第二章

　施工總體規(guī)劃

　 通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀施工合同、 設(shè)計圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢， 擬對本工程施工作以下規(guī)劃：

　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　 本工程在施工過程中實施項目法施工的管理模式， 組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸， 加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素， 精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、 過程控制等過程中， 切實執(zhí)行土地整理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

　本公司將根據(jù)本項目工程跨度大、戰(zhàn)線長、工作面廣的特點，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。

　在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、 會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項目工作。

　1、項目經(jīng)理部的組成 （ 1）項目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負(fù)責(zé)項目的安全、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。

?。?2）項目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)施工管理工作，為工程施工的主要

　 負(fù)責(zé)人。

　 （ 3）技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理

　 工作。

　 （ 4）項目經(jīng)理部共設(shè)五個部門，各部門職責(zé)如下：

　 1）技術(shù)組：負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；工程施工管

　 理、測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設(shè)計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保

　 管。

　 2）質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。

　 3）施工組：負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場施工。

　 4）安全組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。

　 5）財務(wù)、后勤組：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理，包括工程款單編制、

　 報送；所需材料、配件的采購與供應(yīng)； 機(jī)電設(shè)備的管理、 維修、保養(yǎng)；

　 項目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。

　 2、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖

　 項目經(jīng)理

　 項目副經(jīng)理

　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　 工程管理組

　施工技術(shù)組

　 施工員

　專職安全員

　專職質(zhì)檢員

　 后勤人員

　施工班組

　專職試驗員

　3、人員組成

　 項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。

　大

　 部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?/p>

　 4、組織管理措施

　 為加強(qiáng)施工管理， 項目經(jīng)理將采取措施， 以啟發(fā)調(diào)動全體職員工

　 作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成

　 合同規(guī)定的施工任務(wù)，要點如下：

　 （ 1）制定嚴(yán)格的管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。

?。?2）制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。

　二、目標(biāo)計劃

　 1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工圖、合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)

　 程實施，保證合格率

　100%，力爭優(yōu)良工程。

　 2、工期目標(biāo)：我們將精心組織，合理安排人、材、機(jī)、財，確

　 保按期完成全部施工任務(wù)。

　 3、安全管理目標(biāo)：整個施工過程由專職安全員負(fù)責(zé)全場安全監(jiān)

　 護(hù)工作，建立健全安全管理體制，確保工程無安全事故發(fā)生，創(chuàng)建安

　 全達(dá)標(biāo)工地。

　 4、文明施工目標(biāo)：實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建文明施工工地。

　 5、環(huán)保及水土保持目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工， 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進(jìn)行清理。

　三、 施工總體部署 根據(jù)本工程的工期目標(biāo)， 本工程的工程量較大且分散， 關(guān)鍵是對施工質(zhì)量的保證，根據(jù)我單位以往及現(xiàn)有同類工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗以及在護(hù)坡、砌石、 砼澆筑等工程積累的經(jīng)驗，對本工程作以下規(guī)劃：

　土方工程在本工程中占了相當(dāng)?shù)谋戎兀?由于本工程戰(zhàn)線長， 可以同時在多個工作面作業(yè)， 土方的開挖回填采取配足機(jī)械勞力， 多點開花。表層土方和基槽土方的開挖、回填采用人工配合機(jī)械施工，對不能進(jìn)行機(jī)械施工的地段， 采用密集型人力多個工作面同時進(jìn)行。

　砌體工程用人工作業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)范施工。砼澆筑、水泥砂漿抹面等施工，用熟練工人作業(yè)，在施工過程中，各工序、工種相互配合，力爭在合同工期內(nèi)把本工程做好， 工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭優(yōu)良。

　我們認(rèn)為本工程重點是保證土地平整和農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展， 使這部分工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，及時還土，因此分片區(qū)分階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。

推薦訪問： 總體規(guī)劃 建筑工程