基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料 匯編 2 12 篇

　【篇一】

　**轄 7 個**鎮(zhèn) 64 個**社區(qū)，是一個以蒙古族為主的邊境少數(shù)民族地區(qū)。近幾年，**以增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力為重點(diǎn)，以**干部素質(zhì)提升、黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織規(guī)范化建設(shè)“三大工程”為載體大抓基層，不斷提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展推動力。

　一、強(qiáng)化**干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)整體優(yōu)化提升 為全面加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升**干部隊伍整體素質(zhì)，開展了“**干部素質(zhì)提升”活動，緊緊圍繞引領(lǐng)示范、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)，培養(yǎng)了一大批有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的高素質(zhì)**干部隊伍。

　（一）規(guī)范制度執(zhí)行，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)要求，全面加強(qiáng)對黨員的教育管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會等制度，制定《**黨員積分制管理辦法》，積極推廣黨支部主題黨日、黨員中心戶活動日等做法，加強(qiáng)**黨組織制度化建設(shè)、規(guī)范化管理，著力發(fā)揮基層黨組織的政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

　（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提升干部隊伍素質(zhì)。以旗委黨校為主陣地，通過“流動黨校”、宣講團(tuán)入**的方式集中輪訓(xùn)**干部，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。探索牧區(qū)精品培訓(xùn)新模式，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，整合數(shù)字黨建走進(jìn)蒙古包、黨建直通車、黨建網(wǎng)站聯(lián)盟、黨員教育微平臺等載體，進(jìn)一步拓展教育培訓(xùn)渠道，提升**干部能力素質(zhì)。注重**后備干部培訓(xùn)，制定《****后備干部管理培養(yǎng)辦法》，

　通過有計劃地開展培訓(xùn)、組織參與**事務(wù)工作等方式不斷提高后備干部隊伍整體素質(zhì)。

　（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理，全面加強(qiáng)干部隊伍約束力。加強(qiáng)**干部監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)**重大事項(xiàng)“四議兩公開”工作法，完善**事務(wù)監(jiān)督委員會工作機(jī)制，強(qiáng)化**“三資”管理，規(guī)范**級組織運(yùn)行機(jī)制，使**級組織議事規(guī)則和決策程序規(guī)范化、民主化、法制化，讓權(quán)力運(yùn)行透明化。制定《****干部管理考核辦法》，**干部考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，作為落實(shí)獎懲、職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)，全面加強(qiáng)對**干部的監(jiān)督管理。

　（四）提升引領(lǐng)能力，不斷發(fā)展壯大**集體經(jīng)濟(jì)。扶持發(fā)展**新型集體經(jīng)濟(jì)，建立貧困戶“3+1”幫扶體系，推廣“黨支部+協(xié)會（合作社）+貧困戶”、“黨員中心戶+協(xié)會”工作模式，引領(lǐng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮**黨組織、**干部在發(fā)展壯大**集體經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)作用，通過引進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展電商、發(fā)展集體畜群，有效利用資產(chǎn)資源等方式推動**集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，著力增強(qiáng)**黨組織的凝聚力和向心力。

　二、推動黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅 為進(jìn)一步找準(zhǔn)基層黨建與脫貧攻堅的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧脫貧優(yōu)勢，開展“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”活動，堅持“融入脫貧抓黨建、抓好黨建促脫貧”，把組織活力轉(zhuǎn)化為扶貧脫貧動力，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強(qiáng)的組織保證。

　（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，筑牢脫貧攻堅“橋頭堡”。落實(shí)扶貧工作責(zé)任制。制定《**抓黨建促脫貧攻堅工作實(shí)施方案》，實(shí)施旗級領(lǐng)導(dǎo)、**鎮(zhèn)黨委、幫聯(lián)單位、駐村工作隊幫扶**的“四位一體”工作機(jī)制，成立 21 個脫貧攻堅專項(xiàng)工作推進(jìn)

　組，構(gòu)建行業(yè)、部門落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策、責(zé)任的網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步壓實(shí)各級各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的扶貧責(zé)任。發(fā)揮**鎮(zhèn)黨委作用，把**鎮(zhèn)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅的“一線戰(zhàn)斗部”。選優(yōu)配強(qiáng)**“兩委”班子，大力培養(yǎng)牧區(qū)致富帶頭人，加快**集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

　（二）建強(qiáng)幫扶隊伍，打造脫貧攻堅“先鋒隊”。強(qiáng)化結(jié)對引領(lǐng)幫扶。明確29名處級領(lǐng)導(dǎo)干部、227名科級干部結(jié)對幫扶貧困戶，構(gòu)建“一助一”精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力的包聯(lián)和示范帶動工作模式。立足牧區(qū)實(shí)際，科學(xué)調(diào)整脫貧攻堅駐村干部，選派優(yōu)秀干部為駐村工作隊成員，向全旗 55 個**派駐 171 名駐村工作隊員，進(jìn)一步加強(qiáng)駐村幫扶力量。印發(fā)**脫貧攻堅工作《考評辦法》和《管理辦法》，強(qiáng)化管理考核，規(guī)范駐村干部在脫貧攻堅工作中職能職責(zé)。強(qiáng)化正向激勵，重視發(fā)現(xiàn)和樹立脫貧攻堅一線先進(jìn)典型，激勵第一書記干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　（三）整合資源優(yōu)勢，打好脫貧攻堅“組合拳”。堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅的重要抓手和主攻方向，推動抓黨建促脫貧攻堅工作，以黨建引領(lǐng)**產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟(jì)。制定**《黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年實(shí)施方案》《黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點(diǎn)管理辦法》，打造黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 6 個示范點(diǎn)，推動形成各類特色富民產(chǎn)業(yè)，輻射帶動周邊**促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將脫貧攻堅工程與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合，13 個貧困**通過合作經(jīng)營發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、實(shí)施光伏發(fā)電項(xiàng)目、旅游扶貧等項(xiàng)目，截止 2019 年底，全旗 55 個**集體經(jīng)濟(jì)收入已全部達(dá)到 5 萬元以上，共計568.41 萬元。

　三、健全完善基層組織制度，提升規(guī)范化建設(shè)水平 開展“基層組織規(guī)范化建設(shè)”活動，建立健全基層組織工作機(jī)制，規(guī)范落實(shí)好各項(xiàng)工作制度，不斷提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

　（一）健全組織體系，夯實(shí)基礎(chǔ)建強(qiáng)組織。進(jìn)一步完善牧區(qū)黨組織設(shè)置形式，積極探索牧區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理有效路徑，優(yōu)化黨員中心戶網(wǎng)格區(qū)域，整合網(wǎng)格資源，組成“黨員中心戶+牧民小組長+牧民黨員”的網(wǎng)格力量。以網(wǎng)格為區(qū)域建立黨小組，以區(qū)域互聯(lián)模式推廣線上互動、線下服務(wù)，創(chuàng)新“牧區(qū)基層黨組織生活現(xiàn)代化新模式”，破解牧區(qū)地域廣、居住分散、集中難的問題。近幾年，堅持把軟弱渙散**黨組織集中整頓轉(zhuǎn)化作為鞏固基層黨組織的重要工作來抓，通過幫助后進(jìn)**制定發(fā)展規(guī)劃、理清發(fā)展思路、落實(shí)資金項(xiàng)目，推動 16 個軟弱渙散**轉(zhuǎn)化升級，**黨組織不斷夯實(shí)。

　（二）建立完善制度，健全機(jī)制規(guī)范管理。制定**《**黨組織星級管理實(shí)施方案》《黨員和**干部違法違紀(jì)信息溝通聯(lián)系會議機(jī)制》《“三務(wù)”公開目錄及要求》《**干部管理考核辦法》，著力推動和完善牧區(qū)治理機(jī)制，推進(jìn)**級組織民主建設(shè)和規(guī)范化管理。推動人財物向基層傾斜，健全完善**干部待遇報酬、工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保基層黨組織有條件、有能力為群眾辦實(shí)事好事。

　（三）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，健全考核評價體系。落實(shí)黨組織書記抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度，結(jié)合牧區(qū)黨建工作實(shí)際，制定《新左旗**級組織向**黨組織報告工作機(jī)制》《年度考評細(xì)則》，細(xì)化量化工作任務(wù)，通過定期督查，**黨組織書記向**鎮(zhèn)黨委和黨員群眾做基層黨建工作專項(xiàng)述職，**級組織向**黨組織報告工作等方式，全面掌握**工作狀態(tài)和實(shí)際情況。以考核結(jié)果為依據(jù)對**黨組織進(jìn)行評星定級，動態(tài)管理，優(yōu)進(jìn)絀退，激發(fā)**黨組織爭先學(xué)優(yōu)的持續(xù)動力。

　【篇二】

　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)變政府職能是深化行政體制改革的核心，實(shí)質(zhì)上要解決的是政府應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。這一重要論述，為推進(jìn)街道社區(qū)轉(zhuǎn)職能、

　轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)方式明確了思想方法。海勃灣區(qū)針對街道職能不優(yōu)、社區(qū)行政化等問題，積極推動街道社區(qū)職能歸位，聚焦聚力抓好黨的建設(shè)、基層治理等主責(zé)主業(yè)。

　一是優(yōu)化街道職能。明確街道加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)群眾自治等 8 項(xiàng)職能，賦予重大項(xiàng)目建議權(quán)、重大規(guī)劃話語權(quán)等 7 項(xiàng)權(quán)利，梳理下放 1084 項(xiàng)具體行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)受理、審核、審批、辦結(jié)線上“一張網(wǎng)”和線下“一站式”。

　二是整合機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照自治區(qū)《關(guān)于深化**鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實(shí)施意見》要求，全面落實(shí)街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“5+1”模式，即黨政綜合辦公室、基層黨的建設(shè)辦公室、城市管理辦公室、社會事務(wù)辦公室、平安建設(shè)辦公室；下設(shè)黨群服務(wù)中心（掛便民服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、新時代文明實(shí)踐所牌子）。探索搭建 1 個綜合執(zhí)法平臺，變向上對應(yīng)為方便群眾，提高街道治理運(yùn)行效率。

　三是推動力量下沉。整合 8 類站所資源力量，積極推進(jìn)執(zhí)法力量納入街道統(tǒng)一監(jiān)管指揮，實(shí)行以街道調(diào)配為主的雙重管理體制。以鳳凰嶺街道為例，實(shí)現(xiàn)區(qū)市場監(jiān)督管理局鳳凰嶺所（18 人）、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局鳳凰嶺中隊（29 人）下沉到鳳凰嶺街道，分別下放權(quán)利 935 項(xiàng)、30 項(xiàng)；公安、自然資源、住建、園林、市政、路燈 6 家暫不具備下沉條件的職能部門分別選派 2 名聯(lián)絡(luò)專員；綜合執(zhí)法平臺承擔(dān)轄區(qū)市場監(jiān)管、食品安全監(jiān)督管理等 19 項(xiàng)職能。

　四是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。選優(yōu)專職副書記，配強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子，45 歲干部61.54%，大專以上學(xué)歷干部 86.54%，少數(shù)民族干部 7.69%；為鎮(zhèn)（街道）增加政務(wù)輔助人員、事業(yè)編制人員和選調(diào)生等 105 人，保障基層有力量、有能人，尤其在疫情防控工作中凸顯了中流砥柱作用，真正筑牢了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，按照《村社區(qū)工作者三年增資方案》，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）“兩委”成員薪酬待遇 2 年翻倍。加大投入建成精品社區(qū) 14 個，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)精品化率超過50%。建成樓宇和商圈黨群服務(wù)驛站 7 個、機(jī)關(guān)精品黨建陣地 3 個、園區(qū)黨建示范點(diǎn) 3 個，2020 年按照黨群服務(wù)中心建設(shè)方案，實(shí)現(xiàn)“1+7+41”體系全覆蓋，逐步優(yōu)化提升。

　【篇三】

　今年以來，**旗把三級黨群服務(wù)中心建設(shè)作為推進(jìn)牧區(qū)基層組織建設(shè)的重要抓手，全力構(gòu)建“1+7+N”黨群服務(wù)中心集群，探索打造黨群三級服務(wù)體系，探索“牧區(qū)黨建+”服務(wù)模式，為建立牧區(qū)現(xiàn)代化基層治理體系“排兵布陣”。

　據(jù)了解，該旗按照集約、簡樸、實(shí)用原則,綜合區(qū)位特點(diǎn)、人群特征、服務(wù)半徑等因素,積極構(gòu)建疏密得當(dāng)、上下聯(lián)通的“1+7+N”黨群服務(wù)中心集群，實(shí)現(xiàn)三級黨群服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋。1 個旗級黨群服務(wù)中心與旗便民服務(wù)中心統(tǒng)籌建設(shè)，分黨建工作服務(wù)中心、社會治理管理中心、綜合服務(wù)中心、宣傳教育中心、**陣地聯(lián)合體中心等五個區(qū)域，設(shè)立黨群事項(xiàng)一站式辦理大廳、黨建博物館、**會議中心等功能室。依托現(xiàn)有活動場地，建設(shè)改造 7 個**鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心，N 是以 29 個**、14 個社區(qū)及以**社區(qū)為中心聯(lián)合“兩新”領(lǐng)域共建共享的黨群服務(wù)中心。

　黨群三級服務(wù)體系的建立將為黨員群眾搭建全方位、全天候、全免費(fèi)的交流學(xué)習(xí)近平臺，使牧區(qū)基層黨建工作更好融入黨員需求、融入群眾關(guān)切、融入中心工作。對于冬季居住在旗的的牧民黨員而言，可以就近參加組織生活，減少往返費(fèi)用支出。

　為更好地服務(wù)群眾，在管理和服務(wù)中，該旗采取選派、選聘、政府購買公益性服務(wù)崗位等方式，配備一定數(shù)量工作人員；旗級黨群服務(wù)中心主任由旗政務(wù)服務(wù)中心主任兼任，**鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心主任由**鎮(zhèn)黨委書記兼任，**（社區(qū)）黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)人由**（社區(qū)）黨組織書記兼任，形成三級黨群服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)。各極黨群服務(wù)中心把黨務(wù)、政務(wù)納入服務(wù)范圍，將文化、環(huán)保、科普、助殘、應(yīng)急救護(hù)等志愿者服務(wù)項(xiàng)目納為服務(wù)內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)黨員、牧民、貧困戶等納為服務(wù)對象，分類管理、分類服務(wù)，全面推進(jìn)牧區(qū)基層組織工作規(guī)范化、制度化。將脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等重點(diǎn)工作融入在日常服務(wù)中，構(gòu)建牧區(qū)綜合治理新格局。

　【篇四】

　**全面貫徹全區(qū)、全市組織部長會議精神，以區(qū)、市委組織部“五化協(xié)同、大抓基層”指導(dǎo)意見為基本遵循，聚焦“三年打基礎(chǔ)、五年爭優(yōu)先”目標(biāo)，分領(lǐng)域確立基層黨建重點(diǎn)工作項(xiàng)目，專項(xiàng)推進(jìn)，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

　“謀”字為先，立項(xiàng)實(shí)施。旗委組織部著眼于黨建服務(wù)中心工作，對直屬機(jī)關(guān)、農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨建工作進(jìn)行整體謀劃，確立“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化提升”、“黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)”、“黨的組織和工作覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”、“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細(xì)化治理”、“發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量”、“全領(lǐng)域融合黨建提質(zhì)增效”、“黨群服務(wù)中心建設(shè)提檔升級”、“**村（社區(qū)）帶頭人隊伍建設(shè)優(yōu)化提升”、“黨員能力素質(zhì)提升”9項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)，各項(xiàng)目既分領(lǐng)域確定又有機(jī)銜接、相互促進(jìn)，既有整體性規(guī)劃又有階段性目標(biāo)、實(shí)施辦法，將 2020-2023 年全旗基層黨建工作以模塊化形式呈現(xiàn)出來。

　“實(shí)”字為本，專項(xiàng)推進(jìn)。一是召開全旗基層黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)專題會議，面向直屬機(jī)關(guān)和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委、旗直科級行政事業(yè)單位黨組織、中區(qū)市直駐阿旗單位黨組織負(fù)責(zé)人，就“為什么項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨建工作、項(xiàng)目化開展哪些工作、要做到什么程度”進(jìn)行統(tǒng)一思想，集中部署。二是分領(lǐng)域召開基層黨建項(xiàng)目化工作專項(xiàng)培訓(xùn)會議，面向旗直機(jī)關(guān)和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委副書記、組織委員、黨辦主任，旗直科級行政事業(yè)單位、中區(qū)市直單位、**村社區(qū)黨務(wù)工作者，就“黨建項(xiàng)目化抓什么、如何抓、怎樣抓到位”進(jìn)行詳盡講解，使各項(xiàng)目在基層得到精準(zhǔn)落實(shí)、精細(xì)化開展。三是旗委組織部按月下發(fā)基層黨建項(xiàng)目化推進(jìn)任務(wù)清單，每月對各領(lǐng)域黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)，做到整體把控、適時指導(dǎo)、及時提醒，形成“閉環(huán)管理”，確保項(xiàng)目實(shí)施穩(wěn)妥有序。

　“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化保障。一是強(qiáng)化黨組織主責(zé)主業(yè)意識。嚴(yán)格貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，要求各級黨組織扛起責(zé)任、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，管好“責(zé)任田”，把項(xiàng)目化開展黨建工作作為“硬核”來落實(shí)、來推進(jìn)。二是強(qiáng)化第一責(zé)任人職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行黨委（黨組）書記和成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求各黨委（黨組）書記和成員結(jié)合分管工作確定 1 個聯(lián)系點(diǎn)，緊密結(jié)合聯(lián)系點(diǎn)實(shí)際，指導(dǎo)推動基層黨建工作項(xiàng)目化開展。三是強(qiáng)化組織員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)組織員隊伍，每個**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委，除副書記、組織委員外再配備 2-3 名專職組織員，機(jī)關(guān)（企事業(yè)）單位按照不低于職工總數(shù) 2％比例配備專職組織員，年內(nèi)舉辦黨建業(yè)務(wù)、黨內(nèi)法規(guī)、黨性修養(yǎng)等三期專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織員履職能力。

　【篇五】

　近年來，**市注重黨建工作與兩新組織發(fā)展高度融合，創(chuàng)新開展了以創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”“六個好”黨組織為抓手著力推進(jìn)“兩個覆蓋”提質(zhì)增效行動，建立了“評星晉級”工作模式，使黨建工作在兩新組織中的“助推器”和“潤滑劑”作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，為全市非公經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)大動能。

　一是聚焦提質(zhì)增效，開展兩新組織“評星晉級”。把黨建工作與兩新組織目標(biāo)定位相融合，著眼兩新組織科學(xué)發(fā)展，在提升競爭力上發(fā)揮作用。抓住黨組織書記這個“關(guān)鍵少數(shù)”，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，組織 46 名非公企業(yè)黨組織書記、出資人赴杭州、無錫等地，學(xué)習(xí)借鑒黨建引領(lǐng)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)；實(shí)施非公領(lǐng)域黨組織書記全員輪訓(xùn)計劃，組織開展了“紅色引擎促發(fā)展”活動，選派13 名非公黨組織書記走進(jìn)**廣播電臺直播間暢談初心使命。抓住基層黨支部和普通黨員這個“絕大多數(shù)”，堅持靈活多樣、求真務(wù)實(shí)，督促基層黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日、支部集中學(xué)習(xí)日等方式，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)必讀書目，確保做到黨員、支部全覆蓋。創(chuàng)新開展了“踐行初心使命，加強(qiáng)愛國主義教育”開放式主題黨日和烏蘭牧騎文藝志愿服務(wù)宣講活動，引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。深入開展兩新黨組織“評星晉級”活動，三年來，兩新組織四星級以上黨組織超過 100 家，32.6%的非公企業(yè)黨組織達(dá)到“雙強(qiáng)六好”、25.8%的社會組織黨組織達(dá)到“六個好”標(biāo)準(zhǔn)，廣納煤業(yè)黨委、君正黨委、律師行業(yè)黨委榮獲自治區(qū)“雙強(qiáng)六好”“六個好”黨組織榮譽(yù)稱號。

　二是聚焦擴(kuò)大兩個覆蓋，實(shí)施兩新黨建“強(qiáng)基行動”。加強(qiáng)黨組織組建力度，實(shí)施分類聯(lián)合建立、分片聯(lián)合建立和分區(qū)域聯(lián)合建立，按照“半年一摸底、一年一調(diào)度”全面準(zhǔn)確掌握民營企業(yè)及黨建情況，“一企一冊”建立非公企業(yè)黨建臺賬，“一企一策”提出組織覆蓋措施。目前，全市在產(chǎn)非公企業(yè) 613 家、社會組

　織 434 個，已建立黨組織分別為 250 個、166 個，全面實(shí)現(xiàn)了“5 個 100%”目標(biāo)要求。突出標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全面規(guī)范從非公企業(yè)出資人中選用黨組織書記，目前 60%以上的黨員企業(yè)出資人和社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任了黨組織書記。依托工業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場建立了 15 個區(qū)域性規(guī)范化的黨群活動中心。出臺發(fā)展黨員操作規(guī)程、實(shí)行全程紀(jì)實(shí)制度，規(guī)范非公企業(yè)黨組織發(fā)展黨員工作，積極落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域的指標(biāo)傾斜，2019 年非公領(lǐng)域共發(fā)展黨員 291 名，占發(fā)展總數(shù) 40.1%。大力實(shí)施支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全市兩新黨組織標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到 81.46%。

　三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，探索兩新黨建新模式。把黨建工作與企業(yè)發(fā)展需求相融合，著眼打造“一企一特色”黨建工作，在提升企業(yè)品牌效應(yīng)上發(fā)揮作用。建立市、區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公黨組織制度，市、區(qū)兩級共建立非公聯(lián)系點(diǎn) 195個，探索形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭聯(lián)系非公黨建的有效機(jī)制。充分發(fā)揮 175 名黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員作用，把兩新組織“黨員組織起來，員工凝聚起來，工作開展起來”促進(jìn)其健康發(fā)展。探索構(gòu)建商圈聯(lián)合黨組織，在萬達(dá)廣場等 6 個大型商場商圈，通過建立黨群服務(wù)驛站的方式，打造黨建聯(lián)合體，形成黨建引領(lǐng)治理的堅強(qiáng)陣地和服務(wù)職工群眾的溫馨家園。積極推進(jìn)黨建入企業(yè)章程工作，全市 11 家民營企業(yè)，通過法定程序?qū)Ⅻh建工作寫入企業(yè)章程，黨員職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出技術(shù)革新意見建議 274 條，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法 13 條，獲得專利 1 項(xiàng)，有效推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　【篇六】

　**圍繞“五化協(xié)同”“十個新突破”要求，把握“目標(biāo)、結(jié)合、鞏固、信息”四個關(guān)鍵詞，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、擦亮點(diǎn)，推動農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

　增強(qiáng)“目標(biāo)”意識，確保硬性指標(biāo)按期完成。加大抓黨委強(qiáng)支部力度，到年底全旗 30%以上**村黨支部達(dá)到“最強(qiáng)黨支部”標(biāo)準(zhǔn)，評比創(chuàng)建基層黨建示范**鎮(zhèn) 2—3 個，軟弱渙散**村黨組織實(shí)現(xiàn)“清零”。加大基層基礎(chǔ)建設(shè)力度，到年底所有**村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入達(dá)到 5 萬元以上、60%的**村達(dá)到 10 萬元以上，**村 100%實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，**鎮(zhèn)、**村黨群服務(wù)中心全面覆蓋、全面提升。加大基層帶頭人隊伍建設(shè)力度，到年底**村黨組織書記、村委會主任基本實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，每個**村儲備 3 名以上后備力量。

　做好“結(jié)合”文章，推動重點(diǎn)工作有效落實(shí)。將“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建同“比武爭星”結(jié)合起來，與“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”示范縣鄉(xiāng)創(chuàng)建結(jié)合起來，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一評定，在抓黨委強(qiáng)支部中實(shí)現(xiàn)整體提升。將“走基層、摸實(shí)情、聽民聲、解難題”活動與“強(qiáng)黨建、促振興、惠三農(nóng)”行動結(jié)合起來，常態(tài)化開展旗直部門、干部服務(wù)基層活動，促進(jìn)工作在一線落實(shí)、服務(wù)在一線開展。將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與后備人才培養(yǎng)結(jié)合起來，建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合體，采取筑巢引才、產(chǎn)業(yè)吸引、項(xiàng)目推動的方式，吸引大學(xué)生回鄉(xiāng)參與項(xiàng)目建設(shè)，在充實(shí)**村后備力量中推動集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)揮示范帶動作用。將“一**村班子一名大學(xué)生”培養(yǎng)行動與人才工作結(jié)合起來，通過旗級集中選聘下派的方式，為全旗所有**村選派一名本土大學(xué)生村干部。

　把準(zhǔn)“鞏固”要求，保持特色工作持續(xù)深入。持續(xù)在深化拓展“五個一”邊疆特色黨建工作模式上下功夫，采取“一校”全覆蓋、“一隊”常服務(wù)、“一車”抓升級、“一戶”強(qiáng)特色、“一業(yè)”促脫貧的方式豐富完善載體內(nèi)涵，拓展“五邊行動”成果。持續(xù)在深化落實(shí)“五帶二建”黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)富民工作機(jī)制上下功夫，全面推行**村黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)組織模式，逐步規(guī)范所有涉及**村的政府

　性資金項(xiàng)目通過集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施，逐漸使集體經(jīng)濟(jì)組織成為領(lǐng)辦**村集體經(jīng)濟(jì)的主體。持續(xù)在完善落實(shí)農(nóng)牧民流動黨員“231”管理機(jī)制上下功夫，將輪值開展主題黨日活動進(jìn)行到底，建立流動黨員《星級積分管理紀(jì)實(shí)電子檔》，確保農(nóng)牧民流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失”。

　強(qiáng)化“信息”手段，助力整體工作提升效能。管好用好“二維碼”黨員戶標(biāo)識牌，在做好數(shù)據(jù)維護(hù)的基礎(chǔ)上，試用“二維碼”網(wǎng)上測評，增加公示內(nèi)容，激發(fā)農(nóng)牧民黨員創(chuàng)星爭星的積極性。以自治區(qū)信息平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)農(nóng)村牧區(qū)黨建業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，重點(diǎn)做好**村黨支部組織生活全程紀(jì)實(shí)管理系統(tǒng)和網(wǎng)格化治理信息系統(tǒng)兩個核心系統(tǒng)，以信息化手段強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，推動組織生活、網(wǎng)格化管理落實(shí)更加高效。

　 【篇七】

　經(jīng)濟(jì)學(xué)“木桶原理”告訴人們，木桶盛水的多少，并不取決于最長的木板，也不取決于木板的平均長度，而取決于最短的木板。在農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作中，此原理同樣適用。

　習(xí)近平總書記指出“治國安邦重在基層，管黨治黨重在基礎(chǔ)”。農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作抓的好不好、實(shí)不實(shí)，主要取決于對弱項(xiàng)工作抓的如何？軟弱渙散**村黨組織屬于農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作的一項(xiàng)弱項(xiàng)工作。抓好抓實(shí)軟弱渙散**村黨組織整頓就是補(bǔ)齊農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作“短板”的關(guān)鍵之舉。

　要選優(yōu)配強(qiáng)班子治“軟”。**村黨組織“軟”，主要原因就是“兩委”班子選的不夠精準(zhǔn)，工作能力弱，工作效果差，群眾滿意度不高，沒有得到“選優(yōu)配強(qiáng)”的目標(biāo)。解決這一問題，首先要從選優(yōu)配強(qiáng)方面入手，拓寬選人渠道，積極從產(chǎn)業(yè)帶頭人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人等優(yōu)秀人才中選用**村“兩委”干部。尤其是要選好**村黨組織書記，俗話說“支部強(qiáng)不強(qiáng)、關(guān)鍵看頭羊”，要把**村黨組織書記選優(yōu)配強(qiáng)放到重中之重，本**村實(shí)在沒有適合人選，可以由**鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派干部擔(dān)任，決不能自降標(biāo)準(zhǔn)，湊乎了得。同時，要加大**村“兩委”干部教育培訓(xùn)力度，按照“用什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，精準(zhǔn)設(shè)置培訓(xùn)課程，切實(shí)提升**村“兩委”干部的綜合素質(zhì)。要強(qiáng)化**村后備干部的培養(yǎng)培育，將之作為加強(qiáng)**村干部隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)之舉，不能抱著僥幸態(tài)度，換屆時急用現(xiàn)找，造成**村干部隊伍質(zhì)量不高。

　要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)治“弱”。俗話說“手里沒把米，叫雞雞不理”。**村黨組織“弱”，主要原因就是村集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，**村“兩委”班子底虛，說話不硬氣，久而久之群眾不愿聽、不愿配合村內(nèi)工作。發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，**村黨組織書記要主動作為，靠前示范，不等不靠帶領(lǐng)“兩委”班子成員想辦法、拓思路、引項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)，通過建立集體經(jīng)濟(jì)合作組織，主動承接項(xiàng)目資金，下好發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)“先手棋”；充分發(fā)揮駐村第一書記作用，主動與幫聯(lián)單位對接，共同制定可行性發(fā)展計劃，打好發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)“主動仗”；不斷挖掘現(xiàn)有資源，通過重新盤點(diǎn)村內(nèi)資產(chǎn)、資源，公開競標(biāo)進(jìn)行發(fā)包，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化，管好發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)“責(zé)任田”；采取“黨支部+項(xiàng)目+農(nóng)戶”“黨建+電商”等方式，積極探索光伏產(chǎn)業(yè)型、村辦

　企業(yè)型、入股分紅型、林木產(chǎn)業(yè)型、倉儲物流型等發(fā)展模式，多措并舉拓寬增收渠道，唱好發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)“多重奏”。

　要強(qiáng)化教育管理治“渙”。管理缺位，干部就要失位。**村黨組織“渙”，主要原因就是對**村“兩委”干部和農(nóng)牧民黨員在教育管理上存在疏漏，造成**村“兩委”干部理想信念不夠堅定、政治站位不夠高、自我約束能力差、服務(wù)群眾不到位，嚴(yán)重影響了**村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步明確培訓(xùn)責(zé)任。從嚴(yán)落實(shí)市級示范培訓(xùn)、**縣區(qū)主體培訓(xùn)、**鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員輪訓(xùn)的任務(wù)要求，加強(qiáng)普通農(nóng)牧民黨員日常教育管理，充分發(fā)揮其先鋒模范作用。要充分發(fā)揮好**鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校主陣地作用。督促**鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定符合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌安排師資力量，保證每年對普通農(nóng)牧民黨員輪訓(xùn)一遍，提高綜合素質(zhì)。要發(fā)揮好基層黨建宣講團(tuán)的資源優(yōu)勢。按需派員宣講，對癥施策培訓(xùn)，幫助解決基層的困惑和難題，提升服務(wù)群眾的能力水平。要發(fā)揮好農(nóng)牧民群眾的監(jiān)督作用。在抓實(shí)黨員“全鏈條”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新農(nóng)牧民黨員管理模式，全面實(shí)行**村黨組織和農(nóng)牧民黨員星級管理，為每名農(nóng)牧民黨員制作二維碼身份“名片”，張貼到農(nóng)牧民黨員家門口，亮出黨員身份，接收群眾監(jiān)督。

　要立好制度規(guī)矩治“散”。沒有規(guī)矩，不成方圓。黨的十九屆四中全會上明確提出：“制度是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性問題，要在守正創(chuàng)新中堅持和完善中國特色社會主義制度”。**村黨組織“散”的主要原因，還是在制度建設(shè)上存在缺陷，在制度執(zhí)行力上存在缺失。因此抓軟弱渙散**村黨組織，最重要的是把健全完善制度作為有效抓手，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事，規(guī)范工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委貫徹<中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基

　層組織工作條例>實(shí)施辦法》，以健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、豐富基本活動、嚴(yán)格基本制度、落實(shí)基本保障為抓手，制定抓農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作規(guī)范，明確**村黨建工作做什么、怎么做、誰來做的問題，持續(xù)提升**村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。要進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)**村黨組織書記縣級備案制度，制定《建立**村黨組織書記縣級備案管理制度實(shí)施辦法》，全面加強(qiáng)**村黨組織書記任職履職管理。要全面推行**村黨組織書記任期目標(biāo)、年度目標(biāo)承諾制度，通過開展**村黨組織書記“強(qiáng)黨建、促振興”比武爭星活動等措施，有效激發(fā)**村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行軟弱渙散**村黨組織“四個一”包聯(lián)機(jī)制（1 名**縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)村、1 名**鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、1 名第一書記駐村、1 個**縣級以上機(jī)關(guān)單位結(jié)對），建立**鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和市縣兩級組織部門掛牌督辦制度，推動形成軟弱渙散**村黨組織整頓合力。

　【篇八】

　基層是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的最前沿。**積極推進(jìn)基層網(wǎng)格化管理創(chuàng)新實(shí)踐，通過“黨建網(wǎng)格+”管理模式不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平。

　“黨建網(wǎng)格+基層服務(wù)”，提升服務(wù)群眾水平 堅持黨建引領(lǐng)，按照基層服務(wù)型黨組織建設(shè)思路，構(gòu)建“村黨總支—網(wǎng)格黨支部—黨小組—黨員中心戶”的基層黨建網(wǎng)格化管理體系，將全**11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，171 個村（社區(qū)）劃分為 1126 個網(wǎng)格。黨總支負(fù)總責(zé)，建立網(wǎng)格黨支部，將基層黨建各項(xiàng)工作納入網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。村（社區(qū)）“兩委”班子成員任網(wǎng)格長，吸納優(yōu)秀基層黨員、返鄉(xiāng)大學(xué)生、“鄉(xiāng)編村用”人才等高素質(zhì)人員任黨建網(wǎng)格員，通過亮身份、亮職責(zé)激發(fā)責(zé)任意識，促使網(wǎng)格員主動聯(lián)系群眾，傾聽群眾需求，解決群眾難題，進(jìn)一步密切黨員與群眾的關(guān)系。每個網(wǎng)格員負(fù)責(zé)

　10-20 戶，為網(wǎng)格內(nèi)黨員群眾提供政策宣傳、調(diào)解糾紛、代辦服務(wù)等，并開展對黨員群眾的宣傳、教育工作，切實(shí)提升基層黨組織服務(wù)水平。

　“黨建網(wǎng)格+疫情防控”，筑牢基層防疫堡壘 疫情發(fā)生后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道利用網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，積極動員組織廣大網(wǎng)格員參與基層疫情防控工作，形成橫向到邊、縱向到底的疫情防控網(wǎng)。全**網(wǎng)格黨員中心戶聞令而動，化身疫情防控信息員、宣傳員、戰(zhàn)斗員，確保疫情防控全覆蓋、無遺漏。通過逐戶走訪排查、一日一上報制度，全面摸排監(jiān)測網(wǎng)格內(nèi)人員信息，將信息統(tǒng)計工作延伸到最末端。在各村、小區(qū)口設(shè)立疫情防控站 500 余處,由各網(wǎng)格黨員中心戶帶頭值班值崗,每日24小時對途經(jīng)疫情防控站的車輛人員進(jìn)行排查登記。各網(wǎng)格員通過入戶走訪、張貼公告、網(wǎng)格微信群轉(zhuǎn)發(fā)等“線上+線下”的方式進(jìn)行防控科普宣傳，確保防控政策措施、疫情發(fā)展通報等信息及時送到群眾心中，打通疫情防控宣傳“最后一公里”。

　“黨建網(wǎng)格+復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面推進(jìn) 為使復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行，全**各網(wǎng)格積極發(fā)揮服務(wù)保障作用。網(wǎng)格員作為上傳下達(dá)紐帶，積極宣傳春耕復(fù)產(chǎn)服務(wù)信息，及時掌握春耕復(fù)產(chǎn)中存在的實(shí)際困難，通過入戶走訪、電話、微信等方式，收集農(nóng)戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需農(nóng)資技術(shù)，將需求清單實(shí)時上報，由村黨總支匯總對接農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，及時為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)、物資采購等服務(wù)，有效保障農(nóng)資采購運(yùn)輸暢通無阻。截至目前，已幫助解決春耕生產(chǎn)問題 300 余個。此外，選派網(wǎng)格員參與組建服務(wù)指導(dǎo)組 255 個，深入企業(yè)一對一幫助復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點(diǎn)對企業(yè)防控預(yù)案、員工排查、物資儲備、運(yùn)輸審批等方面提供協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)科學(xué)制定復(fù)工計劃。截至目前，已幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)

　產(chǎn)中存在的困難和問題 1000 余個，全**銷售收入百萬以上工業(yè)商貿(mào)企業(yè)復(fù)產(chǎn)率88.2%。

　【篇九】

　“以前是一張報紙、一本雜志、一杯茶，坐在辦公室里等工作，現(xiàn)在是一個筆記本、一身休閑服、一雙運(yùn)動鞋，跑遍所有群眾家找工作”，從“被動”到“主動”，從等“工作”到找“不足”，從“單元化”到“多面化”，一位在基層工作多年的黨支部書記這樣描述近年來工作狀態(tài)的變化。

　近年來，**不斷激活黨支部“神經(jīng)末梢”、激發(fā)黨組織肌體的活力，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，把每一個基層黨支部打造成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

　把思想政治工作落到黨支部，增強(qiáng)黨建工作“引領(lǐng)力”。火車跑得快，全靠車頭帶，群雁看頭雁，支部靠班子。**始終樹立正確選人用人導(dǎo)向，從育選管用考等多維度配強(qiáng)優(yōu)化班子隊伍，加強(qiáng)黨支部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能。以黨支部為基本單位，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、支部主題黨日、民主評議黨員等制度，不斷健全黨的組織生活，強(qiáng)化黨員的黨性觀念和宗旨意識。制定《黨員教育培訓(xùn)工作三年規(guī)劃》，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“學(xué)習(xí)講堂”“草原學(xué)習(xí)輕騎兵”等平臺載體，分眾化推進(jìn)基層理論宣講，持之以恒推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想走深走心走實(shí)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　把從嚴(yán)教育管理落到黨支部，增強(qiáng)黨建工作“組織力”。沒有規(guī)矩不成方圓，基層黨組織建設(shè)要把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，制定行之有效的規(guī)章制度有助于黨建工作有序開展。**始終堅持突出制度建設(shè)，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，

　嚴(yán)格黨員教育管理，把“嚴(yán)”字貫穿于黨支部建設(shè)始終，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，通過健全組織、配好班子、完善制度等辦法，推動整頓轉(zhuǎn)化提升。定期開展黨組織關(guān)系排查，完善黨員日常教育管理措施，創(chuàng)新流動黨員動態(tài)管理機(jī)制，抓實(shí)流動黨員、“口袋”黨員等教育管理難題，不斷擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。堅持制度制定和制度執(zhí)行并重，完善嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核評價和監(jiān)督檢查等制度，用心用力解決影響制約發(fā)展的問題、群眾急難憂盼的問題、各類巡視巡察督察督導(dǎo)反饋的問題，真正把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個支部、每個黨員，促進(jìn)基層黨建工作再上新臺階。

　把做好群眾工作落到黨支部，增強(qiáng)黨建工作“創(chuàng)造力”。群眾利益無小事，黨支部作為黨領(lǐng)導(dǎo)的“神經(jīng)末梢”，只有真心誠意為群眾謀利益，才能凝聚群眾的智慧和力量，進(jìn)一步激發(fā)基層黨支部的創(chuàng)造力。**始終突出黨建引領(lǐng)，把群眾對美好生活的向往具體在每個黨支部，切實(shí)把解決好群眾的每件小事放在心里、抓在手里、落到實(shí)處。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、抓黨建促脫貧攻堅“五級書記遍訪”、疫情防控排查等工作，通過隨機(jī)走訪、個別訪談、開展座談等方式，面對面、心貼心的聽取群眾意見建議，解民憂、惠民生、贏民心。著眼夯實(shí)基層組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)抓增收，深化富民黨建“三鏈”工程，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、讓群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上，充分發(fā)揮黨組織和黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的聚合、引領(lǐng)、支撐作用，以“黨支部+”模式，帶領(lǐng)基層農(nóng)牧民增收致富，進(jìn)一步點(diǎn)燃群眾為創(chuàng)造美好生活奮斗的激情與熱情。同時，不斷健全完善黨內(nèi)關(guān)懷制度，加大對基層黨員、尤其是工作一線困難黨員的關(guān)懷力度，使他們在溫暖祥和的組織與社會關(guān)愛中，激發(fā)新活力，展現(xiàn)新作為。

　【篇十】

　為全面提升機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，從嚴(yán)規(guī)范基層黨組織換屆工作，****委組織部健全完善基層黨組織按期換屆提醒督促機(jī)制，通過發(fā)函提醒、指導(dǎo)規(guī)范、從嚴(yán)督查等措施，督促各級黨組織從嚴(yán)執(zhí)行基層黨組織任期制度、換屆選舉制度，不斷夯實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作基礎(chǔ)。

　建立換屆任期臺賬，確保按期換屆。嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織任期制度，進(jìn)一步明確黨委 5 年，黨總支、支部 3 年任期，督促指導(dǎo)各黨委根據(jù)黨組織隸屬關(guān)系，對所屬黨組織換屆情況開展全面排查，建立《基層黨組織任期情況臺賬》，重點(diǎn)摸清黨組織上次換屆時間和應(yīng)換屆時間，全面掌握基層黨組織任期情況，為按期換屆打牢基礎(chǔ)。

　健全換屆提醒機(jī)制，推動應(yīng)換盡換。制定《基層黨組織按期換屆提醒督促機(jī)制》，明確提前換屆、延期換屆的幾種特殊情形，要求各黨委建立按期換屆提醒制度，年初對臨近換屆期限的基層黨組織信息進(jìn)行整理，列出本年度到期換屆的黨組織名單，提前 6 個月采取電話提醒、下發(fā)《基層黨組織按期換屆提醒函》等方式，提醒黨組織做好換屆準(zhǔn)備工作，確保按期換屆、應(yīng)換盡換。

　加強(qiáng)審核指導(dǎo)，壓實(shí)換屆責(zé)任。嚴(yán)格審核基層黨組織上報的換屆請示、選舉辦法、支委委員候選人等材料，在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。加強(qiáng)換屆指導(dǎo)，制定《基層黨組織換屆工作規(guī)程》，明確黨組織換屆選舉的工作程序，將請示格式、選舉辦法、主持詞、選票等樣式模板統(tǒng)一下發(fā)到基層黨組織，對換屆各個步驟進(jìn)行全面規(guī)范，推動換屆工作高質(zhì)量完成。同時，結(jié)合半年督查、年度考核，加大對黨組織換屆工作的督導(dǎo)檢查力度，對未按期換屆、換屆程序不規(guī)范的黨組織進(jìn)行問責(zé)，并限期整改，壓緊壓實(shí)換屆責(zé)任，形成履職盡責(zé)、推動落實(shí)的長效機(jī)制，為推動機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　【篇十一】

　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，**縣委組織部堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要要求，充分發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大黨員干部在疫情防控第一線沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前、彰顯本色。一面面黨**在迎戰(zhàn)疫情中高高飄揚(yáng)，匯集成了戰(zhàn)“疫”抗“疫”的強(qiáng)大力量。

　一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅決扛起疫情防控的政治責(zé)任 各級黨組織和廣大黨員干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，結(jié)合實(shí)際、立足本職，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。

　**縣各級黨組織通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“北疆先鋒”“青城先鋒”和“組工之家”微信群等“線上”方式，第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神和自治區(qū)黨委、市委和縣委關(guān)于疫情防控工作的決策部署，深切認(rèn)識到了疫情防控斗爭的嚴(yán)峻性與復(fù)雜性。縣委組織部陸續(xù)發(fā)布《在新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮先鋒模范作用的倡議書》《關(guān)于自愿報名參加新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)應(yīng)急突擊隊的通知》《關(guān)于全縣基層黨組織和黨員發(fā)揮作用做好疫情防控工作的通知》等文件，設(shè)立了疫情防控期間受理黨員干部不履職盡責(zé)問題的監(jiān)督舉報電話，切實(shí)引導(dǎo)各級黨組織和黨員干部站在增強(qiáng)“四個意識”、增強(qiáng)“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的高度上，主動沖在一線、帶頭履職盡責(zé)、踐行初心使命。各鎮(zhèn)（管委會）和村、社區(qū)黨組織嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，機(jī)關(guān)事業(yè)單位、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、國有企業(yè)、非公企業(yè)等各領(lǐng)域基層黨組織立足職能職責(zé)，落實(shí)好各項(xiàng)防控舉措，組織發(fā)動廣大群眾，切實(shí)守土擔(dān)責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)組織保證。

　二、強(qiáng)化組織引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

　哪里任務(wù)險重，哪里就有黨組織堅強(qiáng)有力的工作。開展疫情防控工作，是檢驗(yàn)基層黨組織戰(zhàn)斗力的試金石。

　縣委組織部建立了“縣直部門包聯(lián)小區(qū)”制度，73 個部門包聯(lián)了 128 個小區(qū)和 155 個平房片區(qū)，充分依托全縣各級基層黨組織，形成了“小區(qū)長、樓棟長、單元長”的“三級防控體系”。建立“臨時黨支部”351 個，2662 名黨員參與其中。要求各卡口均懸掛黨**，樹立黨員示范崗，黨員戴黨徽亮身份，扎實(shí)開展防疫工作。各鎮(zhèn)、管委會充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步統(tǒng)籌力量，成立了“尖刀班”14 個、“戰(zhàn)斗隊”146 個，794 名村干部參與疫情防控，24 小時值班值守在各卡口站點(diǎn)。取消了組織大型社火等聚會。對疫情期間“紅白事”，勸導(dǎo)改期或從簡操辦，切實(shí)做通做到位群眾思想工作。農(nóng)村社區(qū)黨組織全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了 3039 名網(wǎng)格管理員，525 名樓長、1102 名單元長，平房區(qū)推行了“十戶聯(lián)防聯(lián)保”制度，把平房住戶編制成“聯(lián)防聯(lián)保小組”，實(shí)行集中管理統(tǒng)一指揮。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織積極動員黨員干部和醫(yī)護(hù)人員迎難而上、勇挑重?fù)?dān)，同時堅決管控好返崗人員，大力度抽調(diào)機(jī)關(guān)黨員干部職工進(jìn)社區(qū)“報到”，深入一線參與疫情防控。企業(yè)黨組織積極履行社會責(zé)任、籌集抗“疫”物資、踴躍捐資捐物，協(xié)助單位部門全面排查職工情況，積極支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　三、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，組織黨員沖在一線當(dāng)先鋒做表率 **縣廣大黨員干部把投身防控疫情第一線，作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獞?zhàn)場。

　做優(yōu)做實(shí)基礎(chǔ)工作。充分發(fā)揮黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢，全縣各黨（工）委牽頭、各基層黨組織組織，所屬黨員干部分片包干，對各自轄區(qū)開展了全覆蓋入戶排查，確保底數(shù)清楚、管控有效。建立“黨員包戶”制度，全縣 2721 名黨

　員包聯(lián)群眾 134634 人，廣泛動員社會各界力量，組織帶領(lǐng)專業(yè)志愿者、防疫疾控人員、社區(qū)住戶做好各項(xiàng)基本生活服務(wù)。積極配合縣指揮部開展工作。先后從機(jī)關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)干部 3089 人，其中科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部 358 人，黨員 1693 人，充實(shí)到縣委疫情防控指揮部及農(nóng)村（社區(qū)），切實(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員真正沖在前、作表率。加強(qiáng)在職黨員進(jìn)社區(qū)報到。進(jìn)一步發(fā)揮縣直機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，各機(jī)關(guān)黨組織所屬 1564 名在職黨員積極向居住地社區(qū)報到，就近參與防控工作。在保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中。各企業(yè)黨組織發(fā)揮黨員員工模范帶頭作用，主動配合企業(yè)開展了返托職工信息登記、健康檢查、衛(wèi)生消殺工作，帶頭如實(shí)報告?zhèn)€人行程和健康狀況。駐村第一書記立即返崗工作，利用熟悉基層情況、了解村情民意、群眾基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，帶動村（社區(qū)）“兩委”班子成員、村醫(yī)、志愿者等多方力量參與疫情防控工作，織密織牢了疫情防控網(wǎng)。

　四、強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，營造打贏疫情阻擊戰(zhàn)的濃厚氛圍 疫情期間，**縣各級黨組織和黨員干部堅持做好群眾工作，為他們穩(wěn)定情緒、增強(qiáng)信心，切實(shí)當(dāng)好群眾的“主心骨”和“貼心人”。提振信心。各鎮(zhèn)、河口黨委充分利用“村村響”大喇叭、微信、微博、抖音、無人機(jī)、“小喇叭”等多種群眾聽得懂、記得住的方式，及時把習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神和自治區(qū)黨委、市委和縣委決策部署傳達(dá)到居民群眾，增強(qiáng)大家共克時艱、共抗疫情的決心和信心。溫暖人心。及時向社會公眾發(fā)布疫情最新情況和防護(hù)知識，引導(dǎo)群眾科學(xué)防范。縣委組織部全體黨員干部自愿捐贈黨費(fèi) 6496 元，切實(shí)在組織需要的時候，挺身而出、為黨分憂。發(fā)起了“抗疫情、獻(xiàn)愛心”捐助活動，全體組工干部募集善款 1.33 萬元，交予縣紅十字會，用于支持縣疫情防控工作開展。各村社區(qū)黨組織結(jié)合實(shí)際情況，靈活開展了“微信點(diǎn)單”“送貨上門”“統(tǒng)

　購統(tǒng)銷”等活動，用實(shí)際行動感召群眾溫暖人心。穩(wěn)定民心。增加信息發(fā)布頻次，增大信息覆蓋程度，疫情以來，全縣各級黨組織和黨員干部推送各類信息 400 余篇次，積極宣傳正面典型，弘揚(yáng)了正能量，有效引導(dǎo)群眾客觀理性認(rèn)識疫情，消除化解恐慌情緒。家家戶戶成為了防控主體，參與到志愿服務(wù)，入戶排查、道路監(jiān)控、監(jiān)督舉報各項(xiàng)工作，群眾優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。

　五、強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，激勵一線基層黨員干部擔(dān)當(dāng)作為 全縣各基層黨組織和廣大黨員干部盡忠職守、無私奉獻(xiàn)、不舍晝夜，持續(xù)工作在防控一線，為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了巨大貢獻(xiàn)。

　在政治上關(guān)心。**縣委組織部將疫情防控工作開展成效作為檢驗(yàn)干部初心使命的關(guān)鍵時刻，作為考察識別干部的重要依據(jù)。對疫情防控中靠前指揮、行動迅速、表現(xiàn)突出、作用發(fā)揮充分的優(yōu)秀干部，及時肯定表揚(yáng)、鼓勁加油；對疫情防控中失職失責(zé)、不擔(dān)當(dāng)不作為的干部通報批評、嚴(yán)肅問責(zé)，切實(shí)激勵和引導(dǎo)各級干部主動履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，精神振奮地投身防控一線。在工作上關(guān)懷。統(tǒng)籌下?lián)茳h費(fèi) 80 萬元，用于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)及各鎮(zhèn)、河口黨委疫情防控工作。縣委組織部專項(xiàng)成立 6 個疫情防控督查組，按“以督促幫”的思路，分赴各鎮(zhèn)、河口管委會，下沉村、社區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。將黨員干部在疫情防控工作中的實(shí)際表現(xiàn)、具體事例，作為干部提拔使用、職級晉升、年度考核的重要依據(jù)。

　【篇十二】

　近年來，**市**區(qū)委主動順應(yīng)新時代城市基層黨建工作需要，以黨建為引領(lǐng)，積極探索，全力推進(jìn)共建共治共享城市基層黨建治理新格局，形成“3441”工作思路，即理清(居民需求，轄區(qū)資源，服務(wù)項(xiàng)目)三項(xiàng)清單，發(fā)揮(區(qū)、街道、社區(qū)、住宅小區(qū)黨組織)四級組織架構(gòu)作用，利用(社區(qū)工作者、社會組織、社區(qū)志

　愿者、社會工作者)四支隊伍，實(shí)現(xiàn)全面為居民服務(wù)一個最終目的。圍繞完善制度體系出臺加強(qiáng)城市基層黨建“1+N”系列文件，強(qiáng)化統(tǒng)籌理念、聯(lián)動思維和整體效應(yīng)，著力構(gòu)建城市黨群同心同行新氣象。

　一、全面推行“為民服務(wù)三項(xiàng)清單”制度，提高為民服務(wù)精準(zhǔn)度 一是推行居民需求清單。為進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)居民的精準(zhǔn)度，小黑河鎮(zhèn)、各街道黨（工）委、社區(qū)黨組織通過入戶訪、網(wǎng)格巡、線上集、座談?wù)鞯确绞剑瑥V泛聽取各方意見，精準(zhǔn)掌握社區(qū)居民需求，形成需求項(xiàng)目清單臺賬。

　二是摸清轄區(qū)資源清單。進(jìn)一步摸清住宅小區(qū)、駐區(qū)單位、企業(yè)、行業(yè)情況等轄區(qū)資源清單，并建立臺賬，充分發(fā)揮黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，聚合活動陣地、公益服務(wù)等資源共享，形成轄區(qū)資源清單。

　三是建立服務(wù)項(xiàng)目清單。社區(qū)黨組織、居委會、居民代表定期召開聯(lián)席會，解決居民需求和訴求，研究形成服務(wù)項(xiàng)目清單并加以實(shí)施，每季度向居民公示，由社區(qū)居民代表考核項(xiàng)目落實(shí)情況。目前形成社區(qū)管理服務(wù)、生活服務(wù)、健康服務(wù)、文化服務(wù)和法律服務(wù)五大類 268 個服務(wù)項(xiàng)目，解決居民需求 631 條。西菜園街道黨工委為轄區(qū)內(nèi)3萬多烏蘭察布市外來務(wù)工人員解決了醫(yī)保社保一站式繳費(fèi)服務(wù)大廳固定場所，為 150 名流動黨員提供了黨建活動陣地；友誼社區(qū)、建華北街社區(qū)就老年居民用餐困難問題建成社區(qū)食堂和為老服務(wù)餐廳。

　二、發(fā)揮四級黨組織架構(gòu)作用，構(gòu)建黨群服務(wù)中心紅色陣地群 一是夯實(shí)四級組織架構(gòu)。以堅持和加強(qiáng)黨在城市的全面領(lǐng)導(dǎo)為核心，建立“區(qū)委-鎮(zhèn)（街道）黨（工）委-社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部”四級組織管理線，提升基層黨建管理水平，提高小區(qū)生活品質(zhì)。繼建成全市首家小區(qū)黨支部——金禾

　小區(qū)黨支部后，按照“成熟一批、組建一批”的原則，又建成 20 個小區(qū)黨支部，確保小區(qū)有支部，支部有力量。

　二是構(gòu)筑黨群聯(lián)盟體系。四級黨組織以各級黨群活動服務(wù)中心為載體，以區(qū)級黨群活動服務(wù)中心為樞紐，帶動裕隆工業(yè)園區(qū)，西菜園、石東路、鄂爾多斯路3 個街道，60 個社區(qū)和 21 個小區(qū)黨群活動服務(wù)中心構(gòu)筑起一套區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、上下聯(lián)動的黨群活動服務(wù)中心聯(lián)盟體系。“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，區(qū)黨群形成“平語近人”等 6 個主題 28 個項(xiàng)目清單，探索主題黨日自助點(diǎn)單新模式；石東路街道黨群“我的電影黨課”、恒昌社區(qū)黨群“紅色故事會”等黨性教育活動，為錘煉黨性修養(yǎng)提供新平臺。

　三是優(yōu)化提升黨群功能。著力從空間利用、活動內(nèi)容和增強(qiáng)群眾參與度方面對各級黨群活動服務(wù)中心的功能進(jìn)行優(yōu)化提升。啟動“五個一百”活動進(jìn)黨群，持續(xù)開展百堂精品思政課、百個主題黨日、重溫百部紅色電影、百名志愿者助力社區(qū)治理、百場群眾活動凝聚人心等活動。區(qū)黨群聯(lián)合市科協(xié)成立的萬錦社區(qū)科普大學(xué)、引進(jìn)社會組織開展的“繪本親子閱讀”和區(qū)婦聯(lián)共同打造的“暖.空間”受到居民的一致好評。西菜園街道黨群開展“黨員家庭日”活動，構(gòu)建黨組織“家文化”；**東社區(qū)黨群引入呼市社康老年綜合服務(wù)中心，提供貼心的為老服務(wù)。

　三、有效利用四支隊伍，匯聚為民服務(wù)力量 一是建強(qiáng)社區(qū)干部隊伍。出臺《**區(qū)優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會主任評選激勵辦法》，2019 年評選出優(yōu)秀社區(qū)干部 33 人，每人獎勵 1.2 萬元，有效激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。組織開展社區(qū)“書記薈”項(xiàng)目，培養(yǎng)社區(qū)黨組

　織“領(lǐng)頭雁”,通過優(yōu)秀社區(qū)干部每月一次的見面會、互訪輪訓(xùn)等方式，共同探討社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新路徑，交流分享社區(qū)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

　二是積極培育發(fā)展社會組織。通過專業(yè)的人做專業(yè)的事，進(jìn)一步提高為民服務(wù)的滿意度。引進(jìn)北京通合行業(yè)建設(shè)參事服務(wù)中心，籌備區(qū)級社會組織雙孵化基地，以興隆巷等 4 個街道為試點(diǎn)，搭建“泉民妙招大比拼”平臺，激發(fā)社區(qū)內(nèi)生力量，培育社會自治活力，培養(yǎng)更多社會組織參與社會治理。扶持**西社區(qū)聯(lián)合融愛助殘服務(wù)中心、觀音廟社區(qū)聯(lián)合鳳翮筑夢書屋、**東社區(qū)聯(lián)合小小書橋等各類社會組織 76 家。

　三是發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍。社區(qū)黨組織注重引導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)有志愿精神的社區(qū)帶頭人，摸清轄區(qū)黨員底數(shù)，通過建立培訓(xùn)和激勵機(jī)制，進(jìn)一步組織發(fā)動居民群眾共同參與，打造“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會治理格局。清泉街社區(qū)的老黨員志愿團(tuán)自發(fā)執(zhí)勤巡邏、美化環(huán)境；觀音廟社區(qū)晉劇志愿者充當(dāng)義務(wù)宣傳員；小西街社區(qū)“便民能人志愿隊”為居民提供家電維修、水暖服務(wù)。在疫情防控期間，各社區(qū)黨員志愿者隊伍帶頭積極發(fā)揮作用，發(fā)動群眾聯(lián)防聯(lián)控，有效控制了疫情蔓延。

　四是加強(qiáng)社會工作者職業(yè)體系建設(shè)。出臺《**區(qū)社會工作者激勵辦法》，對獲得初級職稱的社會工作者每月獎勵 500 元，對獲得中級職稱的每月獎勵 800 元。2019 年共舉辦社會工作者職業(yè)資格水平考試培訓(xùn) 8 次，全區(qū) 400 余名社區(qū)工作人員參加培訓(xùn)，其中 60 名工作人員獲得初級職稱，進(jìn)一步壯大了社會工作者隊伍。

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