建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。又指通常是在適當?shù)臅r候指針對一個人或一件事的客觀存在，提出自己合理的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件，使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展，是有益處的。出處， 以下是為大家整理的關于抓基層黨建工作意見建議3篇 , 供大家參考選擇。

抓基層黨建工作意見建議3篇

第一篇: 抓基層黨建工作意見建議

加強黨建工作意見建議4篇

一、加強和改進公司黨建工作的指導思想、方針原則和主要任務

指導思想：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以改革創(chuàng)新精神抓好公司領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨組織負責人的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)公司"拓融資渠道、建優(yōu)質公路、創(chuàng)一流管理、樹文明形象、保穩(wěn)定和諧"，推動云南高等級公路事業(yè)科學發(fā)展提供堅強的思想政治和組織保證。

方針和原則：第一，堅持充分發(fā)揮公司黨組織的政治核心作用和全心全意依靠職工群眾的方針。第二，堅持為公司改革和發(fā)展服務。公司黨的工作要貫穿于生產經營的全過程，把保證和促進公司改革、轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、實現(xiàn)國有資產保值增值，作為公司黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標準。第三，堅持黨管干部，黨管人才原則。必須把公司領導班子和干部隊伍建設作為黨建工作的核心任務，帶動基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設。第四，堅持黨要管黨，從嚴治黨原則。深入實施黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制，全面加強公司黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。第五，堅持繼承和創(chuàng)新相結合。公司黨建工作必須進一步解放思想，結合實際，堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)和辦法，積極創(chuàng)造新的活動方式和工作方法。

主要任務： 第一、建設一個政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的"四強"基層黨組織。第二、建設一個政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好，致力于為公司建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護的"四好"領導班子。第三、建設一支政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)，經得起困難和風險考驗，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的"四優(yōu)"黨員隊伍。第四、建立一套適應公司改革和發(fā)展要求，與生產經營緊密結合，保證黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機制。第五、形成一條加強思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設和黨組織自身建設的有效途徑。

二、強化理論武裝，著力提高全司黨員干部思想政治水平

(一) 進一步強化公司各級黨委(總支)中心組學習和"三會一課"制度，創(chuàng)新方式，加強考核，緊密結合實際，注重學習效果，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，提高學習的針對性和實效性，把學習理論同研究解決群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題、本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、黨的建設突出問題結合起來，不斷提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力。

(二) 建設學習型黨組織。把建設學習型黨組織作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務抓緊抓好，不斷創(chuàng)新學習方式方法，拓寬黨員干部學習教育渠道，加強對學習的督促檢查，增強學習效果。各級黨委要把理想信念、理論素養(yǎng)、學習能力作為選拔任用干部的重要依據(jù)。各級領導干部要作學習的表率，虛心向書本學習、向實踐學習、向群眾學習，自覺養(yǎng)成在工作中學習、在學習中工作的良好習慣，使各級黨組織成為學習型黨組織、各級領導班子成為學習型領導班子。

三、以長效機制建設為重點，堅持和健全民主集中制，提高黨內科學民主依法決策水平

(一)辦好《云嶺高速》，健全黨內重要情況通報、重大決策征求意見、黨務信息發(fā)布等制度，積極推進黨務公開。拓寬黨員意見表達渠道，建立健全黨員定期評議基層黨組織領導班子成員等制度。探索基層黨員向上級黨組織反映情況、表達意愿、參與決策等民主權利實現(xiàn)的有效途徑，倡導和保護黨員通過正常渠道積極對黨的工作提出批評意見和建議，營造黨內民主討論、民主監(jiān)督環(huán)境。

規(guī)范公司黨委委員聯(lián)系基層黨委、基層黨委委員聯(lián)系基層支部、支部委員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的"四聯(lián)系"制度。

四、建設高素質的干部隊伍

(二)按照"三個一"要求，加強領導班子和領導干部能力建設。以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以業(yè)績考核為主，把"個人形象如一面旗，工作熱情如一團火，謀事布局如一盤棋"的要求落實到領導班子和干部隊伍建設工作中，貫徹落實到領導干部的培養(yǎng)、選拔、教育、管理、考核、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)上，進一步加強公司領導班子和干部隊伍能力建設。建設好領導人才、經營管理人才、專業(yè)技術人才三支隊伍，培育一支"特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別有覺悟"的干部職工隊伍。公司所屬各單位領導班子至少每半年召開一次務虛會，深入研究關系本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題。

五、加強黨的基層組織建設，創(chuàng)新基層黨組織工作方式方法，增強基層黨組織生機活力，不斷夯實組織基礎

按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，堅持分類指導、典型引路、突出重點、整體推進，深化和拓展"云嶺先鋒"工程活動，把公司黨的基層組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨的基層組織在推動科學發(fā)展、服務職工群眾、促進企業(yè)和諧中的重要作用。

(一)大力在基層一線發(fā)展黨員。注重質量、優(yōu)化結構，進一步改進發(fā)展黨員工作。重視在生產和工作一線職工和青年職工中發(fā)展黨員。特別注重把思想好、作風硬、業(yè)務精的一線優(yōu)秀職工和業(yè)務骨干發(fā)展到黨的組織中來，著力提高一線職工中黨員的比例，壯大黨員隊伍，做到"重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員"。力爭用三年時間實現(xiàn)公司每個基層站所都有黨員，職工人數(shù)在30人以上的站所黨員人數(shù)要達到3人以上。

(三)推進基層黨組織工作創(chuàng)新。建立完善基層黨員聯(lián)系和服務群眾制度，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，增強基層黨組織凝聚人心、服務群眾、優(yōu)化服務、維護穩(wěn)定的功能。深入開展"崗位練兵"、"技術比武"、"等活動，把黨員鍛造成為技術創(chuàng)新的強手、經營管理的能手、完成急難險重任務的突擊手。廣泛開展"黨員示范崗"、"三有三無"(關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章)、"四優(yōu)黨員"(政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))等創(chuàng)建活動。

(四)建立健全基層黨組織工作保障機制。按照"有一個好班子、一個好思路、一個好規(guī)劃、一個好陣地"的目標，加強基層黨組織建設，努力實現(xiàn)有人管事、有場所議事、按制度理事，構建以基層黨總支為核心、基層黨支部為基礎、公司全體黨員共同參與的黨建工作格局。

(五)不斷增強黨員隊伍生機活力。建立健全教育、管理、服務黨員長效機制，增強黨員光榮感和責任感，激發(fā)保持先進性的內在動力。堅持和完善"三會一課"、民主評議黨員、黨費收繳和流動黨員活動證等制度，進一步細化民主評議黨員實施辦法，將評議結果與評先、薪酬和晉升掛鉤，定期表彰優(yōu)秀黨員，及時處置不合格黨員。制定黨員培訓規(guī)劃，繼續(xù)實施黨員素質提升工程，堅持每年對全體黨員進行一次輪訓，建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，繼續(xù)開展"困難黨員關愛行動"，建立黨內互助資金，堅持重大節(jié)日走訪慰問老黨員和生活困難黨員，增強黨員的歸屬感。

六、樹立和弘揚優(yōu)良作風，解決作風方面存在的突出問題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系

按照講黨性、重品行、作表率的要求，開展 "三個一"主題實踐活動，下大氣力解決作風方面存在的突出問題，以優(yōu)良的黨風促企風帶民風，努力樹立"服務行業(yè)新形象、陽光行業(yè)新形象、高效行業(yè)新形象、廉潔行業(yè)新形象"。

(一)大興密切聯(lián)系群眾之風。積極探索新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律，深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾和服務群眾工作。堅持問政于民、問需于民、問計于民，把廣大職工群眾的愿望和要求作為決策的依據(jù)，統(tǒng)籌協(xié)調和妥善處理各方面利益關系，多辦順民意、解民憂、惠民生的實事。健全聯(lián)系職工群眾制度，通過建立基層聯(lián)系點、專線電話等方式，拓寬民意反映渠道。加強和改進信訪工作，健全信訪聯(lián)席會議制度，堅持領導干部定期下訪、定期接訪、及時閱處群眾來信，大力開展網上信訪，注重分析網絡輿情。健全維護職工群眾權益機制，認真解決職工群眾反映強烈的環(huán)境保護、企業(yè)改制、安全生產、征地拆遷、農民工工資支付、文明服務等方面的突出問題。充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織聯(lián)系和服務職工群眾的作用。創(chuàng)新矛盾糾紛排查調處化解機制，強化綜治維穩(wěn)工作責任制。領導干部要深入一線、靠前指揮，積極預防和妥善處置群體性事件。

(二)大興求真務實之風。黨員干部要堅持察實情、出實招、辦實事、求實效，大力弘揚改革創(chuàng)新、敢為人先、真抓實干的作風，大力提倡"八簡"(工作程序要簡化、召開會議要簡短、公文材料要簡練、工作匯報要簡潔、語言表達要簡明、接待應酬要簡單、生活公務要簡樸、下鄉(xiāng)調研要簡從)作風，堅決反對官僚主義和形式主義。各級黨組織要將重心下移，引導黨員干部轉變工作作風，深入基層服務群眾，努力形成領導在一線服務、隊伍在一線工作、干部在一線成長、黨性在一線鍛煉、作風在一線轉變、科學發(fā)展觀在一線實踐的局面。要全面推行機關效能建設，進一步簡政放權，開展各級機關績效管理和績效考評試點工作。深入推行黨政領導干部問責制，切實解決不作為、亂作為問題。對作風飄浮、敷衍塞責引發(fā)重大事件或造成重大損失的，對弄虛作假、虛報浮夸的，必須嚴肅追究責任。全面開展群眾評議機關作風、評議行風活動，廣泛接受職工群眾和社會各界的監(jiān)督。

(三)大興艱苦奮斗之風。始終牢記"兩個務必"，堅持艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)。公司廣大黨員要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展理念，始終與職工群眾同甘共苦，團結帶領全體職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)。黨員干部要培養(yǎng)健康向上的生活情趣和高尚的精神追求，自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，保持和發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。各級黨組織要對黨員干部社會交往、休閑娛樂、生活作風方面出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時提醒、批評和制止。各單位要厲行節(jié)約，加強辦公經費預算支出監(jiān)管，嚴格審批制度，把有限的資金和資源用在事關發(fā)展全局的重大項目上，用在職工群眾迫切需要解決的民生問題上。要減少不必要的典禮、儀式等活動，從嚴控制樓堂館所建設，嚴禁超標準裝修辦公用房，嚴禁為領導干部違反規(guī)定購買、建造住房和配置用車，嚴格控制出國(境)團組數(shù)量和規(guī)模，嚴禁以各種名義向下級單位和承包商轉嫁、攤派和報銷費用。

(四)大興批評和自我批評之風。切實增強黨內生活的原則性和實效性，堅決反對上下級和干部之間逢迎討好、相互吹捧，堅決反對黨內生活庸俗化。堅持和完善民主生活會制度，從團結的愿望出發(fā)，坦誠交流思想，認真開展批評和自我批評，做到嚴于律己、寬以待人，努力營造積極健康、團結和諧的氛圍。領導干部特別是主要領導干部要堅持原則、敢抓敢管、敢于負責，善于幫助其他同志發(fā)現(xiàn)不足、改正錯誤，旗幟鮮明地支持改革者、鼓勵創(chuàng)新者、寬容失誤者，堅決反對不思進取、坐而論道和當老好人等不良風氣。完善領導干部雙重組織生活會制度，堅持把黨性黨風黨紀分析作為民主生活會的主要內容，建立健全通過民意調查等方式征求群眾意見的制度，積極整改存在的問題，提高民主生活會質量。

七、以懲防體系建設為重點，深入推進反腐倡廉建設，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保證

公司及所屬各單位黨組織要把反腐倡廉建設擺在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保證。

第二篇: 抓基層黨建工作意見建議

基層對上級工作意見建議.

篇一：對上級公司領導的建議與意見

對上級公司領導的建議與意見

上級公司領導應多關心基層職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調解決。工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于下屬單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關心基層干部，針對下屬公司改進工作作風、提高工作效率的建議和意見。分公司作為公司利潤的重要來源點之一，為了提高分公司人員的積極性，創(chuàng)造更高的銷量，更高的利潤，對上級公司領導提出以下幾點建議與意見：

1.分公司只有100個普藥的采購權,其余產品由重慶源億醫(yī)藥有限公司采購，在博達報計劃后，總公司必須在一周內把計劃品種配送到萬州博達倉庫，逾期沒到應追究總公司當事人責任，發(fā)款50元一次，以此內推。

2.總公司發(fā)效期產品，應于分公司相關負責人溝通，如沒溝通清楚，分公司有權拒收貨品，并由由總公司付訖運費及庫管費。

3.總公司發(fā)貨到分公司，運費、貨品出現(xiàn)損壞、破損等，由總公司承擔。

4.公司的整體費用支出比例分攤原則有待改進，需要建立一套科學合理的分攤體系。從前兩個月整個批發(fā)公司的出貨量上來看，博達銷售部和博達連鎖公司的整體出貨量基本上各占一半，但隨著后期銷售部的銷量會逐漸上升，大概銷量比為2:1，由于連鎖公司的性質原因，后勤人員平時為連鎖的工作量明顯多于銷售部，包括門店人員的管理，門店動銷的支持，門店包括醫(yī)保證及各種證件的辦理以及門店隨時迎接各部門人員的檢查等等。所以建議公司的費用支出銷售部分攤60%，連鎖公司分攤40%，以修

改之前二八分攤的不合理性。

5.銷售部的控銷品種作為公司的自營品種，上級公司應力爭保證控銷品種為絕對的底價操作，以保證有足夠的操作空間，才能提高整個市場的銷量，才能保證博達醫(yī)療器械公司有足夠的利潤來源。所以希望源億公司能將控銷品種對博達醫(yī)療器械公司以底價結算。

6.后期博達公司立足萬州市場后，即博達醫(yī)療器械公司銷售部控銷品種每個月的銷量穩(wěn)定在二十萬元左右后，希望源億公司將原萬州管轄的周邊區(qū)縣（開州、云陽、梁平、忠縣、奉節(jié)、巫山、巫溪、城口）市場劃為博達醫(yī)療器械公司統(tǒng)一管理，以提高博達醫(yī)療器械公司的銷量，以保證博達醫(yī)療器械公司在量和質的方面都有更大的提升，形成在萬州具有一定影響力的醫(yī)藥公司。

7.平臺客戶作為銷售部利潤來源之一，公司要給平臺客戶提供周到、全面而完善的服務，比如平臺客戶如何將回到公賬上的資金自由取出，以及平臺客戶多余的稅票如何變成利潤，希望源億公司給予大力支持。另外針對個別平臺客戶，在費用收取上給予一定的優(yōu)惠，培育出3—5個月銷量在30萬左右的重點平臺客戶。

8.嚴格控制公司運營的進銷流程，降低公司風險，盡管是源億公司的來貨，也必須要有隨貨同行單及相應的資質、稅票。分公司沒有接到任何通知或無隨貨同行單的商品，分公司一律按贈品入庫。

9.財務室申請的資金缺口，上報了要及時解決，或者合理安排，不能一拖再拖，影響分公司的工作進度、信譽，不作為始終解決不了事情，影響公司的正常運作。

10.分公司相關部門通過文件、云之家、微信上報的事項，到領導處

都是比較重要的事情，希望能及時回復，回復了下面員工好做下一步工作處理。經分公司相關人員提醒領導，一個星期還沒有具體回復的，罰款相關領導100元。

分公司人力行政部主要負責跟進、監(jiān)督萬州公司與上級公司相關工作的落實情況。

分公司全體員工重慶市博達藥房連鎖有限公司重慶市博達醫(yī)療器械有限公司20XX年8月19日

篇二：對領導班子成員的意見及建議

對領導班子成員的意見及建議

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關心基層干部。

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。

1、領導班子成績方面

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。

（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融

行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為

信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意

見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

第三篇: 抓基層黨建工作意見建議

林區(qū)管理體制改革和基層黨建工作中存在的問題及對策

林業(yè)局機關八支部

新形勢下，只有不斷地發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨建工作的方式與策略，才能使黨建工作正成為推動林區(qū)經濟發(fā)展與服務員工群眾的有效載體，才能更好的促進林區(qū)改革發(fā)展。根據(jù)對林業(yè)局基層黨建工作的調研，存在的問題主要有：

（一）思想認識不夠到位、政治工作流于形式

沒有認真貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，沒有將黨建工作列入本單位的重要議事日程。在思想認識上，還存在著“重業(yè)務、輕黨務”現(xiàn)象；與生產經營工作形成的巨大經濟效益相比，黨建工作不具備可以完全物化、量化的優(yōu)勢，工作成果較為虛化，在短時間內很難看到鮮明的成果。一些領導干部學習的自覺性差，理論水平不高，做思想政治工作針對性不強，方法手段簡單化，黨的思想政治工作的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來。

（二）、政治意識還不夠強

在林業(yè)職工的日常生活中，看似平淡但其中也隱藏著各種政治問題苗頭。比如穩(wěn)定問題、違法問題、對黨情緒問題、邪教問題等。目前相當一部分林業(yè)黨建工作者缺乏政治意識，對許多政治問題聽而不聞，視而不見，無動于衷。部分黨員組織觀念較為淡薄，黨組織的概念在他們心中已被嚴重淡化。

二、對策及建議

（一）突出黨建工作 發(fā)揮各自作用

充分認識到林業(yè)局黨建工作的重要作用，增強責任意識，轉變觀念，提高認識。要樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的觀念。提高做好本職工作的緊迫感、使命感和光榮感，明確角色，正確定位。抓好黨建和思想政治工作，主要職責是抓班子、帶隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展，只有這樣才能真正發(fā)揮好各自自身的作用。

（二）突出基層組織，形成帶動作用。

基層組織建設和黨員隊伍建設是林區(qū)黨建工作的重要組成部分和基礎性工作。要把各級黨組織在黨建工作中取得的好經驗、好做法傳遞出去，實現(xiàn)互動，共同提高。使黨員的學習能力不斷提升、技能素質不斷提高、先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。通過黨支部建設帶基層班子建設，全面加強林區(qū)基層班子思想作風能力建設，使基層班子成為一線干部員工的主心骨。通過黨員帶群眾，加強思想教育和觀念引導，強化員工崗位責任心教育，培育嚴、細、實作風，促進崗位責任制的落實，推進基礎工作全面過硬有序穩(wěn)定發(fā)展。

（三）突出機制建設，強化核心作用。

黨建工作要創(chuàng)新，必須以高效的工作機制為保證。要建立健全一系列黨建管理制度，形成以制度管人、以制度管事的良好局面。要努力創(chuàng)新工作機制，防止和克服工作的隨意性和盲目性，促進黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化。要按照有關規(guī)定對黨建工作進行科學分析和研究，形成系統(tǒng)的、完整的工作程序，用以指導和規(guī)范林區(qū)黨建工作。要完善崗位職責，嚴明崗位紀律，形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉靈活的工作機制，為林區(qū)黨建工作各項任務的圓滿完成提供堅強保證。

（四）突出文化建設 營造引領作用

林區(qū)黨建工作的開展，離不開林區(qū)企業(yè)文化建設，借助于文化建設來促進黨員、干部的團結與協(xié)作，從而為林區(qū)發(fā)展營造良好的工作環(huán)境。林區(qū)文化工作要融入到職工、干部的日常工作和學習中，結合人生觀、價值觀的培養(yǎng)，凸顯對人民群眾的服務，并從具體的文化建設中引導職工、干部，增強工作積極性，減少工作惰性。同時要找準林區(qū)黨組織發(fā)揮作用的著力點，發(fā)揮出黨組織的政治優(yōu)勢，進而有效建設黨建文化，增強林區(qū)黨組織的執(zhí)政威信。

綜上所述，黨建工作只有結合時代要求和林區(qū)發(fā)展需要，因時而動、順勢而為，才能保持生機活力;只有創(chuàng)新思維、主動作為，才能蓬勃發(fā)展。

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