基層黨組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料六篇 【篇一】

　為進(jìn)一步提升農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織組織力，有效激發(fā)基層黨組織及黨員干事創(chuàng)業(yè)工作活力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，真正實(shí)現(xiàn)“黨組織有活力、黨員起作用”的工作目標(biāo)，**結(jié)合實(shí)際，全面推行農(nóng)村牧區(qū)黨組織及農(nóng)牧民黨員“532”星級(jí)管理模式。

　一是實(shí)行“532”星級(jí)管理模式，分類(lèi)組織管理。堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合的原則，因地制宜、因人而異、分地域、分類(lèi)別合理化職責(zé)任務(wù)和目標(biāo)要求，科學(xué)設(shè)計(jì)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，將十星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照“532 模式”，即 5 顆共性星、3 顆職責(zé)星、2顆自選星來(lái)設(shè)置，確保星級(jí)設(shè)置符合不同黨組織和黨員的特點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)“星級(jí)管理”的針對(duì)性和實(shí)效性。自“532”星級(jí)管理模式實(shí)施以來(lái)，以蘇木鎮(zhèn)為單位，共設(shè)置 7 組不同的**村黨組織設(shè)星模式及 7 組不同的農(nóng)牧民黨員設(shè)星模式，切實(shí)增強(qiáng)了“星級(jí)管理”的針對(duì)性和實(shí)效性。

　二是抓好“五道程序”，規(guī)范評(píng)星流程。印發(fā)《****村黨組織“星級(jí)管理”工作實(shí)施意見(jiàn)》、《**農(nóng)牧民黨員（黨員中心戶(hù)）“星級(jí)管理”工作實(shí)施意見(jiàn)》，各蘇木鎮(zhèn)同步制定評(píng)星定級(jí)方案及評(píng)定細(xì)則，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，以“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀”為目標(biāo)，按照“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“科學(xué)設(shè)星、定標(biāo)報(bào)星、動(dòng)態(tài)評(píng)星、掛牌授星、嚴(yán)格用星”五道程序規(guī)范評(píng)星流程，對(duì)**村黨組織和農(nóng)牧民黨員（黨

　員中心戶(hù)）實(shí)行目標(biāo)化、經(jīng)常化、規(guī)范化的管理。星級(jí)評(píng)定初期,通過(guò)星級(jí)多少來(lái)反映黨組織的工作成效和狀態(tài),隨著星級(jí)評(píng)定的深入,通過(guò)星級(jí)顏色 (金星、銀星、紅星)來(lái)區(qū)分所得星級(jí)的程度和分量，激發(fā)了**村黨組織內(nèi)生動(dòng)力。

　三是實(shí)行“積分換星”，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)考評(píng)。旗委組織部為全旗103 個(gè)**村黨組織及 1900 余名農(nóng)牧民黨員制定**村黨組織及農(nóng)牧民黨員（黨員中心戶(hù)）“星級(jí)管理”積分手冊(cè)，一村一冊(cè)、一人一冊(cè)實(shí)行“積分換星”，原則上每得夠 10 分獲得一個(gè)星級(jí)，年底由蘇木鎮(zhèn)黨委結(jié)合動(dòng)態(tài)考評(píng)的積分及年終考核結(jié)果，作出綜合評(píng)定確定星級(jí)。2019 年度全旗共評(píng)定一類(lèi)**村黨組織 75 個(gè)，其中十星級(jí) 15 個(gè)，九星級(jí) 27 個(gè)，八星級(jí) 33 個(gè)；其余均為二類(lèi)**村黨組織。旗委組織部黨費(fèi)投入資金為全旗 103 個(gè)**村黨組織制定了星級(jí)牌匾，為部分優(yōu)秀農(nóng)牧民黨員（黨員中心戶(hù)）制定了黨員標(biāo)識(shí)牌，各蘇木鎮(zhèn)已按照綜合評(píng)定結(jié)果掛牌授星，變“要我爭(zhēng)創(chuàng)”為“我要爭(zhēng)創(chuàng)”，形成了組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的良好氛圍。

　【篇二】

　為全面提升牧區(qū)**黨組織工作水平，激發(fā)**“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，錫林浩特市實(shí)行**黨支部“星”管理，推進(jìn)牧區(qū)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

　制定標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)“星”。按照“五個(gè)好”黨支部和“最強(qiáng)黨支部”要求，強(qiáng)化**黨支部星級(jí)管理，合理設(shè)置班子堅(jiān)強(qiáng)星、

　黨員先鋒星、管理民主星、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)星、集體實(shí)力星、陣地功能星、制度落實(shí)星、和諧穩(wěn)定星、鄉(xiāng)風(fēng)文明星、群眾滿(mǎn)意星 10 顆星。根據(jù)考評(píng)結(jié)果，獲得 8-10 星的評(píng)定為一類(lèi)組織；5-7 星的評(píng)定為二類(lèi)組織；4 星及以下的評(píng)定為三類(lèi)組織。對(duì)于未獲得班子堅(jiān)強(qiáng)星、和諧穩(wěn)定星、群眾滿(mǎn)意星中任意一星的**直接確定為三類(lèi)組織，工作重點(diǎn)突出整頓轉(zhuǎn)化。

　規(guī)范評(píng)審，嚴(yán)格評(píng)“星”。星級(jí)評(píng)定工作嚴(yán)格按照**黨支部自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng)、蘇木鎮(zhèn)黨委初評(píng)、市委組織部終評(píng)的 4 個(gè)步驟進(jìn)行。每年年底，**黨支部根據(jù)星級(jí)管理方案要求進(jìn)行自評(píng)，組織全體黨員、群眾代表按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)蘇木鎮(zhèn)黨委；蘇木鎮(zhèn)黨委召開(kāi)會(huì)議，對(duì)**上報(bào)的初評(píng)意見(jiàn)組織專(zhuān)人進(jìn)行審核把關(guān)，提出評(píng)星定級(jí)的初步意見(jiàn)上報(bào)市委組織部；市委組織部對(duì)各蘇木鎮(zhèn)上報(bào)的初評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)核終評(píng)定星。

　分類(lèi)推進(jìn)，促進(jìn)晉“星”。對(duì)一類(lèi)**黨支部重點(diǎn)抓引領(lǐng)，采取典型培樹(shù)、功能提升和激勵(lì)表彰等措施，進(jìn)一步擴(kuò)大**黨支部取得成果，凸顯引領(lǐng)帶動(dòng)作用；二類(lèi)**黨支部重點(diǎn)抓提升，重點(diǎn)抓好二類(lèi)**黨支部增強(qiáng)組織功能、理清發(fā)展思路、壯大集體經(jīng)濟(jì)和完善制度機(jī)制等任務(wù)，使二類(lèi)**黨支部晉位升級(jí)、趕超先進(jìn)爭(zhēng)一類(lèi)；三類(lèi)**黨支部重點(diǎn)抓整頓轉(zhuǎn)化，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”機(jī)制，重點(diǎn)從政策、項(xiàng)目、資金、人才等方面進(jìn)行重點(diǎn)進(jìn)行扶持幫扶，促三類(lèi)**黨支部盡快轉(zhuǎn)化晉位升級(jí)。

　【篇三】

　去年以來(lái)，**區(qū)以深化街道體制機(jī)制改革為契機(jī)，以鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、增進(jìn)群眾福祉為目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，注重載體創(chuàng)新，全面構(gòu)建聯(lián)動(dòng)融合的城市黨建發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)黨建工作與城市發(fā)展同頻共振、互融共促，與基層治理良性循環(huán)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

　扎實(shí)推進(jìn)街道體制改革，變上層著力為重心下移。聚焦城市治理體制機(jī)制改革工作，堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效，推動(dòng)街道回歸“抓黨建抓治理抓服務(wù)”主責(zé)主業(yè)。一是在減輕基層負(fù)擔(dān)上下功夫。明確街道辦事處加強(qiáng)黨的建設(shè)等 8 項(xiàng)職能，下放 48 項(xiàng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)，初步實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)受理、審核、審批、辦結(jié)在線(xiàn)服務(wù)“一張網(wǎng)”。按照“5+1”模式優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高運(yùn)行效率。二是在推動(dòng)城市黨建融合發(fā)展上下功夫。實(shí)施“契約化”共建，創(chuàng)新在職黨員服務(wù)基層方式，以黨支部為單位到社區(qū)報(bào)到，推動(dòng)街道社區(qū)與駐區(qū)單位、行業(yè)黨組織簽訂共建協(xié)議，建立需求、資源和項(xiàng)目清單，開(kāi)展雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù)。三是在護(hù)航基層治理上下功夫。建立街道綜合行政執(zhí)法統(tǒng)一調(diào)度指揮和專(zhuān)員聯(lián)系機(jī)制，推動(dòng)行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸下沉，強(qiáng)化街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。濱河街道已實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量整體下沉，鳳凰嶺街道實(shí)施轄區(qū)執(zhí)法力量雙重管理。

　構(gòu)建 3251 服務(wù)治理體系，變條塊分割為共治共建。既嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任，又把各級(jí)各部門(mén)各司其責(zé)與協(xié)同互動(dòng)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)融合。制定區(qū)

　委書(shū)記、街道黨工委書(shū)記、社區(qū)黨組織書(shū)記責(zé)任清單，堅(jiān)持“一月一推進(jìn)、一月一調(diào)度、一季一督導(dǎo)”，完善目標(biāo)考核和通報(bào)評(píng)比機(jī)制，上下貫通，各負(fù)其責(zé)，細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)清單，推動(dòng)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“三級(jí)責(zé)任”聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“書(shū)記抓抓書(shū)記”，采取每季度召開(kāi)調(diào)度會(huì)議、組織部長(zhǎng)約談、交叉互查、復(fù)合督查等形式，建立街道黨組織書(shū)記“競(jìng)賽調(diào)度”平臺(tái)，提升外驅(qū)力；每?jī)蓚€(gè)月舉辦一期社區(qū)黨組織書(shū)記論壇，通過(guò)集中觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、集體評(píng)議，成果展示等形式，推動(dòng)社區(qū)帶頭人綜合素質(zhì)提升，形成兩級(jí)“頭雁”效應(yīng)，提升內(nèi)驅(qū)力，通過(guò)兩力推動(dòng)“兩個(gè)平臺(tái)”驅(qū)動(dòng)。通過(guò)組織聯(lián)建、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)管、共享聯(lián)合、多元聯(lián)治，全面推進(jìn)社區(qū)黨組織、單位黨組織、行業(yè)黨組織互聯(lián)融合，城市黨建與城市治理，服務(wù)發(fā)展與服務(wù)群眾深度融合的“五聯(lián)機(jī)制”互動(dòng)。按照“大黨建引領(lǐng)的理念、大治理體系的架構(gòu)、大提升社區(qū)的舉措”思路，城區(qū) 6 個(gè)街道分別組建了林蔭街道“五彩志愿者公益服務(wù)聯(lián)盟”，濱河街道“八聯(lián)八建”互助共享聯(lián)盟，新華街道“樂(lè)享新風(fēng)尚”文化文藝聯(lián)盟，鳳凰嶺街道“一核多元多元共治”紅色物業(yè)平安治理聯(lián)盟，海北街道“立德樹(shù)人育見(jiàn)未來(lái)”教育聯(lián)盟，新華西街道“益家商圈”發(fā)展聯(lián)盟，區(qū)級(jí)層面進(jìn)一步明確基本定位，框架支撐，運(yùn)行機(jī)制，形成**區(qū)“城市黨建共同體”，統(tǒng)籌責(zé)任落實(shí)、資源共享、成效考評(píng)一體化推動(dòng)。

　強(qiáng)化職業(yè)化隊(duì)伍體系建設(shè)，變能力不專(zhuān)為素質(zhì)優(yōu)良。聚焦“引

　人”。按規(guī)定程序?qū)⑸鐓^(qū)書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)納入干部、人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，試點(diǎn)實(shí)行“事業(yè)崗位、事業(yè)待遇”。選拔 5 名優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子，打通社區(qū)書(shū)記晉升通道，加大基層工作吸引力。實(shí)施一村（社區(qū)）“兩委”一名大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃，不斷調(diào)整優(yōu)化基層“兩委”隊(duì)伍年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)。聚焦“育人”。嚴(yán)格選拔、教育、監(jiān)督、考核，強(qiáng)化社區(qū)“兩委”基本隊(duì)伍建設(shè)，著眼“三年后”加大后備人才儲(chǔ)備，建立梯度化培養(yǎng)使用機(jī)制，逐步優(yōu)化隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、能力結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已儲(chǔ)備后備人才 124 人。聚焦“留人”。借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范社區(qū)工作者薪酬管理，按照自治區(qū)“三崗十八級(jí)”社工薪酬體系，完善常態(tài)化增資機(jī)制，逐年提高社區(qū)工作人員報(bào)酬。探索為社區(qū)工作者繳納住房公積金，落實(shí)社區(qū)工作者離任補(bǔ)貼制度，兌現(xiàn)社工資質(zhì)待遇，發(fā)放社區(qū)工作者退休補(bǔ)貼，探索優(yōu)秀民選社區(qū)黨組織書(shū)記享受事業(yè)工資待遇、下派社區(qū)黨組織書(shū)比照副科級(jí)干部落實(shí)待遇，強(qiáng)化職業(yè)前景。

　搭建協(xié)商議事平臺(tái)，變“各敲各鼓”為“同奏一曲”。區(qū)級(jí)層面，建立由書(shū)記牽頭的三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，上下協(xié)同配合，定期溝通情況，研究解決工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題。街道層面建立街道“大工委”黨建聯(lián)席會(huì)議，召開(kāi)黨建協(xié)調(diào)會(huì)，吸納有規(guī)模有影響力的非公黨組織和社會(huì)組織黨組織，通過(guò)研究部署，協(xié)調(diào)推動(dòng)基層黨建工作落實(shí)。社區(qū)層面建立社區(qū)“大黨委”共治共建平臺(tái)，聯(lián)合轄區(qū)單位、物業(yè)公司、轄區(qū)居民和社會(huì)組織代表等，圍繞創(chuàng)城、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，召開(kāi)議事會(huì)、懇談會(huì)、

　征求意見(jiàn)會(huì)等，引導(dǎo)社會(huì)各方力量參與社區(qū)治理。

　【篇四】

　今年以來(lái)，**市各社區(qū)黨工委立足“引領(lǐng)、融合、暖心、惠民”的組織定位，堅(jiān)持“區(qū)域統(tǒng)籌”，突出“全面過(guò)硬”，不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，讓黨在基層的形象更亮，讓基層黨建更有溫度。

　引領(lǐng)用心，“三個(gè)課堂”打牢思想基礎(chǔ)。“固定課堂”傳紅色經(jīng)典入腦，依托“三會(huì)一課”“固定學(xué)習(xí)日”“求索講堂”，把理論知識(shí)傳達(dá)給每一個(gè)基層黨組織、每一名黨員；“流動(dòng)課堂”送紅色文化上門(mén)，組織專(zhuān)家、干部、百姓“名嘴”深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、單位和百姓家中，做好各類(lèi)宣講工作，目前轄區(qū) 15 個(gè)黨支部、1100 余名黨員和近萬(wàn)名群眾都參與到了流動(dòng)講堂中來(lái)；“指尖課堂”播紅色理論入心，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“智慧黨建”等平臺(tái)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)快捷有效、靈活多樣。

　不忘初心，“一品一點(diǎn)”擦亮紅色名片。為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理工作創(chuàng)新，各社區(qū)黨工委以“創(chuàng)特色、建精品、出亮點(diǎn)”為載體，打造“一社區(qū)一品一點(diǎn)”品牌。特色分類(lèi)，豐富品牌內(nèi)涵，制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化要求，完善內(nèi)涵；分步實(shí)施，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，分兩批在 8 個(gè)社區(qū)打造黨建“一社區(qū)一品一點(diǎn)”品牌，跟蹤推進(jìn)落實(shí)，發(fā)掘涌現(xiàn)的“領(lǐng)頭雁”典型；及時(shí)督查，統(tǒng)一考核驗(yàn)收，召開(kāi)專(zhuān)題督查推進(jìn)會(huì)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織統(tǒng)一驗(yàn)收，進(jìn)行綜合量化考核。通過(guò)打造黨建示范樣板，錫林社區(qū)“三個(gè)三”、北疆社區(qū)“國(guó)門(mén)黨建”等黨建特色工作法脫穎而出，營(yíng)造了“抓黨建，

　強(qiáng)黨建”的濃厚氛圍。

　凝聚民心，“暖心惠民”實(shí)現(xiàn)成果共享。各社區(qū)黨工委始終秉承為民情懷，實(shí)施“連心黨建”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改善民生的責(zé)任，通過(guò)創(chuàng)建一支“更接地氣、更優(yōu)服務(wù)、更具溫度”的“三更”黨員先鋒服務(wù)隊(duì)，讓干部工作在一線(xiàn)、矛盾化解在一線(xiàn)、項(xiàng)目服務(wù)在一線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)與群眾貼心，與企業(yè)連心；通過(guò)做好為 60 歲以上群眾發(fā)放敬老金、扶貧幫扶、社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等一批順民意、暖民心、惠民生、百姓點(diǎn)贊的實(shí)事，打造百姓安居樂(lè)居的福地。

　守土盡心，“兩個(gè)覆蓋”筑牢兩新陣地。強(qiáng)聯(lián)盟，黨建入企生根，社區(qū)黨工委立足轄區(qū)“兩新”組織較為密集的特點(diǎn)，探索社區(qū)黨委為核心、行業(yè)系統(tǒng)黨組織為基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)轄區(qū)黨組織和黨員多方參與的“1+1+N”的模式，讓社區(qū)、兩新、機(jī)關(guān)有效融合，建強(qiáng)支部“雙跨聯(lián)盟”，構(gòu)建街道區(qū)域化黨建工作新格局；明底數(shù)，擴(kuò)大紅旗覆蓋，按照“項(xiàng)目建到哪，黨建就建到哪”的思路，對(duì)“兩新”組織進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，開(kāi)展“隱形黨員亮身份”活動(dòng)排查口袋黨員 28 名，實(shí)現(xiàn)“支部健全，黨員歸位”；強(qiáng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)動(dòng)，實(shí)施“兩新”組織“矩陣”工程，搭建“大黨委”區(qū)域黨建平臺(tái)，22 家“兩新”黨組織劃分 3 個(gè)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)簽訂《區(qū)域化結(jié)對(duì)共建協(xié)議》全覆蓋，上半年，共開(kāi)展 80 余場(chǎng)教育類(lèi)、公益類(lèi)、民生類(lèi)共駐共建活動(dòng)。

　團(tuán)結(jié)一心，“黨建引領(lǐng)”匯聚發(fā)展合力。深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在我區(qū)考察時(shí)的重要講話(huà)重要指示精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)自治

　區(qū)黨委關(guān)于開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論的部署要求，圍繞提出的七個(gè)方面內(nèi)容，細(xì)化為 40 多個(gè)調(diào)研專(zhuān)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，把研討學(xué)習(xí)“課堂”搬到實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)在一線(xiàn)深化、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、項(xiàng)目在一線(xiàn)攻堅(jiān)、作風(fēng)在一線(xiàn)錘煉“四個(gè)一線(xiàn)”載體，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走出機(jī)關(guān)、去到一線(xiàn)，深入**通道、項(xiàng)目工地、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，察訪民情民意、協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成效在一線(xiàn)轉(zhuǎn)化、討論成果在一線(xiàn)拓展。

　【篇五】

　為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移，全面提升黨的基層組織建設(shè)陣地保障水平，構(gòu)建開(kāi)放集約共享的黨群服務(wù)陣地體系，提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理水平，**區(qū)積極推進(jìn)黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）建設(shè)，結(jié)合黨的組織體系建設(shè)，努力在全區(qū)統(tǒng)籌建設(shè)布局合理、功能完備、互聯(lián)互通的黨群服務(wù)中心，形成覆蓋廣泛、集約高效的黨群服務(wù)中心體系。

　統(tǒng)籌謀劃，實(shí)現(xiàn)黨群服務(wù)中心全覆蓋。圍繞“場(chǎng)所布局合理、基本設(shè)施配套、管理措施完善、整體功能優(yōu)化”目標(biāo)，突出黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向、整合資源下沉，按照“五個(gè)三”標(biāo)準(zhǔn)，拓寬服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)效能，構(gòu)建“1+7+41+N”黨群服務(wù)中心聯(lián)盟，力爭(zhēng) 2020 年底實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級(jí)黨群服務(wù)中心全覆蓋、全提升；到 2021 年底實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大型國(guó)有企業(yè)、較大“兩新”組織全面覆蓋和輻射的黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）體系；

　2022 年，通過(guò)優(yōu)化完善服務(wù)功能，鞏固提升建設(shè)質(zhì)量，使黨群服務(wù)中心成為黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)陣地和服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。

　有序推進(jìn)，不讓一個(gè)黨群服務(wù)中心掉隊(duì)。**區(qū)共建黨群服務(wù)中心 50 個(gè)，其中區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級(jí)黨群服務(wù)中心 49 個(gè)，園區(qū)黨群中心 1 個(gè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，**區(qū)計(jì)劃逐年分批次、有重點(diǎn)對(duì)需進(jìn)一步提升的黨群服務(wù)中心進(jìn)行改造升級(jí)，通過(guò)提升改造 1 個(gè)區(qū)級(jí)、優(yōu)化 7 個(gè)鎮(zhèn)街道級(jí)、改造 4-6 個(gè)村社區(qū)級(jí)黨群服務(wù)中心，2020 年底實(shí)現(xiàn)可掛牌黨群服務(wù)中心 49 個(gè)，覆蓋率達(dá) 98%。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況不斷加大對(duì)商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)或較大企業(yè)的覆蓋面和影響力，切實(shí)將黨群服務(wù)中心建設(shè)成為有溫度、有色彩、有情懷的黨建服務(wù)陣地。

　樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)黨群服務(wù)中心建設(shè)達(dá)標(biāo)。一是面積標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)街道級(jí)、村社區(qū)級(jí)等黨群服務(wù)中心建筑面積分別作出明確要求，對(duì)于有特殊情況的黨群服務(wù)中心可結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整。二是區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化。按照“辦公最小化、服務(wù)最大化”的原則科學(xué)合理設(shè)置黨群服務(wù)中心工作區(qū)域，各級(jí)黨群服務(wù)中心一般應(yīng)包括日常辦公、綜合服務(wù)、黨群活動(dòng)、宣傳教育等區(qū)域，也可根據(jù)工作需要，適當(dāng)調(diào)整工作區(qū)域。三是標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)各級(jí)黨群服務(wù)中心標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，并要求具備夜視功能。在交通主干道、主要道路進(jìn)口等位置設(shè)立醒目的指引牌，標(biāo)明黨群服務(wù)中心名稱(chēng)、所往方向、開(kāi)放時(shí)間等。四是窗口標(biāo)準(zhǔn)化。黨

　群服務(wù)中心窗口設(shè)置按國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，基層黨群服務(wù)中心一般包括黨員服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、幫辦代辦、咨詢(xún)投訴等窗口，方便黨員群眾辦事。

　【篇六】

　今年以來(lái)，**市委組織部強(qiáng)化城市基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能，激活基層黨支部“紅色細(xì)胞”，有效調(diào)動(dòng)城市基層各類(lèi)組織、群體積極性，全方位整合資源，為城市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，夯實(shí)“黨建根基”。優(yōu)化配強(qiáng)隊(duì)伍，采取把社區(qū)中的優(yōu)秀黨員干部選舉為黨組織書(shū)記，選聘大學(xué)生到社區(qū)任職等方式，選優(yōu)配強(qiáng)城市基層黨建骨干力量。建強(qiáng)活動(dòng)陣地，在社區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)便民服務(wù)中心，將 47 項(xiàng)與社區(qū)居民密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)納入便民服務(wù)中心，實(shí)行“一窗式受理、一站式服務(wù)”，方便群眾辦事。健全保障體系，建立以財(cái)政投入為主、社會(huì)支持為補(bǔ)充的經(jīng)費(fèi)保障體系，將社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算。

　抓實(shí)新興領(lǐng)域，織密“組織網(wǎng)絡(luò)”。把商務(wù)樓宇、邊合區(qū)、商圈市場(chǎng)等新興領(lǐng)域黨建作為城市基層黨建的重要組織部分，制定出臺(tái)《關(guān)于深化全市非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的若干措施》，因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)，不斷織密黨的組織網(wǎng)絡(luò)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)輻射到城市的每個(gè)角落、各個(gè)群體。先后打造**聯(lián)合黨工委、義烏小商品市場(chǎng)黨工委、三星建材城黨工委等黨建工作先進(jìn)典型，

　帶動(dòng)全市非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作扎實(shí)開(kāi)展。

　推行網(wǎng)格管理，激活“神經(jīng)末梢”。按照規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、方便群眾、便于管理原則，將 8 個(gè)社區(qū)劃分為 207 個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)干部任組長(zhǎng)，社區(qū)黨員、居民代表為骨干，吸收網(wǎng)格內(nèi)在職、退休及流動(dòng)黨員參與，建立相對(duì)固定的網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。以網(wǎng)格為單位，建立詳細(xì)臺(tái)賬，全面掌控各類(lèi)基礎(chǔ)信息，對(duì)排查出的苗頭性、隱患性問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，切實(shí)做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)。

　加強(qiáng)互聯(lián)互通，推進(jìn)“整體聯(lián)動(dòng)”。在社區(qū)建立“大黨委”，吸收各駐市單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員，建立互聯(lián)互動(dòng)的組織體系和工作機(jī)制。建立聯(lián)席會(huì)議、述職評(píng)議等制度，定期研究部署轄區(qū)黨的建設(shè)、社會(huì)治理等工作。通過(guò)簽訂共建協(xié)議書(shū)、制定項(xiàng)目清單等，推動(dòng)街道社區(qū)和駐市單位對(duì)接需求、資源共享。

　聚焦優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“黨群一心”。各社區(qū)公共服務(wù)中心實(shí)行一廳式辦公和一站式服務(wù)，通過(guò)設(shè)立服務(wù)窗口、開(kāi)通求助服務(wù)熱線(xiàn)等形式，向社區(qū)群眾提供水電維修、醫(yī)療保健等家政服務(wù)。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“微黨建”等做法，探索建立以互聯(lián)網(wǎng)為依托、以 APP 為載體、以手機(jī)為終端的城市基層黨建信息化管理系統(tǒng)，將便民服務(wù)、黨建服務(wù)集成上網(wǎng)，強(qiáng)化線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)有效對(duì)接融合，讓信息多走路、群眾少跑腿。大力推進(jìn)“放管服”改革，將司法、衛(wèi)生和社會(huì)保障等十項(xiàng)基本公共服務(wù)事項(xiàng)下沉社

　區(qū)，最大限度簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦結(jié)時(shí)限，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

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