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xxx縣村“兩委”班子現狀調研報告(例文)

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 xxx 縣村(社區)“兩委”班子現狀調研報告

 近期,xxx 縣對村(社區)“兩委”班子現狀進行調研,現將有關情況報告如下:

 一、基本情況 xxx 縣共有行政村 xx 個,社區 x 個,“兩委”成員 xxx 人,平均年齡 xx 歲,其中村(社區)黨組織成員 xxx 人,村(居)委會成員 xxx 人。村(社區)主職干部 xxx 人,“一肩挑”比例 xx.xx%。村(社區)黨組織書記平均年齡 xx 歲,公務員身份 x 人,事業單位人員 x 人。村(社區)黨組織書記中,大專及以上學歷 xx 人,占比 xx.xx%,中專、高中、中技及以下 xx 人,占比 xx.xx%。

 二、特色做法 1.堅持“縣鎮共管”嚴把關。建立村干部聯審機制,會同紀委、信訪、公安、法院等部門,通過定期審、動態審,對村干部“全面體檢”,對不稱職的立即調整。“動態清零”書記空缺村,村黨組織書記屆中調整時,通過鎮黨委推薦、縣級聯審、組織考察、會議研究、公示等,把政治意識強、組織能力強、發展本領強、作風紀律強的“選進來”,先后有 xx余名人選經從嚴把關走上村黨組織書記崗位。出臺選派機關事業單位干部到村擔任黨組織書記實施辦法,明確人選條件、選派程序和管理考核、保障機制措施,有效破解選人難問題,形成激勵干部到基層一線干事創業的鮮明導向,取得了“選好一個書記、帶好一個班子、走出一條好路子”的良好

 成效。

  2.堅持“近遠結合”抓培養。“近”就是培育好現有帶頭人隊伍。實施“領頭雁”工程,鼓勵、支持村黨組織書記參加學歷教育,開展“強黨建、促振興”活動,實施“強村帶弱村”幫扶提升計劃,發揮干部學院—鄉村振興教育基地作用,常態化舉辦“村書記論壇”,開展實戰培訓,不斷強黨性、長本領、增動力。“遠”就是培育好村級后備隊伍。實施“遞進培養”計劃,從現有年輕村干部中精選、培育一批懂鄉情、留得住、干得好的生力軍,從本土優秀大中專畢業生中儲備一批年輕化、知識化后備人才。同時,將新時代文明實踐聯絡員、社會保障協理員、網格員納入后備管理,并通過公開招聘專職黨務作者形式儲備一批 35 周歲以下、大專以上學歷的村黨組織書記后備人選,有效破解村干部隊伍青黃不接、后繼乏人,以及村級后備隊伍建設備用脫節等問題,實現梯次培養、滾動提升、良性循環。

 3.堅持“厚愛嚴管”強管理。健全基本保障和村干部報酬體系,設立 xxx 萬元基層黨建工作專項資金和 xxx 萬元黨內關愛資金,持續推進黨群服務中心規范化建設,穩步提高村干部報酬。實施村黨組織書記目標管理,實行“一村一策”考核,制定村黨組織書記抓基層黨建共性和個性任務清單,出臺村(社區)黨組織書記獎懲辦法,設立 xxx 萬元優秀村(社區)黨組織書記獎勵資金,通過選拔、招聘等形式讓優秀村黨組織書記進班子、轉身份,使帶頭人工作更有勁頭、服務更有干頭、事業更有奔頭。完善嚴管村干部制度機制,開展

 村級政治巡察,出臺《嚴管村干部實施意見》《村干部負面清單》《村干部及其近親屬享受非普惠性惠民政策提級審核實施辦法》《精準扶貧工作負面清單》,實行村干部坐班值班制度,形成從嚴從實、常抓常管的態勢。

 4.建立“一人一檔”個人檔案。針對村(社區)干部檔案缺失、存放不規范、歸屬不明確等問題,對所轄村(社區)“兩委”在編干部,統一標準“一人一檔”設立個人檔案。通過搜集、甄別村(社區)干部學歷學位、工作經歷、獎懲材料、考核鑒定材料、黨團材料等 x 大類共 xx 項入檔材料,實現了村(社區)干部檔案從無到有、從缺到全。進一步完善了村(社區)后備干部檔案和黨員干部檔案,著力提升村(社區)干部管理規范化、科學化水平。

 5.推行“十必聯”群眾工作法。在縣委常委包鎮(街道)、鎮(街道)干部包村(社區)的同時,組織村(社區)“兩委”成員、村民小組長等包片,會同“黨員中心戶”,每人(戶)聯系 xx 名左右黨員,每名黨員聯系 xx 戶左右家庭,密切聯系服務群眾。

 6.制定共性、個性“兩張清單”。制定村(社區)黨組織書記抓基層黨建共性和個性任務清單,圍繞強化責任、推進重點任務,分別提出 xx 條具體要求,以“兩張清單”壓緊壓實責任任務,在整體推進的同時,實施點上攻堅。

 三、存在問題 1.班子隊伍結構不優。村(社區)黨組織書記、村(社區)干部年齡偏大,學歷水平偏低,村(社區)黨組織書記、

 村(居)委會主任“一肩挑”率有待提高。

 2.素質能力有待進一步提高。一些村干部發展集體經濟帶富能力還不強, 基層治理能力觀念和方式方法需要不斷改進和加強。

 四、下步計劃 1.選優配強,拓寬渠道納良才。堅決調整不勝任村干部。拓寬渠道,鼓勵年富力強的農村優秀人才主動競選村干部,打破行業、身份、地域限制,不拘一格大力選拔信念堅定、忠誠可靠、敢于擔當、能力突出、群眾公認的黨員進入村黨組織班子。加強村級后備干部的選拔工作,建立和完善農村后備干部選撥、管理機制,加強對后備干部的跟蹤考核、完善成長渠道,切實把優秀人才培養起來、充實到農村基層組織之中。

 2.提素增能,加大培訓助提升。依托黨校、干部學院—鄉村振興教育基地,助推村干部培訓工作常態化。分級分批舉辦村干部培訓班,著力增強思想政治素質和帶頭致富能力。通過集中培訓、談心談話、參觀考察、組織自學等方式,引導村干部深入學習政治理論和專業知識及農村政策法規,增強實際工作能力和提高依法辦事能力的作用。

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