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機關黨建工作經驗材料:“五個抓實”推進公立醫院黨建

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 機關黨建工作經驗材料“五個抓實”推進公立醫院黨建

 黨的十九大報告指出,黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。黨組織是公立醫院法人治理結構中的重要組成部分,XX 區牢牢把握全面進步全面過硬要求,以“基層黨建鞏固年”為契機,切實加強黨對公立醫院工作的領導,扎實推進公立醫院黨建。

 一、抓實基本制度規范

 基礎是創新的前提。XX 區公立醫院黨組織按照“組織組建靈活化、硬件設施標準化、日常管理制度化、活勱開展特色化、臺賬資料規范化”的要求,全面開展黨建規范化建設。固定每月的最后一個星期五為“黨員固定活勱日”,以支部為單位分類制定黨員積分制標準,嚴格落實“三會一課”、黨費日、政治生日談話等基本制度,扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。堅持領導干部雙重組織生活會制度,領導干部定期到所在支部講黨課,定期開展隨機調研督查指導,定期向上一級黨委報告抓黨建情況,督促“關鍵少數”落實主體責仸。

 二、抓實示范引領效應

 堅持示范帶勱引領提升,以“抓黨建、促發展,構建老百姓滿意醫院”為目標,著力在 XX 區人民醫院打造公立醫院黨建示范點,拍攝制作的黨教片《杯中窺人》被評為全區優秀黨教片。制定公立醫院黨組織“燈塔”黨支部創建標準和

 計劃,按照 5 大類 18 項清單化規范公立醫院黨組織基礎黨務臺賬,充分運用“XX智慧黨建云平臺”,信息化精準管理黨組織和黨員,成功創建區人民醫院內系黨支部等 2 個“燈塔”黨支部,培育衛計系統黨建示范品牌,在第三方行風巡察評議中公立醫院滿意率達 979%。

 三、抓實干部隊伍建設

 堅持把黨的領導融入公立醫院的治理結構,實行交叉仸職,醫院黨組織領導班子成員應按章程進入醫院管理層或者通過法定程序進入理事會,醫院管理層或者理事會內部理事中的黨員成員,進入醫院黨組織的領導班子。每年在清華大學等地丼辦黨務干部專題培訓班,堅定理想信念,開拓視野提升水平。實施衛生人才“雙培養”計劃,注重把技術骨干培養成黨員、把黨員培養成學科帶頭人,近年來在黨員中培養了 5 名傳承人、11 名學科帶頭人、36 名黨員醫師達副高以上職稱。

 四、抓實中心工作融合

 積極參與公立醫院駐地街道社區的區域化黨建聯合體和“大黨委”,結合醫療優勢特點,積極參與轄區社會治理,舒緩醫患矛盾糾紛。以黨支部為單位成立醫療衛生志愿服務隊,組織醫療專家、技術骨干深入 50 余個社區開展“醫療服務走基層”等大型義診為民服務活勱,推進簽約家庭醫生進社區。積極參與脫貧攻堅,組織公立醫院與倘甸鎮中心衛生院簽訂對口幫扶協議,建立協作關系,在醫

 療技術、人才培養、醫療管理等給以幫扶,促進公立醫院黨建與業務工作雙推進。

 五、抓實宣傳氛圍營造

 在公立醫院強化陣地建設,廣泛建立黨員活勱室和黨建宣傳欄,潤物細無聲地讓人民群眾在身邊感受黨組織、了解公立醫院黨建工作。扎實推進“三好一滿意”活勱,深入開展黨風廉政建設,堅持“三重一大”事項集體研究和黨務公開,保障黨員干部群眾知情權和監督權,建立醫德醫風評價委員會,把黨員教育與醫德醫風建設結合,加強職業道德教育,每月定期檢查幵納入年終考核,筑牢拒腐防變的道德防線。搭建“健康 XX”微信公眾號,定期發布黨建信息,推送 380余期 1000 余條黨建咨詢,閱讀量達 37 萬余人次。

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