貧攻堅和鄉村振興的結合點，提前謀劃鄉村振興先鋒隊伍，有力帶動全鎮各項工作有序推進。

　【篇七】

　**市**縣開發區東關社區積極搭建黨建網格，系統謀劃、扎實推進、聯動開展基層社區黨建網格化管理，取得明顯成效。

　科學布局，健全網絡化組織體系框架。社區黨總支根據社區黨員狀況和新形勢的要求，不斷擴大黨建工作面，不斷完善社區基層黨組織網絡，將轄區分為 6個網格，黨總支書記為主要負責人，負總責；由“兩委”干部擔任網格長，履行黨建網格職責。各個網格的黨員，通過開展豐富多彩的活動充分發揮黨員在維護

　和諧穩定、普及科學知識、暢通社情民意、同擔服務需求、延伸黨建管理等先鋒模范帶頭作用，把黨員能量有效地集聚起來，消除黨建“空白點”，真正實現了以社區黨總支為核心、網格為主體、黨員個人為前端的網絡化新格局。

　創新舉措，打通服務群眾“最后一公里”。社區網格建立微信群，及時發布各種政策及工作要求。實行為民服務群眾“最多跑一次”，居民在群內直接反映困難和需求，網格工作人員第一時間登記并協調予以解決，及時反饋至群眾，不斷提高服務效率。社區組織各網格建立“流動辦公桌”，現場為居民提供城鄉醫療保險繳納、就業失業登記等業務辦理，為居民提供優質服務。緊密結合社區建設和群眾思想教育的實際，結合當前掃黑除惡工作，各網格開展專題宣講 15 次，服務群眾 1400 余次。在脫貧攻堅工作中，社區各網格做深做實宣傳工作，累計發放宣傳材料 1600 余份。定點設立意見箱，專人負責定期收集民情民需，解決具體問題 40 余個，做到事事有答復、件件有回音，群眾滿意度達 90%以上。

　聯動治理，實現工作“一網融合”“一網打盡”。黨總支負責對社區工作牽頭抓總，指導督導居委會、黨建網格點開展工作；居委會整合社區內各類資源、力量，協調社區重大事項，引導推進居民自治；各網格圍繞“組織協調、關愛黨員、聯系群眾”履行職能，實現基層黨建、社會治理、城市管理、公共服務的一網融合。社區投入 80 余萬元加強人居環境治理，投資 3 萬余元對全社區所有老舊房屋進行修繕加固，對 375 米的呂溝進行清淤、拓寬，全社區綠化面積達 1500平方，增設文化墻、大戲臺，擴建“兩室一場”，充分滿足居民文化生活的需要。通過黨建網格化管理，各網格履職盡責，各顯其能，改善了社區環境，方便了群眾辦事，融洽了干群關系，為社區穩定和諧發揮了重要作用。

　【篇八】

　近年來，**縣**鎮黨委結合農村基層黨建重點工作，推深做實農村基層黨建工作，始終堅持把服務群眾、方便群眾、造福群眾作為基層黨建工作的出發點和落腳點，積極探索“黨建+”新模式，構建黨建工作服務體系，讓黨員群眾時刻感受到基層黨建的溫暖。

　“黨建+黨小組”，村民生活更舒心。打通“最后一公里”，服務是關鍵。該鎮積極探索研究改善村容村貌，提升農村人居環境，增強村民群眾生活的幸福感和滿足感，采取黨總支主導、黨支部主管、黨小組主抓的方式，把脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，結合黨員活動日，細化任務分解，劃分責任區域，以黨小組為單位，由村黨建指導員、黨支部書記、黨小組長分段負責，確保責任精準到人。

　“黨建+互聯網”，組織生活更順心。將網絡有機地融入基層黨建工作的各個環節，使基層黨建服務擁有更多資源、更廣闊空間。黨員微信交流群、QQ 群如同線上的“流動家園”，將相隔千里的黨員聚在一起。黨建微平臺公眾號就像指尖上的“智慧黨建陣地”，及時宣傳政策、推送信息，幫助在外務工的黨員排憂解難和了解黨組織活動動態。黨員干部遠程教育網、學習強國 APP 則是虛擬世界的“交流場所”，讓黨組織的關愛更有溫暖，黨員群眾服務更遂心。

　“黨建+志愿服務”，服務群眾更貼心。與新時代文明實踐站相融合，建強三支志愿者服務隊伍(黨員志愿服務隊、巾幗志愿服務隊、村民志愿服務隊），在服務百姓、化解矛盾糾紛等方面發揮黨員志愿者先鋒模范作用。通過開展以愛心助老、愛心助殘、愛心助困、愛心助成長為主的“愛心四助”活動，不斷彰顯村黨組織和黨員在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧等方面的模范帶頭作用。開展為民服務送到家志愿服務活動，采取下單服務、結對聯系等服務模式，

　為群眾上門服務。通過與孤寡老人結成幫扶對子，提供幫扶和照料，實現“溫暖照料，空巢不空”，著力增強基層黨組織的感召力和影響力。

　“黨建+制度建設”，服務基層更暖心。積極推行黨員量分考核制度、激勵引導制度、工作責任制度等三項制度，以制度保障服務常態化，提升基層服務能力，通過實踐證明，有制度做保障，服務群眾更加快捷，解決問題更加精準，黨組織作用更加突出，讓基層黨建在服務中更加暖心。

　【篇九】

　**縣**鎮按照“一抓雙促”工作要求，充分發揮黨建引領作用，推動黨建工作與脫貧攻堅深度融合，為決戰決勝脫貧攻堅注入強大動力。

　突出黨建引領，加強“紅色陣地”建設。該鎮對**張莊村為民服務大廳進行改造提升，同時為各村更換科室門牌、制度牌等標牌 110 余個，使村級陣地的面貌煥然一新，使黨建工作更好地融入扶貧、服務扶貧、推動扶貧，為該鎮脫貧攻堅提供了堅強的組織保障。

　突出黨建引領，加大農村環境整治。該鎮在道路兩側、房前屋后種植綠色植被，提升鄉村綠化水平；對轄區 14 座 4 萬余平方米的坑塘進行全面治理，修復了周邊土壤，清理了垃圾，營造了良好的人居環境，提升了脫貧幸福感。

　突出黨建引領，壯大村級集體經濟。該鎮充分發揮黨建引領作用，創新集體經濟發展模式，因村制宜發展壯大村級集體經濟。**社區 3 萬噸級糧食儲備庫項目預計收益達到50萬元，梨園新村300畝葡萄園種植項目預計收益達到26萬元，洪河村車厘子大棚項目預計收益達到 22.8 萬元。通過大力發展村級集體經濟，吸納了貧困戶就業，讓貧困群眾的“錢袋子”鼓了起來，實現了脫貧。

　突出黨建引領，開展實用技術培訓。該鎮大力開展貧困戶特色種養業、電子商務、手工藝等實用技術培訓，拓寬增收渠道，增強致富能力。先后組織開展貧困戶特色種養業培訓 20 余場次，培訓人數 800 余人；培訓電子商務、手工藝等技術人員 120 人，幫助參訓人員提高自身發展動力，增強了貧困戶“自我造血”能力。

　【篇十】

　**區著眼新時代城市基層黨建新特點新要求，注重以“網格化”管理為突破點和主抓手，壓實主體責任，落實重點任務，做實綜合治理，著力打造城市基層黨建新格局。

　在“網格”上建好“指揮部”，強化組織調度。構建城市社區網格化管理新模式，堅持上下聯動，重心下移，增強對網格的組織領導。一是完善工作機制。將城市基層黨建年度 96 項重點任務細化分解，制作“一表四清單”，構建“區—街道—社區—單元網格”管理模式，鏈式傳導壓力。建立區四大班子黨員領導干部聯系包保網格機制，將網格作為推進任務落實的最終“落腳點”，實行“單月通報”、“雙月調度”，直接靠前指揮，強化督查指導。二是發揮中樞作用。構建“縱向到底、橫向到邊”的一體化網格式區域黨建管理體系，統籌協調推動網格內各單位各行業黨建互聯互動。深入推進街道“大工委”、社區“大黨委”建設，依托網格組織 68 家駐區單位與街道社區簽訂共駐共建協議，劃定“大、實、要、急”4 類事務工作范圍，召開黨建聯席會議解決區域性、群眾性重點問題。三是促進深化改革。通過不斷增強社區網格內黨組織協調和領導統籌能力，倒逼街道深化管理體制改革，統籌推動街道賦權擴能，落實準入制度為社區減負，構建“網格發現問題-街道社區反映問題-主管部門處理問題-網格反饋評價意見”

　的閉環式工作機制，實現街道社區吹哨、主管部門報到。制定完善社區網格管理新方案，實行責任清單和權力清單“兩單制”管理，利用網格指揮調度各類資金、資源和項目，促進網格發揮作用。

　在“網格”上種好“責任田”，夯實工作基礎。將加固筑牢城市社區網格作為重點，不斷充實工作力量，提升社區網格黨組織靈活機動、快速反應、精準服務能力。一是建好組織體系網。按照“全覆蓋、界限明”的原則，將全區 11 個街道 58 個社區劃分為 647 個網格，建立 422 個網格、樓棟黨支部或黨小組，構建“社區黨組織-網格黨支部-網格(樓棟)黨小組”三級組織架構，配備網格黨建指導員，調動轄區單位、小區物業、住戶業主共同履行社區管理責任，實現黨建、綜治、城管、信訪等“多網融合”。三里灣街道淮河路社區結合社區綜治、信訪化解、文明創建等工作，以 50 戶為 1 個網格，細分 36 個網格，引導在職黨員深入網格主動戴黨徽、亮身份，作奉獻、樹形象。二是筑牢安全防護網。疫情防控中，依托網格成立臨時黨支部 243 個，迅速組織動員區、街道、社區、駐區機關干部、普通黨員和群眾 6 支力量向一線集結。區四大班子領導帶頭包保，區直機關 371 名科級以上干部下沉一線聯系 243 個城區小區，落實包保責任，設立黨員責任區、先鋒崗，組建黨員突擊隊，引導黨員沖鋒在防控一線。三是織密日常保障網。進一步精細劃分社區網格，嚴格落實“雙報到、雙通報”制度，引導駐區單位和在職黨員進入網格開展共駐共建、志愿服務等活動，保障日常工作開展，確保責任落實全覆蓋、無遺漏、無死角。

　在“網格”上服務“大民生”，引領基層治理。依托網格服務群眾促民生，樹牢黨組織宗旨意識，增強黨建引領基層治理能力，提升黨建工作質量。一是注重品牌創新。開展“一街道一精品”、“一社區一品牌”、“一網格一特色”創

　建活動，結合當前文明創建重點工作，將任務分解到網格，健全服務承諾 4 項制度，強化責任包保，6 名社區黨組織書記因實績突出掛任街道黨工委委員。城東街道推行“網格長”制度，由街道黨工委書記、社區黨組織書記和樓棟長分別擔任一級、二級和三級網格長，每網格配備網格員，實現工作任務與黨建網格精準對接，打造紅色網格。二是突出黨建引領。實施黨建引領“紅色物業”工程，建立“區住建局和紅色物業公司—街道—社區”3 級網絡，落實區、街道、社區、物業小區負責人和包保員 5 級服務，提升保秩序、保清潔、保維修、保安全、保宣傳、保活動“六保”服務能力，將黨組織政治功能融入物業服務領域，破解物業“組織失管”難題。建立“紅色物業管家服務群”，組建“服務送到家跑腿團”，為小區住戶采購生活必需品，打通聯系服務群眾“最后一百米”。三是全面推行“一線為民工作法”。建立“機關聯系社區、黨員聯系群眾”工作機制，2019 年，全區 8000 余名在職黨員下沉網格走訪居民群眾 3.1 萬余戶、小微企業1100 多家、群眾性社團 137 個，幫助群眾解決實際問題 1.2 萬余個。依托社區黨群服務中心，設立與群眾生產生活密切相關事項服務窗口，推行“最多跑一次”改革，實現群眾“少跑路”，基層治理水平明顯提升。

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