基層黨建工作經驗總結材料六篇與黨建工作經驗交流材料六篇

　基層黨建工作經驗總結材料六篇

　【篇一】

　**轄 7 個**鎮 64 個**社區，是一個以蒙古族為主的邊境少數民族地區。近幾年，**以增強基層黨組織政治功能和組織力為重點，以**干部素質提升、黨建引領產業發展、基層組織規范化建設“三大工程”為載體大抓基層，不斷提升基層黨組織的政治領導力、組織戰斗力和發展推動力。

　一、強化**干部隊伍建設，促進整體優化提升 為全面加強基層服務型黨組織建設，提升**干部隊伍整體素質，開展了“**干部素質提升”活動，緊緊圍繞引領示范、服務群眾、促進發展的目標，培養了一大批有能力、有擔當、有作為的高素質**干部隊伍。

　（一）規范制度執行，深入推進全面從嚴治黨。結合“兩學一做”學習教育常態化、制度化建設要求，全面加強對黨員的教育管理，嚴

　格落實“三會一課”、組織生活會等制度，制定《**黨員積分制管理辦法》，積極推廣黨支部主題黨日、黨員中心戶活動日等做法，加強**黨組織制度化建設、規范化管理，著力發揮基層黨組織的政治功能，把基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘。

　（二）加強教育培訓，努力提升干部隊伍素質。以旗委黨校為主陣地，通過“流動黨校”、宣講團入**的方式集中輪訓**干部，實現教育培訓全覆蓋。探索牧區精品培訓新模式，依托“互聯網+”技術，整合數字黨建走進蒙古包、黨建直通車、黨建網站聯盟、黨員教育微平臺等載體，進一步拓展教育培訓渠道，提升**干部能力素質。注重**后備干部培訓，制定《****后備干部管理培養辦法》，通過有計劃地開展培訓、組織參與**事務工作等方式不斷提高后備干部隊伍整體素質。

　（三）強化監督管理，全面加強干部隊伍約束力。加強**干部監督管理，認真落實**重大事項“四議兩公開”工作法，完善**事務監督委員會工作機制，強化**“三資”管理，規范**級組織運行機制，使**級組織議事規則和決策程序規范化、民主化、法制化，讓權力運行透明化。制定《****干部管理考核辦法》，**干部考核結果與評優評先掛鉤，作為落實獎懲、職務調整的重要依據，全面加強對**干部的監督管理。

　（四）提升引領能力，不斷發展壯大**集體經濟。扶持發展**新型集體經濟，建立貧困戶“3+1”幫扶體系，推廣“黨支部+協會（合作社）+貧困戶”、“黨員中心戶+協會”工作模式，引領優勢特色

　產業發展。充分發揮**黨組織、**干部在發展壯大**集體經濟的引領作用，通過引進項目、發展電商、發展集體畜群，有效利用資產資源等方式推動**集體經濟發展壯大，著力增強**黨組織的凝聚力和向心力。

　二、推動黨建引領產業發展，決戰決勝脫貧攻堅 為進一步找準基層黨建與脫貧攻堅的結合點，切實把組織優勢轉化為扶貧脫貧優勢，開展“黨建引領產業發展”活動，堅持“融入脫貧抓黨建、抓好黨建促脫貧”，把組織活力轉化為扶貧脫貧動力，為打贏脫貧攻堅戰提供了堅強的組織保證。

　（一）加強組織建設，筑牢脫貧攻堅“橋頭堡”。落實扶貧工作責任制。制定《**抓黨建促脫貧攻堅工作實施方案》，實施旗級領導、**鎮黨委、幫聯單位、駐村工作隊幫扶**的“四位一體”工作機制，成立 21 個脫貧攻堅專項工作推進組，構建行業、部門落實精準扶貧精準脫貧政策、責任的網格化管理模式，進一步壓實各級各部門黨員領導干部的扶貧責任。發揮**鎮黨委作用，把**鎮班子建設成為帶領群眾脫貧攻堅的“一線戰斗部”。選優配強**“兩委”班子，大力培養牧區致富帶頭人，加快**集體經濟發展，助力打贏脫貧攻堅戰。

　（二）建強幫扶隊伍，打造脫貧攻堅“先鋒隊”。強化結對引領幫扶。明確 29 名處級領導干部、227 名科級干部結對幫扶貧困戶，構建“一助一”精準施策、精準發力的包聯和示范帶動工作模式。立足牧區實際，科學調整脫貧攻堅駐村干部，選派優秀干部為駐村工作

　隊成員，向全旗 55 個**派駐 171 名駐村工作隊員，進一步加強駐村幫扶力量。印發**脫貧攻堅工作《考評辦法》和《管理辦法》，強化管理考核，規范駐村干部在脫貧攻堅工作中職能職責。強化正向激勵，重視發現和樹立脫貧攻堅一線先進典型，激勵第一書記干事創業熱情。

　（三）整合資源優勢，打好脫貧攻堅“組合拳”。堅持把產業扶貧作為脫貧攻堅的重要抓手和主攻方向，推動抓黨建促脫貧攻堅工作，以黨建引領**產業發展、壯大集體經濟。制定**《黨建引領產業發展年實施方案》《黨建引領產業發展示范點管理辦法》，打造黨建引領產業發展 6 個示范點，推動形成各類特色富民產業，輻射帶動周邊**促進產業發展。將脫貧攻堅工程與發展集體經濟有機融合，13個貧困**通過合作經營發展畜牧業產業、實施光伏發電項目、旅游扶貧等項目，截止 2019 年底，全旗 55 個**集體經濟收入已全部達到5 萬元以上，共計 568.41 萬元。

　三、健全完善基層組織制度，提升規范化建設水平 開展“基層組織規范化建設”活動，建立健全基層組織工作機制，規范落實好各項工作制度，不斷提升基層黨組織凝聚力和戰斗力，夯實了黨的執政基礎。

　（一）健全組織體系，夯實基礎建強組織。進一步完善牧區黨組織設置形式，積極探索牧區黨建引領基層治理有效路徑，優化黨員中心戶網格區域，整合網格資源，組成“黨員中心戶+牧民小組長+牧

　民黨員”的網格力量。以網格為區域建立黨小組，以區域互聯模式推廣線上互動、線下服務，創新“牧區基層黨組織生活現代化新模式”，破解牧區地域廣、居住分散、集中難的問題。近幾年，堅持把軟弱渙散**黨組織集中整頓轉化作為鞏固基層黨組織的重要工作來抓，通過幫助后進**制定發展規劃、理清發展思路、落實資金項目，推動 16個軟弱渙散**轉化升級，**黨組織不斷夯實。

　（二）建立完善制度，健全機制規范管理。制定**《**黨組織星級管理實施方案》《黨員和**干部違法違紀信息溝通聯系會議機制》《“三務”公開目錄及要求》《**干部管理考核辦法》，著力推動和完善牧區治理機制，推進**級組織民主建設和規范化管理。推動人財物向基層傾斜，健全完善**干部待遇報酬、工作經費保障機制，確保基層黨組織有條件、有能力為群眾辦實事好事。

　（三）強化結果運用，健全考核評價體系。落實黨組織書記抓基層黨建聯述聯評聯考制度，結合牧區黨建工作實際，制定《新左旗**級組織向**黨組織報告工作機制》《年度考評細則》，細化量化工作任務，通過定期督查，**黨組織書記向**鎮黨委和黨員群眾做基層黨建工作專項述職，**級組織向**黨組織報告工作等方式，全面掌握**工作狀態和實際情況。以考核結果為依據對**黨組織進行評星定級，動態管理，優進絀退，激發**黨組織爭先學優的持續動力。

　【篇二】

　習近平總書記強調，轉變政府職能是深化行政體制改革的核心，實質上要解決的是政府應該做什么、不應該做什么。這一重要論述，為推進街道社區轉職能、轉機制、轉方式明確了思想方法。海勃灣區針對街道職能不優、社區行政化等問題，積極推動街道社區職能歸位，聚焦聚力抓好黨的建設、基層治理等主責主業。

　一是優化街道職能。明確街道加強黨的建設、領導群眾自治等 8項職能，賦予重大項目建議權、重大規劃話語權等 7 項權利，梳理下放 1084 項具體行政審批和公共服務事項，實現便民服務受理、審核、審批、辦結線上“一張網”和線下“一站式”。

　二是整合機構設置。按照自治區《關于深化**鄉鎮和街道改革推進基層整合審批服務執法力量的實施意見》要求，全面落實街道內設機構“5+1”模式，即黨政綜合辦公室、基層黨的建設辦公室、城市管理辦公室、社會事務辦公室、平安建設辦公室；下設黨群服務中心（掛便民服務中心、退役軍人服務站、新時代文明實踐所牌子）。探索搭建 1 個綜合執法平臺，變向上對應為方便群眾，提高街道治理運行效率。

　三是推動力量下沉。整合 8 類站所資源力量，積極推進執法力量納入街道統一監管指揮，實行以街道調配為主的雙重管理體制。以鳳凰嶺街道為例，實現區市場監督管理局鳳凰嶺所（18 人）、區城市管理綜合執法局鳳凰嶺中隊（29 人）下沉到鳳凰嶺街道，分別下放權利 935 項、30 項；公安、自然資源、住建、園林、市政、路燈 6

　家暫不具備下沉條件的職能部門分別選派 2 名聯絡專員；綜合執法平臺承擔轄區市場監管、食品安全監督管理等 19 項職能。

　四是強化基礎保障。選優專職副書記，配強鎮（街道）領導班子，45 歲干部 61.54%，大專以上學歷干部 86.54%，少數民族干部 7.69%；為鎮（街道）增加政務輔助人員、事業編制人員和選調生等 105 人，保障基層有力量、有能人，尤其在疫情防控工作中凸顯了中流砥柱作用，真正筑牢了基層黨組織戰斗堡壘作用。落實經費保障，按照《村社區工作者三年增資方案》，實現村（社區）“兩委”成員薪酬待遇 2 年翻倍。加大投入建成精品社區 14 個，年內實現精品化率超過 50%。建成樓宇和商圈黨群服務驛站 7 個、機關精品黨建陣地 3個、園區黨建示范點 3 個，2020 年按照黨群服務中心建設方案，實現“1+7+41”體系全覆蓋，逐步優化提升。

　【篇三】

　今年以來，**旗把三級黨群服務中心建設作為推進牧區基層組織建設的重要抓手，全力構建“1+7+N”黨群服務中心集群，探索打造黨群三級服務體系，探索“牧區黨建+”服務模式，為建立牧區現代化基層治理體系“排兵布陣”。

　據了解，該旗按照集約、簡樸、實用原則,綜合區位特點、人群特征、服務半徑等因素,積極構建疏密得當、上下聯通的“1+7+N”黨群服務中心集群，實現三級黨群服務中心建設全覆蓋。1 個旗級黨群服務中心與旗便民服務中心統籌建設，分黨建工作服務中心、社會治

　理管理中心、綜合服務中心、宣傳教育中心、**陣地聯合體中心等五個區域，設立黨群事項一站式辦理大廳、黨建博物館、**會議中心等功能室。依托現有活動場地，建設改造 7 個**鎮黨群服務中心，N 是以 29 個**、14 個社區及以**社區為中心聯合“兩新”領域共建共享的黨群服務中心。

　黨群三級服務體系的建立將為黨員群眾搭建全方位、全天候、全免費的交流學習近平臺，使牧區基層黨建工作更好融入黨員需求、融入群眾關切、融入中心工作。對于冬季居住在旗的的牧民黨員而言，可以就近參加組織生活，減少往返費用支出。

　為更好地服務群眾，在管理和服務中，該旗采取選派、選聘、政府購買公益性服務崗位等方式，配備一定數量工作人員；旗級黨群服務中心主任由旗政務服務中心主任兼任，**鎮黨群服務中心主任由**鎮黨委書記兼任，**（社區）黨群服務中心負責人由**（社區）黨組織書記兼任，形成三級黨群服務中心組織機構。各極黨群服務中心把黨務、政務納入服務范圍，將文化、環保、科普、助殘、應急救護等志愿者服務項目納為服務內容，將轄區內黨員、牧民、貧困戶等納為服務對象，分類管理、分類服務，全面推進牧區基層組織工作規范化、制度化。將脫貧攻堅、鄉村振興、掃黑除惡等重點工作融入在日常服務中，構建牧區綜合治理新格局。

　【篇四】

　**全面貫徹全區、全市組織部長會議精神，以區、市委組織部“五化協同、大抓基層”指導意見為基本遵循，聚焦“三年打基礎、五年爭優先”目標，分領域確立基層黨建重點工作項目，專項推進，為推動高質量發展提供堅強組織保證。

　“謀”字為先，立項實施。旗委組織部著眼于黨建服務中心工作，對直屬機關、農村牧區、街道社區、國有企業、非公經濟和社會組織黨建工作進行整體謀劃，確立“黨支部標準化規范化提升”、“黨組織領導鄉村治理體系建設”、“黨的組織和工作覆蓋擴面提質”、“黨建引領網格精細化治理”、“發展壯大**村集體經濟提質增量”、“全領域融合黨建提質增效”、“黨群服務中心建設提檔升級”、“**村（社區）帶頭人隊伍建設優化提升”、“黨員能力素質提升”9 項重點工作，實施項目化推進，各項目既分領域確定又有機銜接、相互促進，既有整體性規劃又有階段性目標、實施辦法，將 2020-2023年全旗基層黨建工作以模塊化形式呈現出來。

　“實”字為本，專項推進。一是召開全旗基層黨建工作項目化推進專題會議，面向直屬機關和**鄉鎮街道黨（工）委、旗直科級行政事業單位黨組織、中區市直駐阿旗單位黨組織負責人，就“為什么項目化推進基層黨建工作、項目化開展哪些工作、要做到什么程度”進行統一思想，集中部署。二是分領域召開基層黨建項目化工作專項培訓會議，面向旗直機關和**鄉鎮街道黨（工）委副書記、組織委員、黨辦主任，旗直科級行政事業單位、中區市直單位、**村社區黨務工作者，就“黨建項目化抓什么、如何抓、怎樣抓到位”進行詳盡講解，

　使各項目在基層得到精準落實、精細化開展。三是旗委組織部按月下發基層黨建項目化推進任務清單，每月對各領域黨建工作項目化推進情況進行調度、督導，做到整體把控、適時指導、及時提醒，形成“閉環管理”，確保項目實施穩妥有序。

　“嚴”字當頭，強化保障。一是強化黨組織主責主業意識。嚴格貫徹《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，要求各級黨組織扛起責任、抓好主業、當好主角，管好“責任田”，把項目化開展黨建工作作為“硬核”來落實、來推進。二是強化第一責任人職責。嚴格執行黨委（黨組）書記和成員工作聯系點制度，要求各黨委（黨組）書記和成員結合分管工作確定 1 個聯系點，緊密結合聯系點實際，指導推動基層黨建工作項目化開展。三是強化組織員隊伍建設。嚴格按照政治過硬、素質優良、結構合理標準，選優配強組織員隊伍，每個**鄉鎮街道黨（工）委，除副書記、組織委員外再配備 2-3 名專職組織員，機關（企事業）單位按照不低于職工總數 2％比例配備專職組織員，年內舉辦黨建業務、黨內法規、黨性修養等三期專題培訓班，進一步強化基層組織員履職能力。

　【篇五】

　近年來，**市注重黨建工作與兩新組織發展高度融合，創新開展了以創建“雙強六好”“六個好”黨組織為抓手著力推進“兩個覆蓋”提質增效行動，建立了“評星晉級”工作模式，使黨建工作在兩新組織中的“助推器”和“潤滑劑”作用得到進一步發揮，為全市非公經濟穩步發展提供了強大動能。

　一是聚焦提質增效，開展兩新組織“評星晉級”。把黨建工作與兩新組織目標定位相融合，著眼兩新組織科學發展，在提升競爭力上發揮作用。抓住黨組織書記這個“關鍵少數”，突出高標準、嚴要求，組織 46 名非公企業黨組織書記、出資人赴杭州、無錫等地，學習借鑒黨建引領民營經濟高質量發展的經驗；實施非公領域黨組織書記全員輪訓計劃，組織開展了“紅色引擎促發展”活動，選派 13 名非公黨組織書記走進**廣播電臺直播間暢談初心使命。抓住基層黨支部和普通黨員這個“絕大多數”，堅持靈活多樣、求真務實，督促基層黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日、支部集中學習日等方式，組織廣大黨員深入學習必讀書目，確保做到黨員、支部全覆蓋。創新開展了“踐行初心使命，加強愛國主義教育”開放式主題黨日和烏蘭牧騎文藝志愿服務宣講活動，引導廣大黨員增強政治認同、思想認同、情感認同。深入開展兩新黨組織“評星晉級”活動，三年來，兩新組織四星級以上黨組織超過 100 家，32.6%的非公企業黨組織達到“雙強六好”、25.8%的社會組織黨組織達到“六個好”標準，廣納煤業黨委、君正黨委、律師行業黨委榮獲自治區“雙強六好”“六個好”黨組織榮譽稱號。

　二是聚焦擴大兩個覆蓋，實施兩新黨建“強基行動”。加強黨組織組建力度，實施分類聯合建立、分片聯合建立和分區域聯合建立，按照“半年一摸底、一年一調度”全面準確掌握民營企業及黨建情況，“一企一冊”建立非公企業黨建臺賬，“一企一策”提出組織覆蓋措施。目前，全市在產非公企業 613 家、社會組織 434 個，已建立黨

　組織分別為 250 個、166 個，全面實現了“5 個 100%”目標要求。突出標準化規范化建設，全面規范從非公企業出資人中選用黨組織書記，目前 60%以上的黨員企業出資人和社會組織負責人擔任了黨組織書記。依托工業園區、商務樓宇、商圈市場建立了 15 個區域性規范化的黨群活動中心。出臺發展黨員操作規程、實行全程紀實制度，規范非公企業黨組織發展黨員工作，積極落實重點領域的指標傾斜，2019 年非公領域共發展黨員 291 名，占發展總數 40.1%。大力實施支部標準化建設，全市兩新黨組織標準化率達到 81.46%。

　三是聚焦高質量發展，探索兩新黨建新模式。把黨建工作與企業發展需求相融合，著眼打造“一企一特色”黨建工作，在提升企業品牌效應上發揮作用。建立市、區級黨員領導干部聯系非公黨組織制度，市、區兩級共建立非公聯系點 195 個，探索形成了領導干部帶頭聯系非公黨建的有效機制。充分發揮 175 名黨建聯絡員、指導員作用，把兩新組織“黨員組織起來，員工凝聚起來，工作開展起來”促進其健康發展。探索構建商圈聯合黨組織，在萬達廣場等 6 個大型商場商圈，通過建立黨群服務驛站的方式，打造黨建聯合體，形成黨建引領治理的堅強陣地和服務職工群眾的溫馨家園。積極推進黨建入企業章程工作，全市 11 家民營企業，通過法定程序將黨建工作寫入企業章程，黨員職工為企業高質量發展提出技術革新意見建議 274 條，總結推廣先進操作法 13 條，獲得專利 1 項，有效推動黨建工作與企業生產經營的深度融合，助推經濟高質量發展。

　【篇六】

　**圍繞“五化協同”“十個新突破”要求，把握“目標、結合、鞏固、信息”四個關鍵詞，抓重點、攻難點、擦亮點，推動農村牧區基層組織建設全面進步、全面過硬。

　增強“目標”意識，確保硬性指標按期完成。加大抓黨委強支部力度，到年底全旗 30%以上**村黨支部達到“最強黨支部”標準，評比創建基層黨建示范**鎮 2—3 個，軟弱渙散**村黨組織實現“清零”。加大基層基礎建設力度，到年底所有**村集體經濟經營性收入達到 5 萬元以上、60%的**村達到 10 萬元以上，**村 100%實現網格化管理，**鎮、**村黨群服務中心全面覆蓋、全面提升。加大基層帶頭人隊伍建設力度，到年底**村黨組織書記、村委會主任基本實現“一肩挑”，每個**村儲備 3 名以上后備力量。

　做好“結合”文章，推動重點工作有效落實。將“最強黨支部”創建同“比武爭星”結合起來，與“整鄉推進、整縣提升”示范縣鄉創建結合起來，統一標準，統一實施，統一評定，在抓黨委強支部中實現整體提升。將“走基層、摸實情、聽民聲、解難題”活動與“強黨建、促振興、惠三農”行動結合起來，常態化開展旗直部門、干部服務基層活動，促進工作在一線落實、服務在一線開展。將集體經濟發展與后備人才培養結合起來，建設集體經濟發展綜合體，采取筑巢引才、產業吸引、項目推動的方式，吸引大學生回鄉參與項目建設，在充實**村后備力量中推動集體經濟項目發揮示范帶動作用。將“一**村班子一名大學生”培養行動與人才工作結合起來，通過旗級集中選聘下派的方式，為全旗所有**村選派一名本土大學生村干部。

　把準“鞏固”要求，保持特色工作持續深入。持續在深化拓展“五個一”邊疆特色黨建工作模式上下功夫，采取“一校”全覆蓋、“一隊”常服務、“一車”抓升級、“一戶”強特色、“一業”促脫貧的方式豐富完善載體內涵，拓展“五邊行動”成果。持續在深化落實“五帶二建”黨建引領產業富民工作機制上下功夫，全面推行**村黨組織領辦集體經濟組織模式，逐步規范所有涉及**村的政府性資金項目通過集體經濟組織實施，逐漸使集體經濟組織成為領辦**村集體經濟的主體。持續在完善落實農牧民流動黨員“231”管理機制上下功夫，將輪值開展主題黨日活動進行到底，建立流動黨員《星級積分管理紀實電子檔》，確保農牧民流動黨員“離鄉不離黨、流動不流失”。

　強化“信息”手段，助力整體工作提升效能。管好用好“二維碼”黨員戶標識牌，在做好數據維護的基礎上，試用“二維碼”網上測評，增加公示內容，激發農牧民黨員創星爭星的積極性。以自治區信息平臺建設為基礎，建設農村牧區黨建業務應用系統，重點做好**村黨支部組織生活全程紀實管理系統和網格化治理信息系統兩個核心系統，以信息化手段強化監督指導，推動組織生活、網格化管理落實更加高效。

　黨建工作經驗交流材料六篇

　 黨建工作經驗交流材料六篇

　【篇一】

　**以自治區黨委組織部“五化協同，大抓基層”指導意見和赤峰市委組織部實施“四創建四提升”重點項目為遵循，以推進全**黨支部標準化規范化項目建設為契機，著力打造政治功能強大、支部班子過硬、黨員隊伍優良、組織生活規范、工作成效明顯、服務群眾滿意的“最強黨支部”，持續提升基層黨組織政治功能和組織力。

　架設基層組織“云端”，開啟“上層建筑”。一是整體謀劃部署。**委組織部對全**700 余個基層黨支部，按照直屬機關、農村牧區、街道社區、國有企業、非公企業、社會組織六個領域分類制定黨支部標準化規范化工作標準，對達到標準等級的黨支部，按 2020-2023年依次達到全**支部總數 20％、30％、40％、50％的比例確立最強黨支部個數，開啟“最強黨支部”創建工作。二是提升支部人員素質。通過換屆選舉、黨組織選派、**村社區“一肩挑”、黨員鄉賢能人回村、黨務工作培訓等方式對最強黨支部確立對象選優配強支部書記、支委成員、專兼職黨務工作者，確保最強黨支部書記隊伍政治素質過硬、能力強，支部班子成員團結協作、戰斗力強，支部專兼職黨務工作者數量充足、業務強。三是強化經費保障。**委組織部通過代管黨費“以獎代補”等方式對“最強黨支部”給予經費傾斜，用于支持黨支部開展黨的活動，做到有人管事、有錢辦事、有章理事、有址議事，營造“點帶線、線促面”“個個支部爭創最強、個個支部最強”的比學趕超濃厚氛圍，實現“一花獨秀”到“滿園春色”，推動全**基層組織建設整體達到新高度。

　打造基層組織“先鋒”，凝聚“中流砥柱”。一是做強政治引領先鋒。堅持把最強黨支部的政治建設放在首位，提高政治站位，彰顯政治屬性，強化政治引領，增強政治能力，確保最強黨支部始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持一致，讓基層政治生態成為“有心之木、有根之萍”。二是做實貫徹執行先鋒。指導最強黨支部黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進，發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，在貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央重大戰略、打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰、決勝脫貧攻堅、開展掃黑除惡專項斗爭、實施鄉村振興戰略、深化基層治理等方面毅然決然的發揮引領帶動作用。三是做優服務黨群先鋒。引領最強黨支部積極發揮組織優勢和黨員先鋒模范作用，主動成為傳達政策方針的“宣傳站”、職工干事創業的“加油站”、征集社情民意的“信息站”、化解矛盾糾紛的“調解站”，確保實現服務群眾“零距離”、解決問題“面對面”、交流溝通“心連心”。

　鑄就基層組織“硬核”，夯實“戰斗堡壘”。一是嚴肅組織生活。嚴格要求最強黨支部規范落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議等組織生活制度，認真執行黨組織議事決策、黨費收繳使用、黨務公開、黨風廉政建設等工作制度，健全完善黨內激勵、關懷、幫扶機制和關心關愛困難黨員職工群眾制度，進一步展現組織建設新作為。二是提升黨員教育管理水平。強化最強黨支部多層次吸收業務骨干、高知識群體、農牧民致富能手等加入黨員隊伍，加強黨員教育管理監督，有序推進黨員分類管理，集中整治流動黨員脫管問題，嚴格

　不合格黨員處置程序，充分發揮黨員自身個性特長、激發黨員做事勁頭熱情，進一步展現黨員隊伍新活力。三是創新開展支部活動。明確最強黨支部要在持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育上見真章、出精彩，采取形式多樣的方式開展政治理論學習、堅定理想信念、提升黨性修養等活動，以重大節慶日、重要活動、重要節點為依托，創新開展主題黨日，突出“黨味”、突出黨員實際、突出群眾需求、突出主題效果，進一步展現支部活動新面貌。

　【篇二】

　全區組織部長會議指出“要充分發揮街道社區黨組織領導核心作用，推進單位黨建、行業黨建、區域黨建互聯互動，全面推廣‘融合黨建’模式，推行街道‘大黨工委’和社區‘聯合黨委’工作機制，提升黨建引領基層治理效能”。近年來，**區堅持黨建引領，通過改革創新、共融共建和賦權增能，推動城市基層黨建全域提升、全面提質、逐步融合。

　在組織架構上創先，變“大而不實”為“組織統領” 聚焦街道社區權小責大、功能不全、服務滯后的問題，通過街道體制機制改革，強化街道社區黨組織政治功能，有效引領城市管理服務的發展。結合機構改革積極向上爭取政策支持，賦予街道黨工委相關人事評議權、規劃知情權、項目建議等職權，理順街道社區運行體制；落實市委要求，強化黨建力量（以街道試點 5+1 設置模式）整合街道內設機構設置，確保執行力。建立街道權力清單和責任清單，

　明確街道加強黨的建設、指導社區發展、組織公共服務、領導基層治理、維護平安穩定等職能，優化區域黨組織互聯協商共建機制，實施模塊化考核評議方式，充實街道大黨工委力量，確保組織力。探索推進“沿街路商業帶”和“中心街區商圈”聯合黨組織組建進程，構建融合發展新體系，確保引領力。發揮好區級黨建聯席會議、街道書記輪值議事會、社區協商懇談會三級聯動新平臺作用，確保凝聚力。

　在共融共建上創新，變“單打獨斗”為“互聯互動” 打破以往“單打獨斗”的局面，樹立系統、開放、融合的思維，將傳統的分領域抓黨建工作模式轉化為城市全域黨建模式，變“各敲各鼓”為“同奏一曲”，推動各領域黨建有機融合。一是突出謀篇布局，健全完善制度體系增強“推動力”。樹立城市大黨建工作理念，創新實施我區“五聯五新”城市基層黨建工作機制，并配套印發了《社區工作人員增資方案》等 5 個文件，健全完善城市基層黨建工作制度，為城市基層黨建提供政策保障。二是突出縱橫聯動，建立聯席指揮平臺增強“部署力”。縱向上，建立由書記牽頭的三級黨建聯席會議制度，上下協同配合，定期溝通情況，研究解決工作推進中的具體問題。橫向上，建立街道層面黨建聯席會議，召開商圈黨建協調會，吸納有規模有影響力的非公黨組織 9 家，通過研究部署，協調推動基層黨建工作落實。三是突出多元共治，建立共治共建平臺增強“融合力”。社區黨組織聯合轄區單位、物業公司、轄區居民和社會組織代表等，圍繞創城、環境整治、基礎設施建設等工作，召開議事會、懇談會、

　征求意見會等，引導社會各方力量參與社區治理，構建起共融共建的城市基層黨建新格局。

　在融合發展上創優，變“各自為政”為“共融共建” 一是強化共駐共建意識。一方面打破行政隸屬壁壘，推動黨建融合。通過黨組織的紐帶連結起來，實現駐區單位黨建與街道社區黨建有效聯動，相互促進，相得益彰。另一方面破除各自為政障礙，推動工作融合。樹立以社區為家理念，在街道社區黨組織的統籌協調下，共商區域發展，共抓基層黨建，共育先進文化，共促人才成長，共同服務群眾，共建美好家園。二是建立組織連結紐帶。在結對共建上駐區單位黨組織與街道社區黨組織簽訂共建協議，圍繞共同目標，明確各自責任，結成對子，互幫互助，共同提高。在交叉任職上由街道社區黨組織負責同志兼任駐區單位黨組織成員，駐區單位黨組織負責同志進入街道社區黨組織領導班子，從而把兩個不同隸屬的黨組織兼容聯系起來，你中有我，我中有你，密切關系，推動工作。在活動共聯上實行動態開放的黨員教育管理模式，建立黨員組織活動開放點，舉辦各類培訓和黨員活動，面向街道社區和駐區單位的黨員開放，增進黨組織之間、黨員之間的聯系互動。三是推動資源共享共贏。在信息共享上，街道社區黨組織與駐區單位黨組織經常通報情況，溝通各自上級主管部門部署的任務、本地本單位進展動態等信息，使雙方及時掌握情況。在陣地共享上，對黨建、教育、文化、體育等場所陣地、活動設施，相互開放，統籌使用，方便雙方開展活動，最大限度地發揮現有陣地的作用。在文化共享上推動街道社區和駐區單位各自形成

　的文化精神、文化傳統、文化形式相互交融、相互滲透，共同營造健康向上的文化氛圍。在服務共享上互相提供資源清單和需求清單，開展雙向認領，了解對方所困所需，相互提供服務，使駐區單位黨組織和街道社區黨組織形成良性互動。四是凝聚服務群眾合力。一方面開展組團式服務。由街道社區黨組織牽頭，整合駐區單位力量，組成相對固定的服務團隊，亮牌承諾、普遍走訪，為老百姓解難題辦實事。另一方面開展黨員志愿服務。組織駐區單位黨組織和在職黨員到社區報到，積極參加社區黨組織開展的各類活動。每年駐區單位和在職黨員分別向社區黨組織提交履行社會責任、參與社區活動情況報告，接受社區群眾評議，提高駐區單位黨組織和黨員參加社區活動的積極性和主動性。同時探索項目化服務。街道社區黨組織會同駐區單位黨組織編制服務項目書，明確服務內容、服務標準，確定責任單位、責任人，提升服務規范，打造服務品牌，努力為群眾提供精準有效的服務。

　【篇三】

　**圍繞發揮黨員中心戶“一帶、雙聯、三到、四中心”作用，持續深化“黨員中心戶+協會”工作模式，不斷拓展“黨員中心戶+”做法，有效把黨的“神經末梢”延伸到了基層第一線。

　引領牧民致富。深化“黨員中心戶+協會”工作模式，發放帶動能力提升工程貼息貸款 1000 余萬元，依托生態家庭牧場、草原特色旅游等平臺，選樹和培育“黨員中心戶+協會”示范典型，全**黨員中心戶領辦創辦合作經濟組織達到 42 個，帶動入社的 966 戶 3600余牧民直接受益，有效發揮了黨員中心戶的致富引領作用。

　打通黨建末梢。將黨建責任制“四季亮牌考評”辦法延伸至黨員中心戶，通過每季度對黨員中心戶開展一次督查考評，加強跟蹤管理，強化工作督導，切實提升了黨員與黨組織工作銜接，充分發揮黨員中心戶上聯支部、下聯牧戶、帶動黨員、服務群眾的作用。

　助力脫貧攻堅。組建了由聯系干部、幫扶領導、“兩委”成員、轄區黨員為成員，黨員中心戶任隊長的 49 支“牧民服務隊”。將服務網格與脫貧攻堅有效對接，把派駐干部、“第一書記”和 197 個黨員中心戶全部納入三級服務網格內，健全完善了**、**鎮、**、黨員中心戶四級服務體系，形成協調立體、覆蓋區域、合力攻堅的服務格局，切實做到組織到戶、服務到人、工作到位。

　拓展服務功能。積極拓展“黨員中心戶+”模式，形成了“黨員中心戶+五進蒙古包”、“+特色講堂”、“+牧民律師”、“+巡回審判”、“+警務室”、等特色做法，拓寬了服務渠道，切實提升黨員中心戶服務牧民、服務發展的能力水平。將黨員中心戶“六員”職能與法院巡回審判“三員”職能有效結合，采取流動開庭模式，實行“一站式”工作機制，減少了牧民群眾的訴訟成本，打通了司法服務“最后一公里”。

　【篇四】

　為進一步解決基層社會治理面臨的新情況新矛盾新挑戰，**區以黨建為引領，積極探索基層社會治理新體系，加快建設共建共治共享的社會治理新體系。

　以“統”為綱把黨建與基層治理同步謀劃。一是堅持以“破題”為目標。通過落實自治區“五化協同大抓基層”實施意見的要求，制定我區《關于深化“五化協同、大抓基層”進一步加強基層工作的九個專項行動方案》，集中優勢資源對全區基層黨建工作中存在的短板不足，形成專項行動方案，破解基層工作難題。二是堅持以“服務”為核心。圍繞打造功能完善、集約共享、便民服務的黨群服務中心。有序推進精品社區建設進程，按照自治區“五個三”模式，扎實推進我區“1+7+41+N”黨群服務中心聯盟建設，通過整合街道社區、市場商圈、兩新組織等資源，進一步擴大黨群服務輻射范圍，提供精準化、零距離、全覆蓋便民服務，打通為民服務“最后一公里”。三是堅持以“人民”為中心。搭建基層各類黨組織共建共享、教育管理、溝通服務“多位一體”的適應多元化需求的黨建工作平臺，使資源利用更有效率，黨員教育更接地氣，服務群眾更有溫度，辦事程序更加簡化，充分發揮基層黨組織在服務群眾中“神經末梢”作用，實現群眾上門辦事“最多跑一次”的目標。

　以“解”為方把黨建與化解矛盾同步融合。一是創建黨員帶頭的“人民滿意服務窗口”。把創建完善“人民滿意服務窗口”作為為民服務解難題的實際舉措，傾力打造有溫度、有情懷、有擔當的“人民滿意服務站”，充分發揮村社區的主動性和積極性，為群眾解決實際困難，把矛盾糾紛化解在基層。二是爭創黨員先鋒崗。加強建設服務型黨組織，以愛民親民服務為目標，以群眾滿意為標準，推動窗口服務和黨員干部在全心全意為民服務中彰顯戰斗堡壘和先鋒模范作用。

　以“治”為本把黨建與社區自治同步推進。發揮黨建引領的牽動效應。聚焦此次新冠肺炎疫情社區治理暴露出的問題和面臨的挑戰，以黨建貫穿、引領和加強社區治理，推廣“紅色物業”“網格化治理”“融合黨建”等經驗做法，指導村社區黨組織立足實際，探索實踐黨建引領下的德治法治自治相融合的新路徑。

　【篇五】

　**市充分發揮黨建引領作用，進一步鞏固拓展全國城市基層黨建示范市 1+5 工作體系成果，創新開展“樓門文化”黨建示范項目，帶動提升基層社會治理能力。

　推廣普及亮出“特色”。制定創建方案，實施基層書記管理方式，以點帶面抓示范、促推廣，在成功打造敬老愛幼、全民健康、和諧鄰里 3 個示范樓門試點的基礎上，在全市以樓門作為基層社會治理的最小單元，推廣“一樓一主題、一門一特色”的樓門文化項目，健全基層兩委、物業公司、共建單位齊抓共管的社會治理模式，真正讓樓門成為宣傳黨和政府政策、服務居民群眾的重要平臺。

　服務便民突出“引領”。從街道、社區、小區、樓門建立負責人制度，做到制度上墻、文化上墻。鼓勵居民群眾積極行使對樓門、小區事務的知情權、監督權，增強參與的積極性；從居民群眾中選出群眾基礎好且熱心公益的居民作為樓門長，充分調動樓內干部、教師以及書法、繪畫等愛好者成為樓門文化的主導者、宣傳者，形成基層社會治理的強大合力；緊密結合樓棟居住環境、規劃建設和居民群眾專

　長愛好等特點，因地制宜策劃“健康樓門”“環保樓門”“平安樓門”等樓門文化項目，設置宣傳展臺、共享書柜、創意空間等功能區域，實現小單元發揮大作用、小樓門展現大文明。

　規范機制抓出“實效”。樓門文化實行“書記項目”管理方式，基層黨組織書記切實履行第一責任人職責，把樓門文化創建納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核、年終實績考核內容，強化結果運用效果；按照“缺什么、補什么”的原則，凝聚物業公司、共建單位多方合力，發揮人、財、物、智優勢，促進樓門文化穩步推廣；利用新媒介，通過開設宣傳欄、印制宣傳品、創作文藝作品等形式，大力普及推廣樓門文化，做到家喻戶曉、落地生根。

　【篇六】

　近年來，**立足邊境地區實際，以筑牢“**基層黨建長廊”為目標，以加強黨政軍警民“五位一體”聯建聯創、大力實施“五邊行動”為抓手，開展“**黨**飄”活動，著力建設**亮麗風景線。

　筑牢思想安全屏障，推進“思想筑邊”。將筑牢邊境地區黨組織、黨員和牧民的思想安全屏障，作為扎實推進邊疆地區黨建工作的首要任務，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“四重教育”活動，進一步激勵牧民黨員干部守初心、踐使命。同時采取**鎮領導講黨課、黨校老師宣講、座談交流等形式，依托遠程教育、黨建直通車學習近平臺，發放蒙語教材，讓牧民們足不出戶“充電”學習。聯合邊防連隊、邊防派出所、**司法局和“瑪拉沁胡力奇”隊伍共同開展

　豐富多彩的國防、法制教育培訓活動，讓牧民們學法、知法、懂法、守法，將維護邊疆穩定的思想防線延伸到了**的每一個角落，滲透到每個牧戶家中。

　開展聯建聯創活動，推進“組織固邊”。為深入推進“**黨**飄”活動，積極探索“蒙古包哨所”、“堡壘戶”、“愛民直通車”等有效做法，建立了邊防派出所警官兼任**“村官”、聘請邊防部隊官兵擔任**“國防教育指導員”、**“兩委”成員擔任民兵隊員的工作機制，形成了草原 110、聯防隊、黨員中心戶等警地聯動固邊載體的“黨政軍警民”五位一體的格局，實現了黨政軍警民各方資源共享，優勢互補。積極創建了以****為重點，涵蓋 5 個邊境**鎮、11 個邊境**、53 個模范“邊疆堡壘戶”的“**黨建長廊”示范群體，形成體現邊疆特色、維護邊境安寧的一條亮麗“**黨建長廊”。

　引領牧民脫貧致富，推進“富民興邊”。以“**黨**飄”活動為載體，為**提供國家政策信息，爭取興邊項目，對集體經濟薄弱、基礎設施差的**，加大項目傾斜力度，把“一事一議”、綜合扶貧等項目向后進**傾斜，增強**發展后勁，有力推動了邊境地區經濟發展。建立“黨支部+合作社+黨員中心戶+貧困戶”發展模式，充分發揮全**197 戶黨員中心戶幫帶引領作用，通過“黨員中心戶+協會”帶動能力提升工程，帶動貧困戶進行脫貧致富。著力強化基層基礎保障，累計投入 300 余萬元用于**級組織活動場所建設，**級組織運轉經費達到 10 萬元,49 個**集體經濟收入全部達到 3 萬元以上，80%的**集體達到 5 萬元以上，**有錢辦事的能力明顯增強。

　為民辦好事解難事，推進“幫扶強邊”。把“愛民興邊”思想融入“不忘初心、牢記使命”主題教育、推進落實重點工作中，大興調查研究之風，全**各級領導班子成員以“四個圍繞”為重點，精心確定調研課題，有針對性地開展調研，召開調研成果交流會，進一步深化實踐探索，完善工作思路，共開展調研 337 次，形成調研報告 237 個，切實把調研成果轉化為解決實際問題、推動高質量發展的具體思路和行動。大力推進脫貧攻堅、教育醫療、社會保障、疫情防控等與群眾息息相關的工作，針對群眾反映的操心事、煩心事、揪心事，進一步強化責任、細化措施、改進方法、加大整改，群眾通過“開門納諫”反映的生產生活問題全部整改完成，黨員干部積極開展志愿服務，為群眾辦實事好事，切實把主題教育成果轉化為干事創業、為民服務的實際行動。

　構筑和諧穩定防線，推進“共建穩邊”。將“**黨**飄”活動與維護穩定、愛民固邊相結合，建立黨政軍警民五位一體的社情民意分析和社會矛盾化解機制。健全了**、**鎮、**三級矛盾糾紛排查調處網絡，每一級都設立了矛盾糾紛排查調處組織，對排查出來的矛盾糾紛層層進行匯總梳理，分門別類，登記造冊。在**鎮實行“四所聯調”和“黨員中心戶+協會+警務室”的工作機制下派社會矛盾排查化解專項工作組、召開**突出問題聯席會議、社會矛盾糾紛排查化解工作研判分析會議等具體措施，使一大批社會矛盾得到了化解。通過提升協助共防意識，不斷完善治安聯防、矛盾聯調、警務聯動等工作機制，定期開展軍警民地邊境聯合封控行動，增強管邊、控邊能力，構筑起

　了以邊防派出所為支點、“黨員中心戶”為結點、草原 110 組織為支撐、人民群眾為經緯的防控網絡。

　【篇七】

　今年以來，**以黨建引領為核心，不斷提高便民服務水平，通過增強核心引領、推動區域融合、整合優質資源，提升社區服務質量，形成多元參與、共建共享的社區黨建大格局。

　增強核心引領，“小基層”撬動“大治理”。充分發揮黨組織的核心引領作用，形成共建共治共享、互聯互動互促的綜合服務格局。發揮鎮黨委“雙向運行體系”，“對上”及時匯報工作推進情況、溝通聯系各共駐共建單位，“對下”協調調度鎮域內各社區、跨區域的非公經濟組織和社會組織，有效將各方力量鏈接起來。優化聯合黨委設置，推行社區黨組織+縣級包聯領導、共建單位、非公企業和社會組織、志愿組織力量+多個黨建項目的“1+5+X”模式，有效鏈接駐區各責任主體，吸納 100 多個駐區單位，實現與社區事務聯商、組織聯建、活動聯辦、平安聯創的聯動鏈。推行“輪值書記”“專職副書記”和“兼職委員”制度，定期召開駐區聯席會議，形成“需求+資源=項目”的清單式服務。

　推動區域融合，“小網格”發揮“大作用”。將 16 個社區劃分為 115 個基礎網格，采取積分制管理、差異化薪酬制度聘用 474 名專職網格員，將進社區黨員、直管黨員、轄區內黨員、無職黨員統一納入網格黨小組。將**包聯干部、鎮包片干部、社區干部和片區民警

　等，組成網格管理服務團隊，搭建起“網格黨小組+網格管理服務團隊”，實現“雙網融合”，推動服務資源向網格延伸”，以多元化方式服務群眾需求，累計解決實際困難 800 多件。同時，推行網格員隊伍常態化服務機制，建立健全網格服務流程管理、網格員隊伍管理、工作監督考核體系，通過提供紅色領辦、幫辦、代辦服務，形成規范的信息采集、問題上報、限時辦結等閉環式工作運行流程，累計落實各類代辦服務 2180 項，真正為黨員群眾辦實事、解難題。

　整合優質資源，“微力量”服務“大社區”。集成各類服務資源，以不斷滿足居民多元服務需求為導向。打造個私企業愛心隊伍，社區聯合黨委組織開展獻愛心活動，引導轄區個私企業認領社區“需求清單”、居民“微心愿”，打通個私企業與居民群眾溝通橋梁，對熱愛社區公益事業的 39 家黨員個體戶懸掛“共產黨員經營戶”門牌，激發黨員“爭先創優”熱情，讓黨員在經營中亮明身份。制定深化人才發展體制機制改革若干政策，投資建成 860 平米社會組織創新創業孵化園，培育孵化了 8 家本土專業社工機構，解決小城鎮社會組織力量引育難問題，目前，全**社會工作領域人才 390 余人，取得地方社會工作者證 105 人，實現居民需求與社會工作服務資源有效對接。同時，為有效提高社會工作人才隊伍服務水平，先后爭取到上級專項培訓資金 50 多萬元。

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