時刻以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，自覺學習實踐科學發展觀，深刻領會了區黨委指示精神，明確發展方向，為更好的抓好本職工作奠定基礎，本站為大家整理的相關的個人現實表現材料 個人現實表現材料范文，供大家參考選擇。

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　王漫莉同志，女，1975 年 7 月出生，大專文化，1992 年到新華書店參加工作，先后在課本倉庫、門市部上班，1995 年和 1999 年分別擔任少兒門市和城西門市網點負責人。十幾年來，該同志給全店同志最深的印象是任勞任怨，能吃苦，經理室安排她下鄉擺攤、下鄉收款、送書上門或者是擔任下伸網點的負責人，她都毫無怨言，聽從安排，從不講一點價錢，甘當螺絲釘，在年青的員工中起到了很好表率作用。

　一、善于學習，不斷提高自身素質。

　王漫莉同志從到書店的第一天起，她就把對崗位的熱情全都溶入了工作學習中，以加強學習來提高自身素養。她認真學習新華書店的業務知識，學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習了“三個代表”重要思想，用高度的政治覺悟看待自己的人生觀、世界觀。在單位每年的業務練兵比賽中，她都取得了良好

　的成績。～年，省集團公司組織開展了全省參與的門市營銷技能知識比賽，王漫莉同志按照領導的要求參加了知識搶答賽，她在集訓的十天里，每天要認真背大量的業務知識，還要抽出時間照顧自己 8 歲女兒，并且還有許多家務事要做，她都能從忙碌中擠出時間認真記憶，積極備戰，在參加岳陽地區的比賽中，她與另外兩位同志取得了第二名的好成績，同時代表岳陽市店參加全省的業務知識比賽。這些成績的取得，得益于她有一股熱愛集體、講究奉獻的火熱之心，有一股不斷追求、努力拼搏的進取精神。

　二、愛崗敬業，在工作中甘于吃苦。

　作為一名代表新華書店形象的門市營業員，王漫莉同志非常熱愛自己的工作。工作中，她表現出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔。在下鄉擺攤和收款中，她總是主動要求到農村學校第一線去，并且經常加班加點，有時還不得不犧牲一些個人的利益。一次，她與門市部的同志到城郊中學送書下鄉，有一位老師要一本《初三語文教案》，在擺攤圖書中沒有這本書，王漫莉同志看到這位老師這么急迫的需要，于是她馬上騎單車到書店拿到這本書，又返回到學校將書送到老師手中，老師拿到書后，高興地說“你們新華書店送書下鄉確確實實是關心學生和老師，是我們真正的貼心人”。王漫莉同志的工作態度，使一些與她工作的同志都更加敬業肯干，門市部呈現出生機勃勃的工作氛圍。

　三、團結同志，在生活上關心他人。

　在工作上，王漫莉同志兢兢業業、不怕困難、敢于迎接各種挑戰;在生活上，她團結同志、樂于助人、忘卻自我;在家庭上，她教子有方、溫柔賢淑。門市部有位女職工，因家庭矛盾造成上班心不在焉，她知道這一情況后，主動找她談心，幫助她度過心理難關，使該女職工的家庭問題得以解決。今年，“買碼”之風在我市蔓延，作為有較高政治覺悟的她，馬上向有買碼傾向的部分同志做思想工作，認真分析買碼的危害性，這些細小的工作使與她一起上班的同志沒有一個參與“買碼”，維護了單位的穩定。而她自己呢?丈夫工作忙而經常出差，且小孩年齡又小，但她毫無怨言，一如既往地理解和支持著丈夫的工作，主動承擔家里的所有家務，管好孩子，讓丈夫沒有后顧之憂，專心工作。

　王漫莉同志雖沒有做出什么驚天動地的大事，但她所做的這些“小事”，恰恰展現了當代女性樸實無華、不畏困難、求奉獻的精神風貌，在自己平凡的崗位上譜寫了一曲當代女性熱愛生活，不斷追求幸福生活的美妙樂章。

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　自 2014 年以來，李燕同志一直在負責公司辦公室工作。多年來，她為人熱情，認真負責，積極工作，堅持以服務為本的原則，努力做好本職工作，并堅持不斷創新和完善辦公室服務工作，保障了公司辦公室業務工作的順利開展。

　一、努力學習好公民李燕同志熱愛黨，熱愛祖國，擁護黨的路線，具有較的思想道德，自尊，自信，自立，自強。一專多能，勤于思考，做好企業的好管家。

　為提高辦公室的服務水平，李燕狠抓日常管理工作，提高自身的業務素質，力求在規范中實現服務的最大化，并嚴格執行公司的有關規定。

　二、勤奮工作好員工李燕同志在工作中干一行愛一行，銳意改革，開拓創新，為促進公司生產經營和經濟發展做出了突出貢獻;愛崗敬業，忠于職守，全身心投入到辦公室保障工作中去。辦公室工作瑣碎繁雜，涉及辦公用具管理等方方面面。同時辦公室又是一個精簡效能的機構，所有的辦公室保障工作人少事多。但是，李燕同志面對現狀從不叫苦，而是埋頭苦干，在工作中投入更多努力。在辦公室工作的幾年中，她每天都是最早到單位，她每天的工作是忙碌而繁雜的，但李燕始終告戒自己，工作是自己的，既然挑起了這副擔子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚和敬佩，用行動證明了自己的愛崗敬業。

　三、為人表率好榜樣李燕同志在工作、生活和學習中表現突出，在群眾中起到帶頭作用并有一定影響力辦公用品管理中講究一個“細”字。辦公用品的采購和管理是辦公室工作的一項重任務。她對常用、易耗的辦公用品列出詳細清單，批量購買，做好庫存，做到隨用隨取。在辦公室管理中，實行一把鑰匙一本帳，詳細做好購入和領取的登記，杜絕了公物私用的現象，并主動接受審計和檢查，做到帳目清晰管理有序。銳意創新，厲行節約，推動辦公室工作跨上新臺階。

　四、創先爭優好模范李燕同志模范遵守國家法律法規，遵守公司各項規章制度，無任何違紀違規記錄;辦公室工作的兩大特點就是服務性和被動性，在深入開展工作的基礎上，李燕在發現問題、解決問題的過程中勤于思考并不斷創新，實

　現辦公室工作變被動為主動，進而全面提高服務水平。公司屬下養殖場 3 個，每年又不斷有新員工進入，舊員工離開，管理非常繁瑣。節省公費開支，厲行節約是李燕同志的一貫優良品質，李燕同志就是靠這種任勞任怨的工作態度、認真細致的服務作風、多能高效的工作素質贏得了大家的交口稱贊和滿腔謝意，得到了領導的信任和同事的認可，在平凡的工作崗位上寫下了不平凡的光輝業績。

　五、精神文明好代表李燕同志遵守社會公德，積極弘揚家庭美德，敢于抵制不風，遵紀守法，自覺維護社會的安定，團結先進女性。共同為公司的發展做出了顯著貢獻。

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　×××，男，1986 年 1 月參加工作，1990 年加入中國共產黨。歷任×××××技術員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經理、×××副處長，現任×××副處長。

　15 年來，他的人生軌跡始終與水利施工隊伍的壯大緊緊地地聯系在一起。自從上水利中專的第一天起，他就與水利工程結下了不解之緣。在秦漢渠，在他堅持不懈的努力下，在短短的四五年的時間里，處水利工程公司由小到大一躍而成為水利系統赫赫有名的三級施工企業，擁有資產 500 多萬元，年創利逾百萬元，使得施工建筑業成為管理處綜合經營的拳頭項目和支柱產業。他工作 15 年來，經手完成的大大小小各類工程 120 多項，完成產值 6000 多萬元，創利稅 800 多

　萬元，為秦漢渠的雙文明建設以及行業脫貧、職工致富做出了突出貢獻。憑著過硬的素質和一往無前的勇氣，他為管理處贏得了榮譽，同時，他也多次獲得各級各類多次表彰獎勵。自參加工作以來，他年年是管理處的先進工作者，多次獲得優秀黨員稱號;1988 年被評為水利廳優秀團員，1988、1989 年連續兩年獲得自治區團委“優秀團支部書記”稱號，同年被區團委、經委、總工會評為“雙增雙節先進個人”;1989 年被區團委授予“五四精英”稱號;1992 年被吳忠市評為建筑施工先進工作者;1994 年被水利廳評為“十大杰出青年”;1995 年被水利廳評為優秀黨員;1996 年被水利廳評為優秀施工員，同年被評為全國防洪抗旱勞動模范，獲得 2014 元獎金;當年還獲得了自治區“新長征突擊手”的光榮稱號。

　由于他的突出表現，得到了上級組織與群眾的充分肯定和信任，也引起了新聞媒體的關注。1990 年 4 月 15 日《寧夏日報》2 版登載了題為《管渠的小秀才——記共青團員、區“五四精英”榮譽稱號獲得者劉文秀二三事》的文章;1996年 10 月 23 日《青年生活導報》頭版登載了題為《劉文秀工程質量的堅守者》的文章。1997 年 11 月 23 日《中國青年報》頭版頭條刊登了人物通訊《銅幫鐵底劉文秀》。由此，他聲名鵲起，當然也是實至名歸。但他依然保持著樸實無華的本色，兢兢業業地為水利事業默默地奉獻者熱血、青春。

　×××同志的事跡突出地表現在以下五個方面

　一、抓自身建設，思想堅定，作風扎實。

　打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴于律己，在實踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學，為了系統掌握水利工程方面的專業理論知識，他除了自學，參加各種形式的業務培訓外，百忙之余，報名參加了寧夏農學院工程專業的自學考試，并以刻苦的精神和優異的成績完成了學業。為了提高自己理論水平和經營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學習。他深知，現代化的企事業單位需要有現代化意識的人來管理，掌握和運用計算機是大勢所趨。在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓人才，購置設備。幾年來，處機關共購買計算機 12 臺，培訓計算機操作人員達 30 多人次。他本人積極帶頭參加學習和實踐，初步掌握了計算機操作技能。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費訂閱了《建筑技術》、《工程施工與管理》等專業雜志，通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學以致用，結合實踐寫出了論文《河冬灌區渠道滑坡治理措施芻議》，發表在《寧夏水利》1999 年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，發言積極，每年都能提交論文。對于下屬，他言傳身教，促其進步。

　二、抓工程建設，把質量當生命，公而忘私。

　正如他的那句口頭禪所說工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領。經他施工的大大小小 120 多項工程沒有一項不合格，其中獲得處優良工程的不下20 項;馬蓮渠改道工程、漢渠南干溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀家湖涵洞工程、農場渠砌護工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優良工

　程;1995 年的管理處培訓大樓工程被評為自治區優良工程;在 1998 年的紅三干渠12 標段工程施工中，由于他加強管理，狠抓質量，使該段被評為優質工程，受到了扶貧揚黃灌溉工程指揮部的嘉獎。多年來，他總結摸索出了一套“四早五定三把關”的施工經驗，即早安排、早勘測、早設計、早施工，堅持定方案、定任務、定人員、定資金、定時間，嚴把設計、審核、驗收關。嚴格實行工程建設法人制和項目責任制，積極配合實施監理制。他注重規范管理，每項工程都要求簽訂安全合同，層層把關，按章操作，嚴格施工。他堅持原則，鐵面無私。他的只看質量不看人情的嚴厲態度，使許多施工人員不寒而栗。他不分晝夜，堅守工地，為管理處贏得了安全保障和信譽。

　三、抓制度建設，科學管理，因材用人。

　1、建章立制，規范管理。他接手工程隊以后，打破舊框框，建立了各類人員崗位責任制和目標管理責任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規范》等，并帶頭嚴格執行。

　2、獎優罰劣，獎勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當經理，還是在任副處長后主管財務、綜合經營、工程時，他都制訂了明確的獎罰細則，兌現起來也決不手軟。

　3、抓后備隊伍建設，著力培養、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛煉機會。他提出每年抽調一批大、中專學生和各所的技術員上大工地實踐鍛煉，為全

　處培養了一批懂業務、會管理、能吃苦的技術人才。

　四、抓經營管理，大膽改革，大刀闊斧上馬新項目。

　劉文秀同志在任工程隊長期間，就曾順應形勢，提出了試行公司制的構想。經處研究后完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節支。他提出，發展我處水利經濟，必須以建筑施工業為龍頭，以其雄厚的實力，支持、發展農牧業，發展沿渠經濟，以工保農，以農養牧，促進良性循環。經過管理處的反復研究、確定，最終采納了這一建設性的建議。開發渠堤保護范圍內的土地，利用水土資源優勢，在東干渠兩側進行農業綜合開發，已開發農田 2014 畝，養豬 500 頭，養牛 100 頭，初步形成了規模。另外，他摸準了市場脈搏，上馬、擴建了水泥預制廠，也取得了十分可觀的經濟效益。

　五、抓植樹造林，固渠護堤，造福一方。

　雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認為，工程投資大，壽命短，遠遠比不上樹木的護渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，經過多年的摸索，他積累了一套植樹的經驗，比如說植樹要嚴把選苗、挖坑、栽植、灌水、養護的“五關”，尤其強調要喬灌結合，科學搭配，合理布局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強的樹種。在他擔任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近 30 萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節，他就成了大忙人，風里來，雨里去。他的執著精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉

　讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負有心人，如今，幾條干渠的第二代林網已初步形成，為管理處取得了極大的經濟效益和社會效益。

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