政策是國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)、政黨組織和其他社會(huì)政治集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)自己所代表的階級(jí)、階層的利益與意志，以權(quán)威形式標(biāo)準(zhǔn)化地規(guī)定在一定的歷史時(shí)期內(nèi)，應(yīng)該達(dá)到的奮斗目標(biāo)、遵循的行動(dòng)原則、完成的明確任務(wù)、實(shí)行的工作方式、采取的一般步驟和具體措施， 以下是為大家整理的關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙減政策5篇 , 供大家參考選擇。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙減政策5篇

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙減政策篇1

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)發(fā)展-培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)流程

二十一世紀(jì)人們的教育水平，隨著社會(huì)的進(jìn)步也得到了快速和全面的提高。教育方式也正向著科學(xué)化、多元化、市場(chǎng)化延伸和挺近。為此，這樣的一個(gè)時(shí)代前景給了我們教育行業(yè)一個(gè)非常良好和喜人的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也更是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)目前教育培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和模式將勢(shì)在必行。

當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)內(nèi)大小培訓(xùn)班參差不齊，教師專業(yè)程度也高低不一，招生手法陳舊，知名度和美譽(yù)度也模糊不清，面對(duì)這樣的形勢(shì)，對(duì)于一個(gè)想發(fā)展的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)我們要勇往直前的干下去，并且干得更好更出色。那么我們接下來(lái)我們要做什么、怎么做、和誰(shuí)做。。。等等問(wèn)題就需要大家同心協(xié)力，共同豐收。走出一個(gè)我們自己新歷程。。。

一、前言—奮斗不息

面對(duì)目前教育培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和模式將勢(shì)在必行。

當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)內(nèi)大小培訓(xùn)班參差不齊，教師專業(yè)程度也高低不一，招生手法陳舊，知名度和美譽(yù)度也模糊不清，面對(duì)這樣的形式，對(duì)于一個(gè)想發(fā)展的企業(yè)其實(shí)即時(shí)一場(chǎng)困難的挑戰(zhàn)，同時(shí)也更是一個(gè)新的機(jī)遇。

那么我們?nèi)绾未蚱瞥Ｒ?guī)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，塑造一個(gè)有文化，有特色的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢？這就是我們的思考和需要進(jìn)步的。

二、改革與創(chuàng)新---變通自大

A、品牌創(chuàng)造：一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展就必須有方向、有目標(biāo)、有理念，那么我們的方向是什么呢？1、是走產(chǎn)品專業(yè)化？（即在教育行業(yè)我們將語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)還是。。。打造成我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品）2、市場(chǎng)專業(yè)化（我們將小學(xué)教育、中學(xué)教育還是高中教育、還是某某級(jí)別的升學(xué)教育。。。打造成為優(yōu)勢(shì)）。這樣問(wèn)題將是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)自身整體資源考核后，找出自己能快速資源整合發(fā)展和可執(zhí)行的一條道路來(lái)，打造自己的品牌特色，形成品牌優(yōu)勢(shì)。

B、營(yíng)銷模式創(chuàng)新：面對(duì)當(dāng)今如此強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)新型的教育教學(xué)模式是打破營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)必做功課，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有幾點(diǎn)見(jiàn)解。。。

1、新終端營(yíng)銷：目前各學(xué)校多數(shù)以發(fā)傳單廣告的方式做市場(chǎng)招生，而學(xué)生面對(duì)十幾家甚至數(shù)十家的DM單頁(yè)早已麻痹和反感，單頁(yè)宣傳的市場(chǎng)收益甚微，那么我們要學(xué)會(huì)走出來(lái)，例如考慮針對(duì)學(xué)校周邊的食雜店、文具店、書(shū)店等學(xué)生日常消費(fèi)集中頻率高的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳推廣，如張貼海報(bào)、廣告筆派發(fā)等企業(yè)自身可投入和運(yùn)行的模式。 例如：

C、教學(xué)專業(yè)及日常管理：現(xiàn)在的教育機(jī)構(gòu)由于成長(zhǎng)時(shí)間短，但發(fā)展速度確很快。

大部分的教學(xué)機(jī)構(gòu)里外聘教師極具增加，那么教師的責(zé)任心和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)參差不齊，那么針對(duì)這一漏洞，作為專業(yè)教師建立一套可復(fù)制或有標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)的教育方案給各老師貫徹下去，提高教師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平將在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)中形成一個(gè)其他企業(yè)無(wú)法代替核心優(yōu)勢(shì)。其教學(xué)方案可從升學(xué)方向，升學(xué)技巧和難點(diǎn)上著手，及學(xué)生個(gè)人的學(xué)科愛(ài)好上，學(xué)習(xí)環(huán)境上，與其學(xué)校教師融合度上做出，優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)分析，之后對(duì)學(xué)生進(jìn)行著重教學(xué)和培養(yǎng)，形成一個(gè)鎖鏈?zhǔn)降慕虒W(xué)和學(xué)習(xí)模式。從而提高1、學(xué)生成績(jī)，2、教師水平，3、家長(zhǎng)信任度和依賴度，形成口碑傳播，帶動(dòng)生源，同時(shí)也為市場(chǎng)部門提供可競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)資源。

日常管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)管理，那么如何將基礎(chǔ)管理升級(jí)，不單讓員工之間有序平穩(wěn)進(jìn)行，還要讓員工有積極性，主動(dòng)工作，這將是企業(yè)發(fā)展和成本控制的必要管理。

1、員工競(jìng)爭(zhēng)賽 2、學(xué)習(xí)交流 3、業(yè)績(jī)考核評(píng)比機(jī)制

D、服務(wù)營(yíng)銷和管理

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，各行業(yè)不但從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)著手了，因?yàn)樾畔r(shí)代的便捷和通暢下，產(chǎn)品同質(zhì)化已越來(lái)越明顯，那么服務(wù)將是大家新的比拼點(diǎn)。

1、人員服務(wù)態(tài)度

2、人員服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化

3、服務(wù)鏈條化（從學(xué)前溝通、開(kāi)始教學(xué)，教學(xué)跟蹤、后期訪問(wèn)等）

4、學(xué)員信息檔案建立。（學(xué)生的個(gè)人基礎(chǔ)信息，成績(jī)波動(dòng)表，思想轉(zhuǎn)變信息，求學(xué)意向等等）

綜上所述以我對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)的外在了解為基礎(chǔ)，異業(yè)營(yíng)銷眼光為主的運(yùn)營(yíng)建議，各環(huán)節(jié)的落實(shí)與方案細(xì)則，還需全面考慮、商討和調(diào)查后做出實(shí)際操作命令。

2012/5/15

李明航

注：下頁(yè)為一連鎖教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案，供參考。

運(yùn)營(yíng)流程方案

一、環(huán)境與設(shè)施

1、場(chǎng)所環(huán)境

2、環(huán)境設(shè)計(jì)

3、配套設(shè)施

二、市場(chǎng)

1、業(yè)務(wù)流程

制定方案—信息收集-市場(chǎng)調(diào)查-市場(chǎng)分析-市場(chǎng)細(xì)分-市場(chǎng)評(píng)估

2、市場(chǎng)條件

3、信息收集

4、市場(chǎng)調(diào)查

★環(huán)境調(diào)查

●人員：市場(chǎng)調(diào)查是一切工作開(kāi)展的必要基礎(chǔ)，所以必須由專業(yè)/專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

●內(nèi)部環(huán)境：充分衡量本校的人才數(shù)量/水平/優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)、環(huán)境/設(shè)施、資金、人脈資源、公共關(guān)系、行業(yè)熟悉度、準(zhǔn)備情況等。

●宏觀環(huán)境：要對(duì)當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量/結(jié)構(gòu)/素質(zhì)/文化、經(jīng)濟(jì)水平、教育消費(fèi)習(xí)慣、行政部門/法律、法規(guī)、地理位置/環(huán)境等情況作詳細(xì)、周密的調(diào)查和了解。

●競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：

※外部：數(shù)量、類型、層次、規(guī)模、地理位置、投資人情況

※內(nèi)部：課程、課時(shí)、收費(fèi)、教材、班級(jí)、學(xué)生人數(shù)、教學(xué)模式、教學(xué)效果、管理/服務(wù)模式/水平、員工人數(shù)、

※營(yíng)銷：營(yíng)銷模式、促銷手段、廣告形式、出版物、營(yíng)銷、促銷歷史手段、市場(chǎng)人員

※硬件：教學(xué)環(huán)境、教學(xué)配套設(shè)施、管理配套設(shè)施、服務(wù)配套設(shè)施、辦公環(huán)境與設(shè)施

※綜合：影響力、競(jìng)爭(zhēng)力（優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)）、品牌知名度、辦學(xué)歷史等

★生源市場(chǎng)調(diào)查

●全面普查：對(duì)當(dāng)?shù)爻菂^(qū)中小學(xué)的數(shù)量、規(guī)模、層次等進(jìn)行調(diào)查，從而了解當(dāng)?shù)氐膹V義

市場(chǎng)規(guī)模和容量，為確定潛在目標(biāo)客戶定位打下基礎(chǔ)。

●目標(biāo)詳查：對(duì)確定的重點(diǎn)學(xué)校（1-2所）、重點(diǎn)年級(jí)（如小學(xué)4—6年級(jí)、小學(xué)畢業(yè)生、七年級(jí)等）和重點(diǎn)班級(jí)做科學(xué)、詳細(xì)的調(diào)查和分析，從而確定可能的目標(biāo)客戶和營(yíng)銷策略、促銷手段和成本。

★消費(fèi)者調(diào)查

●全面調(diào)查：采取抽樣或訪談方式對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者進(jìn)行全面調(diào)查。

●目標(biāo)調(diào)查：在全面調(diào)查后的基礎(chǔ)上，針對(duì)潛在目標(biāo)客戶進(jìn)行有針對(duì)性調(diào)查。（見(jiàn)下表）

5、市場(chǎng)研判

三、團(tuán)隊(duì)

1、機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員配備

2、選聘

3、培訓(xùn)、考核與錄用

4、薪酬

參見(jiàn)《民辦外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)薪酬管理辦法》

四、營(yíng)銷

?五、課程與收費(fèi)

六、教學(xué)

七、管理

1、品牌管理

2、營(yíng)銷管理

3、校務(wù)管理

4、質(zhì)量管理

5、團(tuán)隊(duì)管理

6、學(xué)員管理

7、服務(wù)管理

8、績(jī)效管理

9、財(cái)務(wù)管理

10、風(fēng)險(xiǎn)管理

八、服務(wù)

基本流程：制定方案-客戶分類—建立檔案-跟蹤服務(wù)-監(jiān)督考核-效果評(píng)估

?附：配套文件

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙減政策篇2

一、培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革政策要求

1.按照《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（中辦發(fā)〔2016〕60號(hào)）及相關(guān)配套文件的精神，培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持市場(chǎng)化、社會(huì)化改革方向，根據(jù)不同培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)性質(zhì)和功能，按照撤銷、整合、轉(zhuǎn)型等不同路徑推進(jìn)改革，落實(shí)“脫鉤是原則、保留是例外”的要求，徹底改革培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理體制。

2.國(guó)有企業(yè)舉辦的事業(yè)單位性質(zhì)的培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)及其所屬的賓館、酒店、招待所等，予以撤銷或轉(zhuǎn)企改制，注銷事業(yè)單位法人資格，核銷事業(yè)編制。對(duì)事業(yè)單位工作人員，通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開(kāi)辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等方式穩(wěn)妥安置，不得簡(jiǎn)單推向社會(huì)。

撤銷的培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革按照自主清理；移交至以酒店、旅游為主業(yè)的中央企業(yè)重組整合；劃轉(zhuǎn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司集中運(yùn)作等方式進(jìn)行處置。

自主清理處置可采取轉(zhuǎn)變用途用于企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部整合重組實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行。中央企業(yè)自主清理應(yīng)以退出和轉(zhuǎn)變用途為主，不得繼續(xù)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)療養(yǎng)業(yè)務(wù)。

移交主業(yè)重組整合，按照強(qiáng)化主業(yè)、規(guī)范輔業(yè)改革要求，中央企業(yè)將其所屬培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)剝離的賓館、酒店、招待所等接待服務(wù)設(shè)施交由以酒店、旅游為主業(yè)的中央企業(yè)重組整合。資產(chǎn)移交應(yīng)在企業(yè)自愿協(xié)商基礎(chǔ)上，采取無(wú)償劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、重組整合等多種方式進(jìn)行。

劃轉(zhuǎn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，企業(yè)自主轉(zhuǎn)型、處置難度大，且不具備重組整合條件的機(jī)構(gòu)，可選擇劃轉(zhuǎn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司集中運(yùn)作。國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司按照專業(yè)化、市場(chǎng)化原則，有步驟有計(jì)劃采取企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)證券化等多渠道，多方式進(jìn)行分類處置。國(guó)資委將在相關(guān)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司中選擇具備條件的，開(kāi)展培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)試點(diǎn)，按照市場(chǎng)化、專業(yè)化、股權(quán)多元化經(jīng)營(yíng)原則，探索組建跨區(qū)域跨領(lǐng)域的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，提供社會(huì)化、多元化、多層次、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)改革中涉及土地資產(chǎn)，根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》精神可以采取作價(jià)出資（入股）、授權(quán)經(jīng)營(yíng)等方式處置。

3.中央企業(yè)培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革由國(guó)資委牽頭負(fù)責(zé)，國(guó)資委會(huì)同中組部、中編辦、發(fā)改委、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部、自然資源部和國(guó)管局等8個(gè)部門成立了中央企業(yè)培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革工作小組。主要任務(wù)是對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)撤銷一批、整合一批、轉(zhuǎn)制一批，堅(jiān)決杜絕“摘牌掛牌”、“換湯不換藥”式的改革，不能名義上摘牌，實(shí)際還從事與主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的酒店、培訓(xùn)、療養(yǎng)等業(yè)務(wù)。

4.此次培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革要撤銷的是不符合規(guī)定的培訓(xùn)中心，不是要一刀切地削弱企業(yè)培訓(xùn)功能，反而是要通過(guò)過(guò)此次改革提升企業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量和效能。中央企業(yè)要根據(jù)主業(yè)需要和專業(yè)、功能、區(qū)域分布特點(diǎn)，通過(guò)整合強(qiáng)化功能、優(yōu)化配置、合理布局，建立集團(tuán)統(tǒng)一管理、分工明確的職工教育培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

5.置業(yè)集團(tuán)昆明療養(yǎng)院擬采取“撤銷-轉(zhuǎn)用于主業(yè)”的改革方式，建立兵器昆明軍民融合科技創(chuàng)新園。興療擬采取“撤銷-實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的改革方式，向養(yǎng)老服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

二、中央企業(yè)非房地產(chǎn)主業(yè)退出政策要求

國(guó)資委于2010年3月宣布，除16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的中央企業(yè)外，78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的中央企業(yè)，在完成企業(yè)自有土地開(kāi)發(fā)和已實(shí)施項(xiàng)目等階段性工作后要退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。2013年國(guó)資委新增5家房地產(chǎn)主業(yè)央企，從16家增至21家。2017年，國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為有關(guān)事項(xiàng)的緊急通知》（國(guó)資廳發(fā)規(guī)劃【2017】1號(hào)）要求：“非房地產(chǎn)主業(yè)中央企業(yè)嚴(yán)禁開(kāi)展非自有土地的競(jìng)拍和開(kāi)發(fā)工作。參與自有土地競(jìng)拍，應(yīng)事先與當(dāng)?shù)卣浞謪f(xié)商并達(dá)成一致。對(duì)拍得土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)以非控股方式聯(lián)合房地產(chǎn)主業(yè)中央企業(yè)開(kāi)發(fā)。自有土地開(kāi)發(fā)完成后應(yīng)及時(shí)退出”。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)不在21家主業(yè)房地產(chǎn)央企名單內(nèi)，不允許以控股、參股等各種形式參與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上公開(kāi)招標(biāo)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。但在未退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或與21家房地產(chǎn)主業(yè)中央企業(yè)重組前，為保障集團(tuán)公司正常運(yùn)營(yíng)仍可開(kāi)發(fā)自有土地資源，但原則上不進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)，而且在自有土地開(kāi)發(fā)中，要以21家房地產(chǎn)主業(yè)央企為控股方進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)。北方房地產(chǎn)公司未來(lái)將不再以土地開(kāi)發(fā)為主體，轉(zhuǎn)型到提供項(xiàng)目管理咨詢，方案設(shè)計(jì)，資金運(yùn)作等方向，探索向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的服務(wù)咨詢轉(zhuǎn)型。

國(guó)資委圈定的21家地產(chǎn)主業(yè)央企名單：中國(guó)建筑工程總公司，中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司，中國(guó)保利集團(tuán)公司，華僑城集團(tuán)公司，中國(guó)鐵路工程總公司，中國(guó)鐵道建筑總公司，中國(guó)中化集團(tuán)公司，中糧集團(tuán)有限公司，中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司，中國(guó)五礦集團(tuán)公司，中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司，中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司，港中旅集團(tuán)有限公司，招商局集團(tuán)有限公司，華潤(rùn)集團(tuán)有限公司，南光集團(tuán)有限公司，山東魯能集團(tuán)有限公司，中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司，神華集團(tuán)有限責(zé)任公司，中煤能源集團(tuán)有限公司，中國(guó)新興(集團(tuán))總公司。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙減政策篇3

校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)課流程

一、非營(yíng)利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)課流程

二、營(yíng)利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)課流程

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙減政策篇4

貴陽(yáng)市政策性補(bǔ)貼培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定和管理規(guī)定(試行)

【法規(guī)類別】招工與就業(yè)

【發(fā)文字號(hào)】筑勞發(fā)[2009]13號(hào)

【發(fā)布部門】貴陽(yáng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局

【發(fā)布日期】2009.07.17

【實(shí)施日期】2009.07.17

【時(shí)效性】現(xiàn)行有效

【效力級(jí)別】地方規(guī)范性文件

貴陽(yáng)市政策性補(bǔ)貼培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定和管理規(guī)定（試行）

（筑勞發(fā)[2009]13號(hào)　二○○九年七月十七日）

各區(qū)（市、縣）人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

根據(jù)貴陽(yáng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、貴陽(yáng)市財(cái)政局《關(guān)于實(shí)施就業(yè)技能培訓(xùn)的意見(jiàn) 》（筑勞發(fā)[2009]11號(hào)）精神，為加強(qiáng)政策性補(bǔ)貼培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，特制定本規(guī)定。

一、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定原則

按照公開(kāi)、公平、公正的原則，建立紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督、相關(guān)單位共同參與認(rèn)定的機(jī)制，采取自愿申報(bào)、實(shí)地考察、集體研究和審議的方式，面向社會(huì)各級(jí)各類職業(yè)院校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，認(rèn)定一批培訓(xùn)質(zhì)量高、就業(yè)效果好的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為我市政策性補(bǔ)貼培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

二、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定范圍

我市范圍內(nèi)具有資質(zhì)、熱心承擔(dān)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)，食宿條件完善，能開(kāi)展集中住宿式培訓(xùn)的教育部門管理的各類職業(yè)技術(shù)院校；勞動(dòng)保障部門管理的技工院校、就業(yè)訓(xùn)練中心、上一年度年審合格的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

三、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報(bào)條件

（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的專業(yè)和課程設(shè)置符合人力資源市場(chǎng)和企業(yè)用工需求，教學(xué)計(jì)劃大綱符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)方法和形式能滿足培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)需要。

（二）具有開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)指導(dǎo)、實(shí)用技能培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)就業(yè)培訓(xùn)所必須的師資、教學(xué)實(shí)習(xí)場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備并具有相應(yīng)規(guī)模：

1.具有必要的辦學(xué)場(chǎng)地。租用場(chǎng)地應(yīng)具有符合法律規(guī)定的租賃合同。

2.辦公場(chǎng)地及設(shè)備滿足工作需要，辦公面積應(yīng)不少于50

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙減政策篇5

“雙增雙減”綠色XXX行動(dòng)計(jì)劃方案

（農(nóng)委提供部分）

一、指導(dǎo)思想

以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《中共江蘇省委江蘇省人民政府關(guān)于推進(jìn)綠色江蘇的決定》精神及中共XXX縣第十一次代表大會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，按照可持續(xù)發(fā)展的理念和“生態(tài)XXX，綠色家園”要求，增綠量、增效益，減排放、減污染，全力創(chuàng)建“全國(guó)綠色食品基地縣”，使綠色成為XXX大地的主色調(diào)，讓生態(tài)成為XXX發(fā)展的金字招牌。

二、總體目標(biāo)

以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)示范縣和“全國(guó)綠色食品基地縣”為目標(biāo)，大力實(shí)施林業(yè)發(fā)展五年計(jì)劃，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，建設(shè)綠色XXX、生態(tài)XXX、幸福XXX。

三、具體目標(biāo)

持續(xù)開(kāi)展“綠化造林年”活動(dòng)，大力推進(jìn)森林城市建設(shè)，大面積建設(shè)城市生態(tài)公園、森林公園，到2015年，全縣森林覆蓋率達(dá)20%，空氣中SO2含量、土壤中農(nóng)藥殘留量、水中重金屬含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。耕地質(zhì)量等級(jí)提高0.5-1個(gè)等級(jí)，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)85分，空氣質(zhì)量良好天數(shù)比重達(dá)90%。

具體指標(biāo)包括：

（一）到2015年末，全縣森林覆蓋率達(dá)到20%，城市城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到42.0 %。

（二）全縣新造成片林16.1萬(wàn)畝（包括果樹(shù)、蠶桑面積），到2015年末XXX縣林地總面積達(dá)到81.99萬(wàn)畝，其中成片林面積達(dá)到74.097萬(wàn)畝，四旁樹(shù)折合面積7.893萬(wàn)畝。

（三）全國(guó)綠色食品原料基地面積達(dá)到160萬(wàn)畝。

（四）畜禽糞便、農(nóng)作物秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用率達(dá)95%。

四、具體措施

（一）堅(jiān)持綠色跨越，實(shí)施綠化造林“九大工程”。

1、西南崗植被恢復(fù)工程。西南崗丘陵山區(qū)包括8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：瑤溝、車門、雙溝、峰山、魏營(yíng)、天崗湖、上塘、四河。為達(dá)到“增綠”的效果，重點(diǎn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)林工程、水源涵養(yǎng)林工程、縣鄉(xiāng)道路綠化工程三項(xiàng)工程。到“十二五”末在西南崗新建林果面積80000畝。

2、經(jīng)濟(jì)林果工程。到“十二五”末在西南崗發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果42000畝，其中，峰山鄉(xiāng)在大紅山以發(fā)展薄殼山核桃、黃桃為主；天崗湖鄉(xiāng)天上路兩側(cè)經(jīng)濟(jì)林以發(fā)展桃、杏、油栗等為主；瑤溝鄉(xiāng)在徐寧路兩側(cè)發(fā)展薄殼山核桃為主；魏營(yíng)鎮(zhèn)發(fā)展薄殼山核桃、葡萄為主；車門鄉(xiāng)泗宿路兩側(cè)經(jīng)濟(jì)林以發(fā)展蠶桑為主。

3、水源涵養(yǎng)林工程。營(yíng)造水源涵養(yǎng)林30000畝。其中，西南崗有大小水庫(kù)百余個(gè)，大水庫(kù)周邊60米、小水庫(kù)周邊30米范圍內(nèi)采取塊狀混交方式新建水源涵養(yǎng)林10000畝。除懷洪新河、淮河等流域性河道以外，在其他小型河道兩側(cè)10-15米，采取帶狀混交、塊狀混交等方式營(yíng)造林帶，實(shí)施面積20000畝。

4、縣鄉(xiāng)道路綠化工程。在西南崗區(qū)各級(jí)道路進(jìn)行綠化建設(shè)，重點(diǎn)綠化青天公路、泗宿公路、官墩公路、雙峰公路、雙五公路等，每側(cè)建成10米寬綠化帶，其他村道建成5米寬雙行綠化帶，林帶面積8000畝。

5、洪澤湖濕地植被修復(fù)工程。修復(fù)洪澤湖濕地的生態(tài)景觀，豐富濕地的物種多樣性，提升濕地的生態(tài)功能和效益。建立省級(jí)洪澤湖森林公園2000畝。此外在洪澤湖周邊地區(qū)的城頭林場(chǎng)、濕地保護(hù)區(qū)等重點(diǎn)地方營(yíng)造水源涵林、生態(tài)防護(hù)林28800畝。工程建成后，到2015年末為我縣增加森林覆蓋率0.7個(gè)百分點(diǎn)。

6、綠色通道工程。以鐵路和省等級(jí)公路為重點(diǎn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建成綠化景觀帶與道路等級(jí)相匹配，綠化布局與城鄉(xiāng)人文環(huán)境相協(xié)調(diào)，及景觀效應(yīng)、生態(tài)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)于一體的綠色走廊。工程建成后，綠色通道面積達(dá)9000畝，到2015年末，可為我縣森林覆蓋率貢獻(xiàn)0.22個(gè)百分點(diǎn)。245省道、330省道、121省道、宿淮鐵路和高速公路兩側(cè)，完善寬幅林帶建設(shè)，形成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道。

7、流域性河道水土保持林工程 。以建設(shè)老汴河風(fēng)光帶為重點(diǎn)的，包括懷洪新河、新汴河、淮河、徐洪河、濉河等6條流域性河道水土保持林、護(hù)岸林，形成寬幅林帶。新建流域性河道水土保持林20000畝，形成綠色屏障，保護(hù)河堤安全。工程建成后，到2015年末為我全縣森林覆蓋率貢獻(xiàn)0.49個(gè)百分點(diǎn)。

8、農(nóng)田防護(hù)林改造工程。XXX縣現(xiàn)有農(nóng)田林網(wǎng)147萬(wàn)畝，擬新增農(nóng)田林網(wǎng)20萬(wàn)畝，同時(shí)對(duì)原有的農(nóng)田林網(wǎng)進(jìn)行改造和完善，使得農(nóng)田林網(wǎng)規(guī)模發(fā)展至167萬(wàn)畝。通過(guò)農(nóng)田林網(wǎng)改造，提高農(nóng)田林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，到2015年，可新增林地面積14000畝，為我縣森林覆蓋率貢獻(xiàn)0.34個(gè)百分點(diǎn)。

9、村莊綠化工程。村莊綠化對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村十分必要，對(duì)我縣創(chuàng)建衛(wèi)生城市、創(chuàng)建綠化模范城市作用巨大，可以說(shuō)，無(wú)樹(shù)、無(wú)綠，就不能稱之為新農(nóng)村，沒(méi)有新農(nóng)村整潔美化的村莊環(huán)境，衛(wèi)生城市、綠化模范城市也就缺失基礎(chǔ)。主要措施包括：每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在靠近康居示范村新建100畝以上片林，在靠近集鎮(zhèn)區(qū)新建300畝以上片林。可建設(shè)成片林9200畝。

（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，完善綠色消費(fèi)體系。

1、“全國(guó)綠色食品基地縣”工程。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，縣級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)不少于1500平方米；縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站通過(guò)省級(jí)計(jì)量認(rèn)證；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站投入運(yùn)營(yíng)，初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)合格率在96%以上。鞏固60萬(wàn)畝（稻、麥）全國(guó)綠色食品原料基地建設(shè)，提質(zhì)增效；大力推進(jìn)在建40萬(wàn)畝（麥、玉、豆）全國(guó)綠色食品原料基地建設(shè)，到2015年，全國(guó)綠色食品原料基地面積達(dá)160萬(wàn)畝，全面建成全國(guó)綠色食品基地縣。

2、綠色消費(fèi)體系工程。樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，提高公眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的綠色消費(fèi)意識(shí)，建立起循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色消費(fèi)體系，定期開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況監(jiān)測(cè)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展農(nóng)藥殘留、獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)殘留快速檢測(cè)，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

（三）大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，減少農(nóng)業(yè)面源污染。

循環(huán)農(nóng)業(yè)，是指在農(nóng)作系統(tǒng)中推進(jìn)各種農(nóng)業(yè)資源往復(fù)多層與高效流動(dòng)的活動(dòng)，把人類夢(mèng)想的“青山、綠水、藍(lán)天、生產(chǎn)出來(lái)的都是綠色食品變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”，以此實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與增收的目的，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)實(shí)施三大工程：

1、秸稈綜合利用及資源化工程。強(qiáng)化秸稈禁燒的管理，杜絕夏收、秋收留高茬收割作業(yè)，積極發(fā)展食用菌生產(chǎn)，推廣秸稈青貯、氨化養(yǎng)畜技術(shù)，實(shí)施秸稈過(guò)腹還田、全量還田、秸稈氣化。制定鼓勵(lì)和扶持政策，發(fā)展利用秸稈生產(chǎn)新型墻體材料、手工藝品等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)秸稈資源化。“十二五”期間全縣推廣秸稈養(yǎng)畜示范點(diǎn)不少于10個(gè)，秸稈氣化工程4個(gè)，2015年全縣秸稈綜合利用率達(dá)到95%以上。

2、農(nóng)藥、化肥減量化，畜禽糞尿資源化工程。全面禁止生產(chǎn)、銷售和使用六六六、滴滴涕等17種高毒高殘留農(nóng)藥，蔬菜、果樹(shù)、茶葉、中草藥等品種不得使用或限制使用甲胺磷、久效磷等28種農(nóng)藥；積極推廣優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)，改革種植制度，通過(guò)合理輪作，減輕病蟲(chóng)危害；建立健全病蟲(chóng)測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，制定主要病蟲(chóng)在不同作物上的安全防治指標(biāo)，主要農(nóng)作物全面實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治，減少用藥次數(shù)和用藥量，提高防治效率；推廣生物防治技術(shù)，積極開(kāi)發(fā)新型生物農(nóng)藥；推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，減少化肥使用量，農(nóng)藥、化肥施用強(qiáng)度年平均降低10%以上；建設(shè)畜禽沼氣池1000個(gè)、規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣治理工程10處，進(jìn)一步提高畜禽糞便處理和綜合利用率。到2015年，全縣農(nóng)林病蟲(chóng)害綜合防治率達(dá)90%以上，測(cè)土配方施肥入戶率達(dá)100%，畜禽糞便綜合利用率達(dá)95%。

3、循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)工程。循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須在點(diǎn)上求突破，在質(zhì)上求提高，以點(diǎn)連線帶面逐步推進(jìn)。“十二五”期間，重點(diǎn)建設(shè)西南崗生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、青城縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，通過(guò)示范區(qū)建設(shè)，“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干”，全面推動(dòng)循環(huán)農(nóng)業(yè)大發(fā)展。

五、保障機(jī)制

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立“雙增雙減”綠色XXX行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)解決在行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，制定相應(yīng)政策，確保行動(dòng)計(jì)劃順利實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門將“雙增雙減”綠色XXX行動(dòng)計(jì)劃納入重要議事日程，細(xì)化分解建設(shè)任務(wù)，明確相應(yīng)責(zé)任主體，通過(guò)整合和統(tǒng)籌全縣資源，形成建設(shè)合力，推動(dòng)“雙增雙減”綠色XXX行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面落實(shí)。

（二）政策保障機(jī)制。生態(tài)環(huán)境是重要的公共產(chǎn)品，這方面的投入必須作為公共財(cái)政支出的重點(diǎn)優(yōu)先保障。要充分發(fā)揮政府對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的主導(dǎo)作用，逐年增加投入，確保財(cái)政用于環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)支出的增幅高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。

（三）科技支撐機(jī)制。加強(qiáng)與南京林業(yè)大學(xué)、江蘇林業(yè)科學(xué)研究院和江蘇農(nóng)科院等科研院校的合作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)林果木、花卉新品種、農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的科研和推廣；加大政府對(duì)科研院校自主創(chuàng)新綠色產(chǎn)品的采購(gòu)力度；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)；培育發(fā)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)市場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)布年度節(jié)能節(jié)水減排新技術(shù)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，促進(jìn)節(jié)能科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

（四）法規(guī)引導(dǎo)機(jī)制。對(duì)濕地、自然保護(hù)區(qū)、森林公園等重要自然資源，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和規(guī)劃采取強(qiáng)制性保護(hù)措施，實(shí)施退耕退漁退養(yǎng)、還林還湖還濕地工程，切實(shí)增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)和平衡能力。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化案件管理，開(kāi)展執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法水平。著力推進(jìn)普法進(jìn)程，組織學(xué)法用法，突出普法重點(diǎn)，豐富普法形式。

（五）宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制。充分發(fā)揮生態(tài)文化的先導(dǎo)作用，把生態(tài)文明理念滲透到生產(chǎn)生活各個(gè)方面，努力提升全民生態(tài)文明素質(zhì)，使生態(tài)文明成為全社會(huì)的共同追求和自覺(jué)行動(dòng)。廣泛開(kāi)展生態(tài)文明宣傳教育，通過(guò)貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的宣傳教育，全面普及生態(tài)科學(xué)知識(shí)，著力增強(qiáng)人民群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的生態(tài)文明意識(shí)，在全社會(huì)形成保護(hù)生態(tài)就是保護(hù)生產(chǎn)力、建設(shè)生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力的共識(shí)，培育崇尚生態(tài)文明的社會(huì)新風(fēng)尚。

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