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隊列會操競賽實施方案
The Implementation Plan Of The Team Competition
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隊列會操競賽實施方案
一、要求目的
為檢驗隊列訓練效果,進一步提高訓練質量,通過組織進行隊列訓練,采取隊列(立正稍息、停止間轉法、敬禮、行進與停止)會操競賽的形式,加強作風紀律養(yǎng)成,切實做到“內強素質、外樹形象”,打造一支作風優(yōu)良、紀律嚴明的通威行政辦公隊伍,確保管理各項工作任務有序推進。特制定本方案。
二、活動時間、地點
XX 年 2 月 12 日上午升國旗儀式后,在升旗臺前場地進行。
三、參賽人員
后勤所有行政辦公室人員。
四、會操內容及順序
1、整理著裝;
前言:活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,具體行動實施辦法細則、步驟等。對具體將要進行的活動進行書面的計劃,對每個步驟的詳細分析研究,以確定活動的順利,圓滿進行。便于學習和使用,本文下載后內容可隨意修改調整及打印。
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2、整齊、報數(shù);
3、立正、稍息、跨立;
4、停止間四面轉法;
5、敬禮(流水作業(yè)動作一遍,整體動作一遍);
6、蹲下與起立;
7、齊步行進與立定;
8、跑步行進與立定;
每個動作做兩遍。
五、競賽規(guī)則
1、各參賽隊采取抽簽的方式決定參賽順序;
2、評委根據(jù)評分細則現(xiàn)場打分,去掉一個最高分、一個最低分,再取平均分。
六、獎項設置
參賽隊設一等獎、二等獎、三等獎各 1 名,分別給予一定的精神和物質獎勵。
七、相關要求
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1、高度重視進行隊列會操活動的重要意義,把隊列會操活動作為強化作風養(yǎng)成,培養(yǎng)令行禁止、雷厲風行意識的一項內容來抓。
2、精心組織人員參加此項活動,合理解決工作與訓練矛盾,確保活動取得實效,達到預期目標。
八、隊列會操競賽評分細則和要求
本次會操采用百分制,單獨打分,去掉一個最高分和一個最低分,計算總成績。評分中要堅持公平、公正的原則,認真對照評分標準打分。
(1)整理著裝(6 分):動作一致,著裝規(guī)范,軍容嚴整。
(2)整齊、報數(shù)(6 分):轉頭一致、迅速,報數(shù)聲音洪亮,排面整齊。
(3)立正、稍息、跨立(10 分):方向正兩腿挺直,上體正,兩肩后張,兩臂下垂,中指貼于褲線,挺胸收腹,肩平、頭直、收頜、閉口,兩眼平視前方。動作整齊劃一,靠腳有力。
(4)停止間四面轉法(10 分):動作整齊劃一,靠腳有力一致,轉體倒位,體現(xiàn)“兩快一停頓”的動作要領。
(5)敬禮(5 分):動作有力、準確、一致。
(6)蹲下與起立(10 分):動作清晰、一致,靠腳有力。
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(7)齊步行進與立定(20 分):第一步邁出有力、整齊,行進時兩眼平視前方,上體正直,協(xié)調一致;兩臂自然擺動到位;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二關節(jié);腳向正前方邁出,每步約 75 厘米,步速 116--122 步/分鐘;立定時略有停頓,靠腳有力,腳跟并齊,成立正姿勢。行進中,能看齊排面,隊形操持較好。
(8)跑步行進與立定(18 分):聽到“跑步”預令時,提拳迅速整齊,與腰同高;聽到動令,第一步躍出約 85 厘米;行進中兩臂前后自然擺動;立定動作連貫、準確,靠腳有力。
(9)精神面貌與組織指揮(15 分):會操中,全體人員精神振奮,動作有力、協(xié)調,排面整齊,隊形保持較好。組織指揮準確,口令響亮,指揮員指揮位置合理,動作規(guī)范。
九、隊列會操競賽評分表
部
門
評分內容(分值)
單項得分
綜合得分
1、整理著裝(6 分)
2、整齊、報數(shù)(6 分)
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3、立正、稍息、跨立(10 分)
4、停止間四面轉法(10 分)
5、敬禮(5 分)
6、蹲下與起立(10 分)
7、齊步行進與立定(20 分)
8、跑步行進與立定(18 分)
9、精神面貌與組織指揮(15 分)
十、會操實施
(1)會操總指揮為王永東。列隊完畢后,下達“評委就位”口令,之后下達會操開始命令,每一個會操分隊從東北側上場,第二個會操分隊帶至東側等待。第一個會操分隊結束,從東南側帶離比賽場地,回原觀操區(qū)域立觀操,第二個會操分隊上場,依次進行直至會操結束。
(2)成績統(tǒng)計。成立 4 人統(tǒng)計小組負責成績統(tǒng)計工作。
(3)會操結束后,統(tǒng)計成績,現(xiàn)場宣布名次并發(fā)獎。本次會操高一等獎 1 名、二等獎 1 名、三等將 1 名,頒發(fā)資金、獎狀。
(4)發(fā)獎完畢后,由人行部長進行講評,依次帶回或是解散。
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(5)全體會操人員著裝規(guī)范,軍容嚴整,要求統(tǒng)一著迷彩服、戴帽子、穿制式膠鞋。
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