手機產業的現狀分析及消費者期望

　 1 項目名稱 內容 1、選題背景和意義

　 隨著中國經濟的發展，中國智能手機市場競爭越發激烈，消費者對于智能手機的選擇更加多樣化，同時對于智能手機各方面性能也提出了更高的要求。我們此次調研旨在通過調查手機產業現狀和消費者選擇偏好來分析中國手機產業迅速崛起的原因和消費者對未來手機的期待。

　2、研究方案

　 首先，我們進行數據采集及資料收集。一方面，我們通過實地訪談，了解目前手機產業中中國地區出貨量前五的手機品牌（華為、蘋果、小米、OPPO、vivo）諸如銷售量、售后、有關 5G 等方面的問題。另一方面，我們通過問卷調查的形式，了解大學生手機選擇偏好及選擇時考慮的細節等。然后，我們對我們以上所收集的數據進行數據分析。我們首先結合實地采訪和網上所收集的資料運用“鉆石模型”對我國手機產業迅速崛起的原因進行分析，并運用“五力模型”分析了中國地區出貨量最大的華為手機在手機產業中的競爭優勢；然后，我們通過分析調查問卷的結果，歸納整理出了消費者對未來的各種期待。最后，我們進行 PPT的制作和匯報。

　3、研究方法 1、問卷調查 2、實地訪談 3、歸納總結 4、磚石模型 5、五力模型 4、研究結論

　 一、中國手機產業迅速崛起的原因（磚石模型）：1.生產要素：我國人口基數大，為手機產業提供了大量勞動力；我國受教育程度的整體提升，為手機行業提供了其所需的人才；經濟全球化的作用使得人才的跨地域和跨國別流動也在增加，引進海外高級技術人才更加容易；是我國近幾年的經濟持續增長使得企業的貸款、融資相對容易開展，為手機行業的發展提供了大量的資金支持。2.需求條件：青年

　 2 群體更換手機頻率高，中高收入人群注重性價比。3.相關和支持產業：中國手機電子元器件和組裝產業鏈日益進步，給手機產業提供了技術支持；中國電商迅速發展。4.企業的戰略結構和同業競爭：第一個是拼價格：各大商家之間的價格戰促進了我國手機企業成本控制能力提升；第二個是拼渠道：中國手機企業經歷了從線下到線上再到線下的渠道策略的轉變，目前已實現了“線上+線下”的全渠道銷售模式；第三個就是拼技術，我國手機市場日趨飽和，因此更多的手機廠商開始瞄準中高端市場，不斷加強技術研發，從而促進了我國手機行業整體技術的提升。5.機會：經濟全球化、貿易自由化以及“一帶一路”的推動；6.政府：大力支持手機產業和相關產業發展。

　 二、華為手機的競爭優勢：質量較好，做工精細；銷售渠道多樣化，售后方便；機型多樣；強大的供應鏈系統；拍照功能強大。五力模型分析：1.供應商的議價能力：華為公司巨大的銷售量在一定程度上可以抵消供應商的壟斷優勢，部分地增強議價能力。2.購買者的議價能力：就單個消費者而言，華為尚未在其心目中樹立優秀品牌形象，華為的消費者品牌忠誠度并不高，有消費升級需求的消費者往往會在再次購買時選擇國外品牌。3.競爭者：同業競爭者的競爭程度大致可以分為兩個層次：第一層是位于高端市場的蘋果和三星，第二層是位于中低端市場的“中華酷聯”。4.新進入者的威脅：華為智能手機面臨的新進入者主要有三類，第一類是客串做硬件的互聯網企業，第二類是一些手機 ODM 公司推出自己的品牌，第三類是小米手機和錘子手機這類部分顛覆原有模式的手機廠商。5.替代品：而替代品的威脅主要有兩種，一是具有通信模塊的平板電腦，另一種是智能式可穿戴設備。

　三、消費者對未來手機的期望：1.能有更好的續航能力；2.需要更大的內存；3.能有更好的拍照性能；4.能夠支持老產品系統軟件更

　 3 新；5.有類似蘋果全家桶般完整的生態；6.對5G 的期待。

　5、成員分工 問卷制作及后來期問卷數據處理：

　實地訪談及訪談記錄整理：

　資料匯總及 PPT 制作后期匯報：

　問卷調查：

　小組成績 期中匯報 期末總結 總成績

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