5 5 篇 黨建工作案例 借鑒材料 近年來，**縣**鎮黨委結合農村基層黨建重點工作，推深做實農村基層黨建工作，始終堅持把服務群眾、方便群眾、造福群眾作為基層黨建工作的出發點和落腳點，積極探索“黨建+”新模式，構建黨建工作服務體系，讓黨員群眾時刻感受到基層黨建的溫暖。

　“黨建+黨小組”，村民生活更舒心。打通“最后一公里”，服務是關鍵。該鎮積極探索研究改善村容村貌，提升農村人居環境，增強村民群眾生活的幸福感和滿足感，采取黨總支主導、黨支部主管、黨小組主抓的方式，把脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，結合黨員活動日，細化任務分解，劃分責任區域，以黨小組為單位，由村黨建指導員、黨支部書記、黨小組長分段負責，確保責任精準到人。

　“黨建+互聯網”，組織生活更順心。將網絡有機地融入基層黨建工作的各個環節，使基層黨建服務擁有更多資源、更廣闊空間。黨員微信交流群、QQ 群如同線上的“流動家園”，將相隔千里的黨員聚在一起。黨建微平臺公眾號就像指尖上的“智慧黨建陣地”，及時宣傳政策、推送信息，幫助在外務工的黨員排憂解難和了解黨組織活動動態。黨員干部遠程教育網、學習強國 APP 則是虛擬世界的“交流場所”，讓黨組織的關愛更有溫暖，黨員群眾服務更遂心。

　“黨建+志愿服務”，服務群眾更貼心。與新時代文明實踐站相融合，建強三支志愿者服務隊伍(黨員志愿服務隊、巾幗志愿服務隊、村民志愿服務隊），在服務百姓、化解矛盾糾紛等方面發揮黨員志愿者先鋒模范作用。通過開展以愛心助老、愛心助殘、愛心助困、愛心

　助成長為主的“愛心四助”活動，不斷彰顯村黨組織和黨員在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧等方面的模范帶頭作用。開展為民服務送到家志愿服務活動，采取下單服務、結對聯系等服務模式，為群眾上門服務。通過與孤寡老人結成幫扶對子，提供幫扶和照料，實現“溫暖照料，空巢不空”，著力增強基層黨組織的感召力和影響力。

　“黨建+制度建設”，服務基層更暖心。積極推行黨員量分考核制度、激勵引導制度、工作責任制度等三項制度，以制度保障服務常態化，提升基層服務能力，通過實踐證明，有制度做保障，服務群眾更加快捷，解決問題更加精準，黨組織作用更加突出，讓基層黨建在服務中更加暖心。

　黨建工作案例 **縣**鎮按照“一抓雙促”工作要求，充分發揮黨建引領作用，推動黨建工作與脫貧攻堅深度融合，為決戰決勝脫貧攻堅注入強大動力。

　突出黨建引領，加強“紅色陣地”建設。該鎮對**張莊村為民服務大廳進行改造提升，同時為各村更換科室門牌、制度牌等標牌 110余個，使村級陣地的面貌煥然一新，使黨建工作更好地融入扶貧、服務扶貧、推動扶貧，為該鎮脫貧攻堅提供了堅強的組織保障。

　突出黨建引領，加大農村環境整治。該鎮在道路兩側、房前屋后種植綠色植被，提升鄉村綠化水平；對轄區 14 座 4 萬余平方米的坑

　塘進行全面治理，修復了周邊土壤，清理了垃圾，營造了良好的人居環境，提升了脫貧幸福感。

　突出黨建引領，壯大村級集體經濟。該鎮充分發揮黨建引領作用，創新集體經濟發展模式，因村制宜發展壯大村級集體經濟。**社區 3萬噸級糧食儲備庫項目預計收益達到 50 萬元，梨園新村 300 畝葡萄園種植項目預計收益達到 26 萬元，洪河村車厘子大棚項目預計收益達到 22.8 萬元。通過大力發展村級集體經濟，吸納了貧困戶就業，讓貧困群眾的“錢袋子”鼓了起來，實現了脫貧。

　突出黨建引領，開展實用技術培訓。該鎮大力開展貧困戶特色種養業、電子商務、手工藝等實用技術培訓，拓寬增收渠道，增強致富能力。先后組織開展貧困戶特色種養業培訓 20 余場次，培訓人數 800余人；培訓電子商務、手工藝等技術人員 120 人，幫助參訓人員提高自身發展動力，增強了貧困戶“自我造血”能力。

　黨建工作案例 **區著眼新時代城市基層黨建新特點新要求，注重以“網格化”管理為突破點和主抓手，壓實主體責任，落實重點任務，做實綜合治理，著力打造城市基層黨建新格局。

　在“網格”上建好“指揮部”，強化組織調度。構建城市社區網格化管理新模式，堅持上下聯動，重心下移，增強對網格的組織領導。一是完善工作機制。將城市基層黨建年度 96 項重點任務細化分解，制作“一表四清單”，構建“區—街道—社區—單元網格”管理模式，鏈式傳導壓力。建立區四大班子黨員領導干部聯系包保網格機制，將

　網格作為推進任務落實的最終“落腳點”，實行“單月通報”、“雙月調度”，直接靠前指揮，強化督查指導。二是發揮中樞作用。構建“縱向到底、橫向到邊”的一體化網格式區域黨建管理體系，統籌協調推動網格內各單位各行業黨建互聯互動。深入推進街道“大工委”、社區“大黨委”建設，依托網格組織 68 家駐區單位與街道社區簽訂共駐共建協議，劃定“大、實、要、急”4 類事務工作范圍，召開黨建聯席會議解決區域性、群眾性重點問題。三是促進深化改革。通過不斷增強社區網格內黨組織協調和領導統籌能力，倒逼街道深化管理體制改革，統籌推動街道賦權擴能，落實準入制度為社區減負，構建“網格發現問題-街道社區反映問題-主管部門處理問題-網格反饋評價意見”的閉環式工作機制，實現街道社區吹哨、主管部門報到。制定完善社區網格管理新方案，實行責任清單和權力清單“兩單制”管理，利用網格指揮調度各類資金、資源和項目，促進網格發揮作用。

　在“網格”上種好“責任田”，夯實工作基礎。將加固筑牢城市社區網格作為重點，不斷充實工作力量，提升社區網格黨組織靈活機動、快速反應、精準服務能力。一是建好組織體系網。按照“全覆蓋、界限明”的原則，將全區 11 個街道 58 個社區劃分為 647 個網格，建立 422 個網格、樓棟黨支部或黨小組，構建“社區黨組織-網格黨支部-網格(樓棟)黨小組”三級組織架構，配備網格黨建指導員，調動轄區單位、小區物業、住戶業主共同履行社區管理責任，實現黨建、綜治、城管、信訪等“多網融合”。三里灣街道淮河路社區結合社區綜治、信訪化解、文明創建等工作，以 50 戶為 1 個網格，細分 36 個

　網格，引導在職黨員深入網格主動戴黨徽、亮身份，作奉獻、樹形象。二是筑牢安全防護網。疫情防控中，依托網格成立臨時黨支部 243 個，迅速組織動員區、街道、社區、駐區機關干部、普通黨員和群眾 6 支力量向一線集結。區四大班子領導帶頭包保，區直機關 371 名科級以上干部下沉一線聯系 243 個城區小區，落實包保責任，設立黨員責任區、先鋒崗，組建黨員突擊隊，引導黨員沖鋒在防控一線。三是織密日常保障網。進一步精細劃分社區網格，嚴格落實“雙報到、雙通報”制度，引導駐區單位和在職黨員進入網格開展共駐共建、志愿服務等活動，保障日常工作開展，確保責任落實全覆蓋、無遺漏、無死角。

　在“網格”上服務“大民生”，引領基層治理。依托網格服務群眾促民生，樹牢黨組織宗旨意識，增強黨建引領基層治理能力，提升黨建工作質量。一是注重品牌創新。開展“一街道一精品”、“一社區一品牌”、“一網格一特色”創建活動，結合當前文明創建重點工作，將任務分解到網格，健全服務承諾 4 項制度，強化責任包保，6名社區黨組織書記因實績突出掛任街道黨工委委員。城東街道推行“網格長”制度，由街道黨工委書記、社區黨組織書記和樓棟長分別擔任一級、二級和三級網格長，每網格配備網格員，實現工作任務與黨建網格精準對接，打造紅色網格。二是突出黨建引領。實施黨建引領“紅色物業”工程，建立“區住建局和紅色物業公司—街道—社區”3 級網絡，落實區、街道、社區、物業小區負責人和包保員 5 級服務，提升保秩序、保清潔、保維修、保安全、保宣傳、保活動“六保”服務能力，將黨組織政治功能融入物業服務領域，破解物業“組織失管”

　難題。建立“紅色物業管家服務群”，組建“服務送到家跑腿團”，為小區住戶采購生活必需品，打通聯系服務群眾“最后一百米”。三是全面推行“一線為民工作法”。建立“機關聯系社區、黨員聯系群眾”工作機制，2019 年，全區 8000 余名在職黨員下沉網格走訪居民群眾 3.1 萬余戶、小微企業 1100 多家、群眾性社團 137 個，幫助群眾解決實際問題 1.2 萬余個。依托社區黨群服務中心，設立與群眾生產生活密切相關事項服務窗口，推行“最多跑一次”改革，實現群眾“少跑路”，基層治理水平明顯提升。

　黨建工作案例 近年來，**縣**鎮始終堅持以抓黨建促脫貧、促鄉村振興為基本導向，不斷加強基層黨組織建設和黨員、干部、后備干部隊伍建設，采取有效措施，為脫貧攻堅、鄉村振興提供了堅強的組織保證，取得初步成效。

　一是強化基層組織建設。扎實推進“一抓雙促”活動，堅持問題導向，對軟弱渙散村和后進村黨組織存在問題對癥下藥，確保如期完成整改，有效發揮農村基層黨組織的核心堡壘作用。實施黨建助力脫貧攻堅行動計劃，以黨建工作規范化領航脫貧攻堅，實現集體經濟“空殼村”清零。黨組織書記帶頭致富、帶領群眾共同致富、帶動村集體增收作用發揮明顯，村“兩委”班子在引領脫貧攻堅、助力鄉村振興發展方面協調高效，執行力和戰斗力明顯提升。

　二是狠抓黨員干部培養。**鎮堅持以工作識人才，注重對工作沖鋒在前、實績突出的基層干部優先提拔重用；注重從青年農民、農民

　工中發展黨員；注重從致富能手、農民工、大學畢業生中儲備選拔村級班子力量。加強黨員干部在常規的理論教育、黨性教育、黨風廉政教育基礎上，推動脫貧攻堅、鄉村振興能力素質教育。堅持“嚴管”“厚愛”有機結合，壓實主體責任，強化正向激勵，充分激發基層人員在工作中的主動性、積極性和創造性。創新黨員發揮作用途徑，通過設立黨員示范崗、無職黨員設崗定責等，充分發揮廣大黨員在脫貧攻堅、鄉村振興中的先鋒模范作用。

　三是突出發展質效。找準基層黨建引領脫貧攻堅的落腳點，繼續扎實推進脫貧攻堅，按照“精準扶貧、不落一人”的總要求 ,全力抓好“兩不愁、三保障、一安全”和“354+N”巡視巡察整改工作；繼續抓好產業扶貧，全鎮建立 6 個產業扶貧基地，把產業發展作為實現貧困人口精準扶貧、穩定脫貧的主要抓手；全面落實各項幫扶政策，抓實精準幫扶，發揮好駐村工作隊和幫扶責任人的作用，更加注重激發貧困人口內生動力，確保幫扶精準、群眾滿意；找準脫貧攻堅和鄉村振興的結合點，提前謀劃鄉村振興先鋒隊伍，有力帶動全鎮各項工作有序推進。

　黨建工作案例 **市**縣開發區東關社區積極搭建黨建網格，系統謀劃、扎實推進、聯動開展基層社區黨建網格化管理，取得明顯成效。

　科學布局，健全網絡化組織體系框架。社區黨總支根據社區黨員狀況和新形勢的要求，不斷擴大黨建工作面，不斷完善社區基層黨組織網絡，將轄區分為 6 個網格，黨總支書記為主要負責人，負總責；

　由“兩委”干部擔任網格長，履行黨建網格職責。各個網格的黨員，通過開展豐富多彩的活動充分發揮黨員在維護和諧穩定、普及科學知識、暢通社情民意、同擔服務需求、延伸黨建管理等先鋒模范帶頭作用，把黨員能量有效地集聚起來，消除黨建“空白點”，真正實現了以社區黨總支為核心、網格為主體、黨員個人為前端的網絡化新格局。

　創新舉措，打通服務群眾“最后一公里”。社區網格建立微信群，及時發布各種政策及工作要求。實行為民服務群眾“最多跑一次”，居民在群內直接反映困難和需求，網格工作人員第一時間登記并協調予以解決，及時反饋至群眾，不斷提高服務效率。社區組織各網格建立“流動辦公桌”，現場為居民提供城鄉醫療保險繳納、就業失業登記等業務辦理，為居民提供優質服務。緊密結合社區建設和群眾思想教育的實際，結合當前掃黑除惡工作，各網格開展專題宣講 15 次，服務群眾 1400 余次。在脫貧攻堅工作中，社區各網格做深做實宣傳工作，累計發放宣傳材料 1600 余份。定點設立意見箱，專人負責定期收集民情民需，解決具體問題 40 余個，做到事事有答復、件件有回音，群眾滿意度達 90%以上。

　聯動治理，實現工作“一網融合”“一網打盡”。黨總支負責對社區工作牽頭抓總，指導督導居委會、黨建網格點開展工作；居委會整合社區內各類資源、力量，協調社區重大事項，引導推進居民自治；各網格圍繞“組織協調、關愛黨員、聯系群眾”履行職能，實現基層黨建、社會治理、城市管理、公共服務的一網融合。社區投入 80 余萬元加強人居環境治理，投資 3 萬余元對全社區所有老舊房屋進行修

　繕加固，對 375 米的呂溝進行清淤、拓寬，全社區綠化面積達 1500平方，增設文化墻、大戲臺，擴建“兩室一場”，充分滿足居民文化生活的需要。通過黨建網格化管理，各網格履職盡責，各顯其能，改善了社區環境，方便了群眾辦事，融洽了干群關系，為社區穩定和諧發揮了重要作用。

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