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文件編號：0 2020 年 年 6 6月
工程建設廉政風險點及防范措施
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工程建設分包管理廉政風險點防范措施
一、 分包管理工作存在的廉潔風險點及目前主要問題：
1、默許、縱容施工單位偷工減料、使用不合格的材料、設備；默許、縱容施工單位在施工中不執行工藝要求，粗制濫造。
2、在工程量計量方面有意偏袒施工單位，多計量，隨意增加現場簽證，改變設計，從而使施工單位可以重新報價，獲取利益。
3、對施工方吃拿卡要，索取回扣，介紹勞務隊伍，施工及安裝材料等以權謀私行為。
二、 分包管理工作“不能腐”體質機制做法及成效：
1、 建立規范化的合同（施工）管理體系，嚴格執行三級驗收制度，規范驗收程序，特別是隱蔽工程驗收程序，杜絕不合格產品及工藝，不斷提高工程質量。
2、 規范計量及簽證程序，嚴格執行管理程序、審批程序，加強工程審計，規范開展計量及簽證工作。
3、 加強政治思想教育、法制教育，提高員工素質，規范執行工程安全、質量考核制度，規范、及時處理違約糾紛，同時加強對管理人員的監督杜絕吃拿卡要行為，嚴禁以
權謀私。
三、下一步工作建議：
加大宣傳力度，充分利用微信群平臺、廉政簡報和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關知識，發揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。積極開展廉政文化活動，強化工程部、監理單位、總包單位、分包單位廉政辦公。同時抓好過程監督，工地設置舉報信箱，對于群眾舉報，進場調查核實，并按公司規定進行處理。同時加強業務能力的培養和考核，形成有效預防機制。
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