一、短視頻行業分析 定義:
1)短視頻:指播放時長在五分鐘以下,基于 PC 端和移動端傳播的視頻內容形式。
2)PGC:Partner Generated Content 專業生產內容。
3)PUGC:Professional User Generated Content 專業用戶生產內容。
4)UGC: User Generated Content 用戶生產內容。
5)MCN:Multi-Channel Network 指一種多頻道網絡的產品形態,將 PGC 內容聯合起來。
1.1 、短視頻行業現狀分析 2017 年為中國短視頻行業爆發的一年,2017 年第三季度,短視頻用戶使用總時長同比增速達到 311.3%,滲透率為 4.1%,領跑所有其他細分行業。另外,短視頻綜合平均人單日啟動次數和使用時長也處于穩步攀升階段。
圖一
1.2 、短視頻行業市場規模 2017 年短視頻規模達 57.3 億,同比增長為 183.9%。預計未來 1-2 年內,短視頻將開放大量的商業化計劃,流量變現帶來較大的市場規模增長,與此同時短視頻內容營銷質量的不斷提升,內容變現也將出現較大機會。預計 2020 年短視頻市場規模將超 300 億。
圖二 數據來源:艾瑞咨詢
1.3 、短視頻行業用戶規模發展 2017 年中國短視頻行業用戶規模保持高速增長,據艾瑞 mUserTracker 數據顯示,2017 年 1 月份獨立設備數量為 1.38 億臺,同年 8 月份獨立設備數就已經超過了3.1 億臺,平均月度增長率高達 14.1% 圖三 數據來源:
艾瑞咨詢
1.4 、2017 年中國短視頻產業地圖 圖四
二、抖音 App 產品調研 2.1 、調研背景與目的 1)調研背景:
2018 年 2 月 20 日至 3 月 14 日,抖音持續霸占 App Store 中國區下載量總榜第一23 天,打破了 2017 年以來非游戲類 App 所創下的冠軍持續天數的紀錄。
抖音 App 在 2017 年 4 月底時微博搜索指數為 0,在競爭激烈的短視頻平臺領域,獲得超高速成長,并在 2018 年春節前后火爆網絡。
2)調研目的: 探究抖音在競爭激烈的短視頻領域后來居上的深層原因及未來可能存在的機會點。
2.2 、用戶、需求、場景 1)抖音作為短視頻平臺,所有內容由用戶創造,而連接用戶的通道是視頻。所有用戶行為都是圍繞視頻的制作、觀看、點贊、評論來完成(與微博相差無幾,只是內容的形式不一)
2)由于抖音與今日頭條一樣采用去中心化的內容推薦機制,能夠被用戶追捧點贊的都是有爆點的視頻,所以用戶組成應該是一個金字塔模型。
3)去中心化的算法能夠快速吸引用戶,但是也有顯然的缺陷:用戶隨著使用時長增加容易產生審美疲勞。所以去中心化的推薦算法機制尤為重要。
2.3 、產品核心邏輯
1)從核心流程圖中可以看出:用戶與用戶的互動行為的核心在于視頻(內容);抖音作為平臺負責將優秀的內容推送至觀眾首頁,觀眾在看到優質內容后可以進行關注、點贊、評論等操作。
2)如何讓更多的人拍攝出更有意思的視頻,幫助視頻生產用戶產出優質內容,從而吸引更多視頻消費用戶,這是抖音的突破點之一。
3)抖音團隊發布挑戰等運營活動,可以吸引更多活躍用戶積極參與,這也是非常重要的一點。
2.4 、產品功能結構 1)抖音的一級菜單欄為五個:首頁、關注、拍攝、消息、我;其中重點在“首頁”以及“拍攝”兩個分欄做了很多功能,也符合產品核心流程中的“觀看”、“拍攝”動作。
2)值得注意的一點是:其余
三個菜單欄都為強社交屬性頁面,個人資料頁面與微博個人頁面綁定;抖音想做的應該是類似微博一樣,做一個達人用戶及明星網紅用戶的粉絲聚合產品,且部分用戶已經有了加 V 認證。
2.5 、典型頁面分析 1)首頁
a. 首頁視頻為豎屏全屏顯示,用戶一點開 App 即可沉浸式體驗; b. 視頻發布者頭像與交互動作放在頁面右側,符合用戶使用習慣; c. 單擊暫停,雙擊點贊,左滑進入故事,右滑進入視頻發布者個人頁面,傻瓜式的操作,用戶觀看視頻時無累贅感。
2 )視頻拍攝頁
a. 三種發布視頻入口:本地上傳,選中音樂開拍,直接開拍再選音樂。
b. 整個頁面大篇幅用來展示音樂(音樂能影響一部視頻的質量),音樂以場景分類,適合拍攝者尋找適配拍攝場景。
c. 音樂收藏功能有特色,同時加了個該音樂類下的視頻排行,方便借鑒與參考。
2.6 、產品數據表現 1)近三月下載排行
自 2018 年 1 月中以來抖音 App 在 App Store 中國區下載總榜中基本處于前十以內,甚至有 23 天的連續第一的記錄。
2 )近一年下載量趨勢
抖音在 2017 年 5 月份左右度過產品探索期,進入成長期。且在 2018 年 2 月至 3月有爆發性的增長,可見其還處于高速成長期中。
3 )App Store 用戶評價
抖音的評價非常之高,達到了 4.9 分(滿分 5 分),我篩選了 3 星及以下的差評信息,記錄反饋如下:
總結以下幾點不足:
a. 卡死、網絡問題等 bug 從可查到的 1.68 版本開始一直存在,且大范圍集中在1.74-1.76 版本; b. 抖音定位為 15 秒短視頻,無法照顧部分有 15 秒至 5 分鐘左右短視頻需求用戶(抖音現在已經逐步增加短視頻時間); c.審查機制會誤判正常用戶,且反饋渠道只有客服系統,但是客服系統抖音好像沒有太過重視; d.手機號無法解綁與注銷;
e. 去中心化的推薦算法與用戶審美疲勞之間的界限還需要探索; f. 廣告視頻的插入影響用戶體驗,導致部分用戶反感。
2.7 、迭代路徑分析
1)抖音在 5 月份左右度過探索期,5 月份之前的功能迭代主要為視頻內容制作的優化以及視頻分享引流,且運營活動幾乎沒有,微博指數到 4 月底仍為 0; 2)在 5 月份之后產品進入緩慢增長期,期間運營動作增多,功能迭代主要為玩法優化,社交功能優化; 3)在 7 月份左右產品進入高速成長期,運營動作頻率加快,版本迭代方向為玩法更新,體驗優化。
三、總結 3.1 、淺析抖音后來者居上的原因
1)2017 年中國短視頻行業爆發,是抖音快速成長的土壤; 2)抖音的去中心化算法推薦,豎屏全屏的沉浸式體驗,能夠快速留住用戶,使得用戶“一入抖音深似海”; 3)創新的音樂分類入口以及全面的曲庫、音樂收藏、豐富的濾鏡等功能,使得UCG 用戶們能夠快速,便捷地創作短視頻,可玩性大增。
3.2 、未來可能存在的機會點 1)15 秒短視頻雖然短小精悍,但是無法全面覆蓋大部分短視頻用戶; 2)去中心化的算法推薦容易導致用戶審美疲勞,且試錯成本高。也許可以借鑒網易云音樂的歌單功能? 用戶自行將短視頻制作為分類合輯,可供其他用戶收藏,點贊,評論;
推薦訪問: 調研報告 產品下一篇:優化營商環境調研報告
在偉大祖國73華誕之際,我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動,集中觀看了抗美援朝題材影片《長津湖》,再一次重溫這段悲壯歷史,再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月,新中國剛剛成立一年,
根據省局黨組《關于舉辦習近平談治國理政(第四卷)讀書班的通知》要求,我中心通過專題學習、專題研討以及交流分享等形式,系統的對《習近平談治國理政》(第四卷)進行了深入的學習與交流,下面我就來談一談我個人
《習近平談治國理政》(第四卷)是在百年變局和世紀疫情相互疊加的大背景下,對以習近平同志為核心的黨中央治國理政重大戰略部署、重大理論創造、重大思想引領的系統呈現。它生動記錄了新一代黨中央領導集體統籌兩個
《真抓實干做好新發展階段“三農工作”》是《習近平談治國理政》第四卷中的文章,這是習近平總書記在2020年12月28日中央農村工作會議上的集體學習時的講話。文章指出,我常講,領導干部要胸懷黨和國家工作大
在《習近平談治國理政》第四卷中,習近平總書記強調,江山就是人民,人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船,到世界上最大的執政黨,在中國共產黨的字典里,“人民”一詞從來都
黨的十八大以來,習近平總書記以馬克思主義戰略家的博大胸襟和深謀遠慮,在治國理政和推動全球治理中牢固樹立戰略意識,在不同場合多次圍繞戰略策略的重要性,戰略和策略的關系,提高戰略思維、堅定戰略自信、強化戰
《習近平談治國理政》第四卷集中展示了以習近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀疫情相互疊加背景下,如何更好地堅持和發展中國特色社會主義而進行的生動實踐與理論探索;對于新時代堅持和發展什么樣的中國特色社
在黨組織的關懷下,我有幸參加了區委組織部組織的入黨積極分子培訓班。為期一周的學習,學習形式多樣,課程內容豐富,各位專家的講解細致精彩,對于我加深對黨的創新理論的認識、對黨的歷史的深入了解、對中共黨員的
《習近平談治國理政》第四卷《共建網上美好精神家園》一文中指出:網絡玩命是新形勢下社會文明的重要內容,是建設網絡強國的重要領域。截至2021年12月,我國網民規模達10 32億,較2020年12月增長4
剛剛召開的中國共產黨第十九屆中央委員會第七次全體會議上討論并通過了黨的十九屆中央委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的報告、黨的十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的工作報告和《