年輕是一個(gè)中性的詞語，拼音：niánqīng ，它指年紀(jì)不大（多指十七八歲至三十五歲出頭），強(qiáng)調(diào)相對來說年齡處于較小的狀態(tài)。年輕是我們沖鋒陷陣的資本， 以下是為大家整理的關(guān)于年輕干部座談會心得體會4篇 , 供大家參考選擇。

年輕干部座談會心得體會4篇

【篇一】年輕干部座談會心得體會

《勞模座談會》后的心得體會

今天參加的勞模座談會，使我感受頗深，也讓我又一次刷新了對“勞模”這個(gè)詞的認(rèn)識。每個(gè)時(shí)代都會有一種先進(jìn)精神，這種精神就來源于我們身邊那些身份普通，崗位平凡，業(yè)績突出的勞動者，是他們的不懈創(chuàng)新與勤勉開拓，推動了企業(yè)和身邊人的進(jìn)步，他們的精神，我們稱之為“勞模精神”。

座談會上勞模張姐的話語感動了我，她說：沒有克服不了的困難，沒有戰(zhàn)勝不了的敵人，沒有完不成的任務(wù)。簡簡單單的三句話，卻完美的詮釋了她對待工作的態(tài)度，這樣的員工，怎么可能不成為公司的榜樣！我們也會因?yàn)橛羞@樣的同事而深感驕傲。

財(cái)務(wù)部作為一個(gè)精益求精的部門，同樣也有太多值得我們學(xué)習(xí)的地方。他們的團(tuán)隊(duì)中老同事有一顆老驥伏櫪，志在千里的心，年輕人樂于力爭上游，更上一層樓。他們是一支年輕的隊(duì)伍，更是一個(gè)成熟的部門，在快樂學(xué)習(xí)快樂工作的同時(shí)，敢于承擔(dān)勇于面對，雖年輕但不簡單。

不簡單是什么，就是把一件簡單的事做上千萬遍并且做好，就叫不簡單。我身邊的這群人，他們很平凡，很簡單，每天所做的事就是一些很普通的事，但是在日復(fù)一日，年復(fù)一年的逐步積累中，不斷實(shí)踐、摸索并改進(jìn)，是他們在平凡的崗位中創(chuàng)造出不平凡的工作業(yè)績，使得勞模的光榮稱號變得更加踏實(shí)。他們的事跡也告訴我，人生要有目標(biāo)，明確目標(biāo)的意義，給自己一個(gè)前進(jìn)的動力和方向，讓自己知道只要你是一顆健康的種子，腳踏實(shí)地，終會在你的人生中綻放出耀眼的光芒。平凡不可怕，只要我們堅(jiān)持不斷進(jìn)取，就會有所收獲。

勞模是指引精神，催人奮進(jìn)，我們感動于他們的事跡，學(xué)習(xí)著他們的精神。不滿足于只代表著過去的成績，著眼于今后工作中存在的不足，引領(lǐng)著我們邁向新的臺階，在今后，我們將更好的發(fā)揮吃苦耐勞精神，揚(yáng)長補(bǔ)短，力爭為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

【篇二】年輕干部座談會心得體會

座談會心得體會

　　關(guān)于學(xué)習(xí)公司會議精神的心得體會
　　xxx全體人員于XX年1月23日下午集中對公司會議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
　　一、發(fā)人深省，鼓舞士氣
　　x經(jīng)理在行政報(bào)告中對我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。
　　x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括xxx。報(bào)告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司 。經(jīng)濟(jì)收益的增長，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對人才的不斷培養(yǎng) ，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念 、有前途 、有社會責(zé)任感的企業(yè) 。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
　　二、相互溝通，共同進(jìn)步
　　通過學(xué)習(xí)xx 。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理 ，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工
　　作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾恚w現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。
　　通過這次學(xué)習(xí)，公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識，有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能最大的達(dá)到資源共享，公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習(xí)會議是成功的；對項(xiàng)目部管理水平提升來說，這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的；職工素養(yǎng)提升 ，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的？
　　三、保持警惕，再接再厲
　　公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
　　四、登山遠(yuǎn)眺
　　公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)
　　部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司XX年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。
　　作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
　　XX年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。
　　xxx
　　青年員工
　　作為第一工程管理公司的一名青年員工，我很高興也很榮幸能夠有機(jī)會參加管理公司舉辦的青年員工座談會。在會上能夠和諸多親愛的同事進(jìn)行交流、相互學(xué)習(xí)，得以聆聽幾位敬愛的領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和指導(dǎo)，我感覺受益良多。
　　會議中宮經(jīng)理向在座的青年員工介紹了公司近年來取得的成績及良好的發(fā)展趨勢，并對我們提出了三個(gè)提升：提升境界，提升能力，提升貢獻(xiàn)。還有三個(gè)希望：多學(xué)習(xí)，多做事，多創(chuàng)新。市辦的X書記也對我們提出了六點(diǎn)要求：做熱愛信用社的員工；做有理想、有抱負(fù)、有目標(biāo)的員工；做認(rèn)真工作、自覺貢獻(xiàn)的員工；做講學(xué)習(xí)、講規(guī)范、講紀(jì)律的員工，做勇于對不良行為批評的員工；做甘愿與信用社共存亡的員工。從這些希望與要求里，我能深刻的體會到領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的深切期望，也感受到了自己肩負(fù)的沉重壓力。
　　對于剛剛走上工作崗位不久的我來說，這次會議就像吹響了奮斗的號角，我不再是學(xué)校里無憂無慮的“小皇帝”，而應(yīng)該變成勤勤懇懇的“老黃牛”，投身基層施工管理工作，這不僅僅是我們進(jìn)步的跳板，更是鍛煉的熔爐。我相信通過自身的不斷努力，一定能不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，為管理工作添磚加瓦，為取得更大成就貢獻(xiàn)力量。
　　1、立足實(shí)際，克服困難，以飽滿的熱情投入下一步的工作。
　　對于我來說，管理工作還相對陌生，沒有太多的自身閱歷可以借鑒，面對理想與現(xiàn)實(shí)的落差，面對困難與熱情的碰撞，我所要做的就是，堅(jiān)定扎根基層的信念，放棄不實(shí)際的幻想，努力的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力，克服不適應(yīng)，爭取以最快的速度做好工作，成為一名優(yōu)秀的員工。
　　2、堅(jiān)定信念，心系三建，把工作當(dāng)成最神圣的使命。
　　我們來到陜?nèi)ǎ瑏淼降谝还こ坦芾砉荆粌H僅是為了賺錢養(yǎng)家，更不能是混日子，而應(yīng)該積極的為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。在工作中，我們要清楚的認(rèn)識到，三建是我們的“第二家庭”，我們要以主人翁的角度去為三建著想，要用我們的滿腔熱情的和不懈的努力為陜?nèi)ㄋ茉煲粋€(gè)美好的光輝的企業(yè)形象。這是我們的工作，也是我們的使命。
　　3、勤勤勉勉，敢于吃苦，用實(shí)際行動回報(bào)三建。
　　俗話說，“說著容易做到難”，工作對我們的考驗(yàn)不僅僅是政治素質(zhì)和理論知 識，而是執(zhí)行能力，是否能夠很好的把所想到的轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。這里就離不開一種腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。尤其是在基層艱苦的工作條件下，我們更要保持勤奮努力的作風(fēng)，用實(shí)際行動、用工作成就來回報(bào)三建。
　　4、勤學(xué)善思，追求卓越，不斷提高工作能力。
　　通過一半年多的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)熟悉了工作的基本流程和內(nèi)容了，但是，我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀，而是應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)學(xué)校，努力思考。正如管理公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望：多學(xué)習(xí)、做有理想、有抱負(fù)、有目標(biāo)的優(yōu)秀員工。
　　5、放眼未來，注重積累，規(guī)劃美好前程。
　　在基層工作，不管能夠在這個(gè)崗位上從事多久，也不管以后我們會從事什么崗位，這份經(jīng)歷注定是生命中最不平凡的旅程。從現(xiàn)在開始，就要不斷的思考自己的未來，把自身發(fā)展和公司發(fā)展的需要緊密結(jié)合，注意每一次學(xué)習(xí)和積累的機(jī)會，牢記理想和抱負(fù)，在平凡的崗位上，描繪未來的宏偉藍(lán)圖。
　　參加工作以來，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，這離不開所有關(guān)心愛護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)，離不開我敬重的同事，是大家更加堅(jiān)定了我奉獻(xiàn)三建的信心。在以后的工作中，我依然要嚴(yán)格要求自己，提高自己，腳踏實(shí)地的工作，毫無保留地付出自己的辛勞和汗水。
　　我堅(jiān)信，我的生命因?yàn)橛辛巳ǎ辉倨接梗晃业那啻阂驗(yàn)橛辛巳ǎ錆M激情！
　　公司會議心得體會
　　半天的周六公司培訓(xùn)會議結(jié)束了，但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn)，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
　　對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說，可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng) 的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績。
　　所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，使自己得到更好的發(fā)展。
　　工程部：李平
　　XX-11-13
　　大學(xué)生
　　通過本次大學(xué)座談會，我說出了一些自己的想法，也聽到了其他同事的想法，以及領(lǐng)導(dǎo)的期盼和建議，讓我體會頗深，思想水平有了質(zhì)的提高。
　　首先，在溝通方面。企業(yè)上下層之間的溝通，在溝通中發(fā)現(xiàn)問題、審視問題、解決問題，而最好的溝通方式莫過于面對面的交流，座談會上各位同時(shí)準(zhǔn)備好的材料、問題一一例舉出來，由于事前充分地準(zhǔn)備，提出的觀點(diǎn)均深刻反映出基層工作中存在的種種及待解決的問題，提出的觀點(diǎn)更具有深入性、可行性、廣泛性。
　　上層領(lǐng)導(dǎo)通過有效傾聽，給予詳細(xì)地回應(yīng)，使員工在心理上能夠深深感受到自己在企業(yè)中的存在感、歸屬感，有利于更大程度上地鼓舞員工地積極性及在工作上發(fā)揮創(chuàng)造性。
　　其次，企業(yè)的長足發(fā)展方面。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的不斷努力，上下團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展，才能為之計(jì)深遠(yuǎn)。企業(yè)作為一個(gè)由個(gè)體組成的組織，其興衰榮辱不僅關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的未來，也關(guān)系到每一位員工的未來。作為員工的企業(yè)，應(yīng)該充分考慮并且平衡員工的利益；同樣作為企業(yè)的員工，何為忠誠度，在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，對企業(yè)不離不棄，共度難關(guān)，這是其中之一。
　　發(fā)現(xiàn)問題，一定要尋根究底，解決問題，勿因惡小而為之，勿以善小而不為。上級下發(fā)的文件，一定要落實(shí)到實(shí)處，千萬不能敷衍了事，人人心中常記“企業(yè)是我家”，處處為企業(yè)的長足發(fā)展著想，這個(gè)企業(yè)才能內(nèi)部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定，內(nèi)部不穩(wěn)，人心惶惶，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
　　短接，不利于措施的貫徹實(shí)施，不利于樹立企業(yè)的正確形象。
　　最后，在執(zhí)行方面。中國是一個(gè)人情的社會，措施、制度的制定必須切合實(shí)際，再完美的制度措施，關(guān)鍵在于執(zhí)行。問題的解決方案在于最終地執(zhí)行。一切不利于企業(yè)事態(tài)發(fā)展的因素要及時(shí)排除，這就關(guān)系到整改措施的力度，力度不夠強(qiáng)硬，姿態(tài)不夠明朗，措施就會層層受阻，最終無法執(zhí)行。
　　作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，心態(tài)放穩(wěn)是快速投入工作，轉(zhuǎn)變角色的關(guān)鍵。看到許多學(xué)姐、學(xué)長們經(jīng)過幾年的努力鍛煉，已經(jīng)發(fā)展成為中層領(lǐng)導(dǎo)，這些正是我們這些剛剛畢業(yè)大學(xué)生值得學(xué)習(xí)的好榜樣好例子；另一方面也反映集團(tuán)公司重視人才，致力于發(fā)展人才，這給予我們這些剛剛走出校園，參加工作不久的大學(xué)生以極大的動力。
　　中信XX年中會議的總結(jié)與心得體會
　　7月12日下午14:30，中信金融服務(wù)有限公司在藍(lán)山南海酒店三樓多功能會議廳隆重召開XX年上半年各部門主管會議。
　　會議開始前播放了中信金融服務(wù)公司一路走來的各項(xiàng)活動歷程和對社會貢獻(xiàn)的公記錄片段。清晰的畫面，一張張動人的笑臉以及共同成長的經(jīng)歷，讓每個(gè)成員都倍感溫馨而賦有集體榮譽(yù)感，盡情的享受著來自中信這個(gè)大家庭的溫暖與感動??
　　總結(jié)會前，陳總經(jīng)理做開幕致詞
　　接下來會議正式開始由陳裕輝總經(jīng)理發(fā)表開幕致詞，他表示XX年又是考驗(yàn)中信金融精英們智慧的一個(gè)不平凡年度，公司今天所取得的成績歸根于追隨公司的所有成員，并表示感謝和公司一路走
　　　來的每一位員工，感謝大家對公司的貢獻(xiàn)以及對中信這個(gè)大家庭的認(rèn)可和一如既往的追隨??
　　中信XX年上半年總結(jié)會議開幕前的留影
　　正如會議中所提倡“分享經(jīng)驗(yàn)、表彰優(yōu)秀、相互激勵(lì)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、喜迎嶄新未來”的主題。會議圍繞這個(gè)中心展開，每個(gè)部門都很積極、認(rèn)真地對待這次總結(jié)，并且根據(jù)各部門實(shí)際發(fā)展歷程做了很細(xì)致、客觀和全面的分析與歸結(jié)。會議遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期的效果，在座人員都紛紛表示要從本部門開始，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，并不斷從實(shí)踐中
　　吸取經(jīng)驗(yàn)，提升自我，與中信金融共同成長。
　　　　各部門負(fù)責(zé)人代表在會議上的總結(jié)發(fā)言
　　　　中信金融營運(yùn)管理中心陳組長會議上的總結(jié)發(fā)言 這是中信金融更名后第一次最精彩、客觀、全面的工作總結(jié)會議，具有里程碑之意義；
　　緊接下來，最為緊張、激動人心的時(shí)刻--那就是公司表彰優(yōu)秀成員的精彩環(huán)節(jié)，陳總經(jīng)理親自為上半年優(yōu)秀的成員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金，讓所有在場的人員無不羨慕、贊嘆、動容，更多的是令人欽佩不矣，沒受表彰的人在心中暗自表決爭取下年度上臺享受榮譽(yù)的是自己，而受獎人員則是自信滿懷的表態(tài)下次年會將會榮獲更多的獎勵(lì)??這賦于的不僅僅只是他們的榮耀，承載著更多的是責(zé)任與使命，全體成員共同學(xué)習(xí)的榜樣！
　　　　　　頒獎盛典前陳總發(fā)言
　　

【篇三】年輕干部座談會心得體會

座談會心得體會

　　篇一：新員工座談會心得體會
　　為了使我們新入職員工更好更快的融入公司，20xx年8月14日，東風(fēng)汽車懸架彈簧有限公司召開了20xx大學(xué)生述職報(bào)告暨20xx新入職大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)座談會。會上盧總、劉書記的講話發(fā)人深省，使我受益匪淺，收獲頗豐。
　　當(dāng)我們心懷感恩辭母校，滿懷信心赴職場的時(shí)候，務(wù)必要完成角色轉(zhuǎn)換。劉書記希望我們能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己，充實(shí)自己。人生有許多十字路口，我們要在學(xué)習(xí)中不斷地修正人生方向，提高適應(yīng)社會的能力。劉書記說：“生活是一灘爛泥，只有我們的腳深深的踏入再拔出來才能看到自己的腳印”。通過形象的比喻告誡我們只有在生活和工作中腳踏實(shí)地，才能創(chuàng)造價(jià)值。
　　作為初入職場的我們，要想成功的轉(zhuǎn)變角色，就需要有一個(gè)導(dǎo)師能點(diǎn)亮我們前行的指明燈。而座談會上盧總的講話如同黑夜里的啟明星點(diǎn)亮了我們?nèi)松飞系墓饷⑴c希望，如同風(fēng)浪航行的指南針指引我們前行的方向。他對我們轉(zhuǎn)變角色提出了三點(diǎn)建議：第一，熟悉環(huán)境。只有熟悉環(huán)境方能更順利的適應(yīng)環(huán)境，才能為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，了解公司產(chǎn)品和企業(yè)文化。公司有輝煌歷史，過去的幾十年發(fā)生了翻天覆地的變化，如今各項(xiàng)事業(yè)如火如荼的發(fā)展，我們堅(jiān)信公司的未來更美好，公司也能為我們個(gè)人發(fā)展提供更好的平臺與機(jī)會。第三，融入企業(yè)，完成人生華麗轉(zhuǎn)身。我們從學(xué)生到一個(gè)企業(yè)人，身份需要轉(zhuǎn)換，對此盧總對我們提出了要求：以積極的心態(tài)轉(zhuǎn)變，將熱情與技能有機(jī)結(jié)合，從內(nèi)心上激勵(lì)自己勇敢蛻變，順利入職；做好人生規(guī)劃，為自己準(zhǔn)確定位；腳踏實(shí)地，對待工作大處著眼，小處入手，切忌“眼高手低”；遵章守紀(jì)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，展示當(dāng)代自我；學(xué)會享受工作，在工作中發(fā)現(xiàn)快樂、體驗(yàn)快樂、創(chuàng)造快樂。盧總的講話不僅激揚(yáng)了我們內(nèi)心在工作崗位上拋灑熱血的熱情，而且為我們的人生規(guī)劃上了一堂發(fā)人生省的課。
　　我想通過今天的會議，我們必定懷揣著盧總“今天我以公司為榮，明天公司以我為榮”的教導(dǎo)，腳踏實(shí)地的工作，為公司的目標(biāo)努力奮斗，為公司的事業(yè)添磚加瓦，并通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自己的能力，我們相信東風(fēng)汽車懸架彈簧有限公司的明天會因?yàn)槲覀兊募尤攵用篮茫?
　　篇二：工程技術(shù)人才座談會心得體會
　　工程技術(shù)人才座談會心得體會
　　XX年3月8日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司相關(guān)職能部門的精心安排下，二公司首次大規(guī)模的工程技術(shù)人才座談會在公司活動中心召開。80余名參會工程技術(shù)人員圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和近年技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，暢談了新一年的工作打算和公司科研創(chuàng)新工作構(gòu)想。
　　會上，大家集思廣益，踴躍發(fā)言，爭先恐后地對自身的發(fā)展，對公司的發(fā)展提出了很多有建設(shè)性的建議。參會的公司領(lǐng)導(dǎo)也對大家的建議進(jìn)行了一一答復(fù)。充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程技術(shù)的重視，對工程技術(shù)人才的重視。
　　下面，我針對本次會議提出以下幾點(diǎn)不成熟的想法，以供商榷。
　　1、統(tǒng)籌管理，理清主次，談?wù)勝|(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。
　　我作為公司基層項(xiàng)目部的一名總工，就我的崗位職責(zé)來講，肯定是把質(zhì)量放在第一位的，思考問題和工作方法肯定也是以質(zhì)量第一作為出發(fā)點(diǎn)的。但是，就目前的鐵路、公路等行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)大環(huán)境來看，每個(gè)項(xiàng)目對工程進(jìn)度的重視那是無以復(fù)加的。到底是質(zhì)量第一，還是進(jìn)度為王，雖然從理論上，從規(guī)章制度上來看，質(zhì)量居首位，而實(shí)際具體到施工生產(chǎn)中呢，往往本末倒置了。
　　我個(gè)人認(rèn)為：無論是搶工期，還是保質(zhì)量，其實(shí)兩者是沒有根本性的沖突的。施工有自己固有的施工工藝，工藝參數(shù)，這是一條紅線，不可逾越。促工期我們可以多開作業(yè)面，組織流水施工，通過統(tǒng)
　　籌管理達(dá)到目標(biāo)。切不可不顧科學(xué)，不顧客觀規(guī)律，不顧正常的施工經(jīng)驗(yàn)，通過犧牲質(zhì)量來彌補(bǔ)管理缺位所造成的工期延誤。
　　2、分門別類，唯才是用，談?wù)勴?xiàng)目部組建時(shí)技術(shù)人員的配置。
　　據(jù)我觀察（不一定準(zhǔn)確），公司在新進(jìn)場項(xiàng)目組建項(xiàng)目部時(shí)，往往只選派項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，而其它人員則由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子自己去補(bǔ)充，然后交人員名單給公司人力資源部下發(fā)調(diào)令。這樣做，固然有給項(xiàng)目部更大自由裁量權(quán)，以便項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組織認(rèn)為最合適的人選參與項(xiàng)目管理。
　　但是，凡事都有兩面性，我們反過來想，這樣做的弊端無疑是把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以下人員的工作命運(yùn)交給了公司各位項(xiàng)目經(jīng)理。新組建項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理往往親賴于選擇以往同他共過事的下屬，因?yàn)槭煜ぃ驗(yàn)檎J(rèn)同，而缺少了關(guān)于專業(yè)，關(guān)于層次的考量。同時(shí)，也把不熟悉的人拒之門外。跟著有本事的項(xiàng)目經(jīng)理干項(xiàng)目的職工滿中國做項(xiàng)目，暫時(shí)低迷的項(xiàng)目經(jīng)理之前項(xiàng)目部工作的職工則如無根的浮萍，四處不擇專業(yè)，不擇崗位，千方百計(jì)地的擠進(jìn)在建項(xiàng)目討生活。
　　我個(gè)人認(rèn)為：在組建項(xiàng)目部人力資源的配置方面，公司人力資源部應(yīng)站在主導(dǎo)地位，項(xiàng)目部可以按照崗位和其它具體需求提出人力資源配置計(jì)劃，人力資源部在公司完善的人力資源庫中篩選合適的職工提供給項(xiàng)目部。真正做到唯才是用，而不是唯熟是用。
　　3、崗位分明，各司其職，談?wù)勴?xiàng)目部各職能部門的運(yùn)作。
　　根據(jù)目前的各項(xiàng)目現(xiàn)狀，我個(gè)人觀察（不一定準(zhǔn)確），從XX年開始招收的大學(xué)生充當(dāng)了工程技術(shù)部，計(jì)合部，物資設(shè)備部，財(cái)務(wù)
　　部，試驗(yàn)室的主力，其中，尤以工程技術(shù)部最為突出。而安質(zhì)部，綜合部和安全、施工現(xiàn)場管理人員則基本是公司工齡在15年以上的老職工。首先，不否認(rèn)老職工的整體工作態(tài)度和工作能力，同時(shí)也不能否認(rèn)少部分老職工倚老賣老、得過且過的工作狀態(tài)，在實(shí)際工作中，這部分職工更多的是耍嘴皮子，實(shí)際工作都推給年輕人去做。長此以往，這種風(fēng)氣會蔓延到整個(gè)項(xiàng)目部甚至整個(gè)公司，形成一種壞的企業(yè)文化。
　　我個(gè)人認(rèn)為：項(xiàng)目部各崗位設(shè)置是有其固定的工作職責(zé)的，對崗位人員的配置要選擇能勝任該崗位工作職責(zé)的職工擔(dān)任，切不可因?yàn)樯蠉徛剩驗(yàn)槿饲樽岉?xiàng)目部成為安置場所。能者上，庸者下，選擇真正有能力的、專業(yè)的人員從事專業(yè)崗位工作，使項(xiàng)目部能夠健康、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　4、因材施教，注重實(shí)效，談?wù)勑逻M(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)。
　　近幾年，公司對新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)是傾注了心血的，也出臺了相關(guān)管理辦法，實(shí)際做了很多工作。但是，由于工程施工項(xiàng)目的流動性特點(diǎn)，有些制度很好，但是執(zhí)行的時(shí)候就走樣了。比如：導(dǎo)師帶徒制度，初衷是希望通過指派有能力的導(dǎo)師在實(shí)際工作中帶領(lǐng)大學(xué)生們盡快的熟悉工程施工流程，將課本知識更好地，快速地與工程實(shí)踐相結(jié)合，盡早培養(yǎng)成為施工生產(chǎn)和管理人才。但是，通過我個(gè)人的觀察（不一定準(zhǔn)確），該制度落實(shí)的現(xiàn)狀是：一是大項(xiàng)目部的導(dǎo)師一般由總工擔(dān)任，導(dǎo)致一個(gè)導(dǎo)師帶了數(shù)個(gè)大學(xué)生，總工日常工作本來就繁忙，還哪有那么多精力和時(shí)間來輔導(dǎo)數(shù)個(gè)大學(xué)生呢？二是指派導(dǎo)師時(shí)，導(dǎo)
　　師和大學(xué)生是在一個(gè)項(xiàng)目部的，但是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和人員的調(diào)動，可能導(dǎo)師和大學(xué)生在一個(gè)項(xiàng)目部沒多久就調(diào)離分屬兩個(gè)不同的項(xiàng)目部了，而且有的甚至分離十萬八千里，這樣導(dǎo)師帶徒的效果就大打折扣了。
　　我個(gè)人認(rèn)為：公司人力資源部應(yīng)該及時(shí)收集制度實(shí)施過程中的效果，并及時(shí)對制度進(jìn)行修正；大學(xué)生分派到各個(gè)項(xiàng)目部之后，在進(jìn)行導(dǎo)師和大學(xué)生配對的時(shí)候，除了考慮總工以外，還應(yīng)選擇生產(chǎn)、經(jīng)營、物資、計(jì)合、測量、試驗(yàn)等多個(gè)專業(yè)的師傅，多方位培養(yǎng)；在新開項(xiàng)目或者項(xiàng)目收尾進(jìn)行人員調(diào)動時(shí)，適當(dāng)?shù)乜紤]導(dǎo)師帶徒這一制度執(zhí)行的延續(xù)性。
　　5、關(guān)心愛護(hù)，以心（薪）留人，談?wù)劷鼛啄旯こ碳夹g(shù)人員的流失。
　　由于近幾年全國鐵路建筑市場不景氣，公司目前暫時(shí)處于困難期，待遇與路外企業(yè)甚至路內(nèi)其它企業(yè)存在一定的落差。這也是導(dǎo)致近幾年辭職率較高的一個(gè)原因。
　　面對這么高的辭職率，作為公司管理人員，雖然我們要有“不怕職工辭職，地球少了誰都一樣的轉(zhuǎn)，辭職不會影響公司正常運(yùn)作。”的底氣。但是，我們更應(yīng)該做的應(yīng)是深入分析辭職潮的原因所在。收入低固然是一個(gè)原因，但是還有沒有其他原因呢？比如企業(yè)關(guān)懷，項(xiàng)目關(guān)心，辭職前兩級領(lǐng)導(dǎo)的交心溝通？
　　我個(gè)人認(rèn)為，既然短時(shí)間內(nèi)公司無法滿足大家對待遇的高期待，就需要在人文關(guān)懷方面感化職工，使職工融入項(xiàng)目部甚至公司這個(gè)大集體，培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感；同時(shí)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工需同
　　心協(xié)力，奮勇向前，迎難而上，制定計(jì)劃，在近幾年徹底改變公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，讓即將辭職或者有此想法的職工看到公司美好明天的曙光。
　　受限于我的經(jīng)歷和崗位，以上認(rèn)識和理解可能有失偏頗，請各位領(lǐng)導(dǎo)同事多多理解。但我心懷美好，惟愿公司蒸蒸日上，一天更比一天好。
　　篇三：公司會議 心得體會
　　關(guān)于學(xué)習(xí)公司會議精神的心得體會
　　xxx全體人員于XX年1月23日下午集中對公司會議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
　　一、發(fā)人深省，鼓舞士氣
　　x經(jīng)理在行政報(bào)告中對我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。
　　x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括xxx。報(bào)告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司 。經(jīng)濟(jì)收益的增長，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對人才的不斷培養(yǎng) ，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念 、有前途 、有社會責(zé)任感的企業(yè) 。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
　　二、相互溝通，共同進(jìn)步
　　通過學(xué)習(xí)xx 。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理 ，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工
　　作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾恚w現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。
　　通過這次學(xué)習(xí)，公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識，有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能最大的達(dá)到資源共享，公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習(xí)會議是成功的；對項(xiàng)目部管理水平提升來說，這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的；職工素養(yǎng)提升 ，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的？
　　三、保持警惕，再接再厲
　　公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
　　四、登山遠(yuǎn)眺
　　公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)
　　部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司XX年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。
　　作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
　　XX年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。
　　xxx
　　

【篇四】年輕干部座談會心得體會

在年輕干部座談會講話年輕干部座談會發(fā)言提綱

　　一作為一名年輕干部,要帶著責(zé)任和感情,以優(yōu)良的道德品質(zhì)永葆工作動力.

　　責(zé)任心是一個(gè)人最基本的道德品質(zhì),工作感情是一個(gè)人愛崗敬業(yè)的思想基礎(chǔ),具備了這兩個(gè)條件,就能正確對待名利、懂得取舍、學(xué)會寬容.這樣,就能夠在潛移默化中培養(yǎng)自己優(yōu)良的道德品質(zhì),形成正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀.

　　回顧自己近十年來的工作經(jīng)歷,自己始終堅(jiān)持做到用強(qiáng)烈的責(zé)任心和深厚的情感投入工作,在內(nèi)心感到非常充實(shí)的同時(shí),也收獲了領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的肯定.當(dāng)教師的6年時(shí)間里,自己從普通的教師逐漸走向團(tuán)支書、政教主任、教務(wù)主任、校長等崗位；在.

　　.鄉(xiāng)工作時(shí)間雖然很短,但和當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)和群眾建立了深厚.

　　的感情,以致時(shí)隔4年之久,一些支書都不會忘記給我打個(gè)電話,話話家常,十分感動；在.

　　..

　　工作的幾年,在本職工作崗位上做出了一些成績,2019年、2019年連續(xù)兩年年終考核嘉獎.

　　二、作為一名年輕干部,要立足學(xué)習(xí)和思考,用過硬的綜合素質(zhì)提升服務(wù)水平.

　　學(xué)習(xí)是生命不竭的動力,是個(gè)人發(fā)展進(jìn)步的基石.幾年的工作經(jīng)歷使我懂得,年輕一代必須把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種成長途徑,一種終身最求,一種精神境界,才能在不斷的學(xué)習(xí)思考中強(qiáng)質(zhì)提能,練就駕馭工作的過硬本領(lǐng),讓自身更好的融入社會、融入集體、融入工作.

　　說實(shí)話,進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍雖然只有短短的4年時(shí)間,但曾經(jīng)在..

　　局、..

　　辦、..

　　鄉(xiāng)和..

　　部等多個(gè)部門和崗位學(xué)習(xí)和工作過.每到一個(gè)新的部門或崗位,自己都把學(xué)習(xí)思考作為首要任務(wù),以便自己更快的進(jìn)入角色,更好的開展工作.

　　主要從三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考：一是多形式學(xué),通過向書本、絡(luò)、歷年總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作方式、兄弟單位同崗位人員的業(yè)務(wù)水平等全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、工作方法和處事原則.二是反復(fù)思考.

　　在學(xué)習(xí)觀察中善于比較、善于發(fā)現(xiàn)問題.在工作推進(jìn)過程中和工作推進(jìn)后善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

　　堅(jiān)持階段性的思考,及時(shí)調(diào)整工作規(guī)劃.三是實(shí)踐鍛煉.

推薦訪問： 心得體會 座談會 通用