員工精選考核評(píng)語(yǔ)

　員工精選考核評(píng)語(yǔ)

　 員工評(píng)語(yǔ) 員工精選考核評(píng)語(yǔ) 員工精選考核評(píng)語(yǔ) 該員工在工作上又能十分嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的完成了本職的工作，自己的工作技能得到了很大提高，明顯讓我們感覺(jué)到了你的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，你的閱歷提高了，你的經(jīng)驗(yàn)也就提高了，能處理好工作中出現(xiàn)的意外情況，真是可喜可賀的!但是也不要驕傲，要繼續(xù)完善自己的工作能力，處理緊急情況的能力，成為真正有知識(shí)有能力的員工! 勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

　工作上勤勤懇懇，積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)知識(shí)水平也在工作中不斷提高。

　良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同

　事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

　工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。

　該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

　工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。

　該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

　該同志良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

　該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。員工精選考核評(píng)語(yǔ) 相關(guān)內(nèi)容:寫(xiě)評(píng)語(yǔ)中對(duì)對(duì)員工的要求 酒店優(yōu)秀員工評(píng)語(yǔ) 1、xxx 同志負(fù)責(zé)集團(tuán)行政工作以及對(duì)外宣傳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。海華二十年周年慶典期間,她辛勤付出,圓滿完成集團(tuán)二零零七年度工作目標(biāo)之一,獲得肯定。

　她責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真細(xì)致。

　常用的員工評(píng)語(yǔ)

　工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作。良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或。

　酒店員工考核的評(píng)語(yǔ) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能出色的完成。虛心好學(xué),進(jìn)步快,菜品質(zhì)量穩(wěn)定，能主動(dòng)幫助其他崗位工作。來(lái)酒店五年，大學(xué)文化,去年被提為收銀員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，跟同事關(guān)系很好，無(wú)論是在工作之中，還是在生活之中都很關(guān)心他人，每月都被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

　酒店員工表現(xiàn)優(yōu)秀評(píng)語(yǔ) 1、工作能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)本組員工積極地開(kāi)展各項(xiàng)工作，起帶頭作用。

　2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過(guò)的幾個(gè)崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動(dòng)幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。

　關(guān)于辦公室員工的考核評(píng)語(yǔ) 1.專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益 2.行事果斷準(zhǔn)確，企圖心強(qiáng)，機(jī)伶敏捷。

　3.格外出色、善于社交、觀察能力強(qiáng)。

　4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作。

　員工實(shí)習(xí)單位意見(jiàn)及考核評(píng)語(yǔ) 該生在我公司實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事相處融洽，為人謙遜、踏實(shí)、勤懇、能吃

　苦，受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)!xx 同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長(zhǎng)，待人誠(chéng)懇,能。

　201X 優(yōu)秀員工評(píng)語(yǔ) 最新優(yōu)秀員工評(píng)語(yǔ)，盡在【員工評(píng)語(yǔ)】頻道！

　1. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。

　優(yōu)秀員工個(gè)人工作表現(xiàn)評(píng)語(yǔ) 該員工工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。對(duì)工作勤勤懇懇，任勞任怨。

　 附送：?jiǎn)T工績(jī)效考核方案（2 篇）

　員工績(jī)效考核方案（2 篇）

　 員工績(jī)效考核方案中層以上管理人員 1、績(jī)效工資的發(fā)放 指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)等級(jí)對(duì)應(yīng)分值分配系數(shù)實(shí)際崗位績(jī)效工資 A130—120 分 2 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×2 B120—110 分 1.5 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資× 1.5

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　C110—90 分 1 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×1 D90—70 分 0.8 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×0.8 E70 以下分 0.6 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×0.6 實(shí)際崗位績(jī)效工資=基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×分配系數(shù) 2、崗位工資的調(diào)整 公司根據(jù)全年考核等級(jí)調(diào)整下一年度的崗位工資，調(diào)整辦法有自動(dòng)晉級(jí)和評(píng)議晉級(jí)兩種; 當(dāng)年度考核結(jié)果為“A”時(shí)崗位工資自動(dòng)晉升 1 級(jí);當(dāng)年度考核結(jié)果為“B”時(shí)，可以列入晉級(jí)候選名單，經(jīng)過(guò)評(píng)議之后獲得晉級(jí)資格，并且崗位工資級(jí)別最多可晉升 1 級(jí); 上一年度考核結(jié)果為“B”而當(dāng)時(shí)沒(méi)有獲得晉級(jí)資格，本年度考核結(jié)果又為“B”時(shí)，崗位工資自動(dòng)晉級(jí) 1 級(jí)。

　3、崗位的調(diào)整 崗位調(diào)動(dòng)包括崗位晉升以及崗位下降; 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為董事會(huì)是否需要調(diào)動(dòng)考核人工作的基礎(chǔ)，董事會(huì)辦公會(huì)綜合考慮該員工的工作態(tài)度、工作能力以及考核結(jié)果，最終確定調(diào)動(dòng)方案。

　4、年底獎(jiǎng)金的確定 部門(mén)經(jīng)理以上人員年度獎(jiǎng)金由董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)層確定分配額。原則上以各企業(yè)年工資增長(zhǎng)率加權(quán)平均值為基數(shù)，確定年度獎(jiǎng)金。

　人均年度獎(jiǎng)金=*當(dāng)期獎(jiǎng)金基數(shù)*本人本年度績(jī)效考核成績(jī) 5、增減股權(quán) 企業(yè)經(jīng)理

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　1、對(duì)超額完成任務(wù)者可獎(jiǎng)取獎(jiǎng)勵(lì)期股;未完成利潤(rùn)額的扣減期股。

　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)層未完成利潤(rùn)額與預(yù)算指標(biāo)的差額扣減一定股權(quán)。

　部門(mén)經(jīng)理 當(dāng)考核結(jié)果為“A”“B”時(shí)直接可獲得相應(yīng)的優(yōu)秀人才獎(jiǎng)，包括增送的股權(quán); 當(dāng)考核結(jié)果為“D”“E”時(shí)相應(yīng)扣減一定數(shù)額的股權(quán); 具體見(jiàn)《XXX 公司股權(quán)激勵(lì)方案》的相關(guān)規(guī)定 其它管理人員及外派人員 1、績(jī)效工資的發(fā)放 指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)等級(jí)對(duì)應(yīng)分值分配系數(shù)實(shí)際崗位績(jī)效工資 A130—120 分 2 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×2 B120—110 分 1.5 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資× 1.5 C110—90 分 1 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×1 D90—70 分 0.8 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×0.8 E70 以下分 0.6 基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×0.6 實(shí)際崗位績(jī)效工資=基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×分配系數(shù) 2、崗位工資的調(diào)整 公司根據(jù)全年考核等級(jí)調(diào)整下一年度的崗位工資，調(diào)整辦法有自動(dòng)晉級(jí)和評(píng)議晉級(jí)兩種;

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　當(dāng)年度考核結(jié)果為“A”時(shí)崗位工資自動(dòng)晉升 1 級(jí);當(dāng)年度考核結(jié)果為“B”時(shí)，可以列入晉級(jí)候選名單，經(jīng)過(guò)評(píng)議之后獲得晉級(jí)資格，并且崗位工資級(jí)別最多可晉升 1 級(jí); 當(dāng)上一年度考核結(jié)果為“B”而當(dāng)時(shí)沒(méi)有獲得晉級(jí)資格，本年度考核結(jié)果又為“B”時(shí)，崗位工資自動(dòng)晉級(jí) 1 級(jí)。

　3、崗位的調(diào)整 崗位調(diào)動(dòng)包括崗位晉升以及崗位下降。

　績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)行總裁辦公會(huì)決定崗位員工工作是否需要調(diào)動(dòng)的基礎(chǔ)，執(zhí)行總裁辦公會(huì)綜合考慮該員工的工作態(tài)度、工作能力以及考核結(jié)果，最終確定員工調(diào)動(dòng)方案。

　如果被考核者認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī)，該員工可在績(jī)效考核結(jié)束后 1 個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，進(jìn)入內(nèi)部招聘流程。

　4、辭退 根據(jù)員工考核結(jié)果，對(duì)于考核成績(jī)?yōu)?E 的員工，如果 3 個(gè)月的留用考察期不合格的，應(yīng)予以辭退。

　根據(jù)員工考核結(jié)果，對(duì)于考核成績(jī)連續(xù) 2 次考核結(jié)果未達(dá)到 C 的員工，公司有權(quán)終止與員工簽訂下年度勞動(dòng)合同。

　5、獎(jiǎng)勵(lì)年薪的確定 員工年度獎(jiǎng)金由部門(mén)進(jìn)行二次分配，以各企業(yè)年工資增長(zhǎng)率加權(quán)平均值為基數(shù)，確定年度獎(jiǎng)金。

　人均年度獎(jiǎng)金= *當(dāng)期獎(jiǎng)金基數(shù)*本人本年度績(jī)效考核成績(jī) 6、

　增減股權(quán)

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　當(dāng)考核結(jié)果為“A”“B”時(shí)直接可獲得相應(yīng)的優(yōu)秀人才獎(jiǎng)，包括增送的股權(quán); 當(dāng)考核結(jié)果為“D”“E”時(shí)相應(yīng)扣減一定數(shù)額的股權(quán); 具體見(jiàn)《XXX 公司股權(quán)激勵(lì)方案》的相關(guān)規(guī)定。

　員工績(jī)效考核方案 一、考核目的 1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。

　2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。

　3、作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

　4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。

　二、考核原則 1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。

　2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。

　3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。

　4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。

　三、考核內(nèi)容及方式 1、工作任務(wù)考核。

　2、綜合能力考核。

　 3、考勤及獎(jiǎng)懲情況。

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　四、考核人與考核指標(biāo) 1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。

　2、，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫(xiě)出個(gè)人小結(jié)。

　3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。

　五、考核結(jié)果的反饋 考績(jī)應(yīng)與本人見(jiàn)面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。

　六、員工績(jī)效考核說(shuō)明 填寫(xiě)程序 1、每月 2 日前，員工編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后報(bào)行政部; 2、工作績(jī)效考核表每月 28 日由行政部發(fā)放到部門(mén)，由本人填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后于次月 2 日前交至行政部; 3、工作計(jì)劃編寫(xiě)分日常工作類(lèi) 5 項(xiàng)、階段工作類(lèi) 5 項(xiàng)及其它類(lèi)等，其它類(lèi)屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù); 4、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分,并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分; 5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。

　計(jì)分說(shuō)明 1、工作績(jī)效考核表總分 90 分，日常工作類(lèi) 5 項(xiàng)每項(xiàng) 8 分占 40分，階段工作類(lèi) 5 項(xiàng)每項(xiàng) 10 分占 50 分，其它類(lèi)每項(xiàng)附加分 8 分，意

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　見(jiàn)與建議如被公司采納，附加分 10 分;其中個(gè)人評(píng)分、職能部門(mén)評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是 30%、30%、40%。

　2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫(xiě)一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫(xiě)，《員工互評(píng)表》由員工以無(wú)記名方式填寫(xiě)后投入公司投票箱;其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是 30%、30%、40%。

　3、工作績(jī)效考核季度得分為 3 個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的 60%;綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的 40%，季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。

　4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　優(yōu) 85 分以上，良 84-80 分，合格 79-75 分，一般 74-65 分，不合格 64 分以下。

　季度績(jī)效工資內(nèi)容 季度績(jī)效工資=績(jī)效考核獎(jiǎng)+績(jī)效季度獎(jiǎng) 績(jī)效考核獎(jiǎng)由三部分組成：

　a、員工季度預(yù)留崗位工資 10%的考核風(fēng)險(xiǎn)金; b、員工的第 13 個(gè)月月工資的四分之一; 、公司拿出該崗位 10%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。

　員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金;考核為合格的只發(fā) a 項(xiàng)和 b 項(xiàng);考核不合格者無(wú)季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

　績(jī)效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。

　增減分類(lèi)別：

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　1、考勤計(jì)分：

　當(dāng)月事假 1 天扣 2 分，以此類(lèi)推。季度內(nèi)事假累計(jì) 3 天扣績(jī)效工資 1%，累計(jì) 5 天扣績(jī)效工資 3%; 2、培訓(xùn)計(jì)分：

　參加培訓(xùn)一次加 1 分，缺勤一次扣 2 分，以此類(lèi)推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計(jì) 2 次扣績(jī)效工資 1%，累計(jì) 4 次扣績(jī)效工資 3%; 3、沒(méi)有按期編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績(jī)效考核表，每逾期一天扣 1 分，以此類(lèi)推。

　4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的，每評(píng)為優(yōu)秀一次加績(jī)效工資 2%，以此類(lèi)推;其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的，每不合格一次減績(jī)效工資 4%，以此類(lèi)推。

　5、獎(jiǎng)懲計(jì)分：

　季度內(nèi)嘉獎(jiǎng)一次加績(jī)效工資 2%、記功一次加績(jī)效工資 4%、記大功一次加績(jī)效工資 6%; 季度內(nèi)警告一次減績(jī)效工資 2%、記過(guò)一次減績(jī)效工資 4%、記大過(guò)一次減績(jī)效工資 6%。

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