以下是為大家整理的關于年度務虛會點評講話4篇 , 供大家參考選擇。

年度務虛會點評講話4篇

【篇1】年度務虛會點評講話

民主生活會點評3

同志們：

近期，各級各部門陸續召開專 題民主生活會，這是 X 的重中之重和關鍵動作，是抓好問題整改，檢驗成效的有效抓手。按照 X 委安排，我參加X 此次專題民主生活會。會議召開前，我認真審看了X 領導班子和班子成員個人的檢視剖析材料，剛才，又聽了X 位同志的檢視剖析和相互開展批評的意見，對X 班子的思想作風、工作情況有了進一步的了解。

我認為，X 這次專題民主生活會開得很好。在會議的籌備和開展過程中，大家緊緊圍繞主題，進行了充分的會前準備，談心交心到位，檢視剖析準確，開展批評坦誠，整改措施有效。領導班子成員敢于自揭“傷疤”，敢于幫人“把脈”，緊密聯系個人工作和作風實際，本著對組織、對同志、對事業高度負責的精神，暢所欲言，直面問題，開展批評與自我批評，既指出了存在的問題，又誠懇、友善，增強了團結， 無論是批評還是自我批評，都深入深刻，較真碰硬，火辣尖銳，取得了良好效果。通過批評與自我批評，各位同志能夠認真查找問題，深刻剖析問題產生的原因，并提出了今后整改的方向和具體措施，達到了對政治紀律和政治規矩要求的

統一，為領導班子和個人思想作風上“補了鈣”“加了油”。會議準備得比較充分，開展得也很認真，在良好的互動交流氛圍中達到了“團結—批評—團結”的目的。

下一步，希望大家充分利用好這次民主生活會的成果， 做好幾方面的工作。

一是要堅定正確的政治方向。在新常態下，中央對政治方向、政治規矩、政治紀律的要求非常清楚，X 委、X 委都有很多落實的意見，領導班子成員要進一步增強政治敏感性和鑒別力，堅決與黨中央保持一致，始終與中央、X 委、X 委的決策方向保持一致，牢固樹立為人民服務宗旨，認真、積極、主動為X 辦實事。

二是要持續深入的查擺問題。大家一定要記住，黨員干部的教育是一直在路上。X 領導班子必須牢固樹立“開端” 意識，堅決克服“過關”思想，持續深刻反思，持續檢視剖析，查擺問題要作為常態。對民主生活會上查擺出來的問題， 要逐項加以研究，形成整改清單，明確整改措施和整改時限， 切實落實整改。通過持續查擺問題深刻反思，找差距、補短板、加壓力、增動力，鞏固做得好的地方，盡快糾正突出問題。

三是要緊密結合具體工作。自覺把問題的整改落實到具體工作部署上。領導班子要站高望遠，主動適應發展新常態， 結合實際，積極謀劃，主動作為。拿出創新性思路和舉措，

在工作上有想法、有創新、有作為，有激情。科學、民主、依法進行決策，不斷開辟發展新局面。

四是要自覺的嚴格要求自己。領導干部要堅持黨性原則，切實履行黨風廉潔建設責任，自覺接受監督，遵守紀律規矩，處理好“公私”關系，要認真學習和貫徹習近平總書記系列重要講話精神，抓住精髓，把紀律規矩挺在前面，把清正廉潔作為人生信條和從政守則，堅決守住做人、處事、用權、交友的“四條底線”，切實把好權力、金錢、親情、社交、生活“五道關”，認真算好政治、經濟、名譽、家庭、自由、健康“六本帳”，守住自己的政治生命線。

同志們，面對目前 X 發展面臨的新形勢和新挑戰，作為X 的領導班子和領導成員，要把 X 發展放到 X、X、X 的總體戰略中思考，要以更加強烈的政治責任感，進一步強化干事創業的責任意識，強化攻堅克難的擔當精神，強化苦干實干 的務實作風，強化公而忘私的公仆情懷，把“、牢 記使命”主題教育的成果鞏固下來，融入到工作中去。著力促進 X 發展升級，不斷提升工作能力，為打造X 的奮斗目標作出新的更大的貢獻。

【篇2】年度務虛會點評講話

年終總結大會點評

是最新的《年終總結大會點評》，好的范文應該跟大家分享，希望大家能有所收獲。
篇一：20XX年工作總結會會議紀要
溫州中石油燃料瀝青有限責任公司
會 議 紀 要
辦公室 20XX年12月27日-28日
20XX年管理干部年終總結暨述職會
會議紀要
20XX年12月27日-28日，公司召開20XX年工作總結和20XX年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經理李天偉（主持全面工作）主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經理、安全總監楊成柱；各部室、車間管理干部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20XX年工作總結和20XX年的工作計劃的匯報。最后，公司領導對各部門20XX年工作進行了集中總結，并對20XX年重點工作進行了部署。
一、辦公室：
20XX年工作不足
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時地轉換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統籌性和執行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關心的飯菜質量、
廠內生活區環境衛生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產經營知識匱乏等問題，多次出現上報總部的文件需公司領導修改的情況。
2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產經營例會上強調，實際沒有考核,造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態，激勵機制發揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現象。對關系到公司核心利益的生產經營、節能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態中，呈現脈沖式管理狀態，領導過問一次，會好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現有工作。對公司培訓及考試等需要現場監督的環節掌控力度不夠，如公司內訓，不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統建設缺乏主動性，沒有引起重視，導致機房改造項目進展緩慢。現有化驗分析數據系統和生產數據管理系統運行時有問題發生。
6、企業文化建設方面：對企業理念、企業經營目標、核心價值觀及企業精神等企業文化內涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執行，驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區公共區域的環境衛生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。20XX年工作計劃
1、公文管理：繼續做好公文管理，做好公文收發及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內部做好寫作能力提升培訓，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、范文寫作人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作；加強員工的內部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤；做好20XX年應屆畢業生的培訓工作，在生活、學習、工作上關心實習員工。
3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效
考核管理規定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理，嚴格要求上報質量。
4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司站新聞報道要做到保質保量完成，嚴格按照公司宣傳報道管理規定及考核管理規定，對各部室、車間嚴格考核兌現。拓展宣傳范圍，加強公司報紙建設，強化板報宣傳，根據不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質量。
5、企業文化建設：加強企業文化建設工作，利用絡、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工。
6、信息管理：加強基礎信息建設工作，對公司頁進行改版。
7、倉庫管理：完成新倉庫建設工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態。加強物資出、入庫管理，嚴格驗收，定期進行盤庫。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規定，制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質量和標準上下功夫，實行后勤人員（包含司機）評分制，由員工對后勤保障服務進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監督食堂的飯菜質量，提出改進措施。在廠區衛生環境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫，思想匯報專題杜絕公用區域及生活區域臟亂差現
象，開展宿舍評比工作。
9、日常管理：針對部門內部執行力度不強現象，20XX年，辦公室將在部門內部執行公文督查督辦制度，對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準，及時做到督查督辦。
公司領導點評
辦公室20XX年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區及廠內公共區域的監督管理常態化。
1、后勤食堂管理需加強，細節管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區及廠內公共域現場管理標準低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養成每日定期巡查的工作習慣，對現場低標準視而不見。
3、接待管理執行不到位。沒有嚴格執行燃料油公司接待管理規定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。
4、宿舍管理方面不嚴格，經常出現浴室及公共區域衛生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現象。
5、強化內部培訓管理，特別是內訓師隊伍建設，培訓工作要有針對性，做好各部室、車間培訓需求的收集與安排。
篇二：20XX年度公司年終總結會議流程
20XX年度公司年終總結會議流程
一、時間：20XX年12月30日下午14時起
二、地點：公司會議室
三、與會人員：林總、王總，尚未匯報年終總結的全體員工
四、主持人：孫江
五、會議程序：
（一）全體員工進入會議室，孫總做年度簡要總結及宣布匯報開始，后匯報部門先行離場。
范文TOP100（二）以部門為單位分別向公司匯報個人年終總結，匯報順序：
1、孫江、靳功、田丹
2、開發部：鄒宛儒、邢軍、杜強、張守麗
3、風控部：李彩玲
4、物業部：郭麗霞
5、工程部：焦冬春、孫玉龍、韓若朋、王立奎、姚艷萍
6、財務部：龐亞麗、張錚、蘇姝名、王麗華、姜宇環
（三）穿插進行：孫總就一年來的工作對個人進行簡單評價，王總、林總分別就個人總結點評。
（四）全體員工再次進入會議室，王總、林總做總結發言，孫總宣布會議結束。
篇三：年終總結會議主持詞
年終總結會議主持詞
（HXD上傳）
現在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好！
今天，****服務中心在這里召開20XX年年度工作報告，回顧一年來的工作業績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導**總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心**總做工作點評；
第二項議程是請**總對服務中心進行工作指導；
第三項議程是對工作優秀的員工進行嘉獎；
首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎歡迎客服部**經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
**經理的報告指出圍繞公司“**”特色服務執行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作最全面的寫作站，敢于創新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部**經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
通過工程部**經理的報告讓我們看到各位技術人員為保證****的設備設施正常運行和執行“**”特色服務做出的貢獻。
現在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部**經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
好！感覺**經理的報告，從報告中體現了安防部在保障****業戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“**”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計**為我們做上半年經營指標完成和成本控制的情況！
感謝**為我們提供了精確的財務數據，這也是我們勞動成果的體現。
下面是我們服務中心的員工代表：區域客戶主任***為我們做
上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部**的報告中可以看出我們****的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌！
下面有請服務中心**總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝**總對服務中心點評，同時也
為我們下半年工作指明了方向。
現在進行第二項議程是請**總對服務中心進行工作指導；非常感謝**總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的**總！
下面是會議第三項議程是對工作優秀的員工進行嘉獎；
***、***、***、***（員工名單）
以上就是今天的會議內容，感謝**總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導**總！

這是篇好內容，主要描述管理、公司、工作、員工、我們、方面、進行、人員，希望友能有所收獲。

【篇3】年度務虛會點評講話

落實巡察反饋意見整改情況匯報會點評講話稿

落實巡察反饋意見整改情況匯報會點評講話稿
落實巡察反饋意見整改情況匯報會點評講話稿
根據《市委第二巡察組對市房管局巡察情況的反饋報告》相關內容，市房管局黨組堅持把巡察問題整改落實與“兩學一做”專題教育活動有機結合起來，通過全體干部職工的共同努力，截至目前，巡察組反饋的3方面8大類***個具體問題，***個已整改完畢，1個正積極推進。現將整改情況報告如下：
同志們：
今天的匯報點評會，既是落實了省國資委黨委巡察集團公司黨委反饋意見整改落實了情況的匯報會，也是集團公司加速加力推動下一步整改工作的動員會。
首先，簡要通報一下集團公司黨委巡察整改工作進展情況。集團公司巡察整改目前大致經歷了四個階段，即：反饋意見的傳達學習階段，整改方案的研究制定階段，整改方案的具體落實了階段，高質量推進整改工作階段。
在反饋意見的傳達學習階段：
_月_日，集團公司召開黨委會，傳達學習了省國資委黨委巡察反饋意見;_月_日，向各直屬黨組織印發了反饋意見;_月_日，在公司電視臺，以新聞稿的方式公布了反饋的原則意見，接受干部群眾監督。
在整改方案的研究制定階段：
_月_日至_日，集團公司黨委對照省國資委黨委巡察反饋指出的_方面_項問題，先后召開三次會議，對巡察整改方案予以研究，_月_日，集團公司黨委印發了“落實了省國資委黨委巡察反饋意見的整改方案”，明確了_個問題_項舉措。
在整改方案的具體落實了階段：
_月_日，集團公司黨委召開了整改工作動員會。_月_日集團公司黨委下發了“各二級單位落實了巡察整改方案”的通知，_月_日前各單位、部室主動認領問題、形成了各自的整改方案及“三清單”。
_月_日，集團公司紀委下發了《_集團紀委關于督促推動落實了巡察整改任務的工作方案》。_月_日至_日，開展了第一輪督導檢查，并下發了“督導檢查情況通報”。_月_日至_日，開展了第二輪督導檢查。
在高質量推進整改階段：
_月_日，集團公司黨委召開了高質量推進巡察整改工作會，對集團公司巡察整改工作再安排再部署，同時下發了《關于高質量推進巡察整改工作的通知》，明確了巡察整改“四大措施”：安排開展_個專項治理，修訂完善_方面規章制度，抓好_項事關企業轉型升級和改革發展的重點事，運用“四必談、六督查”推進整改，為集團公司巡察整改走深走實提供了堅強支撐。_月_日，集團公司黨委召開了巡察整改專題民主生活會，領導班子及成員分別進行了對照檢查。省國資委黨委書記、主任馮志君等領導蒞臨指導。
剛才，王萬軍同志對紀委督促和推動巡察整改工作提出了要求，_家單位作了專題匯報，從匯報情況看，大家都作了充分的準備，緊緊圍繞會議主題，撰寫匯報材料，問題認領全面，采取措施具體，整改工作扎實，達到了舉一反三、引領示范的目的，收到了提升境界、團結鼓勁、凝心聚力的效果。用五句話來概括，就是“認領問題態度誠懇，“四個意識”更加牢固，整改措施切實可行，下步打算謀劃較好，整改成果值得期待”。但是也存在一些問題，一是整改工作標本兼職、鞏固提升上還不夠;二是整改工作的舉措還不夠具體、缺乏可操作性;三是極個別單位對巡察整改工作的認識還不到位。希望涉及部門及單位高度重視，以講政治敢擔當態度，抓實抓細整改任務，將問題整改徹底。
為使集團公司巡察整改工作取得更為扎實的成效，切實將省國資委黨委巡察反饋的問題整改落實了到位，促進企業守正創新高質量發展，下面，我講六點意見：
一、著力抓好專項治理
要緊緊圍繞_個專項治理推進巡察整改工作，以重點問題解決帶動全面整改，黨委工作部、紀委、企業與規劃部、改革與政策部、財務部、安全環保部、工程管理部、法律事務部、勞動與工資部等_個牽頭部門，要掛圖作戰、倒排工期，真查實改，堅持刀刃向內，勇于自我革命，把存在的問題找出來，把發現的問題解決掉，決不能做表面文章，為了整改而整改，造成新的日常工作與巡察整改“兩張皮”現象;要“咬定青山不放松”，做到問題不解決、決不收兵，整改不到位、決不松勁，抓住問題的癥結要害，明確主攻方向，一件不落、一招不讓地堅決整改，在規定時間內改徹底、改到位，確保巡察整改任務落實了落地。
二、著力加強制度建設
要重點完善建立_方面管理制度，既抓好“當下改”，又注重“長久立”。要以建立現代企業制度體系為目標，以夯實基礎管理、提升內控水平為導向，針對巡察反饋意見指出的制度建設滯后等問題，加強集團公司層面、二級單位層面的規章制度建設，形成相互街接、相互制衡、相互監督的工作機制;要堅持標本兼治，深刻反思問題產生的根源，針對存在的問題，既在治標上想辦法，又在治本上下功夫，切實建立健全長效機制，構建系統完備、科學規范、運轉高效的制度體系;要強化制度執行、維護制度權威、保障制度效力，堅決杜絕“只管建制度，不管執行”“有制度不執行”的現象，不斷提升企業治理水平和治理能力。
三、著力推進重點工作
要突出抓好_項事關企業轉型升級和改革發展的重大項目、重點工程、重要工
作，把推進重點工作和落實了省委十一屆十次全會精神結合起來，和落實了省國資國企改革各項工作任務結合起來，和當前正在做的業務工作結合起來，和開展“六定”工作結合起來，加強工作調研、加強溝通協調、加強發展謀劃，切實抓好資本運作、推進“三大項目”建設、深化企業改革、理順管理體系，以更嚴的要求、更高的標準、過硬的舉措，貫徹落實了好省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，推進企業創新發展。
四、做好整改銷號工作
要對照集團公司巡察整改工作方案中明確的_個問題_項舉措，具備銷號條件的，堅持“一個問題，一個銷號報告”或者“一項整改措施一個整改報告”的原則，按照“反饋問題、整改措施、整改成效”的模版，撰寫《_集團黨委巡察整改問題銷號報告》，履行審批程序后予以銷號;要加強動態銷號工作管理，針對巡察整改方案中的整改問題，整改舉措全部落實了到位的，按照“問題”進行銷號;一個問題包含幾項整改舉措的，落實了一個舉措，銷號一個舉措;要對照集團公司和本單位制定的巡察整改“三清單”，完善問題整改工作相關印證資料，確保每一項問題整改到位、每一項舉措落實了到位。
五、加強督辦督查
要緊盯“_”這一總任務，進一步加大對整改工作的督查催辦力度，切實增強巡察整改的壓力和動力，確保整改工作分秒必爭、一刻不松、逐一銷號，_月底前全部銷號;要加強監督檢查，督促推動各部門、各有關單位“對賬、交賬、銷賬”，確保巡察整改工作不折不扣地落到實處，堅決杜絕“文字整改”“紙面整改”“數字整改”“虛假整改”;集團公司黨委巡察整改工作領導組辦公室要敢于動真碰硬，要建立巡察整改工作臺賬，對整改效果不理想的單位要責令“回爐”“補課”，嚴格考核;各單位要適時開展整改情況自查，確保各項舉措付諸實踐、落到
實處，所有問題都得到有效整治。
六、圓滿完成整改任務
要以**新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會貫徹****關于巡視整改的重要講話精神，始終保持政治清醒，切實擔負政治責任，充分發揮黨委示范帶頭作用，自覺肩負起全面從嚴治黨的主體責任，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決落實了“兩個維護”，堅持問題導向，以整改落實了破解發展短板，切實解決自身問題，圓滿完成巡察整改工作任務。
同志們，集團公司巡察整改工作時間已經過去三分之二，巡察整改工作已十分緊迫，我們要以釘釘子的精神和時不我待的緊迫感，緊盯巡察整改問題清單，真正做到思想到位、措施到位、落實了到位，切實抓好巡察整改各項工作的落實了，圓滿完成巡察整改任務。

【篇4】年度務虛會點評講話

督導組社區點評

各位同志：

今天我們參加了 專題組織生活會。

剛才，聽了了支部書記 通報了 黨總支專題組織生活會的情況，同時，我們 第 支部參會同志也按照組織生活會要求進行了批評和自我批評。聽了大家的發言。我覺得這次組織生活會有以下幾個特點：

1、會前準備充分。包括黨總支、黨支部和各位黨員同志在會前，都按照黨總支要求準備了對照檢查材料和發言提綱。

2、會上氣氛很活躍（很好）。大家既對自己的差距和不足進行了查擺，又對支部班子和其他黨員同志提出了意見和建議，同時，分析了問題原因，并且提出了努力方向和具體整改措施。

3、會議效果明顯。通過這次會議增強了溝通，是大家都受到了教育，并且也能促進今后的工作。

總體上看，我們這次組織生活會開的挺成功，無論班子和個人，問題找得準、原因分析的清、整改措施定的實。借這個機會，我代表督導組提點希望：

會已經開完了，整改措施也制訂了，無論班子和個人一定要按照時限和要求落實好，把嘴上說的落實到行動上，讓我們的工作作風真正轉變，讓廣大群眾真正滿意，通過這次教育實踐活動使我們 各項工作在上一個新臺階。

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