醫(yī)院（Hospital）一詞來(lái)自拉丁文，原意為“客人”，因?yàn)橐婚_(kāi)始設(shè)立時(shí)，是供人避難，還備有休息間，使來(lái)者舒適，有招待意圖，后來(lái)，才逐漸成為滿(mǎn)足人類(lèi)醫(yī)療需求，提供醫(yī)療服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，收容和治療病人的服務(wù)場(chǎng)所。醫(yī)院是指按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，為， 以下是為大家整理的關(guān)于醫(yī)院學(xué)科建設(shè)三要素5篇 , 供大家參考選擇。

醫(yī)院學(xué)科建設(shè)三要素5篇

第一篇: 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)三要素

試析醫(yī)院文化建設(shè)三要素
作者：吳杰
來(lái)源：《管理觀(guān)察》2011年第20期

????????摘 要：醫(yī)院文化是醫(yī)院在長(zhǎng)期的醫(yī)療活動(dòng)中所形成的并為全體職工所遵循的價(jià)值觀(guān)念、理想信念和行為準(zhǔn)則。醫(yī)院文化建設(shè)要以提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，以解決醫(yī)院思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)精神文化、環(huán)境文化、服務(wù)文化、管理文化和科技文化建設(shè)為著力點(diǎn)，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

????????關(guān)鍵詞：醫(yī)院文化建設(shè) 關(guān)鍵要素

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????????隨著醫(yī)療環(huán)境與政策的變化，人民群眾醫(yī)療需求的快速提升，在高度競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，醫(yī)院如何面對(duì)越來(lái)越艱難的環(huán)境，制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建內(nèi)部有效的管理制度，來(lái)激勵(lì)醫(yī)院職工貢獻(xiàn)自己最大的力量，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，從而提高醫(yī)院工作效率，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為一個(gè)非常重要且令人關(guān)注的課題。文化構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。醫(yī)院是一個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)的領(lǐng)域，擁有一個(gè)接受不同文化影響的群體。如何駕馭這種不確定因素和未知性，以不變應(yīng)萬(wàn)變，就必須培育醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院文化作為正確的標(biāo)準(zhǔn)，供醫(yī)院所有成員共享一套價(jià)值觀(guān)、指導(dǎo)信念、思維方式、道德規(guī)范，能為醫(yī)院成員提供一種組織認(rèn)同的感覺(jué)，并能使他們產(chǎn)生超越自我的信仰和行為方式，是決定醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的最關(guān)鍵要素。

????????一、醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)以提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)

????????醫(yī)院文化對(duì)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力培育起著至關(guān)重要的作用，主要體現(xiàn)在：一是凝聚作用---磁石效應(yīng)。醫(yī)院文化像一條紐帶，把廣大職工和醫(yī)院的任務(wù)目標(biāo)、事業(yè)追求緊密地聯(lián)系在一起，使每個(gè)職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。二是激勵(lì)作用---催化效應(yīng)。醫(yī)院文化注重研究的是人的因素，強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人，相信每一個(gè)人，凡事都以職工的共同價(jià)值觀(guān)念為尺度，最大限度的激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。三是協(xié)調(diào)作用---潤(rùn)滑效應(yīng)。醫(yī)院文化形成后，就會(huì)使廣大職工產(chǎn)生共同的價(jià)值觀(guān)念，增強(qiáng)相互之間的信任交流和溝通，使醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)。四是約束作用---群體效應(yīng)。醫(yī)院文化對(duì)廣大職工的行為具有無(wú)形的約束力，經(jīng)過(guò)潛移默化形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。五是形象作用---廣告效應(yīng)。優(yōu)秀的醫(yī)院文化向社會(huì)展示著醫(yī)院成功的管理風(fēng)格、良好的服務(wù)狀態(tài)和高尚的精神風(fēng)貌，從而為醫(yī)院塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，擴(kuò)大影響，提高滿(mǎn)意度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇: 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)三要素

醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃

一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)原則

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中得到鞏固和發(fā)展。為了提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，必須堅(jiān)持“科技興院”方針，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平，增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能。

二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)：使該學(xué)科學(xué)術(shù)水平（特別在某一專(zhuān)業(yè)方向）逐步達(dá)到市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的水平，并帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲(chǔ)備，成為本地區(qū)有特色、有影響或有競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科。

1、科學(xué)研究：學(xué)科建設(shè)主要內(nèi)容是明確疾病發(fā)病機(jī)制和提高診療水平，最終解決臨床問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有基礎(chǔ)、現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)及最有可能突破點(diǎn)等來(lái)選擇主攻方向，要集中一個(gè)學(xué)科，不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，選準(zhǔn)研究方向，確保成效。

2、學(xué)科帶頭人：學(xué)科帶頭人是學(xué)科建設(shè)中的首要因素，應(yīng)具備較高的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能力，能夠指導(dǎo)本學(xué)科研究方向；同時(shí)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和良好的管理能力，在學(xué)科建設(shè)過(guò)程中造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、具有團(tuán)結(jié)拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)精神的技術(shù)隊(duì)伍。

學(xué)科帶頭人的主要工作目標(biāo)：把握學(xué)科發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目;培養(yǎng)學(xué)術(shù)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍;疏通和開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;（4）把握全局，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益輻射作用。

三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理

1、完善制度：通過(guò)學(xué)科建設(shè)，逐步建立完善的管理制度，使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。

2、立項(xiàng)程序：申報(bào)項(xiàng)目由醫(yī)院專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)審遴選，遴選指標(biāo)包括學(xué)科帶頭人知名度、學(xué)科原有學(xué)術(shù)地位及學(xué)科人才梯隊(duì)組成等。

3、計(jì)劃實(shí)施：在申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科時(shí)必須制訂詳細(xì)和周密的建設(shè)計(jì)劃，包括建設(shè)目標(biāo)、研究計(jì)劃、梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、預(yù)期成果及考核指標(biāo)等。一旦立項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃必須認(rèn)真實(shí)施，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中醫(yī)院將給予全力支持和嚴(yán)格監(jiān)督，保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行。

4、評(píng)估考核:重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行滾動(dòng)制管理，三年為一個(gè)建設(shè)周期。每年考核一次，第二年年末進(jìn)行中期考核。由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)科研進(jìn)度、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面作出全面評(píng)價(jià)，以作為是否繼續(xù)支持學(xué)科建設(shè)的依據(jù)。評(píng)估與考核要實(shí)事求是，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度。

5、管理中應(yīng)注意的問(wèn)題:為了保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行并最終取得圓滿(mǎn)成果，在管理中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:建立健全醫(yī)院-學(xué)科二級(jí)管理體系，緊扣學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和考核指標(biāo)運(yùn)行；設(shè)立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)委員會(huì)，主要協(xié)調(diào)學(xué)科建設(shè)中出現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題并及時(shí)解決；醫(yī)院為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)做好人、財(cái)、物的保障，適當(dāng)給予傾斜政策；充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用，學(xué)科帶頭人責(zé)、權(quán)、利要明確，在行使權(quán)力時(shí)意識(shí)到自己的責(zé)任，在履行職責(zé)時(shí)保證其應(yīng)有權(quán)利；word/media/image5.gif給學(xué)科建設(shè)充分的自主權(quán)，管理部門(mén)要明確學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和管理制度，人才培養(yǎng)、經(jīng)費(fèi)使用及課程設(shè)置等應(yīng)給予寬松環(huán)境；word/media/image6.gif對(duì)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行年度評(píng)估和考核，對(duì)建設(shè)成效突出的學(xué)科給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的學(xué)科應(yīng)責(zé)成限期整改或取消其重點(diǎn)學(xué)科資格。

第三篇: 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)三要素

安龍縣人民醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為了配合我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，根據(jù)有關(guān)文件的精神和實(shí)際情況，制定安龍縣人民醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃。

一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想

我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。

二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，有計(jì)劃地發(fā)展有潛力的學(xué)科，逐步使之建設(shè)成為州級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，甚至省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，形成整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破的格局，使我院整體技術(shù)水平進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列，爭(zhēng)取與國(guó)際水平接軌。

三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的近期（第一輪）規(guī)劃（2011年10月一2012年10月）

1、建立重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的組織管理體系和相關(guān)管理規(guī)定。

2、確定1-2個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科作為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院宏觀(guān)調(diào)控可另選1-2個(gè)學(xué)科作為重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展。

3、被確立的重點(diǎn)學(xué)科，建設(shè)完備的獨(dú)立病區(qū)單元，設(shè)置病床36張，配備專(zhuān)科必需的儀器設(shè)備與必要的實(shí)驗(yàn)室檢查項(xiàng)目。

4、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院有政策及資金支持。

5、建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科的人才梯隊(duì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

（1)學(xué)科帶頭人對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此重點(diǎn)學(xué)科帶頭人應(yīng)具備副高以上職稱(chēng)，三年內(nèi)主持1項(xiàng)地廳級(jí)以上科研項(xiàng)目，三年內(nèi)至少有1篇論文發(fā)表在核心雜志上。

(2）調(diào)整重點(diǎn)學(xué)科的人員結(jié)構(gòu)，使學(xué)科的高、中、初級(jí)醫(yī)護(hù)人員數(shù)量比例合理，呈寶塔形。

6、重點(diǎn)學(xué)科的技術(shù)水平三年內(nèi)要達(dá)到地市級(jí)水平

（1）獨(dú)立開(kāi)展地市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科必備的技術(shù)項(xiàng)目；

（2）每年開(kāi)展填補(bǔ)院內(nèi)空白或州內(nèi)先進(jìn)水平的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1-2項(xiàng)；

7、培養(yǎng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)意識(shí)，提高科室管理水平，逐步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

（1）病床使用率逐年增加，第三年達(dá)到95%以上；

（2）醫(yī)療服務(wù)覆蓋面逐年增加，第三年來(lái)自外地住院病人不低于20%以上；

（3）三年甲級(jí)病歷率＞97%,無(wú)丙級(jí)病歷；

（4）三年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)重大醫(yī)療糾紛；

四、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的中遠(yuǎn)期規(guī)劃；

1、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)以五年為一個(gè)階段，每一階段達(dá)到一個(gè)新的目標(biāo)。

2、以建設(shè)中的重點(diǎn)學(xué)科為依托，每一階段增選1-2相關(guān)專(zhuān)科作重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展。

3、在整個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中貫穿競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制。

4、逐步將一些實(shí)力日益增強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)成州級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

5、通過(guò)醫(yī)院的宏觀(guān)規(guī)劃和重點(diǎn)投入，重點(diǎn)扶持，力爭(zhēng)達(dá)到如下目標(biāo)。

（1）學(xué)科帶頭人才學(xué)淵博，有深遠(yuǎn)的見(jiàn)識(shí)和知人善任的膽識(shí)，全身心地致力于學(xué)科的規(guī)劃和實(shí)施。只有這樣的學(xué)科帶頭人才能團(tuán)結(jié)本學(xué)科的專(zhuān)業(yè)人員刻苦鉆研，使之在理論上有突破，學(xué)業(yè)上有建樹(shù)，才能培養(yǎng)和造就一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展；

②建設(shè)一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，富有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁；

③學(xué)科規(guī)模、科室管理水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到一個(gè)新的水平；

④學(xué)科業(yè)務(wù)水平達(dá)到州內(nèi)水平。

安龍縣人民醫(yī)院

二○一一年十月十日

第四篇: 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)三要素

醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃

一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的原則

隨著著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中得到鞏固和發(fā)展。為了增增強(qiáng)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、提高醫(yī)院的的競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院必須堅(jiān)持“科科技興院”的方針，實(shí)施重點(diǎn)點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。

二、、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義

臨床床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢(shì)加以以充分發(fā)掘，并不斷強(qiáng)化和延延伸，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空空間和發(fā)展前景也不同，在國(guó)國(guó)內(nèi)外的影響存在差異。這樣樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平平衡的，同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力力問(wèn)題，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科科建設(shè)時(shí)不能要求所有學(xué)科齊齊頭并進(jìn)，只能根據(jù)實(shí)際情況況，依照“有所為，有所不為為”的原則，選擇部分學(xué)科作作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展，而這些學(xué)科科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點(diǎn)點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，，是“科技興院”的重要舉措措。實(shí)踐證明，在以往的重點(diǎn)點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則則，通過(guò)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院院的整體發(fā)展。所以，重點(diǎn)學(xué)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的的。

三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)現(xiàn)狀

醫(yī)院現(xiàn)有臨床科室近330個(gè)，國(guó)務(wù)院津貼享受者33名，正高18名，副高577名，博士后2名，博士6名名，碩士23名，博士 學(xué)位位副高職稱(chēng)以上5人。醫(yī)院開(kāi)開(kāi)放床位590張，年門(mén)急診診量50萬(wàn)多人次，年出院病病人1.2萬(wàn)人次。年手術(shù)55000余。醫(yī)院配備CT、、DR、C臂X光機(jī)、超聲刀刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩彩超、血液透析儀、血濾機(jī)、、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等先先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，設(shè)有ICU、、CCU病房。

醫(yī)院專(zhuān)科齊齊全，特色明顯，臨床各科均均有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)。傳傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色色專(zhuān)科，學(xué)科帶頭人XXX主主任醫(yī)師，運(yùn)用白蛋白血漿置置換治療“難治性肝炎”成績(jī)績(jī)卓著，具有較高學(xué)術(shù)地位。。

婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)區(qū)重點(diǎn)學(xué)科，婦產(chǎn)科年分娩嬰嬰兒2000多人次，運(yùn)用微微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷斷、治療，承擔(dān)市科委、市衛(wèi)衛(wèi)生局多項(xiàng)課題；心內(nèi)科專(zhuān)科科主攻方向?yàn)楦鞣N類(lèi)型心力衰衰竭的診斷與治療，特別擅長(zhǎng)長(zhǎng)各種原因引起的頑固性心衰衰的診治，同時(shí)開(kāi)展各種心臟臟病的介入性診治（如冠脈造造影、PTCA、血管內(nèi)支架架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類(lèi)類(lèi)型心率失常的射頻消融術(shù)等等）。

結(jié)直腸中心由原XXXX醫(yī)院全國(guó)知名的XXX教教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直直腸腫瘤為特色，在結(jié)直腸癌癌的綜合治療、低位直腸癌的的保肛手術(shù)、腫瘤病人個(gè)體化化治療、腸造口護(hù)理和特殊傷傷口處理等方面已達(dá)到國(guó)際、、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；外科取人體體軟組織內(nèi)金屬異物是全國(guó)知知名項(xiàng)目，達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科科、耳鼻喉科為XXX醫(yī)院分分部，由六院主任醫(yī)師兼任相相應(yīng)科室主任，實(shí)現(xiàn)“二級(jí)醫(yī)醫(yī)院的收費(fèi)，三級(jí)醫(yī)院的質(zhì)量量”；中醫(yī)科是上海市綜合性性醫(yī)院中的首批 “示范中醫(yī)醫(yī)科”；消化內(nèi)科開(kāi)展胃鏡、、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類(lèi)消化化道疑難疾病的診斷與治療具具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力；放射介介入科在人體臟器與疾病三維維立體影像成像及診斷方面處處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，主編國(guó)內(nèi)內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專(zhuān)著。

科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)礎(chǔ)。設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗(yàn)室。。近5年，共承擔(dān)國(guó)家、市、、區(qū)、XX集團(tuán)、院級(jí)等課題題近150項(xiàng)，其中國(guó)家自然然基金課題 1項(xiàng)：消化內(nèi)內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒鑒定”。

市級(jí)課題9項(xiàng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專(zhuān)家組組鑒定，達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

3 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和和內(nèi)容

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)標(biāo)是:通過(guò)投入，使學(xué)科的學(xué)學(xué)術(shù)水平（特別是在某一專(zhuān)業(yè)業(yè)方向）達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際際先進(jìn)水平，成為我國(guó)醫(yī)學(xué)的的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科科建設(shè)目標(biāo)是不同的，但都是是為使之在整體或在某一專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色色、有影響或有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科科。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐豐富，但主要包括科學(xué)研究、、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等。基基地是科研的依托，人才在科科研實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng)，三者是是緊密聯(lián)系的。

第五篇: 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)三要素

醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃

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一、重點(diǎn)的原則

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到鞏固和發(fā)展。為了增強(qiáng)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院必須堅(jiān)持“科技興院”的方針，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。

二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義

臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)掘，并不斷強(qiáng)化和延伸，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國(guó)內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力問(wèn)題，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時(shí)不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能根據(jù)實(shí)際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實(shí)踐證明，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過(guò)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。

三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀

醫(yī)院現(xiàn)有臨床科室近30個(gè)， ___津貼享受者3名，正高18名，副高57名，博士后2名，博士6名，碩士23名，博士學(xué)位副高職稱(chēng)以上5人。醫(yī)院開(kāi)放床位590張，年門(mén)急診量50萬(wàn)多人次，年出院病人1.2萬(wàn)人次。年手術(shù)5000余。醫(yī)院配備CT、DR、C臂X光機(jī)、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，設(shè)有ICU、CCU病房。

醫(yī)院專(zhuān)科齊全，特色明顯，臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色專(zhuān)科，學(xué)科帶頭人XXX主任醫(yī)師，運(yùn)用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績(jī)卓著，具有較高學(xué)術(shù)地位。

婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點(diǎn)學(xué)科，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次，運(yùn)用微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、治療，承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項(xiàng)課題；心內(nèi)科專(zhuān)科主攻方向?yàn)楦鞣N類(lèi)型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長(zhǎng)各種原因引起的頑固性心衰的診治，同時(shí)開(kāi)展各種心臟病的介入性診治（如冠脈造影、PTCA、血管內(nèi)支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類(lèi)型心率失常的射頻消融術(shù)等）。

結(jié)直腸中心由原XXX醫(yī)院全國(guó)知名的XXX教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色，在結(jié)直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個(gè)體化治療、腸造口護(hù)理和特殊傷口處理等方面已達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國(guó)知名項(xiàng)目，達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫(yī)院分部，由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任，實(shí)現(xiàn)“二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)，三級(jí)醫(yī)院的質(zhì)量”；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”；消化內(nèi)科開(kāi)展胃鏡、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類(lèi)消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，主編國(guó)內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專(zhuān)著。

科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)。設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗(yàn)室。近5年，共承擔(dān)國(guó)家、市、區(qū)、XX集團(tuán)、院級(jí)等課題近150項(xiàng)，其中國(guó)家自然基金課題 1項(xiàng)：消化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”。

市級(jí)課題9項(xiàng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專(zhuān)家組鑒定，達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是:通過(guò)投入，使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平（特別是在某一專(zhuān)業(yè)方向）達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平，成為我國(guó)醫(yī)學(xué)的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)是不同的，但都是為使之在整體或在某一專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富，但主要包括科學(xué)研究、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等。基地是科研的依托，人才在科研實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng)，三者是緊密聯(lián)系的。

3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機(jī)制和提高診療水平，最終解決臨床問(wèn)題。市重點(diǎn)學(xué)科是我市乃至我國(guó)醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng)，我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地，國(guó)內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)、當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)及最有可能的突破點(diǎn)等來(lái)選擇，主攻方向要

3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識(shí)水平、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切，學(xué)科帶頭人的主要作用:①把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目;②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍;③疏通和開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;④通過(guò)各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi);⑤把握全局，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要，這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實(shí)踐已證明上述條件的必要性。

3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實(shí)驗(yàn)室，這是市重點(diǎn)學(xué)科必備的條件。所有重點(diǎn)學(xué)科在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造了良好的實(shí)驗(yàn)條件。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū)，這些都是醫(yī)學(xué)研究的實(shí)踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托，市級(jí)醫(yī)院也需要這些基地。

3.4制度建設(shè)通過(guò)學(xué)科建設(shè)，建立完善的管理制度。使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。

4重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理包括以下過(guò)程:（1）立項(xiàng):由學(xué)科申報(bào)，請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)審而遴選出來(lái)。遴選指標(biāo)包括學(xué)科帶頭人知名度、學(xué)科原有的學(xué)術(shù)地位及學(xué)科的梯隊(duì)等。（2）計(jì)劃實(shí)施:這是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的主要程序，學(xué)科在申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科時(shí)必須制訂詳細(xì)和周密的建設(shè)計(jì)劃，包括建設(shè)目標(biāo)、研究計(jì)劃、梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、預(yù)期成果及考核指標(biāo)等。一旦立項(xiàng)，這些計(jì)劃必須認(rèn)真實(shí)施，只有全面完成計(jì)劃，才能使學(xué)科建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，單位應(yīng)當(dāng)予全力支持和嚴(yán)格監(jiān)督，保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行。（3）評(píng)估與考核:為了保證學(xué)科建設(shè)有成效，必須對(duì)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行評(píng)估與考核，評(píng)估與考核是對(duì)學(xué)科建設(shè)的推動(dòng)與督促，也是對(duì)學(xué)科建設(shè)的成果給予肯定，并且可以指出不足加以糾正，有利于學(xué)科的發(fā)展。評(píng)估與考核可由相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家或管理專(zhuān)家進(jìn)行，可分為年度中期及末期，末期考核即為驗(yàn)收，是對(duì)學(xué)科建設(shè)的最終評(píng)定，對(duì)科研、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面作出全面評(píng)價(jià)，以作為是否繼續(xù)支持的科學(xué)依據(jù)。評(píng)估與考核要實(shí)事求是，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。（4）管理中應(yīng)注意的問(wèn)題:重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的成功與嚴(yán)格管理有密切的關(guān)系。為了保證學(xué)科建設(shè)能順利進(jìn)行，最終取得圓滿(mǎn)的成果，在管理中應(yīng)注意的問(wèn)題:①要建立院-學(xué)科二級(jí)管理體系，設(shè)立學(xué)科建設(shè)委員會(huì)。醫(yī)院主要協(xié)調(diào)建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題并及時(shí)解決，醫(yī)院為重點(diǎn)學(xué)科的人、財(cái)、物做好保障，給予傾斜政策，學(xué)科建設(shè)要建立健全管理制度，按章行事。管理體系要緊扣學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和考核指標(biāo)運(yùn)行。②發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用。學(xué)科建設(shè)的成效與學(xué)科帶頭人的積極性和投入程度密切相關(guān)。學(xué)科帶頭人責(zé)、權(quán)、利要明確，使其在行使權(quán)力時(shí)意識(shí)到自己的責(zé)任，在履行職責(zé)時(shí)保證其應(yīng)有的權(quán)利。③給學(xué)科充分的自主權(quán)。管理部門(mén)要明確學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和管理制度，但 ___、經(jīng)費(fèi)使用及課程設(shè)置等應(yīng)由學(xué)科自行安排，給予寬松的環(huán)境。④獎(jiǎng)懲分明。對(duì)學(xué)科建設(shè)的年度評(píng)估和考核，對(duì)建設(shè)成效突出的學(xué)科給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的學(xué)科應(yīng)責(zé)成整改或取消重點(diǎn)學(xué)科資格。

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