社區黨建工作經驗交流材料五篇

　【篇一】

　為進一步發揮基層黨組織的核心引領作用，積極貫徹**省**市委“1＋8”系列文件精神，高新區**社區黨總支堅持黨建引領，多舉措提升黨建引領社區治理水平，積極探索“1234”工作法，開創社區治理新局面。

　建強“一個核心”。深入推進“兩學一做”常態化制度化，做好“三會一課”、固定黨日，建好“微黨校”，廣泛開展“黨員結對幫扶”。開展社區優秀黨員、文明樓棟、最美家族評選，樹立身邊有影響、可學習的典型，加強社區黨員干部、社會組織、兩新組織、社區自組織等隊伍建設和管理，提升參與社區公共事務能力，培植黨員先鋒模范的續航能力。結合**社區回遷 10 周年，用“接地氣”的語言宣傳黨的十九大精神、用圖片墻展示 10 年來小區的滄桑巨變、打造“魅力**”的美好愿景等，黨總支協調凝聚各方力量共同謀劃工作、共同解決難題、共同推進群眾工作，共同提高居民滿意度，提高服務居民群眾的工作效率和質量，不斷凝聚民心，增強黨組織的領導核心及戰斗堡壘作用。

　開好“兩次會議”。開好問題分析會，助力找準問題?？傊款^，由網格員定期下到各網格，將收集到的問題記錄到明細表，再由總支派專人梳理匯總，制成問題反饋臺賬。聯

　合物業、居民代表等定期召開問題分析會，商討解決辦法，并進行反饋督辦，推動限期整改。開好總結評議會，創新開展雙評議工作，即黨支部要對每位黨員進行評議，黨員也要對黨支部進行評議。對先進人物要表彰，好的經驗要推廣，同時也要查找不足，分析原因及時整改。

　建設“三有社區”。建設“有溫度”的社區，社區黨總支結合轄區居民實際，及時梳理目前的工作重點及存在的問題，將“訪民情惠民生聚民心”網格員隊伍與社區干部混編成組，結合“**社區回遷 10 周年暢想”活動，深入居民群眾之中了解民情民意，傾聽居民心聲，逐步推動工作落實。建設“有活力”的社區，為進一步加強基層黨組織建設，推進群眾工作任務，社區黨總支組織“草根宣講員”開展黨的十九大精神和家鄉十年來的巨變等內容進行宣講，暢談家鄉發展，共話美好未來。組織轄區居民開展聯誼會、懇談會、座談交流會、趣味運動會及文藝演出等活動，通過形式多樣的活動，進一步提升居民參與活動的熱情。建設“有根脈”的社區，大力弘揚社會主義核心價值觀，發揚傳承好社區傳統文化，改善社區居民的生活質量，提升社區居民的精神境界，增強社區的凝聚力。

　搭建“四個平臺”。建設黨群綜合服務平臺，深入開展“一站式”便民延時服務，實現服務“零距離”。建設社區訴求平臺，傾聽群眾心聲，解決群眾訴求。建設群眾監督平臺，

　全方位、全覆蓋公開社區事務，主動接受群眾監督。建設智慧治理平臺，深化“大聯防、微治理”體系，推進轄區雪亮工程建設，建立“住戶自防、樓院互防、小區聯防”治安群防群治機制。

　【篇二】

　**省**縣**鎮解放街社區將學習黨的十九大精神，結合到社區的具體工作中去，以“黨建主導、德治導向、自治強基、法治保障”為抓手，以黨建促基層治理，迅速打開了社區治理新局面。

　黨建主導，樹立大社區理念，搭建多元共治機制。確定“社區黨建聯席會”成員單位，制定了縣級領導聯系社區、縣級機關黨組織與社區黨組織“結對共建”工作制度，形成了以縣委、鎮黨委、社區黨組織三級黨組織為“縱線”，以轄區單位黨組織為“橫線”的社區黨建責任制，有效整合利用社區駐地單位、聯系幫扶單位黨建資源，實行組織共建、資源共享、工作聯動，每季度集中開展主題活動一次，遇到上級黨委、政府安排的重點工作，召開專題議事會。例如在違章建筑物整治工作中，首先在黨員干部中進行查找，凡是有屬于違章搭建的必須在規定期限內自行進行拆除。同時，在大黨委領導下，還開展了科級干部進社區、服務群眾在基層活動，實行黨員“雙報到”，提供他們參與社區發展建設的志愿服務平臺，如送政策、送服務、解疑惑，參與衛生整治，

　訪貧問苦，關心留守兒童和空巢老人等。大黨委的組織覆蓋、黨建聯動，深化了社區開展組織群眾、聯系群眾、服務群眾、教育引導群眾工作的內涵和深度。社區干部深入院落、小區聯系服務群眾，按照“出門一把抓、進門再分家”原則，深入實施社區民意零盲點、矛盾糾紛零激化、社區服務零距離、關愛幫扶零缺失、共駐共建零障礙“五零”工作法。組織轄區內的各級黨代表、人大代表、政協委員一起聯系群眾，“打撈沉默的聲音”，既暢通了傾聽民意、受理投訴、排憂解難的渠道，又形成了普通群眾在家門口參政議政、建言獻策的平臺，搭建起了黨委人大政府和人民群眾間的新橋梁，有效促進了基層社區民主化、法治化建設。

　德治導向，結合“**省第五屆文明城市”建設活動，積極宣傳社會主義核心價值觀、中華傳統美德、文明禮儀知識、道德模范故事，引導群眾養成“敢上九天攬月，敢于龍行天下”的奮斗進取精神，培育積極向上的精神面貌。社區大力倡導引導群眾開展豐富多彩的文化娛樂活動，比如社區姐妹合唱團，長期在社區開展豐富多彩的文化活動，群眾參與的積極性很高，特別是給姐妹們伴奏的何維康老師，他還經常進行一些創作，比如《高歌喜迎十九大》《食品安全進萬家》《請到我們社區來》等，深受居歡迎，贏得了良好的口碑。社區每月15號在開支部大會，每月18號召開市民學習大會，都不定期進行法制道德講堂、先進事跡人物報告大會，評選

　本社區的文明市民和“好公婆”“好兒媳”“好女婿”等先進典型，用身邊人的具體事跡教育感染周圍的群眾。不定期進行健康教育講座等群眾喜聞樂見的活動。用與群眾密切相關的、通俗易懂的活動來凝聚人心，實現群眾互動，在聯系服務群眾中教育引導群眾、提高群眾組織化程度工作。

　自治強基，推行“1＋5”群眾自治管理模式。創新性地推行了“社區大黨委”領導下的社區居委會、共駐共建單位、業主委員會、物業公司、樓棟共同議事的“1＋5”群眾自治管理模式，充分吸納各種社會組織的意見和訴求，明確了居民需求什么，我們就引導什么、服務什么。在解決問題的工作方法上，基本做到了“群眾事情群眾議，大家幸福大家謀”，很好地實現了“居民事情居民辦、依靠政府不依賴政府”的社區居民自治管理目標。并將每年 1 月作為居民議事月，每月 18 號作為居民議事日，協商解決關系社區發展、居民切身利益的各種問題。尤其是針對轄區有許多老舊小區、棄管小區，社區進行了一些有益的探索。例如，解放下街有一個上個世紀九十年代初的老宿舍院落，里面有三棟樓 74 戶居民，以前鄉企局在這里辦公，局里負擔了門衛守護、衛生等事宜。后來鄉企局撤銷了，院內居住的的一些職工出面管了一陣，效果不好，再后來條件好的干脆在其他新建小區買房搬走，把舊房賣掉或出租，新戶租住戶增多，這里就成了問題院落，居民意見很大。社區了解到這個情況后，就與還在

　院內居住的老黨員侯宗國、劉長久等一起摸情況，了解住戶的想法，多做思想工作，動員住戶心往一處想。在得到較多住戶的表態后，社區根據實際情況協助籌建業委會（有部分房東聯系不到暫時達不到建業委會要求），通過開院落住戶會，每一棟樓選出了兩名住戶為委員，共六名住戶組成住戶管理委員會，代行業委會職責，同時大家一致推舉原來的鄉企局老領導李順陽為住管會主任，推舉劉長久為常務副主任負責進行日常工作。社區適時介入，為恢復門衛室提供必要的幫助。經過住委會多次合議，同住戶商議，反復征求住戶意見，本著“誰受益、誰負擔”原則，最后議定每家住戶按照居住面積每月交納 10－20 元不等的費用，請一位看門和院落保潔的人員。解決了老大難問題，事情有了一個好的開始，接下來社區安排網格員跟進，向完善業委會和委托正規物管適時介入邁進，進一步規范。

　法治保障。一是以縣委打造商業文化中心和省級歷史文化名城為契機，依托基層網格化平臺，將社區警務與綜治工作有效融合，推行綜治及平安建設明查暗訪制度，重點整治社區治安突出問題，打造平安放心商業購物示范區。二是堅持整合資源，實現治安防控立體化建設。啟動“紅袖標”治安防范工程，組建義務治安巡邏隊伍，村（社區）組干部、治保主任、網格員、樓幢長、治安積極分子等兼職治安巡邏員，積極組織商場、停車場“五員”（非機動車和機動車守護員、

　商場營業員、綜合市場治安員、超市保安員），在轄區派出所的管理和指導下，分組排班，專門負責場鎮和街面治安巡邏防范，發現和及時報告各類治安安全隱患。三是辦好市民學校，開展法律知識講座，加大對居民的法治教育。強化矛盾糾紛調解，每月進行一次矛盾糾紛隱患排查化解，同時針對重點人員，制訂好處置預案，強化對外來人員、流動人員的管理。四是抓實****工作。通過網格員在轄區內的巡查機制一是對發現的不穩定因素及時匯總上報；二是做好新增不穩定因素的化解、老纏**的關愛、重點對象的協助穩定工作。

　【篇三】

　近年來，**自治區**市**在推進城市基層黨建過程中，堅持黨建引領，推行“五線聯動”模式，打造智慧服務型社區。

　實施“黨建引領線”，建設“怡心家園”。以構建“社區聯合黨委—社區黨支部—網格黨小組”三級黨建同心圓為抓手，加強社區黨組織建設。在社區黨支部帶動下，吸納駐區單位、“兩新”組織，組建社區聯合黨委，每季度由“輪值書記”召集舉行聯席會議，認領居民微心愿，及時辦理群眾反映強烈的民生難題。

　健全“居民自治線”，建設“安心家園”。構建“轄區成網、網中有格、格中有責、管理到位、服務到家”網格化管理體系，將社區劃分為 8 個網格，建立由社區“兩委”、包聯部門、共建單位、片區民警和專職網格員共同組成網格管

　理服務團隊，與網格黨小組一起承擔矛盾糾紛調解員、文明新風倡導員等“六員職責”，同時，依托社區網格驛站、智慧黨建平臺和智慧網格手機 APP 線上線下同步開展服務，形成工作前移、服務下沉的服務新格局。

　發動“志愿服務線”，建設“愛心家園”。成立以社區黨組織為核心，14 個共建單位及 N 個社區群團組織和愛心人士為成員的“1＋14＋N”志愿服務機制，依托共建單位、“兩新”組織及社區力量，開展“愛心幫幫團”志愿服務，開展“衣舊情深、節用惜福”舊衣換新主人、“讓夢飛翔——微心愿認領”“關愛空巢老人”等志愿服務，形成助人自助、攜手共建愛心家園的良好氛圍。

　延伸“智慧便民線”，建設“貼心家園”。以社區黨務政務服務站、壽康“12349”為老服務中心和鎮衛生院為依托，融合信息技術，打造智慧服務型社區。建立微信公眾號、網格 QQ 群等平臺，方便居民隨時隨地了解社區動態，咨詢政策、辦理業務，實現社區服務“一點通”。將醫療資源與養老資源有效整合，建立全方位、鏈條式、義工化、多功能的“醫養結合”服務，為 60 歲以上老年人提供急診救治、慢性病監控、保健康復等專業服務，建立健康檔案，真正實現“老有所養”“老有所醫”。

　壯大“民生基本線”，建設“暖心家園”。針對轄區空巢老人多、留守兒童多、特殊人群多的問題，開展“三社聯動”

　試點工作。引入社會工作理念，成立義德社會工作服務中心，并承接政府購買服務項目，通過“家庭助理、親情扶助”“五點半課堂”等活動，服務社區留守兒童和青少年。培育發展社區服務類、公益慈善類、鄰里互助類、文體活動類等社會組織和公益慈善項目，成功孵化社會組織 8 個。

　【篇四】

　**省**市充分發揮城市基層黨建的政治引領功能，以提升社區黨組織組織力為著力點，圍繞“四個突出”，打通服務居民“最后一公里”。

　突出社區基礎保障。按照黨支部標準化建設要求，先后投資 200 余萬元項目資金，對**六個社區的服務陣地功能布局和設置進行整體改造提升，改善便民服務條件，規范設置了“八室一校一廳”（辦公室、圖書閱覽室、多功能活動室、健康服務室、檢察聯絡室、司法調解室、人民調解室、警務室、市民文明學校、綜合服務大廳），實現了各功能室統一化、標準化、規范化的設置要求，目前全市 8 個社區辦公面積均達到了 751 平方米，社區工作人員分別達到 20 名和 15名以上，社區辦公經費達到了 10 萬元。

　突出社區共駐共建。按照“區域統籌、融合聯動、共駐共建”的原則，從轄區單位、非公企業、社會組織等各領域黨組織中推選確定社區“兼職委員”“輪值主席”和“街巷長”，常態參與社區決策部署，共同做好加強基層黨建、創新社會

　管理、推動城市發展工作，實現了“居民的事大家管，大家的事大家辦”。嚴格執行城市基層黨建各項制度，與轄區單位簽訂共建協議 130 余份，定期協商共建事項，截至目前，各單位幫辦實事 67 件，出資 10 余萬元，盤活共享教育、文化、體育等活動場所 32 處，實現互聯互動，贏得各方“點贊”。

　突出社區網格管理。全面實行城市黨建網格化管理，按照“街巷定界、規模適度、無縫銜接、便于管理”的原則，以200~300 戶為規模，半小時到達服務區域為基礎，構建了以“社區黨總支＋網格黨支部＋單元黨小組＋黨員中心戶”為基本框架的四級黨建組織網絡，實現“人在格中走，事在網中辦”。依托樓院網格，成立了治安巡邏、環境整治、文體宣傳、衛生保健、就業援助、文明勸導等黨員網格志愿者服務隊伍，加快推進城市管理網、便民服務網、社會治安網、城管執法網等“多網”融合發展，營造了幸福、和諧、美好的社區環境。

　突出社區便民服務。探索建立“三社聯動”機制，統籌協調社會組織、專業社工共同參與社區治理服務，積極引進社會工作服務中心 1 個，專業社工 4 名，建立起以人群特征為“經”、問題需求為“緯”的精準化服務網絡，參與提供社區基礎服務 18 場次，“居家養老”“心理健康服務”等特色服務 10 場次，逐步完善了社區多元化服務供給模式。創

　新服務形式，將社區衛生服務中心的專家“請回家”坐診，到居民家中巡診，700 余名孤寡老人、特困群眾在家門口享受到了專業醫療服務，實實在在為居民群眾辦理了實事，贏得了口碑。

　【篇五】

　近年來，**省**市深入開展“六有一提升”工程，整體聯動，創新舉措，以點帶面，著力擴大社區離退休干部黨的組織覆蓋和工作覆蓋，有效推動全市社區離退休干部黨建工作再上新臺階。

　一、堅持三級聯動，強化領導，優化組織。構建市、縣（市）區、街道“三級聯動”工作格局，切實加強對社區離退休干部黨建工作的統籌謀劃和組織推動。一是健全聯動機制。建立健全市、縣（市）區兩級離退休干部黨工委工作機制，把社區離退休干部黨建工作融入區域化黨建工作大局，納入市、縣（市）區黨工委重點任務，列入全市“四個全面”綜合考評剛性指標，層層細化責任清單。充分發揮離退休干部“一方隸屬，多重管理”社區黨建工作領導小組牽頭抓總、統籌協調作用，定期召開聯席會議，溝通情況、解決問題、推進工作。二是優化組織建設。以“六有一提升”工程為抓手，推動社區離退休干部黨組織標準化、規范化建設。開展“組織找黨員、黨員找組織”工作，對全市離退休干部黨組織和黨員進行全面摸排，逐步建立社區離退休干部黨員信息

　庫，并實施動態跟蹤管理。創新基層黨組織設置模式，推行網格化管理服務，探索設立樓院（鄰里）黨支部、樓道黨小組，實現教育管理全覆蓋、無空白；積極推行“支部+社團”“支部+協會”“支部+小區”黨建模式，廣泛設置特色化、功能型、復合式黨支部，增強社區離退休干部黨組織的吸引力和凝聚力。實施“頭雁工程”，通過逐級培訓、專題輔導、現場觀摩等方式，提高支部書記隊伍和社區黨建工作水平。三是強化調研指導。深入各縣（市）區社區開展調研，全面了解社區離退休干部黨建工作現狀，并把脈指導。在海安市召開全市離退休干部黨建工作推進會，現場觀摩南屏社區，組織 13 家單位交流經驗，深化 93 個省、市、區三級試點社區成果，示范帶動非試點社區，進一步擴大社區離退休干部黨建工作的覆蓋面。目前，全市共建立社區離退休干部黨組織 119 個，凝聚老干部黨員近 5000 人。

　二、堅持融入中心，加強引導，發揮作用。堅持把社區離退休干部黨建工作融入發展大局、管黨治黨、社區治理的方方面面，唱響主旋律、增添正能量。一是注重思想政治引領。針對老同志特點，依托社區內外資源，采用“統一活動日”、“夕陽紅”黨小組等形式，組織離退休干部黨員學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。廣泛開展“我看改革開放新成就”專題調研、“照亮我的人生路”勤廉家風故事征集、“走進新時代，奉獻新發展”主題實踐

　等活動，引導廣大離退休干部嚴守政治紀律和政治規矩，永葆共產黨員的政治本色。通州區五接鎮老干部黨支部獲評全國農村優秀學習型組織；石港鎮老干部創辦的“黨的創新理論傳習所”，被市委宣傳部、市社科聯命名為**市創新理論傳播基地。二是搭建作用發揮平臺。將增添正能量作為社區離退休干部黨建工作的落腳點，積極創設平臺載體，按照地緣、業緣、趣緣等設立居民矛盾調解組、群眾工作協商組、思想政治工作組、法律法規教育組等功能型活動組，組織離退休干部黨員積極參與文明創建、糾紛調解、鄰里互助、社會治安、環境保護等志愿活動，為推動和諧社區建設貢獻智慧和力量。三是放大典型示范效應。建立“雙向聯系、雙向反饋”制度，原單位和社區每半年溝通反饋一次離退休干部黨員情況，及時掌握離退休干部黨員的思想狀況和組織活動情況，及時發現挖掘離退休干部黨員身邊的好人好事，使老同志學有榜樣、趕有目標。組織開展《我是共產黨員——90后與‘90 后’的對話》讀用活動，擴大對話活動成果，傳承紅色基因。定期在微信公眾號等平臺推送社區先鋒支部的優秀事跡。積極開展“最美老干部”“雙十佳”“正能量之星”等典型選樹活動，舉辦圖片展、印發事跡匯編等，不斷激發社區離退休干部黨員發揮作用的內生動力。

　三、堅持共建共享，集聚資源，筑牢基礎。以共建共享為原則，下沉部門資源、整合轄區資源、放大社會資源，增強

　離退休干部社區黨組織的政治功能和服務功能。一是健全機制保障經費。健全社區離退休干部黨建工作經費保障機制，協調財政落實離退休干部管理服務經費和黨組織學習活動經費。嚴格執行離退休干部黨組織書記工作補貼制度，并認真開展專項檢查，確保全覆蓋、無盲區。按照不低于 60% 的比例返還上繳黨費，加大黨費支持力度。二是多措并舉建強陣地。指導社區開展以“有學習教室、有電教設備、有圖書資料、有活動經費、有專人服務”為內容的“五有”標準化活動場所建設，積極融入黨員義工站、心愿墻等黨建元素，方便離退休干部黨員就近就地參加組織活動。發揮網絡在社區離退休干部黨建中的積極作用，利用**老干部網站、黨員遠程教育網絡、**老干部微信公眾號、黨員信息化管理系統等平臺，落實全程動態教育管理，建好離退休干部的網上紅色家園。三是下沉力量做優服務。以黨組織為紐帶，把原單位、老干部工作部門、街道、社區四方的資源整合起來，把轄區內企事業單位、社會組織等分散資源調動起來，推行志愿服務“星級管理”、黨員義工“牽手結對”、駐區單位“上門幫扶”、街坊鄰居“愛心敲門”，共同為離退休干部提供學習教育、醫療保健、文化娛樂、心理關愛等各類服務。

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