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干部作風建設專題調研報告

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 干部作風建設專題調研報告

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 第一專題:貫徹落實中央八項規定情況 ?

 第二專題:開展厲行勤儉節約反對鋪張浪費專項活動情況 ?

 第三專題:建立作風建設長效機制情況 ?

 一、主要做法 ?

 1、落實“八項規定”與統一思想認識相結合。召開中層以上干部會議,集中學習《關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》,要求黨員干部職工要把貫徹落實“八項規定”作為當前和今后一個時期的重要工作任務,切實把干部職工的思想統一到會議精神上來,用實際行動領會好、貫徹好、落實好會議精神。

  2、落實“八項規定”與當前醫院中心工作相結合。將學習貫徹落實中央精神與做好當前醫院管理、基本建設、安全穩定、目標考核、謀劃發展等各項重點工作緊密結合起來,院領導班子成員分工負責、包管科室、聯系群眾,真正將“八項規定”到實處。

  3、落實“八項規定”與轉變工作作風相結合。醫院以黨的“十八大”精神為引領,結合工作實際,切實轉變思想、工作作風,提高工作效率,醫院每周一召開中層干部會議,周四下午組織干部職工學習,立足工作實際,將中央八項規定轉化為指導工作的思想武器,促進工作創新,提高工作效率,進一步堅定發展信心,提振精氣神,激發為民服務的熱情,努力開創醫院工作新局面。

  二、主要成效 ?

 1、院領導下科室解決實際問題。每月上旬,醫院領導班子成員按分工深入到各科室,了解情況,解決問題。各科室領導就本科人員構成、崗位設置、運行管理、存在問題、前景展望等議題向院領導做了匯報。院領導同科室領導一起就科室發展定位,思路和舉措進行了

 研討,對科室存在的問題,當場提出解決意見。院領導還就科室如何適應醫院再發展形勢,創新發展理念,對科室今后工作,提出了明確要求。

  2、精簡會議,提高會議實效。醫院堅持可開可不開的會,堅決不開;能合并的會議盡量合并一起開;改進會風、文風,參會領導少講話,講短話、講新話、講實話、講精彩話。尤其是全院職工參加的大規模會議盡量不開,以使醫護人員能有更多時間為患者服務。

  3、精簡文件簡報,切實改進文風。消息新聞盡量在網絡上發,沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。

  4、嚴格控制外出開會、參觀。嚴禁借出差、開會、參觀學習等名義游山玩水。對先進地區、先進單位的經驗,主要通過有關宣傳和資料的交換來學習,不專門派人去參觀。尤其是遠距離、跨省區的參觀活動,更加嚴格限制。

  5、規范學術行為。對科研、著作和外投的論文,所在科室和醫教科認真審查,嚴格把關,嚴禁學術造假。降低考核中一般性雜志發表文章的加分分值,減少垃圾文章。

  6、厲行勤儉節約。醫院不舉辦各類節慶宴會活動。接待工作一律由院長辦公室統一安排。上級單位領導來院調研工作,嚴格按上級有關規定執行;接待省內外兄弟單位來院參觀交流,盡量壓縮陪同人數,務實節儉。嚴格控制一般性公務接待標準。各科室科學管理,嚴格控制運行成本,嚴禁跑、冒、滴、漏現象。

  三、存在的問題 ?

 1、個別黨員干部思想認識不深刻。個別黨員干部認為“八項規定”都是給領導強調的,與自己關系不大,沒有深刻領會中央政治局出臺八項規定的重要意義。我們所有黨員干部要清醒地認識到,工作

 作風的轉變對黨風、政風轉變起著重要作用,是密切聯系群眾的關鍵所在,對鞏固黨的執政地位的具有重要意義。

  2、學以致用方面還有待進一步提高。我們要對照八項規定,從平時工作中做起,比如精簡會議活動,切實改進會風;提高會議實效,真正做到貫徹落實。

  四、下步打算: ?

 1、建立長效機制,不斷鞏固、深化貫徹落實“八項規定”工作成果,將這項工作擺在重要位置。

  2、進一步樹立風清氣正的新風尚,通過會議強調、強化監督、重點提醒等方式,加強《八項規定》的貫徹和落實。

  第二專題:開展厲行勤儉節約反對鋪張浪費專項活動情況 ?

 一、主要做法 ?

 1、加強教育,使全院干部職工充分認識厲行節儉、反對鋪張浪費的重大意義。

  教育全院干部職工把厲行節約、勤儉辦院作為辦院興醫的信條,要從醫院建設和發展的角度出發,高度重視,樹立廉潔自律意識,加強自我約束,開展監督檢查,加強黨風廉政建設;樹立成本意識、節約意識,勤儉辦院,加強成本核算,反對鋪張浪費,以較小的成本爭取最大的經濟效益,使醫院跨入了一個嶄新的發展階段,醫院得到快速健康發展。

  2、培養勤儉節約意識,切實增強厲行節儉反對鋪張浪費的自覺性。

  牢固樹立“節約光榮、浪費可恥”的思想,認真貫徹落實習近平總書記重要批示精神和中央、省、市委有關要求,在思想認識上高度統一,增強厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的自覺性和堅定性。強化

 了全院干部職工的主人翁意識,自覺規范自己的行為,樹立以院為家、厲行節約、勤儉辦院和節約為榮、浪費為恥的意識,大力倡導艱苦奮斗的工作作風,時時、事事、處處注意節約,養成良好的工作、生活習慣。

  3、明確責任,加強監督,查找并糾正工作中的浪費行為。

  進一步規范了各項規章制度,逐步建立健全了各項開支、節水節電節耗材等一系列的規章制度,特別要把勤儉節約的責任落實到科室、落實到人,加強監管,務求實效。設備部做好對各種儀器設備的管理。總務部完善并落實了后勤定期大查房,加強對水、電、暖設備的日常維護管理,并做到責任到人,杜絕跑、冒、滴、漏的現象。財務部對科室成本運行情況定期公布,以增強科室和職工的成本意識,降低運營成本,注重增收節支,避免鋪張浪費。從節約一度電、一滴水、一張紙、一分錢做起,把構建節約型醫院的工作目標做到實處。

  二、主要成效 ?

 1、在車輛管理方面,由于實行單車核算、三級簽字、以公里定油耗等辦法,大大降低了交通費用支出。

  2、節約水電方面,由于實行了科室用水、用電計量制度,與收入支出掛鉤,職工節約意識明顯增強,減少了浪費。

  3、充分發揮數字化管理的作用,在檢查、治療中杜絕了“人情漏收費”現象。

  4、基建、物資采購實行招標管理,同樣的質量,降低了價格。

  5、完善接待制度,減少了飲食浪費。今年醫院招待費較往年明顯減少。

  三、存在的問題:

  個別職工存在“目前醫院家大業大,經營狀況較好,沒必要太

 節儉”,或看到浪費現象時“事不關己、高高掛起”等不良觀念和現象,滋生了許多不良習慣,應進一步加強教育和制度約束。

  四、下步打算: ?

 1、加強制度約束。對引起浪費環節進行仔細排查,設計合理的預防措施,制定醫院厲行勤儉節約實施細則。

  2、培養職工的節約意識。很多浪費都是不經意,要培養節約意識,養成節約習慣。

  3、制定獎罰措施。對因責任心不強或主觀故意造成醫院較大浪費的,要追究當事人的責任;對挽回浪費損失的,予以獎勵。

 第三專題:建立作風建設長效機制情況 ?

 一、主要做法 ?

 1、開展了優質服務活動,全體干部職工從身邊的小事做起,從每一個細節服務抓起,從病人的需要做起,大力改善服務態度、全面提高工作效率,下大氣力從身邊抓起,從小事做起。

  2、建立定期意見征詢和反饋制度,努力創建群眾滿意醫院。通過定期發放調查表和網絡反饋等多種渠道多方面征詢意見和建議,還設置了群眾意見箱,方便社會和群眾監督。

 3、建立廉潔自律長效機制,樹立醫務人員廉潔形象。進一步加強黨風廉政建設,黨員干部帶頭做到嚴于律己,拒絕接受紅包,抵制商業賄賂,樹立醫務人員良好形象。

  4、規范采購行為,實行公開招標。對于采購醫用器械、儀器、材料、基建工程等方面,醫院嚴格執行招標制度,防止腐敗行為的發生。

  5、規范收費行為,完善價格公示。醫院嚴格執行山東省醫療機構收費標準,增強醫療服務和藥品收費透明度,不斷完善住院費用

 清單制、醫療收費及藥品的價格公示制和查詢制。

  二、主要成效 ?

 1、干部職工干事創業的作風正了,干部職工干事的勁頭足了,為患者整體服務的水平有了明顯的改善和大提升,真正做到了讓群眾放心滿意。

  2、推動了當前醫院各項工作開展,為建設文化名院、誠信醫院提供強有力的思想、組織和作風保證。

  三、存在的問題:

  1、作風建設管理制度有待進一步細化。

  2、少數職工不注重學習,工作標準不高,進取精神不強。

  四、下步打算: ?

 1、堅持以“三個代表”重要思想為指導,始終把維護人民群眾的健康權益放在第一位。

 加強醫院作風建設,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹落實十八屆中央紀委二次全會、省紀委十屆三次全會和全國衛生系統紀檢監察暨糾風工作會議精神,堅持立黨為公,執政為民的宗旨,把實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的健康權益作為衛生工作的出發點和落腳點。緊緊圍繞改善服務態度、提高服務質量、控制醫藥費用、減輕群眾負擔,堅決杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風,標本兼治,綜合治理,建立起教育、制度、監督、懲治并重的糾風工作長效機制,重點解決損害人民群眾切身利益的突出問題,為廣大人民群眾提供質量較高、費用較低的醫療服務。

 2、加強教育,弘揚正氣,樹立“以病人為中心”的服務理念 。堅持教育先行,加強法制和紀律教育,認真宣傳貫徹《醫務人員醫德

 規范》、《執業醫師法》、《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》和《醫療事故處理條例》等法律法規,增強廣大醫務人員遵紀守法、廉潔誠信的服務意識。牢固樹立 ?

 ”群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人的權益,成為廣大醫務人員的自覺行動。

 3、不斷完善計算機價格管理系統,加強醫療機構收費管理,開展醫療服務價格檢查監督,糾正和防止亂收費行為。切斷醫療機構和醫務人員與藥品銷售之間的直接利益關系,按照醫療需要和減輕患者負擔合理用藥。

 4、強化監督檢查,堅決查處損害群眾利益的不良行為 ?

  在加強教育、嚴格管理的基礎上,對不聽勸告、繼續違反紀律的,要依法依紀嚴肅查處。視情節輕重,給予通報批評、取消當年評優、評職稱資格或緩聘、解職待聘,直至解聘。

  5、加強領導,明確責任,以求真務實精神抓好工作落實 ?

  堅決貫徹“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風的原則”,把加強醫院管理與醫院作風建設緊密結合起來,讓廣大人民群眾滿意。

  2013 年 4 月 18 日 ?

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