監 理 規 劃
建 設 單 位 :農安縣永佳房地產開發有限公司工 程 名 稱 :燒 鍋 鎮 幸 福 里 田 園 都 市
合 同 編 號 :
監 理 單 位 :長春市忠承工程建設監理有限責任公司
總監理工程師:
梁小冬
編 制 人 員 :
王殿富
2011 年 9 月
監 理 規 劃 目 錄
一、工程項目概況 二、監理工作內容及依據三、監理組織機構 四、監理工作制度 五、目標控制及措施六、監理管理工作 七、監理月報 八、合同管理九、信息管理十、組織協調 十一、安全生產的控制
一、 工程項目簡介 :
1、工程名稱:燒鍋鎮幸福里·田園都市 1~ 9# 樓
2、建設地址:農安縣燒鍋鎮內 3、建設單位:農安縣永佳房地產開發有限公司
4、監理單位:長春市忠承工程建設監理有限責任公司
1、 本工程 為磚混結構,地上六層,預制樁基礎;
本工程建筑面積約 72000m 2 ,層高為 2.9m 本工程計劃工期 210 天, 該住宅樓為二類,耐火等級二級, 建筑抗震設防類別為六度,建筑設計 使用年限為 50 年。
2、該工程一至六層為住宅樓,外墻采用 370 厚陶承重型煤矸石
多孔磚,外貼 60 厚( EPS )板,結合層 20 厚。
3、 磚混部分:外墻采用 370 厚承重型煤矸石多孔磚,外貼 60
厚( EPS )板,結合層 20 厚。局部內填充墻采用 90 厚、 200
厚陶?;炷疗鰤K;
4、 每層地面的結構層上面 20 厚苯板隔熱層, 隔熱層上為 40 厚豆石混凝土內鋪地熱管即水泥砂漿麻面地熱層; 5、 樓梯間墻面為水泥砂漿刷白涂料,樓梯間天棚為 20 厚水泥砂漿刷白涂料;樓梯間地面為防滑地磚。
6、 每層的客廳、臥室、餐廳的墻面、均為 20 厚混合砂漿抹光;
7、 每層的廚房、衛生間的墻面為 20 厚混合砂漿麻面、天棚為
刮頂,衛生間的防水為一布二漿丙綸防水墻面防水層 200 高地面向地漏處找坡 1% ;每層的窗臺為水泥砂漿壓光; 8、 墻面 20 厚混合砂漿抹光;
9、 屋面從結構層開始向上依次為 20 厚 1:
3 水泥砂漿找平層;
2
厚 APP ;80 厚阻燃苯板防寒層; 1:
10 水泥珍珠巖保護層最薄處 30mm 厚; 10 、 外墻為涂料
二、監理工作內容及依據:
(一)監理工作內容 按本工程施工圖紙所確定的全部土建、 給排水、 及電氣照明工程進行階段監理。
1 、參加圖紙會審及設計交底。
2 、審查施工組織設計施工方案及施工進度計劃。
3 、簽發開工指令。
4 、簽定建設單位、施工單位選定的材料,設備并進行質量預控。
5 、監督施工單位嚴格按施工規范、標準設計圖紙、施工管理程序進行施工。
6 、對施工現場的安全防護、衛生設施、并提出意見。
7 、督促檢查施工單位建立健全技術管理和質量保證體系, 保證措施認真落實。
8 、驗收分部,分項工程,簽證隱蔽工程。
9、參加質量事故分析,監督事故處理方案的執行。
10 、填寫工程監理月報表。
11 、核定和簽發設計變更洽商。
12 、認定完成的工程量。
13 、填寫工程量報表或填寫付款憑證。
14 、參與建設單位組織的竣工驗收。
15 、督促施工單位整理合同文件,技術檔案資料。
16 、簽發竣工移交證書,施工階段監理合同終止。
17 、編制保修階段計劃。
18 、審查施工單位編制的保修責任計劃。
19 、督促檢查責任計劃的實施。
20 、簽發保修期完工證書。
21 、填寫工程最終完工綜合報告及監理總結,合同終結 。
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監理依據:
1、建筑法、監理規范及地方相關法規 2、本項目的監理委托合同 3、本工程項目的施工圖紙、圖集及說明。
4、國家、省市現行的建筑工程質量評定標準及驗收規范。
5、工作重點,施工中的質量、進度、投資控制三、監理組織機構:
1、監理組織機構圖。
總監理工程師 土建監理工程師 水暖監理工程師 電氣監理工程師 2、駐地監理人員構成:
序號 姓 名 職 務 專業職稱 1 梁小冬 總 監 土建工程師 2 王殿富 監 理 土建工程師 3 韓德海 監 理 水暖工程師 4 喬慶娥 監 理 電氣工程師
3、總監理、監理工程師的職責與權限。
(1).總監理工程師應履行以下職責。
1).確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。
2).主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作。
3).審查分包單位的資質,并提出審查意見。
4).檢查和監督監理人員的工作, 根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。
5).主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令。
6).審定承包單位提交的開工報告,施工組織設計技術方案, 進度計劃。
7). 審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算。
8).審查和處理工程變更。
9).主持或參與工程質量事故的調查。
10 ).調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠審批工程延期。
11 ).組織編寫并簽發監理月報,監理工作階段報告,專題報告和項目監理工作總結。
12 ).審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。
13 ).主持整理工程項目的監理資料。
?。?2).專業監理工程師應履行的職責:
1)
.負責編制本專業的監理細則。
2)
.負責本專業監理工作的具體實施。
3)
.組織、指導、檢查和監督本專業監理人員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議。
4)
.審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請變更, 并向總監理工程師提出報告。
5)
.負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
6)
.定期向總監理工程師提交專業監理工作實施情況報告。
7)
.根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。
8)
.負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理
月報。
9)
.核查進場材料,設備、購配件的原始憑證,檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時,對進場材料、設備、購配件進行平行檢驗,合格時給予簽認。
10 ).負責本專業的工程計量工作, 審核工程計量的數據和原始憑證。
四、監理工作制度:
1 、設計文件、圖紙審查制度。
2 、技術交底制度。
3 、開工報告審批制度。
4 、材料構件檢驗制度。
5 、變更設計制度。
6 、 隱蔽工程檢查制度。
7 、工程質量監督制度。
8 、工程質量檢驗制度。
9 、工程質量事故處理制度。
10 、施工進度監督及報告制度。
11 、投資監督制度。
12 、工程竣工驗收制度。
13 、監理日志和會議記錄制度。五 目標控制及措施 5.1 主要控制目標:
(1). 實現 2013 年 7 月建成交房目標。
(2). 工程質量要求達到合格工程標準。
(3). 將施工階段費用控制在 萬元以內。
5.2. 采取的主要措施:
5.2.1 施工階段的質量控制。
(1)
.質量的事前控制。
A. 掌握和熟悉質量控制的技術依據。
B. 施工現場的質量檢驗驗收。
C. 施工隊伍的資質。
D. 工程所需原材料、半成品的質量。
E. 施工機械的質量控制。
F. 檢查施工單位提交的施工組織設計、方案和進度計劃。
G. 生產環境、管理環境的措施。
(2). 質量的事中控制 :
1). 施工工藝過程質量控制。
針對監理項目的具體情況,施工工藝過程的質量控制參照“附表一”的內容組織實施。
施工工藝過程的質量控制 (附表一)
序號 工程項目 工程量 質 量 控 要 點
控 制 手 段
1 場地平整 高程 測量
2
基礎工程
基槽開挖深度,尺寸,軸線位置。
測量
地梁基礎混凝土 現場檢查、旁站
斷面尺寸、模板
現場檢查、旁站
鋼筋:數量、直徑、位置混凝土強度:
現場檢查、旁站
配合比、坍落度、強度
現場檢查、旁站
現澆鋼筋混凝
軸線、高程及垂直度
測量
土主體結構
斷面尺寸、模板
測量
3
工程
鋼筋:數量、直徑、位置、接頭
現場檢查、測量
施工縫處理 旁站
混凝土強度:配合比、坍落度、強度
現場制作試塊、審核實驗報告
預留孔:尺寸、位置
現場檢查、測量
砌筑工程
砂漿強度等級、配合比
砂漿配合比實驗
4
灰縫、錯縫
旁站
門窗口位置 測量
預埋件、孔洞及埋設管線
現場檢查、測量
室內初裝修
材料配合比
試驗
5
工程
室內抹灰厚度、平整度、垂直度
做樣板間、檢測
是內地坪厚度、平整度
做樣板間、檢測
門窗工程
木門窗:位置、尺寸
檢查、測量
6
鋁合金及塑鋼門窗:嵌填、密實、平整度
檢查、測量
開關
旁站
屋面防水工程
彩鋼板
觀察、測量 7
旁站
給排水管道安裝
工程 安裝位置及坡度、接頭
管閥連接位置、接頭 觀察、測量
觀察、測量 8
水壓測試 旁站
排水系統通水試驗
通水試驗
室內電器線路安
變配電設備安裝:位置、標高、線路連接
觀察、測量、旁站
9
裝、主體電器工
屏柜、附件及線中安裝
觀察、測量
程 絕緣、接地 觀察、測量
配管、配線、配電箱安裝
觀察、測量
安裝管線及道路
管線位置、標高、坡向、坡度
觀察、測量、旁站
工程
管道安裝、接頭
觀察、測量
10
閥閘、量表安裝位置、接頭
觀察、測量
道路路基、路面
觀察、測量
堡坎、擋土樣位置、尺寸、強度
觀察、量測、試驗
表中列出的“質量控制要點”僅為參考或示例,最后應以設計圖紙要求為
準。列表中的“控制手段”。觀察:指以“目視、”“目測”進行的檢查監督?,F場檢查、旁站:指現場巡視、觀察及量測方式進行的監督。
一、 為確保工程的質量,我部對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全
過程旁站,其關鍵部位分為以下幾個分部。
包括:
1. 場地平整; 2.基礎工程; 3. 現澆砼主體結構工程; 4.砌筑工程; 5. 室內初裝修; 6. 門窗安裝工程; 7. 屋面防水工程; 8.給排水管道安裝工程; 9.室內電器線路安裝工程及主體電器工程。
二、 具體內容、程序及旁站控制要點:
1. 場地平整(三通一平)
。
2. 基礎工程,包括:
a. 基礎打樁
b. 基礎地梁梁砼澆筑,砼的強度及配比。
c. 砌筑砂漿強度等級、配合比、灰縫、錯縫、門窗口位置、預埋件、孔洞及埋設管線:
d. 模板的支護,旁站控制要點:尺寸及支撐的牢固性。
3. 現澆鋼筋砼主體結構工程,包括:
a. 板、梁、柱的鋼筋綁扎及砼澆筑。
b. 模板的支護。主要旁站控制要點:
軸線、高程、垂直度、斷面尺寸、 模板的加固支撐、 鋼筋數量、直徑、位置、接頭、施工縫處理、砼的配比、坍落度、強度、預留孔的尺寸、位 置。
4、砌筑工程,包括:
a. 外墻及隔墻的材料。
b. 砌筑用的砂漿。主要旁站控制要點:
砂漿強度等級、配比、灰縫、錯縫、門窗口位置、預埋件、孔洞及埋設管線。
5、室內初裝修。
主要旁站控制要點:
材料配比、室內抹灰厚度、平整度、垂直度、室內地坪厚度、平整度。
6、門窗工程。
主要旁站控制要點:
嵌填、定位、安裝、密閉、開關。
7、屋面防水工程。
主要旁站控制要點:
?。?)、金屬板材及輔助材料的規格和質量,必須符合設計要求。
檢驗方法 :檢查出廠合格證和質量檢驗報告。
?。? )
、金屬板材的連接和密封處理必須符合設計要求,不得有滲漏現象。檢驗方法 :觀察檢查和雨后或淋水檢驗。
?。? )
金屬板材屋面應安裝平整,固定方法正確,密封完整;排水坡度應符合設計要求。
檢驗方法 :觀察和尺量檢查。
?。? )
金屬板材屋面的檐口線、泛水段應順直,無起伏現象。檢驗方法 :觀察檢查 。
9、給排水管道安裝工程。主要旁站控制要點:
安裝位置、坡度及接頭、管閥連接位置、接頭、水壓測試、排水系統
通水試驗。
10 、室內電器線路安裝工程及主體電器工程。主要旁站控制要點:
位置、標高、線路連接、 屏柜、附件及線中安裝、 絕緣、接地、配管、
配線、配電箱安裝及避雷。三、 旁站監理人員職責:
1. 檢查施工企業現場質檢人員到崗, 特殊工種人員持證上崗以及施工
機械、建筑材料準備情況。
2. 在現場跟班監督關鍵部位、 關鍵工序的施工方案以及工程建設強制性標準情況。
3. 核驗進場建筑材料、 建筑購配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等, 并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進 行復驗。
4. 做好旁站監理記錄和監理日記,保存旁站監理原始資料。四、 具體控制 : 1).旁站監理人員在施工現場旁站過程中發現的質量問題及處理方法體現在監理工程師通知單,旁站監理記錄及監理日記上。
量測——指用簡單的手持式量尺、 量具、量器(表)進行的檢查監督:
測量——指借助于測量儀器、設備進行的檢查。
試驗——指通過試件、 取樣進行的試驗檢查或通水、 通電通氣進行的試驗等。
2).工序交接檢查
堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下一道工序的原則, 上道工序完成后, 由施工單位進行自檢、 專職檢, 認為合格后再通知現場監理工程師或其他代表到現場會同檢查。檢驗合格后簽署認可方能進行下一道工序。
其工作流程如附圖 2 所示。
附圖 2:工序交接檢驗程序
3).隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程完成后, 先由施工單位自檢、 專職檢、 初檢合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單,報告現場監理工程師檢查驗收。
工序施工完畢 返 修 施工單位自檢、專職檢、初檢 通知住現場工程師或代表 會同現場檢查 試驗室檢查 合 格 不合格 合格 簽署質檢合格意見 進行下道工序
5).設計變更或技術核定的處理
由業主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程如附圖 4 所示(見下頁)。
6).工程質量事故處理
包括質量事故原因、 責任的分析; 質量事故處理措施的商定, 批準處理工程質量事故的技術措施或方案;處理措施效果的檢查。
4).工程變更和處理 施工單位提示工程變更的處理流程如附圖 3 所示。
附圖 3:工程變更處理流程圖 施工單位書面提示工程變更書 總監室接辦 與業主聯系 現場監理工程師或總監組織審核 (各專業監理工程師參與)
接 受 否 是 與業主聯系 現場監理工程師或總監變更 與乙方協商 總監對工程變更批復
7).行使質量監督權,下達停工令
總監口頭指示 與業主聯系
總監擬定文稿
總監審核
設計單位提出修改后設計圖紙
總監組織審核
是
修 改否 編制調整預算
附圖 4:設計變更處理流程圖 為了保證工程質量, 如出現下述情況之一者, 監理工程師有權指令施工單位立即停工整頓。
A. 未經檢驗即進行下道工序作業者。
B. 工程質量下降經指出后, 未采取有效措施, 或采取了已定措施,而效果不好,繼續作業者。
C. 擅自采用未經認可或批準的材料。
D. 擅自變更設計圖紙的要求。E.擅自將工程轉包。
F. 擅自未經同意的分包單位進場作業者。
G. 沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現質量下降征兆者,
H. 其它。
8).嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。
凡單項工程開工及停工后工程復工,均應遵照附圖 5 規定的質量流 程。
總監審核 與業主聯系 現場監理工程師 施工單位 投資控制
附圖 5:開工申請和簽程序圖9).質量技術簽證。
凡質量技術問題方面有法律效力的最后簽證, 由項目總監理工程師簽
署后有效。
10 ).行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量認證意見, 申 施 報工單位 申報 總 監 室 轉發 現場監理工程師 簽字批復 簽署意見 提 出 提 初 示 審 意 見 業主及各方面而開協調會 總 監
其管理流程如附圖 6 所示。
11 ).監理質量監理日志。
現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。
施工單位 支付 業 主
支付申請
總監室 拒付支付證書
質量監理工程師 投資控制工程師(財務)
現場計量進度工程事
總 監 同意或拒付
附圖 6 工程款核簽程序圖
12 ).組織現場質量協調會。
現場質量協調會由現場監理工程師或總監主持, 協調會后引發會議紀要,其管理流程如附圖 7 所示。
現場監理工程師或總監主持協調會
指定有關人員擬定會議紀要文稿
現場監理工程師或總監審查核定 征求有關方面包括業主意見 是
修 改
否
總監簽章行文外發 附圖 7 協調會紀要簽發程序圖
13 )、質量的事后控制:
?。?).單位、單項工程完工后,施工單位初檢合格再提出驗收申請表,其流程如附圖 8 所示:
施工單位提出單項工程驗收申請表各分項工程質量驗收表
驗核質量驗收單 驗核質量驗收單 實驗室檢驗資料
合 格 返修
是 工程質量等級評定
簽署中間驗收書
附圖 8 單位、單項工程驗收程序圖
?。?).項目竣工驗收,其流程如圖 9 所示。
?。?).審核竣工圖及其它技術文件資料。
(4).整理工程技術文件資料并編目建檔。
施工單位土建工程竣工
施 工 單 位 提 交
工程技術資料
?。ê⒐D)
質量簽證文 件 工程結算資 料
現場監理工程師組織初驗
附圖 9 項目竣工驗收程序圖
14 )、施工階段的進度控制
?。?).本工程項目總進度目標為:
2011 年 9 月 1 日至 2013
年 7 月 30 日。
(2).擬采取的措施:
組織措施:落實質量控制的責任,建立進度控制的協調制度。
技術措施:
建立施工作業體系, 增加同進度的施工面, 采用高效能的施工 合 格 否 是 總監組織全面檢查、驗收 同意驗收 否 工程質量等級評定 審核結算書 質量監督站質量認證 處理工程索賠 簽署工程驗收證書 工程交接 使 用、保 修 支付工程款
機械設備,采用新工藝、新技術縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。
經濟措施:對于由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟制裁。
合同措施:
按合同要求及時協調有關各方的進度, 以保證工程形象進度的要求,具體分為事前、事中、事后進度控制。
①.進度的事前控制,即為工期預控,主要工作有:
A. 編制項目實施總進度計劃,項目實施總進度計劃為對項目實施其控制作用的工期目標,是確定施工承包合同工期條款的依據,審核施工單位提交施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度,材料設備供應制度,資金原計劃是否協調的依據。
B. 審核施工單位提交的施工進度計劃,主要審核是否符合總工期控制目標的要求,審核施工進度計劃于施工方案的協調和合理性。
C. 審核施工單位提交的施工方案,主要審核保證工期,充分利用時間的
技術組織措施的可行性、合理性。
D. 審核施工單位提交的施工總平面圖,主要審核施工總平面圖與施工方案,施工進度的協調性和合理性。
E. 制定由業主供應材料、設備的需要量及供應時間參數,編制有關材料設備部分的采供計劃。
?、?
進度的事中控制,進度的事中控制,一方面是進行進度檢查,動態控制和調整; 另一方面, 及時進行工程計量, 為向施工單位進度款提供進度方面依據,其工作內容有:
A. 建立反映工程進度的監理日記,逐日如實記載形象部位及完成的
實物工程量。
同時,如實記載影響工程進度的內外因、 人為和自然的各種因素。暴風、大雨、現場停水、現場停電等注明時間(小時、分)
。
B. 工程進度的檢查,審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告,
審核的要點。
(a).計劃進度和實際進度的差異。
(b).形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。
C. 按合同要求,及時進行工程計量驗收。
D. 有關進度、計量方面的簽證,進度、計量方面的簽證是支付工程進度款,計算索賠、延長工期的重要依據。
E. 工程進度的動態管理,實際進度與計劃進度不符時,分析產生的原因,
并提出進度調整的措施方案,并相應調整計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃,必要時調整工時目標。
F. 為工程進度款的支付簽進度、計量方面認證意見。
G. 組織現場協調會,其職能為:
?。╝).協調總包不能協調的內外關系問題。
?。╞).上次協調會執行結果的檢查。
(c).總圖管理上的問題。
?。╠).現場有關重大事宜,印發協調會記錄。
H. 定期向總監業主報告有關工程進度情況,現場監理的報告每月一次。
③. 進度的事后控制:當實際進度與計劃進度發生差異時,在分析原因的基礎上采取以下措施:
A. 制定保證總工期不突破的對策措施:
技術措施:
如縮短工藝時間, 減少技術間歇期, 實行平行流水立體交叉作業等。
組織措施:增加作業隊數,增加工作人數,增加工作班次數等。
經濟措施:實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等。
其它措施:改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強力調度等。
B. 制定總工期突破后的補救措施。
C. 調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下組織新的協調和平衡。
6.2.3 施工階段的投資控制 A. 投資的事前控制:投資的事前控制目的是進行工程風險預測,并采取相應的防范性對策,盡量減少施工單位提出的索賠可能。
B. 投資的事中控制:按合同規定及時答復施工單位的問題及配合要求, 不造成違約、搞好設計、材料、設備等外部協調,不要造成對方索賠的條件。
C. 投資事后控制:審核施工單位提交的工程結算書,公正的處理承包商
提出的索賠。
七、 監理管理工作 7.1 監理工作標準執行國家、省、市規范及圖紙要求。
7.1.1 施工準備階段 A. 檢查施工單位選擇的分包單位的技術資質。
B. 監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施,完善質量管理程序與制度。
C. 檢查設計文件是否符合設計規范及批準的技術設計。施工圖紙是否能滿足施工要求,協助做好優化和改善工作。
D. 參加設計單位向施工單位的技術交底。
E. 審查施工單位上報的實施性施工組織設計,重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全工期和控制造價等方面 的措施進行監督,并向建設單位提出監理意見。
F. 單位工程開工前檢查施工單位的復測材料,特別是兩個相臨施工單位之間的測量資料,樁橛等是否交接清楚,手續是否妥善,質量有無問題,并對貫通情況、中線及水準樁的設置、固樁進行審查。對工程的中線、水平控制樁進行復查。
G. 監督落實各項施工條件,審批一般單項工程、單位工程的開工報告, 并報業主核備。
7.1.2 施工階段平行檢查方案:
A. 審核試化(驗)單:
(a). 審核承包單位填報的為委試驗室資格報審內容及現場試驗員資格。
(b).各種工程材料,砼、砂漿試塊,工程試驗等各種試化驗單結果, 認真審核并做記錄登記。
B. 見證取樣:
(a).對進場工程材料 /構件/設備質量證明審核記錄、登記表、報審表。
?。╞).對現場工程材料,承包單位實驗員通知見證員,見證取樣,并做好登記。
C. 平行檢驗:
(a).根據旁站監理計劃的質量控制重點的內容,對進場的工程材料、設備、獨立的進行平行檢查。
?。╞).依據設計圖紙,《工程建設標準強制性條文》 ,現行《建筑質量驗收
規范》的標準檢測。
?。╟).平行檢驗的比例應符合《建設工程旁站管理規定》中規定的比例, 同時對有疑問的材料配合比做獨立的檢測。
?。╠).做好鋼筋原材料制作, 綁扎、砼拌制、配合比計量的平行跟蹤檢查。
D. 現場巡視、旁站、內容:
?。╝).是否按設計圖施工,施工規范施工。
?。╞).使用的材料,構配件、設備是否經監理工程師簽認。
?。╟).已施工部位是否存在質量缺陷,施工環境是否對工程質量產生不利影響,質檢人員是否到位。
?。╠).操作人員的技術水平,操作條件是否滿足工藝要求。
E. 對檢驗批的檢測:
?。╝).針對在工程主體結構部分為重點、由每層一個檢驗批。
?。╞).及時到現場對檢驗批的內容及質量控制點進行檢測,對報審單簽認后方可進行下一步施工。
(c).對檢測中發現的問題責令整改或做平行檢驗,把質量事故消滅在萌
芽中。
設監理工程師,并及時準確將檢測結果填寫記錄 B07.3 施工階段:
A. 對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,對重點工程要委派人員駐點跟蹤監理,簽署重要的分項工程、分布工程和單位工
程質量評定表。
B. 對施工測量、放樣等進行隨即抽查,如果發現問題應及時通知施工單位糾正,并做出監理記錄。
C. 檢查確認進場的工程材料、構件和設備質量,并應檢查試驗、化驗報告單,出場合格證是否合格、齊全。監理工程師有權禁止符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。
D. 監督施工單位嚴格施工規范、設計圖紙要求施工,嚴格執行承包合同, 對工程主要部位、環節及技術復雜工程加強檢查。
E. 檢查施工單位的工程自檢工作,數據是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價。
F. 對施工單位的檢驗的測試儀器、設備、度量衡定期檢驗工作進行全面監督,不定期的進行抽驗,保證度量資料的準確。
G. 監督施工單位對各類混凝土試件按規定進行檢查和抽查。
H. 監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故,并認真做好監理記錄。對重大質量事故以及其他緊急情況,應及時報告總監理工程師和通知甲方。
7.2 工程進度監理
7.2.1 監督施工單位嚴格按照《施工承包合同》規定的工期組織施工,對
控制工期的重點, 審查施工單位提出的保證進度的具體措施, 如發生延誤,應及時分析原因,采取措施。
7.2.2 監理站建立工程進度臺帳,核對工程形象進度、按月、季向指揮部匯報施工計劃執行情況,工程進度存在的問題。
7.3 竣工驗收階段
7.3.1 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監理意見。
7.3.2 根據施工單位的竣工報告,提出工程質量檢驗報告。
7.3.3 負責工程初檢,并參加業主組織的竣工交接驗收工作,審查工程初驗報告,提出監理意見。
八、 合同管理 合同管理在監理過程中是至關重要的一個環節, 監理將依據各種合同對工程當事人進行監督, 協調建設單位、 承建單位按照法律法規, 規章制度履行合同責任及義務,對各種合同關系進行組織、指導、協調及監督,
保護合同當事人的合法權益, 處理合同糾紛防止和制裁違法行為, 保護合同的貫徹實施。
8.1 合同管理關系
監理部門和各個合同方的關系是業務往來關系。
8.2 合同管理關系
?。?).弄清合同中每一內容,明確各方面的責、權、利,正確處理三方關系。
?。?).用書面指示或文件代替口頭指示。
?。?).對合同中的詞義表達含混字句及時提出,正確解釋。
?。?).及時搜集及管理好工程進行中的各種文件資料,包括:信件、會議 記錄、業務指示、規定,總監決定、施工單位的請示、報告記錄及 各種報表資料等, 如有關方一旦發生爭執, 監理工程師以此資料和
記錄作為調節問題的依據。
8.3 合同管理制度
?。?).向有關單位索取合同副本,了解掌握合同內容,以便進行合同的跟 蹤管理, 包括各方面執行情況檢查, 向有關單位及時準確反映合同信息。
?。?).審核設計變更和審定施工單位申報的實物工程量。
?。?).督促施工單位落實進度計劃, 根據工程進度實際值和計劃值的比較, 分析、提出意見,并準確及時提供合同執行情況的有關資料。
(4).隨時向總監理工程師報告工作,并準確及時提供有關資料。
?。?).本工程合同執行情況每月在建設監理月報中反映。
九、 信息管理 隨著現代科學技術的不斷發展, 信息管理在工程建設過程中顯得愈加重要。搞好信息管理是監理單位幫助業主通過信息收集、 加工、整理和利用,更好的對建設項目投資, 質量和進度進行控制是工程監理的一種重要輔助手段, 也是監理單位不斷提高自身管理水平的一個重要標志, 我們將按著信息的各種流向及時做出信息的反饋工作,對工程更好的服務。
9.1 信息搜索的要求
信息目錄、信息類型、信息提供、信息接受。來源:上級、業主、施工單位 、設計單位、有關工作單位、省、市有關部門文件、會議記錄、監理公司、總監、專業監理工程師的各種簽證、指示。
9.2 信息管理制度
?。?).信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理、編目且
輸入計算機工作。
?。?).總監組織定期工地會議或監理工作會議,信息管理員負責整理會議記錄,并經總監理工程師簽認打印分發。
(3).專業監理工程師定期或不定期檢查施工單位原材料、構配件、設備的質量認證及工程質量的驗收簽證等。
?。?).工程師督促施工單位及時填寫施工技術資料。
(5).隨時向監理工程師報告工作,并準確及時提供有關材料。
9.3 信息流程圖(見附圖 10 )
上 級
顧問組 總監理工程師
監 理工程師
信息 投資 進度 質 合同 事務 社會 管理 管理 管理 量
管理 管理 管理 信息
附圖 10 信息流程圖
十、組織協調 10.1 與施工項目有關的單位
A. 項目系統內的單位:工程業主、設計單位、施工單位 、材料和設
備各供應單位、資金提供單位。
B. 項目系統外的單位:主要有政府管理機構、政府有關部門、工程吡鄰單位、社會團體等。
10 .2 協調分析
A. 項目系統內相關單位協調重點的分析。
B. 項目系統外相關協調重點的分析。
10.3 協調工程程序
A. 投資控制程序。
B. 進度控制程序。
C. 質量控制程序。
D. 其它方面協調程序
十一、安全生產的控制 工程監理單位和監理工程師按照法律、 法規和工程建設強制性標準實施安全監理, 并承擔建設工程安全生產建立責任。
本規劃根據兩個階段進行安全監理的主要工作:
一、施工準備階段安全監理的主要工作:
(1) 、審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施是否符合工程
建設強制性標準, 并出具審查意見; 審查腳手架安拆方案、 塔吊安拆方案、物料提升機安拆方案、 臨時用電施工組織設計、 基坑支護方案、 模板工程方案、起重吊裝方案等專項方案是否符合工程建設強制性標準, 并出具審查意見;
?。?)、審查施工承包單位的安全生產保證體系, 督促承包單位健全安全生
產責任制度和各項規章制度;
?。? )
、審查施工承包單位項目經理、 施工員、專職安全管理人員資格和垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架 設作業人員、電工和金屬焊割作業等特種人員數量及安全資格培訓上崗證 情況; (4 )
、審查分包單位(專業分包和勞務分包)
的企業資質及安全生產條件,督促總分包單位明確并落實安全生產方面的責任; (5 )
、審查起重機械設備、施工機具和電器設備等設備是否符合規范要求; (6 )
、審查事故應急救援預案、 冬期、雨期等季節性施工方案是否符合安全要求; (7 )
、施工總平面圖是否合理,辦公、 宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現場場地、 道路、排污、防火措施是否符合有關安全技術標準和文明施工的要求; (8 )
、督促施工承包單位做好逐級安全技術交底工作, 項目監理機構對施
工組織設計中安全技術措施和專項施工方案的審查, 應在施工單位提交材料后 3 個工作日內完成, 不符合強制性標準的書面通知施工單位, 并說明理由。
二、施工過程中安全監理的主要工作:
?。? )
、督促施工承包單位, 按照工程建設強制性標準和施工組織設計中確定的安全技術措施或專項施工方案組織施工,制止違規施工作業; (2 )
、對危險性較大的分部分項工程進行安全巡視檢查, 每天不少于一次。
發現違規施工和存在安全事故隱患的, 及時要求施工單位整改, 并檢查整
改結果, 簽署復查意見。
對存在嚴重安全隱患的由總監理工程師簽發工程暫停令, 并及時報告建設單位。
施工單位拒不整改或者不停止施工的, 應及時向當地安全監督機構報告; (3 )
、審查施工單位起重設備是否符合國家有關安全生產技術標準和規范
要求,起重機械設備, 鋼管及扣件、 漏電保護器、 安全網的檢驗檢測報告;
(4 )
、督促施工承包單位進行安全自檢工作, 復核施工現場安全設施驗收手續,并簽署意見; (5 )
、安全監理人員應對高危險作業的關鍵工序實施現場跟班監督檢查; (6 )
、建設工程開工后, 按規定必須進行安全驗收項目, 工程項目監理人員應與施工單位共同參加安全驗收并履行簽字手續。
施工現場發生安全事故時, 工程項目監理人員應及時監督事故單位如實上報事故, 協助施工單位加強事故現場保護開展事故搶險救援, 積極配合安全事故的調查工作, 必要時應當向事故調查組提供工程有關資料和工程安全監督記錄, 工程項目監理人員在履行安全監理職責時, 應當詳實記錄工程安全生產、文明施工管理活動和安全隱患整改情況。
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