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文化陣地建設情況匯報集合5篇

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建設,讀音jiàn shè,是一個漢語詞匯,釋義為建立、設置或陳設布置或指創建新事業或增加新設施, 以下是為大家整理的關于文化陣地建設情況匯報5篇 , 供大家參考選擇。

文化陣地建設情況匯報5篇

【篇一】文化陣地建設情況匯報

[工作匯報]區人大加強代表履職陣地建設情況匯報

  人大代表履職陣地是在基層建立的人大代表活動和接待聯系選民的場所,是代表學習培訓的重要基地,也是代表履職的重要場所和擴大人大社會影響的重要窗口。為充分發揮人大代表在人大工作中的主體作用,更好地為代表在閉會期間提供履職平臺,加強人大代表與選民和廣大人民群眾的聯系,XX區新一屆人大常委會將今年作為代表履職陣地建設年,切實搞好代表履職陣地建設,做到“三個明確”。一是明確目標任務。到20XX年年底,各街道在街道層面要建立一個規范的“人大代表之家”,在社區層面建立1一2個各具特色的“人大代表工作站”,在鄰里層面建立1一2個具有個性化的“人大代表工作室”。二是明確建設標準,要按照有場所、有標牌、有制度、有活動等“八個有”的要求進行貫標和規范,統一標準。三是明確工作要求。要求各街道人大工委要把完善和規范工作作為今年的一項重要工作列上重要議事日程,認真研究,統籌安排,扎實推進。人大常委會領導將對掛鉤聯系的街道加強指導,幫助解決完善和規范中的問題。  

  XX區“人大代表之家”按照“八個有”的要求進一步規范,統一標準:一是有場所。按照布局合理、方便代表開展活動和因地制宜、勤儉節約、易出成效的原則在街道設立人大代表活動場所。“人大代表之家”有30X0平方米以上的活動用房。在選擇活動場地時可以一室多用,資源共享,有條件的也可設專用型場所。二是有標牌。懸掛有國微和“人大代表之家”字樣的標牌,標牌懸掛在醒目的位置。三是有代表公示欄和代表信箱。人大代表公示欄,應包括以下內容:人大代表的姓名、工作單位及職務等,設置人大代表信箱,收理選民來信,暢通信息渠道。四是有制度。“人大代表之家”最基本的制度包括街道人大工委職責、人大代表職責、代表學習制度、代表小組活動制度、代表聯系選民制度、代表向選民述職制度等,均做到制度上墻、制作規范。五是有計劃。各街道人大工委根據區委和區人代會及人大常委會的要求,結合本街道的實際,制定出“人大代表之家”活動計劃。六是有活動。精心安排活動內容,不斷創新活動方式,充分調動代表履職的積極性。“人大代表之家”平均每季度開展一次集中活動,全年集中開展活動原則上不少于4次。動員和組織更多的人大代表到“人大代表之家”參加各項活動,提高活動陣地的利用率和代表的參與率;注重活動的多樣性,充分運用“人大代表之家”這個陣地,開展多種形式的代表活動,代表接待選民日活動基本安排在代表之家進行。七是有記錄。街道人大工委在組織代表集中開展活動時,安排專人記錄,同時盡量保留照片資料,及時全面記載“人大代表之家”開展活動的情況。八是有檔案資料。指導街道人大工委做好對人大代表在“人大代表之家”開展活動情況的資料整理、統計分類和歸檔工作,將“人大代表之家”活動情況作為街道人大年度總結的重要內容。   

【篇二】文化陣地建設情況匯報

企業文化建設情況匯報

內蒙古電力工程技術研究院隸屬于內蒙古國電能源投資有限公司。一直以來,工程院在繼承國電能源投資有限公司企業文化的基礎上,堅持“以人為本、求真務實”的原則,創新思維,抓點帶面,由淺入深,梯度推進企業文化建設的工作。堅持理念體系先期導入,行為體系及時跟進,文化管理延伸并舉的原則,以建設和諧企業為目標,積極培育和創塑具有時代特點、工程院個性的企業文化,實現了企業文化建設與生產管理工作的有機結合,為工程院持續快速發展提供了強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

一、抓思想認識,高起點塑造企業文化

企業文化是企業發展進步的靈魂,文化管理是企業管理的最高境界的新觀念。企業文化建設的目的是在企業內部倡導和營造一種健康、活潑和諧的精神氛圍。企業文化建設的效果體現在企業職工在思想和行動上的自覺行為。為此,我們抓文化建設首先從思想抓起,以公司“能”文化為基礎,供基層單位學習、宣傳,用多媒體、《工程院報道》、宣傳欄等輿論工具廣泛宣傳開展企業文化建設的意義、作用,大力營造企業文化建設氛圍。在全院普遍形成企業文化是企業發展進步的靈魂,文化管理是企業管理的最高境界的新觀念。

二、抓企業理念提升,塑造共同價值觀

企業價值觀是企業文化的核心,它滲透企業經營管理的各個環節,支配著企業及員工的思想和行為。工程院依托公司“沒有如果,只有我能,釋放能量,抒發豪情”的核心理念,融匯為干部職工的共同價值觀。

在公司理念指引下,工程院明確了管理機制,形成責任明確,目標考核,規范有序,順暢高效的企業內部流程。建立人盡其才,合理流動,竟爭上崗,能上庸下的干部管理和勞動用工新機制,推進了公司各項工作全面、協調、健康發展。

三、夯實“雙基”建設,為企業文化注入活力

安全是煤礦永恒的主題和發展的先決條件,安全文化是企業文化的重中之重。xx煤礦緊緊抓住安全文化這個企業文化的龍頭,提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現場、安全重心下移到區隊班組、安全教育自移到個人”的安全理念。投入10萬余元建立安全文化一條街、安全文化走廊,在生活區、辦公區、作業區安裝了20余個安全宣傳燈箱和30余塊安全宣傳牌板,編寫了安全誓詞、安全警示語,形成規范化的安全文化陣地。突出“培訓育人,活動育人,典型育人,環境育人”的教育理念,發動職工進行安全文化格言征集,選編《安全事故分析集》、《安全文化手冊》,并在多媒體大屏上不間斷播放。通過下井前安全宣誓及看全家福照片,舉辦職工安全漫畫展等多種形式提高公司職工的安全意識,營造了良好的安全氛圍。強勢的安全文化為企業文化的發展注入了生機。

四、堅持以人為本,培育郭莊特色的企業文化

xx煤礦在企業文化建設過程中,始終堅持“人本管理”原則,構建“為了人、關心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍。關心職工生活,切實解決職工的實際困難,完善職工保險體系,實現“五險合一”;積極創造條件安排職工子女就業;設立職工子女助學資金,對考上大專以上院校的職工子女一次性獎勵1000元—2000元;堅持困難職工日常救濟、傷殘職工救助和節日送溫暖工程;利用科技創新和科技投入減少井下職工作業強度和改善工作環境;積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動,開展書畫、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。扎實推進群眾精神文明創建活動,提高公司文明程度和全體員工的思想道德水平,使企業文化建設、精神內涵得以鞏固和加強,創塑了具有xx煤礦特色的優秀企業文化。

五、堅定不移的開展企業文化建塑活動,使xx煤礦文化之樹碩果盈枝

xx煤礦在大力開展企業文化建設,促進了企業更快、更好、更和諧地發展,主要體現在以下幾方面:

1、安全生產穩步推進,遵章守紀、文明生產成為職工的自覺行動。xx煤礦推行文化建塑以來,干部職工不斷從中嘗到了甜頭,得到了實惠,礦井安全工作穩步發展,井下生產環境得到了極大的改善,改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌。

2、文化氛圍更加濃厚。通過實施礦區美化、綠化、亮化、凈化工程,一批批民心工程相繼完工。在建設好優美環境的同時,我礦還注意處處都反映企業精神、理念、價值觀,處處都體現出企業文化氛圍,每項活動都融入到企業文化建設中,使職工時時處處感受到企業文化氣息,在潛移默化中受到企業文化的熏陶,增強了對企業的認同感、歸屬感和光榮感。

3、企業文化凝心聚力,企業形象全面提升。打造建塑強勢企業文化,使xx礦業的目標凝聚了全礦職工家屬的向心力、戰斗力,富有個性的企業理念成為員工的共同價值觀,滲透到靈魂深處,落實到行動之中,共同的行為規范使員工成為適應現代工業文明,新型工人的階級隊伍。花園式的礦山,煥然一新的井上下現場,精神面貌和環境內外面貌的巨大變化,讓企業內部和外部都看到了人氣旺盛,活力倍增、奮斗有為的xx礦業。

當前,xx煤礦在推行企業文化理念、視覺、行為系統的同時,編撰具有郭莊特色的企業管理標準、技術標準和工作標準,建立安全、管理、質量等十二種文化體系,逐漸實現文化管理企業,文化發展企業,文化熏陶員工,員工創造文化的局面,企業管理正在向文化管理型邁進,有力地促進了各項工作的開展。

二O一一年一月

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【篇三】文化陣地建設情況匯報

農村基層組織陣地建設情況匯報

近年來,區委高度重視村級黨組織陣地建設,采取多種措施切實解決村級組織無辦公活動場所的問題,取得了一定成效,3年來新建15個村委會辦公場所。但由于xx區屬貧困山區,區、鄉兩級財力薄弱,村級經濟和各種基礎條件非常落后,導致農村基層組織陣地建設任務依然十分艱巨。目前,全區64個村中還有31個村無辦公活動陣地,需要重建;有18個村辦公活動陣地需要改造或擴建;僅有近年來新建的15個村委會設施較為完備,基本符合陣地建設標準。根據全省農村基層組織陣地建設現場辦公會議精神和省委辦公廳、省政府辦公廳《關于進一步加強農村基層組織陣地建設的意見》(鄂辦發〔2005〕41號)文件精神,我們積極著手謀劃農村基層組織陣地建設,成立了領導小組,組建了工作專班,制定了建設規劃,統一了建設標準,落實了配套資金,明確了區、鄉、村三級工作責任,擬在兩年內全面完成農村基層組織陣地建設任務。現將相關工作情況匯報如下:

一、調查研究,摸清底數,合理制定農村基層組織陣地建設規劃

根據全省農村基層組織陣地建設現場辦公會議精神,區黨委在廣泛調查研究的基礎上,針對xx區實際,提出了從2006年開始,利用兩年的時間,解決全區村級組織辦公無場所、活動無陣地或辦公條件十分簡陋的問題,使全區所有行政村基本達到“基礎設施完備、基本制度規范、基本功能健全、活動開展有序”的目標要求。

一是深入調查,建立臺帳。為摸清當前農村基層組織陣地建設的現狀和存在的突出問題,建立健全基礎臺帳資料。我們組成了4個工作專班,深入到全區64個行政村開展調查摸底,深入調查全區農村基層組織陣地建設的現狀和存在的突出問題,重點對村級組織現有房產、閑置地產等情況進行核查登記,建立了基礎臺帳,在全面掌握情況的基礎上制定了我區村級陣地建設的工作方案。

二是因地制宜,合理規劃。在深入調查摸底的基礎上,根據村規模大小、人口分布特點、交通條件狀況,綜合考慮村組合并、村莊規劃和社會主義新農村建設的目標要求等因素,堅持因地制宜,科學規劃,合理設計,分步實施的原則,合理制定規劃,穩步推進陣地建設。注重選擇在交通便利、人口集中的地方建村委會辦公場所,既方便群眾辦事,又避免了占用耕地。規劃中始終堅持分類指導,實行“三個一批”。一是對既無辦公活動場所,又無閑置資源的村,規劃新建一批。重點安排,抓緊建設,在辦好試點的基礎上,統一部署、統一組織、統一實施。2006年優先安排25個村的陣地建設,實行統一規劃設計,統一組織實施,統一檢查驗收;二是對房屋老化、辦公設施簡陋的村,改造擴建一批。全區18個設施簡陋的村擬安排2006年改造13個,2007年全部改造完畢。針對各村實際和基礎條件,原則上按照每村1萬元的標準進行改造,因地制宜,合理利用,堅持標準,用少量的資金投入進行改造利用;三是通過有效盤活現有存量資產,協調利用一批。將閑置土地、房屋等資產劃并到所在村,進行集中利用,用于村級組織基本陣地建設。

三是切合實際,注重配套。在農村基層組織陣地建設中,我們立足當前,著眼長遠,把農村基層組織陣地建設與社會主義新農村建設有機結合起來統籌安排,合理規劃。既要有利于村級組織開展工作,也要滿足農民群眾生產生活的需要,一次投入,長期收益。在建設標準上,我們不因當前的困難而因陋就簡、降低標準,始終堅持從實際出發,量力而行,規范標準,搞好配套,不盲目攀比,不鋪張浪費。對新建和改擴建的辦公場所本著實際、實用、實效的原則,將村黨組織辦公室、村民委員會辦公室、計劃生育辦公室、檔案資料室和黨員活動室統籌安排、合理布局。整體上按照“八有”規范配套,即有合適的辦公場所、有國旗和辦公室門牌等標志牌、有必要的辦公設施、有電教設備、有學習資料、有規章制度、有檔案資料、有活動記錄,力爭達到規范、整潔、莊嚴、得體的良好效果。

二、立足實際,籌措資金,充分保證農村基層組織陣地建設投入

搞好農村基層組織陣地建設,資金籌措是保證。我們在陣地建設的資金投入上,一是采取“三級投入為主,黨費適當補充”的方式籌措資金。對村級陣地建設的各項資金,以省、區、鄉鎮三級財政投入為主,黨費適當補充。沒有活動陣地的村按照7萬元標準建設,經費籌措計劃為:省財政為每個村投入2萬元,區財政按照每個村2萬元納入財政預算,各鄉鎮按照每個村2萬元予以配套,爭取省委組織部從省管黨費中為每個村補助0.5萬元,我們從留存黨費中按照0.5萬元的標準對每個村給予補助。對基礎條件較差,需要改擴建的村按照每村1萬元的標準建設,其中林區財政配套0.5萬元,鄉鎮財政配套0.5萬元。各級財政用于村級陣地建設的資金,由全區農村基層組織陣地建設領導小組同財政部門共同管理,確保專款專用。二是發揮部門幫扶作用。抓住區委”一崗六聯”的大好機遇,積極爭取區委、區政府領導和區直部門的支持。把農村基層組織陣地建設的內容納入了林區黨委“一崗六聯”和部門聯系村的重要工作內容。充分發揮部門聯系村的作用,對區委、區政府已安排列為“一崗六聯”幫扶村的22個需要新建陣地的村和12個需要改擴建的村,原則上不予安排農村基層組織陣地建設專項資金,其陣地建設經費由聯系村的領導和各部門負責協調安排,并要求在2006年底完成陣地建設任務。三是充分利用社會資源。按照“合資共建、產權共享、綜合使用、增強服務”的原則,吸收和引導農村醫療、廣播、電視、電力等經營服務部門以及個體經營網點共同參與村級組織陣地建設,廣泛吸收社會資金,增強投資能力,提高村級組織陣地的綜合服務能力。四是整合各類政策資源,節約資金投入。通過綜合協調,建設、國土、民政、林業等相關職能部門積極配合區委、區政府,在陣地建設過程中給予政策傾斜和支持,積極指導和協調,做到手續辦理從簡從快,各種規費能免則免,能減則減,有效節約了陣地建設的資金投入。

三、強化監督,加強管理,確保農村基層組織陣地建設順利推進

搞好農村基層組織陣地建設,加強項目管理是關鍵,發揮作用是目的。我區在實施陣地建設工作中,始終把陣地建設作為為農民群眾辦實事、做好事的重要措施來抓,齊抓共建,做到“ 四個統一”, “嚴把五關”。即:“統一領導、統一監管、統一規劃設計和統一驗收”;嚴把“圖紙設計關、項目招標關、施工管理關、工程驗收關和資金使用關”。

一是嚴格“ 五個統一”。陣地建設在領導小組的統一領導下開展工作,按照xx區黨委《關于加強農村基層組織陣地建設的實施意見》(神發〔2006〕4號)文件精神,加強領導,精心組織,強化措施,狠抓落實;陣地建設在領導小組辦公室的統一監管下組織實施,確保工程質量和工程進度;陣地建設由領導小組辦公室根據各行政村的具體實際組織規劃設計部門統一規劃設計,統一目標要求;各鄉鎮陣地建設完工后由領導小組辦公室組織城建監查部門,按照文件要求,對所在村的陣地建設進行統一檢查驗收,對建設不合格的村責令整改或重建,確保工程質量;省、區兩級財政投入和留存黨費以獎代補資金由領導小組辦公室統一管理,根據陣地建設的進度分步撥付到位,專款專用。

二是切實“嚴把五關”。對農村基層組織陣地建設實行項目管理制度,按照村級申報、鄉鎮審核、全區農村基層組織陣地建設領導小組審批備案管理的操作程序,嚴格項目管理,確保建設項目的落實。首先是把好“圖紙設計關”。領導小組辦公室根據各村狀況,分大、中、小三種規模統一設計效果圖紙,供各鄉鎮和村選擇陣地建設標準,從建筑面積、活動室面積、辦公面積到配套建設工程等都做了具體要求。其次是把好“項目招標關”。嚴格招投標管理,實行陽光操作,接受群眾監督,取得群眾信任,把有限的資金用好。新建改建項目的招投標工作,在領導小組的監督和指導下,以鄉鎮為單位統一組織實施,做到招標程序公開,招標結果公開,資金結算公開,嚴禁弄虛作假。其三是把好“施工管理關”。領導小組辦公室統一組織專業技術人員,加強現場管理和質量監督,建立和完善質量安全責任制,杜絕重大質量和安全事故的發生。其四是把好“工程驗收關”。工程驗收由領導小組辦公室組織城建監察部門,按照(神發〔2006〕4號)文件要求,制定專業標準,嚴格檢查檢收。質量不達標的堅決返工,有重大質量隱患的堅決推倒重來,并嚴肅追究責任人的責任,確保合格工程投入使用,真正做到讓黨員放心,讓群眾滿意。其五是把好“資金使用關”,對在陣地建設過程中的經費支出和使用情況進行經常性的檢查,嚴禁利用陣地建設,巧列名目、截留和挪用,。

四、加強領導,明確責任,確保農村基層組織陣地建設任務落實

為切實加強對農村基層組織陣地建設的領導,區委成立了由黨委分管組織副書記任組長,政府常務副區長、黨委常委組織部長、政府分管農業的副區長任副組長,組織部、發改委、財政、民政、扶貧辦、農業、林業、保護、城建規劃、國土、教育、公安、衛生、計生、共青團、婦聯、各鄉鎮黨委等單位為成員的農村基層組織陣地建設領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區委組織部,由區委組織部分管副部長任辦公室主任。各鄉鎮黨委也成立了相應的領導小組及辦公室。陣地建設由全區農村黨組織陣地建設領導小組統一領導,常抓常議,陣地建設領導小組辦公室具體負責全區陣地建設的日常工作。為保證我區農村基層組織陣地建設能按時按質完成,我們采取了強化職責,層層落實責任制的辦法,全面加強陣地建設的監督和管理。即各鄉(鎮)與區委政府簽訂責任狀,建設單位與各鄉鎮簽訂合同書,區委成立工程監督小組,每個建設點指定專人負責,定期跟蹤和檢查。區委陣地建設領導小組辦公室及時組織有關部門對陣地建設情況進行考核、驗收,并明確將其作為創評“五個好”鄉鎮黨委和村黨支部的一項指標,未按期完成辦公用房建設任務的鄉鎮黨委和村黨支部,不得參加評先表模。

【篇四】文化陣地建設情況匯報

學校走廊文化建設情況匯報

  學校走廊文化建設情況匯報

一、總體要求

校園文化建設堅持以人為本,積極發動全校師生參與,努力提升文化品位,優化育人環境,深化學校內部管理,全面提升教育質量,從而使校園文化實現三個和諧,即歷史的厚重與新的發展觀念的和諧;彰顯個性發展與追求統一制度管理的和諧;以校園文化熏陶,創建我校文化的和諧。

二、基本原則

校園文化建設將堅持以下原則,即育人性原則、全體性原則、個性化原則、學習性原則、創新性原則。

三、主要內容

校園文化建設主要包括:加強校園文化環境建設,開展校園文化教育活動,注重校園文化制度建設,培育校園文化精神。

四、具體工作

物質文化建設

優美的校園環境有著春風化雨、潤物無聲的作用。優美的校園環境將使師生觸景生情,因美生愛。

1、樓道走廊:樓道張貼名人名言、走廊懸掛學生的書畫作品。

2、抓好宣傳陣地建設。充分發揮好紅領巾廣播臺、畫廊、班級黑板報的陣地作用。學校畫廊及班級黑板報每月最少更新一次。

3、加強圖書室、閱覽室、少先隊室、食堂等設施建設,既能為學生的學習生活活動提供條件,又能讓學生受到教育。

4、加強綠化植物管理。師生深入綠化管理,參與實踐勞動,培養吃苦耐勞精神,點綴、布置校園,美化校園環境,

精神文化建設

精神文化是學校文化的核心,是校園文化建設中深層次、隱性的東西,是學校發展的精神動力。我校從以下幾個方面重視和完善學校的精神文化。

1、學校人際關系建設:和諧的學校人際關系有助于廣大師生密切合作,形成一個團結統一的整體,更好的發揮整體系統。為此學校充分發揮工會組織的作用,充分發揚民主,充分調動教職工的積極性,充分發揮教師的聰明才智。通過多種平臺,讓師生之間更好溝通,讓老師之間在合作中取長補短,增進感情。

2、校園用語用字規范建設:學校把語言文字工作納入課堂教學,納入教學基本功訓練,納入學校常規管理,滲透到德、智、體、美各項教育教學活動中。

3、師德素養建設:一是加強系列法規的學習,二是加強師德師風的規范,三是加強師德師風的考核。

4、學生素養建設:學生素質建設是學校文化建設中的重要組成部分。為此學校在學生文明舉止、道德行為、學習習慣等方面強化教育、訓練和評比。

制度文化建設

學校的發展,需要人文管理,以德治校,以法治校,堅持以人為本,以教師發展為本,以學生發展為本,結合我校實際進一步完善各項規章制度,做到人手一份,使之成為支撐學校發展的一根重要制度支柱。

活動文化建設

豐富多彩的活動可以發現學生的特長,培養學生的興趣,挖掘學生的潛能,促進學生的發展,重點開展下列活動:

1、定期、不定期進行各種形式的檢查活動。

2、校園讀書活動。通過廣泛宣傳,營造讀書環境建設。通過組織管理,建立保障體系。通過基礎建設,創造讀書條件。通過競賽活動,增強活動的實效性。

3、主題活動。學校將充分利用法定節日、傳統節日、重大歷史事件紀念日開展好各種活動。

五、主要措施

1、統一思想,提高認識

通過學習,切實提高全體師生對加強校園文化建設的重要性、必要性的認識,使全體師生充分認識到校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,是實現教育現代化的必然要求,從而把思想自覺統一到學校校園文化建設的行動上來。

2、加強領導,明確職責

學校行政班子為主要成員的校園文化建設組織機構,全面組織領導校園文化建設工作,并根據目標任務,明確各處室的職責,確保校園文化建設工作的順利進行。

3、以人為本,全員參與

教師是校園文化建設的主體,學校充分調動全體教師的積極性、創造性,努力做到使教師創造有機會,干事有平臺,發展有空間,績效有獎勵,從而形成使全體教師工作有甜頭、有想頭、有奔頭,形成比奉獻、比學習、比教研、比成長、比業績的積極進取的良好局面。

4、精心組織,周密安排

學校按照教育局的統一部署,結合實際,廣泛征求意見,廣開思路,研究制定我校校園文化建設實施方案,努力把校園文化建設和學校教育教學工作有機結合起來,一起部署,一起落實,一起檢查,確保校園文化建設與其他工作同步進行。

5、挖掘資源,形成合力

學校充分挖掘新的教育資源,努力使每一個角落都成為學生學習探究、實踐的園地,并積極開展社區文化建設,讓學校、家庭、社會的力量協調統一起來,充分發揮齊抓共管,形成教育合力。

6、加大投入,分步實施

學校把校園文化建設規劃納入學校發展規劃之中,將規劃的目標分解落實到每學年的學校工作計劃中,分步實施,多渠道籌措資金,加大對校園綠化美化、環境布置及節慶活動等資金的投入。

中心學校

12月

【篇五】文化陣地建設情況匯報

陣地建設活動現場會情況匯報

陣地建設活動現場會情況匯報

工作匯報是陣地建設活動現場會情況匯報陣地建設活動現場會情況匯報各位領導、同道們:首先我代表***鎮黨委、政府熱烈歡迎大家到我鎮來檢查指導工作。村級組織陣地建設是基層組織建設的重要內容,是農村黨員教育治理的必備物質條件,也是增強農村基層黨組織向心力的重要載體。近年來,我鎮始終把陣地建設擺在鞏固黨的執政地位的戰略高度來抓,把加強村級陣地建設擺在各項工作的突出位置,認真調查研究,科學制定方案,切實采取有力措施,陣地建設取得了明顯成效。截止目前,我鎮所轄***個行政村已全部實現了“村村有陣地”的目標。往年以來,在全縣“標準化”陣地達標中,我鎮已有24個村經縣委驗收達到“標準化”陣地標準。今年,在縣委同一安排部署下,全鎮上下共同努力,做到進度快、質量高、作用發揮好,圓滿完成了10個村的“標準化”陣地建設。其中***三個村牽涉村部辦公場

所建設任務,已全部建成投進使用,每個村至少建房屋5間,建筑面積共計500平方米。在每個村設立“支部辦公室、村委辦公室、黨員活動室、財務室”四個辦公室,完善軟硬件配置,基本滿足了工作需要,成為基層各項工作的”主陣地”。在陣地建設中,我們的主要做法是:一、加強領導、成立專門機構,為陣地建設提供組織保障。首先重視到位。鎮黨委成立了以書記、鎮長、主抓組織副書記為主要負責人的陣地建設領導小組,加強對陣地建設的領導,通過召開多層次的會議,專題研究部署陣地建設工作,將陣地建設的進度和標準進行層層分解,落實到具體的單位和責任人,并納進到黨委年終目標考核的重要內容。其次是責任到位。進一步明確了黨委書記為全鎮第一責任人、各包區領導、村支部書記、包村干部為各村直接責任人,與各村簽訂目標責任書,要求各村進一步進步熟悉,同一思想,增強抓好陣地建設的緊迫感,在陣地建設中切實負起責任,充分履行好自己的職責。第三是督導到位,以獎代補,確保陣地建設定期完成。為了保證村部辦公場所建設進度,鎮主要領導不定時深進一線現場辦公,對陣地建設進度和工程質量進行督導。今年以來,由黨委書記、鎮長帶領兩委成員對村部辦公場所建設進行現場督導檢查3次,每次對三個村進行綜合排名考核,綜合評選第一名的獎勵現金2000元,第二獎勵現金1000元,共投進以獎代補資金13000元。通過制定激勵措施在三個村引進競爭機制,確保了我鎮今年對部場所建設定期完成任務。二、加大投進力度,多方張羅資金,為陣地建設提供資金保障。村級辦公場所建設,關鍵在于經費的落實。為此,鎮黨委想方想法,采取幫扶單位幫一點,鎮財政補一點,村級自籌一點的渠道,解決陣地建設經費缺乏題目。今年,縣電業局、政協、民政局、移動公司等單位共為柏樹溝、后莊、牌窯村幫扶資金4萬元,鎮財政投進3萬元,村自籌5萬元,使陣地建設的資金題目得到了解決,有力的推動了村部建設進度。三、完善軟件,發揮作用,豐富建設內涵。在村部建設的基礎上,完善“村部辦公場所”的軟件建設,做到物盡其用。以內外環境和建立、完善規章制度為重點,保證做到:室內地面干凈衛生,辦公桌干凈無塵,室外硬化美化,無雜草和雜物,院外整潔無垃圾,掛有“兩委”牌子,外墻干凈整潔,有政務公然欄。制定和完善了“三會一課”、***生活會、一事一議等制度,并由鎮黨委同一規劃制作高標準陣地建設板面每村4塊,全部懸掛上墻,設立政務公然欄,定期公然財務收支、重大事項等群眾密切關心的題目,便于群眾監視。

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