基礎是指建筑物地面以下的承重結構，如基坑、承臺、框架柱、地梁等。是建筑物的墻或柱子在地下的擴大部分，其作用是承受建筑物上部結構傳下來的荷載，并把它們連同自重一起傳給地基， 以下是為大家整理的關于統(tǒng)計基層基礎建設匯報材料4篇 , 供大家參考選擇。

統(tǒng)計基層基礎建設匯報材料4篇

第一篇: 統(tǒng)計基層基礎建設匯報材料

關于加強和改善統(tǒng)計基層基礎建設的思考

【摘要】隨著中國統(tǒng)計工作的發(fā)展，統(tǒng)計基層基礎工作作為統(tǒng)計工作的重要組成部分，歷來受到各級黨委和政府的重視。統(tǒng)計基層基礎建設的好壞直接決定著我國基層統(tǒng)計工作的公信力，所以加強和完善統(tǒng)計基層基礎建設是當前統(tǒng)計工作的必然要求。本文從當前中國統(tǒng)計基層基礎建設的現(xiàn)狀入手，分析當前中國統(tǒng)計基層基礎工作存在的問題，進而提出一些解決這些問題的對策，其目的是希望能提起大家對統(tǒng)計基層基礎建設的重視，為我國統(tǒng)計基層基礎工作的發(fā)展做一些貢獻。

【關鍵詞】統(tǒng)計基層基礎；現(xiàn)狀；存在問題；解決對策

引言

統(tǒng)計工作是關乎國民經(jīng)濟發(fā)展的大事項，它關系到國民經(jīng)濟的方方面面，所以統(tǒng)計工作歷來受到各級黨委和政府的重視?；鶎咏y(tǒng)計工作對政府工作來說是至關重要的一項工作，從某種意義上看，統(tǒng)計的重要性類似于軍事情報，它常常能為領導決策提供重要的參考依據(jù)。當前中國統(tǒng)計工作取得重大發(fā)展，統(tǒng)計基層基礎建設也在各級黨委和政府的關懷下取得了長足的進步。所以進一步加強和完善統(tǒng)計基層基礎建設，將會有助于我國基層統(tǒng)計工作的發(fā)展。

一、當前中國統(tǒng)計基層基礎建設的現(xiàn)狀

（一）統(tǒng)計基層基礎建設的條件有所改善

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計部門的辦公條件得到了改善，基本上每一個工作人員都有自己的辦公設備?，F(xiàn)代是網(wǎng)絡化時代，電腦是辦公必不可少的工具。中國基層經(jīng)濟發(fā)展使統(tǒng)計基層基礎工作的辦公條件得到改善，每一個統(tǒng)計工作人員都能使用電腦，實現(xiàn)了統(tǒng)計基層基礎工作的網(wǎng)絡化、數(shù)字化。

（二）統(tǒng)計機構得到完善，人員的素質得到提高

現(xiàn)在各級黨委和政府都十分重視統(tǒng)計工作，基本上每個縣都有自己的統(tǒng)計部門，較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也會設立統(tǒng)計機構，這就充分說明了全國基層的統(tǒng)計機構是比較完善，能基本滿足當?shù)卣慕y(tǒng)計需要。現(xiàn)代是知識經(jīng)濟時代，基層統(tǒng)計部門也非常重視統(tǒng)計人員的素質，為了提高統(tǒng)計基層基礎建設的水平，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，基層統(tǒng)計部門對統(tǒng)計人員都會進行專門的專業(yè)培訓，提高他們的業(yè)務素質和水平。

第二篇: 統(tǒng)計基層基礎建設匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎建設報告

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：
6月21日，縣政府辦牽頭，組織縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管統(tǒng)計工作的相關人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配備、統(tǒng)計站辦公條件、統(tǒng)計制度實施、統(tǒng)計報表的填寫和裝訂、統(tǒng)計臺賬的完善、計算機的使用等情況進行了觀摩檢查?，F(xiàn)將觀摩情況通報如下：
通過觀摩，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對統(tǒng)計工作重視程度高，明確專門的主抓副職和統(tǒng)計工作人員，并配備了專門的辦公室，統(tǒng)計檔案規(guī)整完善，明確有專門的微機操作人員，如四疃鎮(zhèn)，統(tǒng)計站辦公室2間，辦公座椅齊全，配備有專門的統(tǒng)計人員，微機操作熟練；白寨鄉(xiāng)，各項檔案整齊規(guī)范，檔案柜分類清晰，配有專門統(tǒng)計人員，微機操作規(guī)范熟練；曲周鎮(zhèn)、南里岳鄉(xiāng)、河南疃鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)計各項檔案入檔規(guī)范，明確由專門的統(tǒng)計人員，縣政府對上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出表揚，望繼續(xù)一如既往的做好統(tǒng)計工作。但觀摩中發(fā)現(xiàn)仍有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對統(tǒng)計工作重視程度不夠，其中有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不參加此次觀摩活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的統(tǒng)計站，甚至沒有相關臺賬資料，對此，縣政府提出批評，希望存在差距的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，明確措施，切實抓好統(tǒng)計工作。
縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要提高認識，充分發(fā)揮好統(tǒng)計在了解縣情縣力、服務經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，要按照統(tǒng)計法及有關規(guī)定完善相關資料，配備相應的辦公用品及統(tǒng)計人員，準確、及時地上報有關資料。縣政府將于每季度組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎建設情況進行觀摩，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視統(tǒng)計工作，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設的各項工作落到實處，充分發(fā)揮好統(tǒng)計服務經(jīng)濟社會發(fā)展的作用。
　　以上這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎建設報告就為您介紹到這里，希望它能夠對您的工作和生活有所幫助，如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友，更多范文盡在：考察報告，希望大家多多支持管理資料下載網(wǎng)，謝謝。

第三篇: 統(tǒng)計基層基礎建設匯報材料

基層基礎建設經(jīng)驗交流材料

近期以來，江州市地勘局圍繞落實黨的十九大精神和勘務總局加強基層建設工作要求，繼續(xù)深化“三基一化”（基礎保障、基礎征管、基本技能和勘收規(guī)范化）建設，打出系列“組合拳”，強力推動基層建設。

一、以實避虛，全面貫徹總局基層建設要求?？偩只鶎庸ぷ鲿?，該局黨組隨即召開專題會議，認真研究貫徹方案，以釘釘子精神狠抓總局要求落地。一是分專題征集意見建議。該局分別召開了黨建和隊伍建設、放管服、加強勘收監(jiān)管、信息化建設四個座談會，專題聽取加強基層建設的經(jīng)驗做法和存在問題匯報，深入研討貫徹總局要求的措施和方法。二是明責任擬定貫徹意見。該局指定辦公室、法規(guī)處分別牽頭、細化責任，整合人事處、黨建辦等處室力量，集中進行攻關，研究擬定《進一步推進“放管服”改革，優(yōu)化勘收環(huán)境的實施方案》《關于加強新形勢下全市地勘系統(tǒng)基層建設的實施意見》。三是強部署推進工作落實。該局召開系統(tǒng)基層建設會議，由主要領導進行了思想動員和全面部署。并組織與會同志進行了充分討論。然后集中基層意見建議，修改并下發(fā)兩個文件，推動“放管服”改革任務90項、基層建設任務28項落實。

二、以上率下，全心改進機關作風服務基層。為切實解決基層反映強烈的突出問題，發(fā)揮市局機關在加強基層建設的導向和推動作用，該局開展了市局機關作風專項整治。一是會議動員改作風。該局先后召開局務會和機關工作會議，深入分析了市局機關作風建設存在的統(tǒng)籌協(xié)調不夠、指導基層不力等突出問題，明確提出了提升處室負責人十種能力和建設學習型、創(chuàng)新型、服務型機關的目標及要求，并決定從現(xiàn)在到明年全年在市局機關集中開展“抓學習、嚴規(guī)范、作表率”活動，推動改進機關作風。二是自查自糾亮承諾。各處室按照黨組要求，組織處室干部開展批評與自我批評，通過“互相畫像”，深入查找自身缺點和不足。結合處室職能職責，圍繞執(zhí)行領導決定、強化部門配合、加強服務基層、提升工作質量等要求制定處室承諾，并進行公開，方便基層監(jiān)督。二是完善制度優(yōu)服務。市局黨組研究下發(fā)了《進一步改進和加強市局機關有關工作的通知》文件和處室聯(lián)系會議制度、業(yè)務工作定期解讀通報會議制度等5個服務基層制度，推行星期二、星期三“無會日”制度，著力解決會議多、文件多、考核多和指導不力等問題，不斷提升服務基層水平。

三、以點帶面，全力打造系統(tǒng)基層建設模板。依托三江源新區(qū)國家開發(fā)區(qū)的體制優(yōu)勢，該局黨組決定集市局處室之力，共同將三江源新區(qū)地勘局打造為改革集成試點的基層建設模板，以此帶動面上工作。一是制定方案掛好“作戰(zhàn)圖”。該局組織三江源新區(qū)地勘局發(fā)動全局干部職工，深入查找基層建設和勘收征管改革突出問題。在此基礎上，研究擬定了需要市局處室對口支持的38項重點工作任務。決定由市局辦公室總牽頭，7個牽頭處室和5個協(xié)作處室與三江源新區(qū)局相關科室進行一一對接、推進工作。二是凝聚合力打好“主動仗”。市局相關處室定期深入三江源新區(qū)局，幫助出主意、想辦法、添措施。三江源新區(qū)局擬定了“1+10”的工作方案，細化任務清單和責任分工，動員全局力量，進行集中攻堅。目前已在征管流程再造、自然人勘源管理軟件上線運行、電子征管檔案運用等方面取得明顯進展。三是靠前督導建好“加速器”。市局領導定期深入三江源新區(qū)局召開現(xiàn)場會、推進會，既聽取三江源新區(qū)改革試點工作匯報，又聽取市局相關處室工作指導報告，督促落實要求，抓緊工作推進，集成工作經(jīng)驗。目前該局主要領導已兩次召開現(xiàn)場推進會。

第四篇: 統(tǒng)計基層基礎建設匯報材料

綜治基層基礎建設情況匯報

篇一：綜治基層基礎建設工作總結

清江鄉(xiāng)綜治基層基礎建設工作總結

今年是綜治基層基礎建設年，一年來我鄉(xiāng)嚴格按照縣綜治委的統(tǒng)一安排和部署，通過“三個到位”，切實加強綜治基層基礎工作。

一、軟硬件設施到位

按照上級要求，加強綜治軟硬件建設，配齊鄉(xiāng)綜治干部，我鄉(xiāng)設立鄉(xiāng)綜治辦、維穩(wěn)辦和諧平安聯(lián)創(chuàng)、矛盾糾紛排查調處中心兩間辦公室，辦公室內做到電腦配置到位，制度上墻到位。村級設立綜治工作和糾紛調解室，辦公室內做到桌椅齊全，制度規(guī)范。

二、人員保障到位

配強綜治干部隊伍，鄉(xiāng)綜治辦調主任一名，由人大主席擔任，副主任兩名，綜治專干三名，鄉(xiāng)成立10名專職巡防隊伍，確保工資待遇到位，健全村治保會和調委會，組建組綜治信息員和調解員，做到綜治工作“重心下移，責任前移”，切實將鄉(xiāng)、村、組綜治組織建設成快捷反應民意的直通道，化解矛盾問題的便車道。

三、機制落實到位

我鄉(xiāng)建立了四項機制。一是實行包案下訪制。把排查出的各類問題，全面實行包案下訪，確保矛盾一線化解。二是建立安全穩(wěn)定工作例會制。我鄉(xiāng)每星期天晚上召開安全穩(wěn)定工作例會，各責任人每周定期匯報安全穩(wěn)定工作責任和措施的落實情況。三是實行“一票否決制”，今年我鄉(xiāng)把維穩(wěn)工作作為首要工作擺在突出

位置，切實推行“一票否決制”，對于維穩(wěn)工作不到位的鄉(xiāng)干部和村或單位取消評先評優(yōu)資格。四是實行責任追究制，今年對鄉(xiāng)、村干部及單位負責人分別交納1000-2000元維穩(wěn)工作保證金，對于工作不到位的，將相應扣除保證金。

二0一0年十二月十日

篇二：山寨鄉(xiāng)綜治基層基礎建設情況調研報告

山寨鄉(xiāng)綜治基層基礎建設情況調研報告

縣委政法委：

根據(jù)縣綜治辦關于開展綜治基層基礎建設情況調研工作的

通知要求，為進一步掌握全鄉(xiāng)綜治工作狀況，具有針對性和創(chuàng)造性地開展工作，由鄉(xiāng)綜治委具體負責，從3月15日開始，集中兩天時間，對全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作現(xiàn)狀進行了調研，對推進全鄉(xiāng)政法綜治維穩(wěn)工作提出了對策和建議。具體情況如下：

一、全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作現(xiàn)狀

1、基層基礎建設情況。全鄉(xiāng)共設立綜治維穩(wěn)委員會1個26人，綜治維穩(wěn)中心1處65人，綜治維穩(wěn)工作小組9個93人；綜治維穩(wěn)辦公室9個45人，調解委員會9個65人，治安保衛(wèi)工作小組9個93人，調解小組60個382人，公安派出所1所，司法所1所，人民調解室9個，建有專兼職巡防隊8支155人，配備綜治專（兼）職干部11人，治安信息員9人。

2、社會治安狀況。今年以來，全鄉(xiāng)共立刑事案件2起，破獲2起，破案率為100%。與去年同期持平,共受理治安案件14件，查處14件，查處率為100%。其中：盜竊案件3件，賭博1件，處理違法人員17人。共排查調處矛盾糾紛6件，調處6件，調處成功6件，調處成功率為100%?？傮w來看，全鄉(xiāng)社會大局較為穩(wěn)定。

二、我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作的主要做法

（一）建立組織領導機制，提供政治保障。鄉(xiāng)黨委、政府不斷強化發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任的意識，采取有力措施，不斷加強綜治維穩(wěn)組織領導。將綜治維穩(wěn)作為貫徹落實科學發(fā)展觀、建設和諧文明山寨的重要內容和重要舉措，列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，整體推進，納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和黨政領導的任期目標，做到與經(jīng)濟社會發(fā)展同研究、同規(guī)劃、同部署、同考核。對綜治維穩(wěn)工作親力親為，親自抓動員部署，抓組織落實，有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題，基本形成了指揮順暢、運轉有序、保障有力的領導體制和工作機制，有力推動綜治工作的順利開展。

（二）建立齊抓共管機制，提供合力保障。工作中各包村領導導落實“誰包村、誰負責”的原則，把綜治維穩(wěn)的任務措施細化分解到每個領導頭上、每個干部身上，做到人人身上有擔子，綜治維穩(wěn)無小事?？傮w綜治工作由綜治辦牽頭協(xié)調，形成包村領導及村班子成員齊抓共管，共同參與的工作機制。各村根據(jù)社會治安綜合治理和平安建設職責分工和實施方案，深入開展宣傳發(fā)動工作，努力營造平安建設人人有責、平安成果人人共享的生動局面。

（三）建立責任落實和督查督辦機制，提供獎懲激勵保障。根據(jù)中央、省、市、縣對政法綜治工作的要求，我鄉(xiāng)結合實際，將各級黨政領導班子和領導干部抓綜治、保平安的責任進行分

解，明確了領導班子、黨政一把手、分管領導、其他領導班子成員的責任，建立了各地各部門平安建設工作考核結果納入黨政領導班子和黨政領導干部目標考核評價體系機制，把考核結果與其年度目標責任掛鉤、干部考核掛鉤、評先評優(yōu)掛鉤，并完善了落后警示、督查督辦、責任查究等責任落實制度體系，切實將平安建設的責任落實到各級黨政領導肩上，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

三、當前我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題

（一）影響當前社會治安的因素

一是偷盜案件時有發(fā)生。隨著經(jīng)濟蓬勃發(fā)展帶來流動人員逐漸增多，交通日益發(fā)達，農(nóng)村人、財、物流動逐步加大，流竄作案現(xiàn)象，侵財型可防性案件時有發(fā)生，特別是邊遠村社偷馬案件有所抬頭。據(jù)統(tǒng)計，20XX年以來，全鄉(xiāng)共發(fā)被盜案件起，直接經(jīng)濟損失達萬元。二是矛盾糾紛錯綜復雜。在新農(nóng)村建設中，因政務和村務公開不透明，勞動力和物資等分配問題引發(fā)的矛盾仍然存在；在落實當前各項惠農(nóng)、補貼政策（特別是農(nóng)村低保問題）方面因透明度不高引發(fā)的矛盾，成為新的不穩(wěn)定因素，同時，農(nóng)村山林、土地、水資源糾紛頻繁發(fā)生。三是賭博迷信活動嚴重。由于農(nóng)村精神文化生活不夠豐富，賭博迷信等違法犯罪活動在一些地區(qū)發(fā)展蔓延，成為誘發(fā)多種犯罪的社會毒瘤。四是治安防控薄弱。(:綜治基層基礎建設情況匯報)近年來，我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)工作取得了一些先進的經(jīng)驗和做法，可是在調研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村治安聯(lián)防工作很大部分未能堅持下

去，活動正常的只占30%。五是留守問題困擾農(nóng)村穩(wěn)定工作。當前農(nóng)村青壯年勞動力大量外出，農(nóng)村義務巡防隊伍力量削弱，農(nóng)村治安防范存在盲區(qū)，部分留守兒童無人照管，留守老人無人贍養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計：我鄉(xiāng)常年外出務工4000余人。六是信訪問題突出。近幾年以來，由于很多群眾對的相關農(nóng)村政策存在偏見，信訪事件逐年上升，問題長時間無法解決，難免會產(chǎn)生集眾上訪和群體性事件。如：東街村村民對村委會賬務公開情況不清楚發(fā)生連續(xù)上訪事件等。

（二）當前綜治維穩(wěn)工作中存在的問題

1、政法綜治維穩(wěn)工作意識有待進一步提高。部分村還存在“一手硬、一手軟”的問題，沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的觀念。工作中對本轄區(qū)穩(wěn)定使命認識不清，政法責任意識不強，還存在不敢管、不愿管、嫌麻煩，怕承擔責任。

2、經(jīng)費保障困難。我鄉(xiāng)屬貧困鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，仍列出了一部分保障經(jīng)費，但對全鄉(xiāng)而言仍是杯水車薪，加之受各種因素的影響，村鄉(xiāng)群防群治隊伍組織名存實亡。就目前村級確定的綜治專干而言，由于兼職太多，導致工作積極性不高，嚴重制約綜治維穩(wěn)工作的正常開展。

3、法制宣傳滯后。當前普法宣傳僅僅限于在鄉(xiāng)級集中開展的宣傳活動，深入村社宣傳較少，群眾長期缺乏法律教育和法律

知識。與法制建設、新型農(nóng)民的培養(yǎng)，新農(nóng)村建設要求存在較大差距。

4、基層工作難以開展。一是鄉(xiāng)抓綜治維穩(wěn)工作的人員不能專人專職，村委會綜治專干一兼多職，且人員變動大，嚴重影響了工作的正常開展。二是農(nóng)村基層組織軟弱渙散已成為普遍現(xiàn)

象。農(nóng)村黨員教育活動較少，許多村民對村干部不放心，意見大，反映村干部管理混亂，帶領群眾致富的本領不強、辦法不多，導致一些村民小組群眾會議難以召開。一些村民反映：“過去維護社會穩(wěn)定，緝拿違法犯罪嫌疑人，踴躍參加，覺得是一種榮耀，現(xiàn)在千方百計搞發(fā)動，又是標語口號，又是大小會議布置，又是專欄報道，有些人還是發(fā)而不動，價值取向偏差，視賺錢越多越榮耀，視社會治安工作為負擔、麻煩，視見義勇為為管閑事和傻瓜等”，有事不愿參與、有問題不愿反映、有線索不愿提供，農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作在一定范圍內得不到正常開展。

5、民主監(jiān)督不到位。部分村社集體財產(chǎn)管理不善，財務制度不健全，村務不公開或公開不規(guī)范，加之，少數(shù)部門辦事推諉拖拉，敷衍塞責，工作作風不扎實，對群眾反映的合理問題不認真落實，處理問題不到位，在一定程度上影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

四、推進綜治維穩(wěn)工作的措施及對策

（一）深化認識，加強維護穩(wěn)定工作的責任心和緊迫感。社會治安綜合治理是建設“平安和諧文明新山寨”的重要內容，進一步增強做好社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作的責任感和緊迫

篇三：20XX年鄉(xiāng)綜治基層基礎規(guī)范化建設工作匯報

社會治安綜合治理基層基礎規(guī)范化建設工作匯報

——**鄉(xiāng)綜治辦主任吳信仁

領導同志們：

**鄉(xiāng)20XX年開展基層基礎建設工作以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把基層基礎規(guī)范化建設工作列入主要議事日程，組織制定了切合本鄉(xiāng)實際的《**鄉(xiāng)開展“基層基礎規(guī)范化建設”工作實施方案》，在全鄉(xiāng)全面開展了“基層基礎規(guī)范化建設”活動。從緊緊圍繞把**經(jīng)濟社會建設為“更強、更好、更幸福”的工作大局，完善制度、創(chuàng)新機制，健全組織、夯實基礎，強化保障、規(guī)范建設，有力推進我鄉(xiāng)綜治工作順利開展?，F(xiàn)把工作情況總結如下：

一、綜治組織領導規(guī)范化建設

鄉(xiāng)黨委、政府及時調整鄉(xiāng)綜治委和維穩(wěn)工作領導小組，由主要領導任組長，分管副書記任副組長，人武部長擔任維穩(wěn)綜治辦主任，配備專、兼職副主任各一名，并且整合了綜治、派出所、司法所、信訪、人武等部門力量。各村、規(guī)上企業(yè)成立了維穩(wěn)綜治工作站，由黨組織書記任站長，并配齊、配強了組成人員，每村、企不低于3人。

二、綜治工作制度規(guī)范化建設

鄉(xiāng)綜治工作中心堅持黨政領導、綜治牽頭、部門參與、條塊結合、上下聯(lián)動的工作體系；建立工作例會、首問責任、分流交辦、情況報告、督查督辦、責任查究等工作制度；形成聯(lián)調、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)管、聯(lián)創(chuàng)為主要內容的工作機制。一是建立健全突發(fā)性事件應急機制，確保處理突發(fā)事件的信息順暢、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效；二是建立安全生產(chǎn)長效管理工作制度，由鄉(xiāng)安監(jiān)站及工辦干部定期排查、整改安全隱患，明確工作任務，落實責任到人；三是建立健全社會穩(wěn)定形勢分析制度，定期召開綜治、平安工作研究匯報會，研究部署綜治、平安建設工作，協(xié)調解決工作中存在的困難和問題；四是建立健

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