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江蘇為立體考察干部提供了大數(shù)據(jù)支撐

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 江蘇為立體考察干部提供了大數(shù)據(jù)支撐

 江蘇綜合考核信息化平臺按照一個網(wǎng)站、一套系統(tǒng)、三大功能的“113”架構(gòu),目前已完成一期項目,開發(fā)建設(shè)了綜合考核信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息、指標管理、設(shè)區(qū)市考核管理、省級機關(guān)單位考核管理、等次評定、系統(tǒng)設(shè)置等 6 個模塊及 47 個子功能,實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展、黨建、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部 3 套考核內(nèi)容上報、審核、發(fā)布功能。該平臺可對 13 個設(shè)區(qū)市、108 家省級機關(guān)單位進行考核評分,還可以根據(jù)綜合考核和民主測評結(jié)果評定等次,同步開展數(shù)據(jù)分析。

  江蘇綜合考核信息化平臺正式上線運行,標志著全省綜合考核信息化建設(shè)邁上了新的臺階。省委常委、組織部部長,省考核辦主任郭文奇專題聽取信息化平臺建設(shè)情況匯報,實地了解系統(tǒng)運行情況,并對做好下一步工作提出明確要求。

  江蘇綜合考核信息化平臺上線運行 為立體考察干部提供了大數(shù)據(jù)支撐 當前省委開展綜合檢查考核的現(xiàn)實需要,也為將來立體考察干部提供了大數(shù)據(jù)支撐。下一步要再優(yōu)化再提升,持續(xù)完善各項功能、不斷優(yōu)化用戶體驗、切實提升工作質(zhì)效,為制定政策、科學決策提供有力的技術(shù)支撐。

 △省委常委、組織部部長,省考核辦主任郭文奇專題聽取信息化平臺建設(shè)情況匯報,實地了解系統(tǒng)運行情況 建設(shè)綜合考核信息化平臺是一體化推進綜合考核工作的重要載體,是提升考核工作質(zhì)量、放大考核效應的有效手段。該平臺按照一個網(wǎng)站、一套系統(tǒng)、三大功能 “113”架構(gòu),目前已完成一期項目,開發(fā)建設(shè)了綜合考核信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息、指標管理、設(shè)區(qū)市考核管理、省級機關(guān)單位考核管理、等次評定、系統(tǒng)設(shè)置等六個模塊及 47 個子功能,實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展、黨建、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部三套考核內(nèi)容上報、審核、發(fā)布功能,可對 13 個設(shè)區(qū)市、108 家省級機關(guān)單位進行考核評分,還可以根據(jù)綜合考核和民主測評結(jié)果評定等次,同步開展數(shù)據(jù)分析。下一步,將逐步完善數(shù)據(jù)分析處理、監(jiān)測預警管理、領(lǐng)導決策支持等功能,推動信息化平臺延伸到市縣兩級,實現(xiàn)全省綜合考核“一張網(wǎng)”、共用共享一個平臺。

 從去年開始,江蘇在全省推行年度綜合考核。去年 12 月啟動的 2018 年年度綜合考核,不僅考核經(jīng)濟社會發(fā)展情況,還把原來由省紀委省監(jiān)委、省委組織部、省委宣傳部等多個部門分頭開展的黨風廉政建設(shè)責任制、基層黨建、意識形態(tài)工作責任制檢查考核,干部選拔任用“一報告兩評議”,以及多個系統(tǒng)條線檢查考核納入其中、統(tǒng)籌進行。省委要求各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))也要建立相應的組織體系和運行機制,把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來,讓基層把更多時間用在抓工作落實上。

 綜合考核信息化平臺完全建成后,省、市、縣(市、區(qū))綜合考核可以通過平臺共享各類數(shù)據(jù)及考核信息。

 下一步,江蘇省將逐步完善數(shù)據(jù)分析處理、監(jiān)測預警管理、領(lǐng)導決策支持等功能,推動信息化平臺延伸到市、縣兩級,實現(xiàn)全省綜合考核“一張網(wǎng)”、共用共享一個平臺。

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