XX 公司黨建工作績效考核評(píng)價(jià)辦法

　第一章 總

　則

　第一條

　為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建量化計(jì)劃管理，建立完善公司黨建工作績效激勵(lì)和約束機(jī)制，持續(xù)提升公司黨建引領(lǐng)力，推動(dòng)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《XX 公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行）》等相關(guān)制度規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。

　第二條

　公司黨建工作績效考核評(píng)價(jià)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，注重黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力提升黨建工作專業(yè)管理和價(jià)值創(chuàng)造能力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　第三條

　考核評(píng)價(jià)原則：

　（一）政治引領(lǐng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)全體黨員干部牢樹“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

　（二）突出重點(diǎn)。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新等

　中心工作作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　（三）科學(xué)考評(píng)。堅(jiān)持量化考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，設(shè)置具體易操作的考核指標(biāo)，并依據(jù)黨組織工作特點(diǎn)及差異，分別制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　（四）獎(jiǎng)懲并舉。黨建工作績效考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于公司業(yè)績考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面，通過以評(píng)促建、以評(píng)促改，充分發(fā)揮“指揮棒”作用。

　第四條

　本辦法適用于公司黨委所屬各基層黨組織。

　第二章

　主要內(nèi)容

　第五條

　黨建工作績效考核評(píng)價(jià)辦法根據(jù)公司各部門、各單位工作實(shí)際，設(shè)置指標(biāo)體系（詳見附表）。

　第六條

　黨建工作績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括黨建價(jià)值創(chuàng)造力、黨建專業(yè)管理力、黨建工作滿意度 3 個(gè)一級(jí)指標(biāo)，分別占 60 分、30 分、10 分，共 100 分。

　（一）“黨建價(jià)值創(chuàng)造力”體現(xiàn)黨建引領(lǐng)保障各項(xiàng)工作的價(jià)值貢獻(xiàn)，重點(diǎn)考核：政治建設(shè)（10 分）、安全穩(wěn)定（10 分）、提質(zhì)增效（15 分）、改革創(chuàng)新（5 分）、依法治企（5 分）、新聞宣傳（5 分）、典型選樹（5 分）、黨建品牌（5 分）。

　（二）“黨建專業(yè)管理力”體現(xiàn)黨建基礎(chǔ)工作的專業(yè)管理水平，著重考核：黨建基礎(chǔ)工作（10 分）、組織人事工作（10 分）、黨風(fēng)廉政建設(shè)（10 分）。

　（三）“黨建工作滿意度”體現(xiàn)黨員、群眾對(duì)黨建工作成效的認(rèn)可度，著重考核：黨建基礎(chǔ)工作民主測評(píng)（4 分）、選人用人工作民主測評(píng)（3 分）、黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測評(píng)（3 分）。

　第七條

　黨建工作績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的分值計(jì)算：

　（一）“黨建價(jià)值創(chuàng)造力”的政治建設(shè)、安全穩(wěn)定、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、依法治企、新聞宣傳、典型選樹、黨建品牌 8個(gè)指標(biāo)，由各專業(yè)責(zé)任部門考核。

　（二）“黨建專業(yè)管理力”的黨建基礎(chǔ)工作、組織人事工作、黨風(fēng)廉政建設(shè) 3 個(gè)指標(biāo)，依據(jù)“大黨建”考核評(píng)價(jià)辦法要求，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（剔除民主測評(píng)部分），分別由各專業(yè)責(zé)任部門進(jìn)行考核。

　（三）“黨建工作滿意度”的黨建基礎(chǔ)工作民主測評(píng)、選人用人工作民主測評(píng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測評(píng) 3 個(gè)指標(biāo)，根據(jù)“大黨建”考核中民主測評(píng)結(jié)果折算得分。

　（四）聚焦政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等重點(diǎn)，考核評(píng)價(jià)辦法設(shè)置 8 個(gè)一票否決項(xiàng)，分別為：

　1.發(fā)生由于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問題產(chǎn)生責(zé)任追究情形，由黨委黨建部考核。

　2.發(fā)生五級(jí)及以上安全事件，由安監(jiān)部考核。

　3.發(fā)生特別重大服務(wù)事件及重大服務(wù)事件，由營銷部考核。

　4.發(fā)生重大違法違紀(jì)事件，由紀(jì)委辦公室考核。

　5.發(fā)生典型性或造成嚴(yán)重影響的行風(fēng)事件，由紀(jì)委辦公室考核。

　6.發(fā)生有企業(yè)責(zé)任的重大群訪（30 人及以上）事件和惡性上訪事件，由辦公室考核。

　7.發(fā)生重大失泄密事件，由辦公室考核。

　8.發(fā)生典型性或造成嚴(yán)重影響的輿情事件，由黨委黨建部考核。

　發(fā)生以上情況之一的黨組織，則直接被評(píng)為“不合格”黨組織。

　第三章

　職責(zé)分工

　第八條

　黨建工作績效考核評(píng)價(jià)由公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。

　第九條

　公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定黨建工作績效考核評(píng)價(jià)方案，組織推進(jìn)考核工作，協(xié)調(diào)解決考核過程中的問題，并形成最終考核結(jié)果。

　第十條

　各考核相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合：

　（一）辦公室：負(fù)責(zé)“安全穩(wěn)定”指標(biāo)中信訪、保密方面、“改

　革創(chuàng)新”指標(biāo)中深化改革重點(diǎn)工作方面、“依法治企”指標(biāo)中會(huì)議、公務(wù)接待管理方面的考核評(píng)價(jià)。

　（二）發(fā)展策劃部：負(fù)責(zé)“提質(zhì)增效”指標(biāo)中內(nèi)部對(duì)標(biāo)方面、“改革創(chuàng)新”指標(biāo)中管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新方面的考核評(píng)價(jià)。

　（三）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：負(fù)責(zé)“依法治企”指標(biāo)中資金管理、財(cái)務(wù)收支方面的考核評(píng)價(jià)。

　（四）黨委組織部：負(fù)責(zé)“提質(zhì)增效”指標(biāo)中企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核方面、“依法治企”指標(biāo)中出國（境）管理方面、“組織人事工作”指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)，以及開展“選人用人工作”的民主測評(píng)。

　（五）安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)“安全穩(wěn)定”指標(biāo)中安全生產(chǎn)方面的考核評(píng)價(jià)。

　（六）營銷部：負(fù)責(zé)“安全穩(wěn)定”指標(biāo)中服務(wù)投訴方面的考核評(píng)價(jià)。

　（七）審計(jì)部：負(fù)責(zé)“依法治企”指標(biāo)中審計(jì)方面的考核評(píng)價(jià)。

　（八）黨委黨建部：負(fù)責(zé)“政治建設(shè)”指標(biāo)、“安全穩(wěn)定”指標(biāo)中輿情方面、“改革創(chuàng)新”指標(biāo)中 QC 方面、“新聞宣傳”指標(biāo)、“典型選樹”指標(biāo)、“黨建品牌”指標(biāo)、“黨建基礎(chǔ)工作”指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)，以及開展“黨建基礎(chǔ)工作”的民主測評(píng)。

　（九）紀(jì)委辦公室：負(fù)責(zé)“安全穩(wěn)定”指標(biāo)中行風(fēng)方面、“依法治企”指標(biāo)中違規(guī)違紀(jì)和巡察方面、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)，以及開展“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的民主測評(píng)。

　（十）綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)“依法治企”指標(biāo)中公務(wù)用車、辦公用房、周轉(zhuǎn)住房管理方面的考核評(píng)價(jià)。

　第四章

　組織實(shí)施

　第十一條

　黨建工作績效考核評(píng)價(jià)采取日常考核和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。其中，黨建專業(yè)管理力采用日常考核和年度考核，黨建價(jià)值創(chuàng)造力和黨建工作滿意度年度考核。

　第十二條

　日常考核主要通過健全工作機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)研、通報(bào)，督促落實(shí)各項(xiàng)黨建工作要求。日常考核結(jié)果納入公司月度業(yè)績考核。

　（一）建立調(diào)研檢查機(jī)制。專業(yè)責(zé)任部門結(jié)合日常工作，定期開展黨建專業(yè)管理落實(shí)情況調(diào)研檢查，并將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　（二）建立定期分析機(jī)制。公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織專題會(huì)議，深入剖析存在問題、制定整改措施，協(xié)同推動(dòng)工作落實(shí)。

　（三）建立定期通報(bào)機(jī)制。公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)調(diào)研檢查、內(nèi)部巡察等情況，結(jié)合公司月度工作例會(huì)、政工例會(huì)等適時(shí)通報(bào)基層黨建工作進(jìn)展情況。

　第十三條

　年度考核由公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)本辦法組織實(shí)施。黨建價(jià)值創(chuàng)造力、黨建專業(yè)管理力、黨建工

　作滿意度、一票否決項(xiàng)分別由各專業(yè)責(zé)任部門依據(jù)專業(yè)工作完成情況及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　第十四條

　公司黨建績效考核評(píng)價(jià)接受公司各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門和黨員群眾監(jiān)督。各基層黨組織應(yīng)積極配合、如實(shí)提供相關(guān)材料，各考核責(zé)任部門應(yīng)實(shí)事求是、客觀公正。對(duì)考核中出現(xiàn)失誤失察、違反紀(jì)律的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

　第五章

　結(jié)果運(yùn)用

　第十五條

　公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)年度考核得分、一票否決事項(xiàng)，將各基層黨組織劃分為“標(biāo)桿”、“優(yōu)秀”、“合格”和“不合格”四個(gè)等次（其中“標(biāo)桿”黨組織比例不高于 20%），報(bào)公司黨委會(huì)審議決定。

　第十六條

　考核結(jié)果與業(yè)績考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等掛鉤：

　“標(biāo)桿”黨組織優(yōu)先推薦參加上級(jí)表彰和公司先進(jìn)集體評(píng)選，并合理增加個(gè)人榮譽(yù)表彰名額； “不合格”黨組織不得參與年度所有評(píng)先評(píng)優(yōu)，其負(fù)責(zé)人由公司黨委組織約談； 在保證基層黨組織活動(dòng)需要的基礎(chǔ)上，下一年度黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)適當(dāng)向“標(biāo)桿”、“優(yōu)秀”黨組織傾斜。

　第十七條

　年度考核評(píng)價(jià)意見及存在問題及時(shí)反饋各基層

　黨組織。基層黨組織針對(duì)問題逐一制定整改措施，及時(shí)報(bào)告整改情況，并作為下一年度績效考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。

　第十八條

　各黨建工作績效考核評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)部門及時(shí)整理相關(guān)考核資料，并提交黨委黨建部統(tǒng)一歸檔保存。

　第六章

　附 則

　第十九條

　本辦法根據(jù)公司工作實(shí)際，及時(shí)修訂、動(dòng)態(tài)改進(jìn)。

　第二十條

　公司各基層黨組織可參照本辦法健全黨建工作績效考核評(píng)價(jià)體系，逐級(jí)考核、分級(jí)負(fù)責(zé)。

　第二十一條

　本辦法自印發(fā)之日起施行。由公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

　附表 黨建工作績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

　一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)部門 1.黨建價(jià)值創(chuàng)造力（60 分）

　政治建設(shè) （10 分）

　貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署及公司黨委工作要求打折扣、搞變通，扣 2-10 分/起。

　黨委黨建部 安全穩(wěn)定 （10 分）

　發(fā)生六級(jí)安全事件扣 4 分/起，七級(jí)安全事件扣 2 分/起，八級(jí)安全事件扣 1 分/起。

　安監(jiān)部 發(fā)生造成較大不良影響的服務(wù)投訴，扣 2-4 分/起。

　營銷部 發(fā)生影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的言論散布、傳播行為和信訪、上訪事件，扣 2-4 分/起；發(fā)生造成嚴(yán)重影響的保密工作違規(guī)事件，扣 2-4 分/起。

　辦公室 發(fā)生影響公司形象的行風(fēng)事件，扣 2-4 分/起。

　紀(jì)委辦公室 發(fā)生影響公司形象的輿情事件，扣 2-4 分/起。

　黨委黨建部 提質(zhì)增效 （15 分）

　依據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核關(guān)鍵指標(biāo)完成情況考核。

　黨委組織部 依據(jù)內(nèi)部對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況考核。

　發(fā)展策劃部 改革創(chuàng)新 （5 分）

　在深化改革重點(diǎn)工作方面業(yè)績突出，得 0.1-2 分。

　辦公室 管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新成果獲國家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別得 5 分、3 分、1 分/項(xiàng)；（同一獎(jiǎng)勵(lì)只統(tǒng)計(jì)最高榮譽(yù)）

　發(fā)展策劃部 QC 創(chuàng)新成果獲國家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別得 4 分、2 分、1 分/項(xiàng)。（同一獎(jiǎng)勵(lì)只統(tǒng)計(jì)最高榮譽(yù)）

　黨委黨建部 依法治企 （5 分）

　發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件，扣 2-4 分/起；巡察發(fā)現(xiàn)問題屢查屢犯，扣 2 分/起。

　紀(jì)委辦公室 審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題屢查屢犯，扣 2 分/起。

　審計(jì)部 發(fā)生資金管理、財(cái)務(wù)收支等違規(guī)違紀(jì)事件，扣 2 分/起。

　財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 發(fā)生違反會(huì)議、公務(wù)接待規(guī)范管理的事件, 扣 2 分/起。

　辦公室 發(fā)生違反出國（境）規(guī)范管理的事件, 扣 2 分/起。

　黨委組織部 發(fā)生違反公務(wù)用車、辦公用房、周轉(zhuǎn)住房規(guī)范管理的事件, 扣 2 分/起。

　綜合服務(wù)中心 新聞宣傳 （5 分）

　根據(jù)新聞宣傳月度考核平均分折算得分。

　黨委黨建部 典型選樹 （5 分）

　獲得國家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)先進(jìn)集體表彰，分別得 5 分、3 分、1 分/項(xiàng)；獲得國家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)先進(jìn)個(gè)人表彰，分別得 5 分、3 分、1 分/人。（同一獎(jiǎng)勵(lì)只統(tǒng)計(jì)最高榮譽(yù)）

　黨委黨建部 黨建品牌 黨建特色品牌、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)等工作獲公司及以上通報(bào)表揚(yáng)，得 0.5-3 分/次；在公 黨委黨建部

　一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)部門 （5 分）

　司及以上召開的重要會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流（含書面），得 0.5-2 分/次；入選公司及以上相關(guān)典型案例庫，得 0.5-2 分/次。

　2.黨建專業(yè)管理力（30 分）

　黨建基礎(chǔ)工作 （10 分）

　根據(jù)“基層黨建工作”百分制考評(píng)結(jié)果，換算為 10 分制得分。

　黨委黨建部 組織人事工作 （10 分）

　根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)”百分制考評(píng)結(jié)果，換算為 10 分制得分。

　黨委組織部 黨風(fēng)廉政建設(shè) （10 分）

　根據(jù)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”百分制考評(píng)結(jié)果，換算為 10 分制得分。

　紀(jì)委辦公室 3.黨建工作滿意度（10 分）

　黨建基礎(chǔ)工作民主測評(píng) （4 分）

　按 5 個(gè)百分點(diǎn)設(shè) 1 個(gè)區(qū)間，滿意率在 95%及以上的不扣分，每遞減 1 個(gè)區(qū)間扣 1 分。

　黨委黨建部 民主測評(píng) （3 分）

　滿意率低于 90%的，每降低 1 個(gè)百分點(diǎn)扣 0.1 分，直至扣完。

　黨委組織部 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主測評(píng) （3 分）

　領(lǐng)導(dǎo)班子（1.5 分）：按 5 個(gè)百分點(diǎn)設(shè) 1 個(gè)區(qū)間，滿意率在 95%及以上的不扣分，每遞減 1個(gè)區(qū)間扣 0.5 分。

　紀(jì)委辦公室 領(lǐng)導(dǎo)班子成員（1.5 分）：按 5 個(gè)百分點(diǎn)設(shè) 1 個(gè)區(qū)間，滿意率在 90%及以上的不扣分，每人每遞減 1 個(gè)區(qū)間扣 0.25 分。

　 按照縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的部署要求，圍繞打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍目標(biāo)，縣 X技術(shù)服務(wù)中心高度重視干部教育培訓(xùn)工作，立足本單位實(shí)際，認(rèn)真制定各項(xiàng)教育培訓(xùn)計(jì)劃，按步驟、分階段組織實(shí)施。通過緊密結(jié)合“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)施，著力加強(qiáng)本部門干部隊(duì)伍素質(zhì)能力提升和基層農(nóng)技推廣體系干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，各項(xiàng)干部教育培訓(xùn)取得了明顯成效。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下:

　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力 按照縣 X 技術(shù)服務(wù)中心的工作安排部署，全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”，樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，以促進(jìn)全縣 X 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程、實(shí)現(xiàn) X“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”生產(chǎn)、打造區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地為中心工作，為適應(yīng)科技不斷進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的新需求，大力實(shí)施科技興菜戰(zhàn)略和人才提升行動(dòng)。采取外出參觀交流、專家授課、科技示范基地展示培訓(xùn)等多種方式，加快縣鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技推廣干部專業(yè)知識(shí)更新和服務(wù)能力提升。

　一是組織基層農(nóng)技干部赴 X 參觀、培訓(xùn)。為了學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的 X 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，了解掌握現(xiàn)代 X 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)，X 月，縣 X 技術(shù)服務(wù)中心組織各鎮(zhèn)街的 X 名技術(shù)指導(dǎo)員，赴 X 國家農(nóng)業(yè)公園、現(xiàn)代X 科技示范園實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解 XX 產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，以及適合當(dāng)前及今后 X 生產(chǎn)推廣應(yīng)用的許多新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備。期間舉辦 X 技術(shù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng) XX 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任、高級(jí)農(nóng)藝師付成高，就“X 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向”課題作了詳盡講解。參加觀摩培訓(xùn)和互動(dòng)交流的眾多學(xué)員受益匪淺，拓寬了視野。

　二是參加市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局舉辦的技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。X 月，組織 X 名單位的技術(shù)推廣人員赴XX 大學(xué)教育培訓(xùn)基地，參加“基層農(nóng)技人員能力提升”培訓(xùn)班。通過為期 X 天的專家培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了參訓(xùn)人員對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路線、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面的全面認(rèn)識(shí)，提升了參訓(xùn)技術(shù)人員的科技服務(wù)能力。

　二、建立科技示范基地，發(fā)揮現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和展示的窗口作用

　今年初，縣 X 技術(shù)服務(wù)中心從全縣 X 科技示范園區(qū)中遴選出 XX 作為長期穩(wěn)定的兩個(gè) X 科技示范基地。集成應(yīng)用眾多先進(jìn)適用的 X 高產(chǎn)高效新品種和新技術(shù)，分別作為節(jié)能日光溫室 X 和食用菌新品種新技術(shù)的示范、展示、培訓(xùn)的新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn) X 技術(shù)理論培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，從而大幅提高了培訓(xùn)效果。X 月，本部門組織近 X 名基層農(nóng)業(yè)科技人員及部分科技示范戶赴兩大科技示范基地參觀，實(shí)地接受大棚X 和高端食用菌生產(chǎn)模式、實(shí)用栽培新品種和新技術(shù)、生產(chǎn)效益分析、產(chǎn)業(yè)前景等方面的田間培訓(xùn)。科技示范基地提供了可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)、成熟模式和產(chǎn)業(yè)振興路徑，各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)科技干部可以從中找到一條帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的新途徑。

　三、加強(qiáng)本部門干部政治理論素養(yǎng)和黨性教育工作 按照縣委、縣政府安排部署，縣 X 技術(shù)服務(wù)中心黨支部結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真開展本部門全體干部“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)遵守中國共產(chǎn)黨黨章，學(xué)習(xí)掌握“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告精神。不僅學(xué)習(xí)教育的方式多樣化，而且教育的內(nèi)容細(xì)致化。采取組織集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，媒體平臺(tái)先進(jìn)典型學(xué)習(xí)與 X 縣黨史教育、反面警示教育等相結(jié)合，不斷提高本部門干部干凈擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖辰纾ぐl(fā)他們干事敬業(yè)、為民服務(wù)的澎湃動(dòng)力，努力鍛造一支奮戰(zhàn)在 X 生產(chǎn)發(fā)展一線的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。

　四、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題及意見建議 一是教育培訓(xùn)力度和覆蓋面不夠。無論是干部教育培訓(xùn)次數(shù)，還是培訓(xùn)覆蓋的人數(shù)，無論是外出參觀學(xué)習(xí)，還是本地田間專家講課，都不能滿足培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的要求。對(duì)此，要加大與

　先進(jìn)地區(qū)的學(xué)習(xí)交流，多借鑒吸收，結(jié)合本地實(shí)際，引進(jìn)創(chuàng)新一批 X 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略、新政策、新模式、新做法。要強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的力度和強(qiáng)度，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)教育培訓(xùn)工作走向深入。

　二是培訓(xùn)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高。對(duì)干部進(jìn)行集中時(shí)間系統(tǒng)化的專題教育培訓(xùn)的力度不夠，培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)比較零散，效果也大打折扣。要分層次、合理地安排更多的培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，多利用信息化手段管理好對(duì)干部的日常教育培訓(xùn)。

　三是在干部政治訓(xùn)練、黨性教育方面重視不夠，還存有短板。要強(qiáng)化政治理論、黨性修養(yǎng)教育培訓(xùn)工作，提升政治站位，補(bǔ)齊培訓(xùn)制度短板，用思想理論武器來武裝干部頭腦，努力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

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