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第一次工地會議會議紀要(樣板)

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  X XXXXXX 工程

 第一次工地會議紀要

  NO.01

  時間:

 XXX 年 XXX 月 XXX 日

 地點:

 XXX

  與會人員及單位:

 建設單位 :

  監理單位 :

  施工單位 :

 設計單位 :

  勘察單位 :

  主持人 :

 XXX(為建設單位項目負責人)

  記錄人:

 XXX(為本項目監理人員)

 會議主要 議題:

 1、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權; 2、各單位介紹駐現場組織機構人員及其分工; 3、監理單位介 紹監理規劃的主要內容并對施工單位進行交底; 4、施工單位介紹現階段施工準備情況及下階段施工計劃; 5、建設單位對參建各單位提出下階段工作的要求。

 一、

 建設單位根據建設部 《建設工程監理規范》( GB /T 50319 — 20 13 )和《建設工程委托監理合同》的規定和約定宣布對總監理工程師的授權。

 二、

 各單位分別介紹管理機構 人員及分工:

 建設單位(XXX):XXX 同志為該項目業主負責人,負責全面工作。

  會上 X XXX 介紹了工程情況:本工程已按照國家法律、法規和相關的程序正在辦理各項報建手續,施工現場已三通一平,爭取具備開工條件。

 監理單位:本工程項目監理部由 X XXX 擔任總監理工程師,項目監理部下設土建監理、水電監理、安全監理,在監理過程中根據各自職能不同做出具體分工:土建工程監理人員 XXX;水電工程監理人員 XXX ;安全監理人員 XXX;進度控制監理人員 XXX;投資控制監理人員為 XXX;合同控制為 XXX。各職能的監理人員已進場到位,今后根據現場需要適當增減監理人員,保證滿足施工階段開展監理工作的各方面要求。

 施工單位:工程項目經理部由(八)人組成,

 X XXX 任項目經理,負責全面工作;X XXX 任技術負責人,負責工程的技術工作;

 X XXX 任安全員,負責日常安全工作的指導和監督;X XXX 任質檢員,負責工程的質量檢查和監督;X XXX 任材料員,負責工程材料的采購及管理;

 X XXX 任施工員,負責施工管理工作; X XXX 任造價員,負責施工中的造價編制工作;X XXX 任資料員,負責工程質量保證資料的收集與整理工作。

 三、 監理單位介紹監理規劃的主要內容并對施工單位 進行交底

 監理工作主要內容為“四控制、二管理、一協調”即質量控制、工期控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協調。根據業主委托監理工作內容,監理單位已制定監理規劃,介紹監理規劃的監理工作程序及措施,介紹設計文件、圖紙審查制度、技術交底制度、開工報告審批制度、材料、構件檢驗及管理制度、變更設計制度、隱蔽工程檢查制度、工程質量監理制度、工程質量事故處理制度、施工進度監督及報告制度、投資控制監督制度、監理月報制度、監理資料管理制度等監理制度;要求施工單位盡快報送施工單位資質、進場管理人員和特殊工種人員、測量儀器、施工機械

  設備等資料給監理審查;施工組織設計、施工方案編寫要結合實際情況詳細、合理、具體化,并要盡快報送監理單位和建設單位審查(具體 監理 交底見后面附 件)

?。?。

 。今后的報驗資料要符合規范程序并使用規范表格,使用《建設工程監理規范》(GB/T50319—2013)中的表格,上述規范上沒有的表格可使用南寧市質監站制定的表格,來往函件使用 A4 紙打印。項目監理部將遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,遵照“公平、獨立、自主”的原則開展監理工作,公平地維護業主和施工單位的合法權益,使業主放心,滿意。(1)、按照 2011 年 8 號文要求第一次工地會議施工單位項目經理、項目技術負責人、質檢員、安全員、施工員、材料員、資料員等人(包括今后會議)都應到位參加。(2)、做好施工前期準備工作。(3)、安全資料要與進度同步,包括隱蔽資料要及時完善,要形成每月公司安全檢查、每周項目安全檢查的制度,并有記錄存檔。(4)、臨時工棚要符合防火要求。(5)、安全技術交底要落到實處。(6)、今后工地會議定在 每 周 星期 X XXX 分

 召開,如有變化及時通知,地點在工地辦公室。

 四、施工單位介紹現階段施工 準備 情況及下階段施工計劃

 1、目前準備工作情況:已經完成施工進場的準備工作,臨時設施正在落實,機械設備、人員已經落實。

 2、目前存在問題:

?。航M織會審工作須盡快組織實施;因工期較緊,我方會安排晚上加班措施,有可能產生的擾民問題請業主單位費心與周邊居民及環保等相關部門協調。

 五、建設單位對參建各單位提出下階段工作的要求

 施工過程中應嚴格按照設計圖紙、施工規范、施工組織設計、施工方案以及相關規定組織實施,凡是涉及工程量增減應按照招投標文件、施工合同規定的程序辦理相關手續。提出以下幾點要求:

 1、各單位認真履行各自職能,盡快完善相關資料。

  2、精心組織、精心施工,確保工程優質、高效,合理控制投資。

 3、所有參建單位分工明確、通力協作,建立健全并認真落實各項制度,有切實可行的進度表、有詳盡的工作計劃、有認真負責的專人值班、有明確的責任到人。

 4、采取編制符合實際的、切實可行的、科學規范的措施,在確保質量、安全的前提下,確保工期。

  建設單位:

 工地代表

  施工單位:

  工地代表:

  監理單位:

 工地代表:

 設計單位:

 工地代表:

 勘察單位:

 工地代表:

 廣西 達成 咨詢有限公司

 X XXX 工程項目監理部整理 XXX 年 XXX 月 XXX 日

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