組工材料提綱 30 例

　 1.黨委“對癥”幫扶力促基層黨組織晉位升級 一是深入排摸，全面查擺找癥結。

　二是多管齊下，對癥下藥解難題。

　三是建章立制，強化保障增實效。

　2.“四個確保”激勵關懷流動黨員 一是認真調查摸底，確保流動黨員“流動不流失”。

　二是抓好教育培訓，確保流動黨員“務工不誤學”。

　三是開展交流談心，確保流動黨員“離家不忘家”。

　四是搞好服務保障，確保流動黨員“安心不擔心”。

　3.“五加強五確保”推進非公企業黨組織晉位升級 加強引導，確保業主支持參與黨建工作。

　加強培訓，確保黨組織開展活動規范化。

　加強組建，確保企業黨組織實現全覆蓋。

　加強管理，確保黨員亮明身份帶頭示范。

　加強品牌，確保非公企業黨建持續發展。

　4.五項機制促進社區“兼職委員制”工作 一是建立目標責任制。

　二是建立承諾辦結制。

　三是建立監督評議制。

　四是建立黨員共管制。

　五是建立考核激勵制。

　5.“五大行動”推動基層組織建設年活動深入開展 建機制，確保工作有章可循。

　強隊伍，提供科學發展保障。

　提素質，加強黨員干部教育培訓。

　抓幫扶，實現“聯村聯戶”真聯實幫。

　比奉獻，發揮黨員先鋒模范作用。

　6.選派新任科級干部到信訪部門掛職鍛煉 一是精心挑選選派對象。

　二是明確掛職工作職責。

　三是強化日常監督管理。

　四是掛職工作成效明顯。

　7.堅持“四個注重”扎實開展干部談心談話活動 注重談心談話對象的廣泛性。

　注重談心談話方式的靈活性。

　注重談心談話內容的全面性。

　注重談心談話結果的實效性。

　8.強化掛職干部考核工作 一是分級考核，細化考核程序。

　二是分期考核，細化考核時段。

　三是分項考核，細化考核內容。

　9.新提拔干部須過五道“廉政關”

　一是廉政考察關。

　二是廉政鑒定關。

　三是廉政公示關。

　四是廉政考試關。

　五是廉政談話關。

　10.基層組織建設年活動扎實推進 抓基層，夯基礎，增強基層組織凝聚力。

　抓培樹，促提升，提高黨員隊伍戰斗力。

　抓規范，促民主，強化工作機制約束力。

　抓關愛，促溫暖，激發黨員群眾向心力。

　11.“六個提升”推動基層組織建設年深入開展 突出“戰斗力”提升，抓基層，打基礎。

　突出“活躍力”提升，抓載體、搭平臺。

　突出“保障力”提升，抓投入，建陣地。

　突出“執行力”提升，抓制度、強組織。

　突出“示范力”提升，抓典型、創品牌。

　突出“內動力”提升，抓管理、嚴考核。

　12.對基層黨組織全面體檢“量身把脈” 一是全面“體檢身體”。

　二是集體“會診定級”。

　三是建立“健康檔案”。

　13.檢驗黨組織整頓效果

　一是動態管理“查療效”。

　二是綜合考評“測療效”。

　三是結果運用“評療效”。

　14.堅持“點、線、面”結合構建立體式干部監督網 抓住關鍵點，使干部監督工作更有針對性。

　延長時間線，使干部監督工作更加常態化。

　拓寬監管面，使干部監督工作更具可控性。

　15.拓寬渠道加強農村實用人才隊伍建設 一是開渠“選”。

　二是學用“育”。

　三是政策“引”。

　16.遠程教育突出“三保障”增強學習效果 一是抓硬件保障促學。

　二是抓組織保障促學。

　三是抓宣傳保障促學。

　17.“六個三”助推“聯村聯戶、為民富民”行動 “三送”轉觀念。即送政策、送服務、送溫暖。

　“三進”轉作風。即進農村、進社區、進農戶。

　“三問”謀發展。即問政于民、問需于民、問計于民。

　“三學”提素質。即學習政策理論、學習法律法規、學習實用技術。

　“三訪”保穩定。即進村查訪、帶案下訪、重點約訪。

　“三扶”暖民心。即幫扶 1 名貧困黨員、1 名貧困學生、1戶計生戶。

　18.123 工作法提高遠程教育效果 緊盯一個目標：站點規范化建設。

　突出兩個抓手：抓學習培訓，抓成果轉化。

　落實三項措施：流動光盤促全員培訓，故障報告促正常運轉，建隊伍提高運行水平。

　19.建立優秀年輕干部培養鍛煉機制 做到“五個明確”，規范選派工作 把握“六個重點”，明確選派要求 強化“五級聯動”，確保選派實效 20.選派到基層任職干部職責 一是做貫徹黨政方針政策的宣傳者。

　二是做帶領群眾脫貧致富的引領者。

　三是做強化基層組織建設的引導者。

　四是做促進民主制度建設的探索者。

　五是做維護穩定化解矛盾的先行者。

　六是做聯村聯戶為民富民的實踐者。

　21.創新方式盤活培育各類人才 一是創新人才評選機制，盤活用好現有人才。

　二是創新人才培養機制，培育各類綜合人才。

　三是創新人才流動機制，引進急需緊缺人才。

　22.“三抓”打造學習型黨組織 一是抓制度促學。

　二是抓陣地助學。

　三是抓運用踐學。

　23.“三聯一監督”搭建黨代表發揮作用平臺 實行三聯模式，建立縱向到底“服務鏈” 完善服務制度，構建服務群眾“保障網” 搭建服務平臺，開拓集聚民意“直通車” 24.打造“五個課堂”，建立立體化黨員干部教育培訓體系 一是依托黨校教育平臺，打造“主體課堂”。

　二是依托干部教育基地，打造“紅色課堂”。

　三是依托形勢多樣活動，打造“實踐課堂”。

　四是依托遠程教育站點，打造“視頻課堂”。

　五是依托信息網絡優勢，打造“空中課堂”。

　25.召開全縣組織工作推進會議 一要統一思想，切實提高組織工作認識。

　二要突出重點，全面落實組織工作任務。

　三要齊抓共管，不斷形成組織工作合力。

　26.“四抓四促進”確保選派到村（社區）任職干部工作見實效 一是抓培訓，促進能力提升。

　二是抓幫帶，促進角色轉換。

　三是抓管理，促進作用發揮。

　四是抓考核，促進干部培養。

　27.創新遠教課堂 增強遠教實效 “集中課堂”抓規范。

　“流動課黨”抓創新。

　“空中課堂”抓時效。

　“田間課堂”抓實效。

　28.“八化”建設為基層黨建注入新活力 ——組織建設“網格化”。

　——陣地建設“規范化”。

　——試點打造“品牌化”。

　——干部選育“擇優化”。

　——黨員管理“區域化”。

　——黨內決策“民主化”。

　——分類定級“動態化”。

　——工作規程“科學化”。

　29.堅持“三抓”譜“雙聯”新曲 一是抓宣傳培訓，提“智”。

　二是抓產業增收，真“扶”。

　三是抓項目爭取，實“幫”。

　30.筑牢“五道防線”給力干部監督工作 一是加強思想政治教育，筑牢思想“警界線”，提高干部

　免疫力。

　二是完善預防工作措施，筑牢源頭“防范線”，增強機制約束力。

　三是健全干部監督體系，筑牢干群“監督線”，加強監督制衡力。

　四是正確評價工作實績，筑牢考評“標準線”，強化考核推動力。

　五是加大違紀處理力度，筑牢紀律“高壓線”，提高查處威懾力。

　深化“三個以案”警示教育專題組織生活會 個人發言提綱

　根據集團公司統一部署，個人緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，緊密圍繞“警在根本、戒在痛處、改在實處”的要求，切實在以案示警中受警醒、明法紀，在以案為戒中嚴對照、深檢視，在以案促改中強整改、促提升，在認真學習研討、深入調查研究、廣泛聽取意見的基礎上，對標檢視自身存在的問題，深刻剖析問題產生的原因，現將對照檢查情況作如下匯報：

　一、個人認識體會 （一）心得體會 。此次深化“三個以案”警示教育和“大討論”活動真正做到了實打實地聚焦問題、解決問題，體現了

　警在根本、戒在痛處、改在實處的要求，是一次觸及靈魂的大討論，夯實廉潔從業的思想基礎。XXX 案件的發生給我們帶來了慘痛的教訓，也給我們最為深刻的觸動和警醒。結合大監督體系建設，進一步完善了兩級公司風險防控體系建設；結合“廉潔從業建設年”工作的開展，在全公司層面大力加強思想政治教育和警示教育，通過身邊的案件教育，對關鍵崗位尤其是業務一線人員，以案示警，警鐘長鳴，教育引導廣大黨員干部和業務一線人員加強作風建設，防范廉潔風險，讓黨員干部知敬畏、存戒懼。作為一名黨員領導干部，更是時刻牢記使命，保持清醒；一切以制度為依據，堅持制度面前人人平等，不搞特殊化；嚴格執行民主集中制，堅持集體決策。在推進公司轉型升級，謀求創新發展、探索新模式新業務的征程中，牢固樹立風控意識，堅守風控、合規的底線。

　（二）學習研討情況 。自大討論開展以來，本人全程參與公司的大討論和典型案例研討，創新活動形式， 一是開展“經辦人說案”系列活動：邀請案例親身經歷者，對案例進行現場演繹，深度剖析，吸取教訓，讓案例研討深入人心。

　二是開展全面風險管理報告評選活動，組織各部門針對部門工作開展情況進行分析，撰寫全面風險管理報告，組織領導班子成員對報告擇優評選。

　（三）征求意見和檢視問題情況 。本人在公司領導班子成員之間、領導班子與普通員工之間開展談心談話 X 人次，并通

　過發放征求意見表，全面征求員工對公司發展及個人的意見建議，并按照“四對照四檢視”要求，深刻檢視了自身存在的問題。

　（四）上一次組織生活會問題整改落實情況 。上一次“不忘初心，牢記使命”主題教育組織生活會反映的問題主要集中在：

　一是在謀轉型發展過程中，存在著對相關標準把握不嚴的現象，對微腐敗的重要性認識不夠； 二是在廉潔風險排查和防控工作上的投入的精力還不夠。針對以上意見建議， 一是 持 續強化警示教育，用身邊事教育身邊人，時刻警醒自己和廣大干部職工要牢固樹立底線、紅線意識，增強防腐拒變的能力。同時，持續關注道德和操作風險，突出對關鍵領域、關鍵流程和關鍵人的監督，防微杜漸； 二是加強日常費用控制，堅定貫徹落實集團公司“嚴控費用”的要求，從公車使用、費用報銷等各個細節出發，個人帶頭節約非生產性經費開支，在公司上下樹立“厲行節約、勤儉辦企”的思想。

　三是 多措并舉防范化解風險。完善風控合規體系，調整產品策略，充實風險管理人員，增設合規崗，開展內部合規專項檢查，確保廉潔從業；健全風險責任追究機制，突出基于調整風險以后的考核結果兌現，將風險防控和化解與領導班子及員工的績效考核、薪酬兌現以及職務升降等掛鉤，強化風控責任意識。

　二、存在的主要問題 （一）在政治上對照，檢視增強“四個意識”、堅定“四

　個自信”、做到“兩個維護”方面的差距 。

　一是理論學習與實際結合不緊密。運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場、觀點、方法來分析、研究和解決問題的能力還不足，與公司實際結合不夠緊密，處理一些具體問題時不能把握關鍵環節，造成有些工作推進不力、效果不佳。二 是政治建設有待強化。把堅定理想信念作為開展黨內政治生活的首要任務來抓，但針對一些員工精氣神不佳、進取勁頭不足，充分調動員工去攻堅克難做的還不夠到位。三 是政治敏銳性還需加強。在政治立場上是堅定的，始終做到大是大非面前旗幟鮮明，大風大浪面前立場堅定，但對一些政治敏感性、堅定性很強的問題，特別是意識形態領域的復雜性認識不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力。

　（二）在工作上對照，檢視擔當盡責、敢于斗爭、攻堅克難方面的差距 。

　一是在推動經營發展上，有時過多強調指標完成，對員工真正想什么、盼什么，了解不深不細。

　二是在解決員工問題上，化解矛盾的思路不寬、辦法不多，有時過分求穩，不想“揭蓋子”，親自研究、親自部署、親自解決的不多。

　三是在改革創新上，面對發展中面臨的困難，全局性、戰略性、前瞻性的謀劃不多，對發展中的一些矛盾和問題，在分析原因、研究對策、破解瓶頸上做得不夠。

　四是在跟蹤落實上，在抓工作落實上一定程度上還存在著重布置、輕落實的問題，有些工作停留在開會部署上，在落實過程中一些工作跟得不緊、督得不嚴，釘釘子精神不足，一些部署雷聲大、雨點小，落實效果

　不好。

　（三）在管理上對照，檢視恪守法紀底線、落實管黨治黨責任、從嚴教育管理監督干部方面的差距 。

　一是監督管理不夠嚴格。從源頭上預防和治理腐敗的舉措辦法不多，對一些存在較高廉政風險的重點領域和關鍵崗位，監管制度建設滯后，針對性防范措施不嚴密。

　二是工作制度執行不嚴格。對員工日常管理沒有緊抓不放，有時要求不嚴，疏于管理，對一些員工作風散漫現象糾正不夠。如：部分黨員領導干部工作自由散漫，上班遲到早退，中途脫崗溜；在崗不在狀態，無所事事，出勤不出力；上班時間看視頻、逛淘寶、打游戲、炒股票、玩手機，干一些與工作無關的事情。三 是中層交流輪崗難度大。受編制、專業等因素的影響，對中層干部橫向、縱向交流力度還不夠，在一定程度上影響了中間力量的工作積極性和主動性。

　（四）在作 風上對照，檢視黨性修養、群眾立場、抓落實求實效、力戒形式主義官僚主義方面的差距 。

　一是反對“四風”不夠徹底。在破除形式主義、官僚主義方面還有不徹底的地方。比如：“文山會海”的問題沒有得到徹底根治，不同程度存在以文件貫徹文件、以會議落實會議的情況，有的會議和文件質量不高，指導性不強，聯系實際、務實管用的思路和舉措不多。二 是調查研究不夠深入。交流對象多局限于班子成員和部門負責人，與一般員工交流少，與普通員工面對面交流更少。

　（五）個人情況說明 。在日常工作和生活中，主動向組織

　匯報工作和思想動態，按照要求準確報告個人重大事項，沒有巡視約談、組織約談函詢等事項，不存在配偶、子女經商辦企業等情況。

　三、產生問題的原因剖析 （一）在抓實理論學習上還存在差距 。政治理論學習有時仍停留在表面，沒有很好地處理好工學矛盾，集中學習的多、個人自學的少，專題討論的多、系統學習的少，務虛學習的多、聯系實際的少，導致理論武裝系統性不夠、用政治理論指導工作實踐不夠、加強黨性修養的標準不夠高等問題。

　（二）

　在強化責任擔當上還存在差距 。在面對激烈的外部經濟環境競爭和一些發展上的困難時，有時會產生畏難情緒，有時也過于謹慎，不敢大膽地闖,大膽地試，進取精神和責任擔當不夠。

　（三）。

　在嚴格紀律規矩上還存在差距。有些時候在想問題、作決策和辦事情的過程中，在執行政治紀律、組織紀律上不夠堅定、不夠到位，滿足于不違規、不出事、不觸線，有些該執行的紀律堅持不夠，執行各項規章制度不夠嚴格，有時會產生紀律松懈、觀念淡化的情況。

　四、下一步整改措施 （一）持之以恒加強學習，夯實干事創業的思想基礎 。

　一要理論學習不虛空。認真研讀馬克思主義經典著作和中國特色社會主義理論體系，深入學習習近平總書記系列重要講話精神

　和治國理政新理念新思想新戰略，要時刻把理論學習貫穿于工作、業務、生活方方面面，做到學以明理、學以明紀、學以明責。

　二要把握大局不偏離。深刻領會“廉潔從業建設年”和深化“三個以案”警示教育的深刻內涵，在思想上工作上行動上始終與大局同頻共振，做到知情明勢認識大局、審時度勢服從大局。要立足崗位和工作實際，切實做到宏觀政策通、具體政策懂、專業政策精，會管理、會解答、會執行。

　三要鉆研本職不外行。堅持“干什么學什么，缺什么補什么”原則，立足改善知識結構，刻苦鉆研業務，豐富知識儲備，努力成為行家里手。

　（二）堅持不懈改進工作作風，確保勤勉高效履職 。

　一要抓鐵留痕不放松。大力倡導說了就算、定了就干、干就干好的良好風氣，對職責工作全程跟蹤、敲鐘問響，一抓到底、務求實效。

　二要雷厲風行不怠政。對看準的事情要迅速出擊、果斷行動；對定下來的事情要立說立行、狠抓落實；對部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底，以“拼字當頭、搶字當先”的精神，以“只爭朝夕、分秒必爭”的行動，快辦快結、快速反饋，事事有結果，件件有回聲，提升工作執行力。

　三要解決問題不推脫。要堅持公開公正，一身正氣，無私無畏，不怕得罪人，不怕擔風險，不怕碰釘子，做到遇到矛盾不繞行、解決問題不推脫，積極動腦筋想辦法，在破解矛盾和問題中錘煉作風、提升能力。

　（三）改革創 新積極進取，開創干事創業的新氣象 。

　一要敢抓敢管不塞責。厘清責任主體、責任邊界，樹立守土有責、守土盡責意識，對職責范圍內的工作，挺直腰桿地抓，理直氣壯地管，不怕得罪人、不怕關系壞、不怕“沒人緣”、不怕干錯事。落實激勵和容錯糾錯機制，為敢于負責擔責、勇于干事創新的員工撐腰鼓勁。

　二要攻堅克難不退縮。面對深化供應鏈改革中的新問題、歷史遺留的老問題、需要解決的新難題，要有逢山開路、遇河架橋的精神，敢于走進問題、探究癥結，積極尋找克難攻堅的具體對策。找到化解矛盾的具體辦法，勤勉履職擔當，始終做到敢于突破、敢于斗爭、敢于兌現、敢于創新。

　三要沖破困擾不茫然。提高擔當本領，不怕有非議、不怕遭責難、不怕出失誤、不怕擔責任，任何時候任何情況下都辨得清方向、想得出辦法、頂得住壓力、做得出成績。

　四要真抓實干不清談。踐行“三嚴三實”作風，樹立“執行沒有借口、落實就是責任”的理念，做老實人、說老實話、干老實事。真心實意“沉”到工作中，不搞形式，不務虛功，出實策、鼓實勁、辦實事。

　（四）嚴格修身自律， 堅守廉潔從業的底線 。

　一要遵規守紀不逾越。始終堅持把紀律規矩挺在前面，以深化“三個以案”警示教育為契機，增強政治定力，看清政治方向，堅定政治信仰。嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，自覺按原則和規矩辦事。從小事做起、小

　節管起，自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。堅持交往有原則、有界限、有規矩，經得住誘惑，看得清陷阱。

　二要秉公用權不異化。真正明確掌權不是一種榮耀和風光，更不是一分安逸，而是一份辛苦，一份責任。要牢記領導就是服務，權力就是責任，任職就要負責，把職務和權力一心一意用在為人民謀利益上。

　三要從嚴監督不松懈。能走上今天的崗位，是組織的培養和同事的信任，也是個人長期努力的結果，一旦把握不住，就會遺恨終生。要強化自我教育、自我管理、自我約束，主動置身于組織、社會和員工的監督之下，把握防線、嚴守底線。重視家庭、家教、家風，管住子女、管住親友及身邊員工，謹防腐敗之門從身邊打開。

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