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建安區委黨史研究室2篇

【篇1】建安區委黨史研究室

黨史研究室的年終述職報告

　　根據市委組織部《關于做好市直部門(單位)縣處級黨政領導班子和領導干部XX年度考核工作的通知》精神，現將我室領導班子XX年完成市委、市政府交辦的重點工作情況、職能工作目標完成情況及班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設、機關黨組織建設等情況述職如下：
　　XX年，我室領導班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，繼續高揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律，團結帶領全室工作人員認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神、xx考察我市重要講話精神、中央、省、市委領導對黨史工作的一系列重要指示和市委八屆四次全會精神，緊密圍繞市委中心工作，以求真務實精神，較好地完成了全年各項目標任務。
　　首先，集中力量開展黨史專題研究。在完成了《中共**地方史》第一卷編纂出版發行工作的基礎上，XX年以來，市級黨史工作重點轉入社會主義時期黨史資料征編。按照年初的工作安排，我們狠抓了黨史征編研工作任務目標的落實，加大了征編研工作的力度。按照《關于社會主義時期**黨史資料征編規劃》，任務落實到人，定期調度，在前兩年完成**市社會主義時期黨史專題資料16篇的基礎上，XX年又完成3篇，各縣區征集完成專題資料5篇，為編輯出版《**市社會主義時期黨史專題資料匯編》奠定了基礎。
　　其次，加強了黨史人物專題資料征集力度。通過走訪老干部、廣泛查閱資料，全年完成了曾任**黨委、政府、政協副職以上人物專題資料5篇。
　　第三，完成了《**市大事記》(XX年——XX年)的編纂、送審、出版工作，全書25萬字。
　　第四，黨史資政研究邁出新步伐。如何從**實際出發，通過專題資政研究，開闊思路，為市委、市政府提供執政的歷史借鑒，為全市經濟發展和對外開放提供服務和啟迪，是我室著力探索的黨史工作為現實服務的一個重要課題。一年來我們通過調研撰寫了《**旅蒙商業興衰及思考》的專題資政報告。通過回顧**旅蒙俄商業興衰，分析其原因，對現今條件下開拓蒙俄市場進行了重新思考并提出若干建議，以《黨史資政專報》的形式報市委、市政府領導參閱，得到了市領導的重視和肯定。市委書記**在市委八屆五次全會報告中要求“立足我市三省通衢、交通便利、區位優越的特點，按照國務院和省關于‘將**建成冀西北地區的金融、信息、商貿中心和現代物流基地’的定位，充分利用二連口岸，組建工業品、農副產品、日用消費品等外貿經銷的龍頭公司，開拓蒙俄及歐洲市場，重振‘陸路商埠’的雄風”。我們還充分利用黨史研究的成果為有關部門提供服務。如為**區發展旅游經濟，提供了**“八角臺”和“802演習”的有關資料。為南京大學和南京師范大學提供了根據地建設和抗日同盟軍的有關資料，為省委黨史研究室報送了《**國民經濟恢復時期和“一五”時期取得的成就》和中共河北年鑒**概況的專題資料。
　　第五，加強對各縣(區)黨史工作的業務指導。根據全省黨史工作會議上省委領導的要求，我室對各縣(區)建國前黨史正本編纂、出版工作進行了部署和督導，目前已有5個縣完成了建國前黨史正本編纂、出版工作，下步工作重點將轉入社會主義時期黨史專題的征編;沒有完成建國前黨史正本編纂、出版工作的縣，正抓緊準備開展工作。

【篇2】建安區委黨史研究室

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市委黨史研究室工作概況

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2019年，錦州市委黨史研究室在錦州市委的正確領導下，在省委黨史研究室的指導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞市委中心工作，以開展創先爭優活動為平臺，努力創新工作方式方法，深入扎實開展黨史研究和宣傳教育工作，圓滿完成了市委和省委黨史研究室下達的各項工作任務，取得了較好的工作成績。

一、團結協作，班子建設促和諧

“政治路線確定之后，干部是決定因素”，這是我黨建黨多年的經驗概括，是黨對干部特別是領導干部在黨的事業中的作用和地位的明確定位。一個地區、一個部門、一個單位要想奮發有為、爭先創優、克難攻堅、不辱使命，領導班子的作用是十分重要的。只有能力突出、經驗豐富、清正廉潔、團結和諧的班子，才能更好地發揮模范帶頭作用，才能帶領廣大干部群眾心往一處想，勁兒往一處使，不斷開創工作新局面。

2019年初，為了滿足工作需要，市委為我室配備了一名副主任。這樣我們就有了健全的領導班子。在工作中，班子成員之間互相尊重，嚴格執行民主集中制原則，不論什么事，先在班子成員之間溝通，首先達到班子內部的意見統一，商量解決問題方法，再安排具體工作計劃。其次與各中層干部交流，研究工作細節，全面開展工作。班子的團結與和諧，有效地帶動了全體人員的團結，激發了工作熱情，保證了各項工作的優質高效地完成。班子成員時時處處注重加強政德修養，以思想建設為根本、能力建設為重點、制度建設為保證、作風建設為基礎，始終做到忠誠、務實、公正、清廉，工作能力和水平得到不斷提升。

二、凝心聚力，隊伍建設顯穩定

長期以來，市委黨史研究室始終把優化干部隊伍結構，提高隊伍建設水平作為一項重點工作來抓，如何把優秀人才選配到適當的職位，做到知人善任、人盡其才，才盡其用始終是我們思考的課題。對各工作崗位人員的安排，室領導采取交流談心的方法，結合競聘上崗的流程，詳細了解參與競聘上崗人員的實際情況，并根據掌握的情況，結合實際，按照長其所長、避其所短的原則進行了工作崗位調整，收到很好的效果。

推薦訪問： 建安 黨史 研究室