《工作》是埃曼諾·奧爾米執(zhí)導(dǎo)的劇情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉(xiāng)下男孩到米蘭的大公司謀職的經(jīng)過, 以下是為大家整理的關(guān)于小學(xué)雙減工作經(jīng)驗匯報6篇 , 供大家參考選擇。
小學(xué)雙減工作經(jīng)驗匯報6篇
【小學(xué)德育工作經(jīng)驗材料】小學(xué)班主任工作經(jīng)驗材料
小學(xué)班主任工作經(jīng)驗材料
春蕾小學(xué)班主任工作經(jīng)驗材料
——愛心澆灌智慧之花趙為為我是一名普通的小學(xué)語文教師,我的學(xué)生有百分之九十五都是外來務(wù)工人員的子女,他們是活在當(dāng)今社會最底層的孩子。好的經(jīng)驗談不上,因為擔(dān)任語文教師只有不到三年的時間,每一天、每一節(jié)課對我來說都是一種全新的挑戰(zhàn)。但我的良心告訴我,不能因為我的經(jīng)驗欠缺而誤人子弟。所以,我認(rèn)真對待每一節(jié)課、每一次和孩子的交流。因為我深知班主任工作的責(zé)任之大、作用之大。下面,就談?wù)勎覐氖掳嘀魅喂ぷ鞯囊恍w會:
一、嚴(yán)抓課堂常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;
抓常規(guī)、養(yǎng)習(xí)慣,不是一朝一夕之功,是一個循序漸進的過程,同時更需要一些好的方法。記得,剛剛接任班主任的時候,這個班很讓我頭疼。紀(jì)律渙散,沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,個人衛(wèi)生普遍很差。我一個生手面對這樣的局面無從下手。于是,缺乏經(jīng)驗又浮躁的我開始按部就班的對他們進行“鎮(zhèn)壓”。別說,還真有點效果,面對“氣勢洶洶”的我,他們甭提多聽話了,這讓我充滿了成就感。但,我漸漸地發(fā)現(xiàn),當(dāng)我不在教室時,他們的表現(xiàn)截然不同,說白了就是裝樣子。這讓我感覺到“鎮(zhèn)壓”不可行。慢慢地,在我與孩子的接觸中,我對他們有了一些了解。針對他們的性格特點,制定了一些制度,如:每周在每小組誕生一位“遵守紀(jì)律星”,并民主推選四位(一組一位)表現(xiàn)突出的同學(xué)組成一個監(jiān)督崗,對每小組的紀(jì)律(課堂、課間、課間操、自習(xí))、衛(wèi)生(環(huán)境、個人)、作業(yè)完成情況(課堂、家庭)進
行打分,每周選出一個優(yōu)勝小組。這樣,孩子們的積極性和集體榮譽感被激發(fā)了,班里的常規(guī)工作比從前有了起色。
學(xué)習(xí)習(xí)慣是我常抓不懈的工作。說起書寫,讓我感到很欣慰。一直以來,我很重視培養(yǎng)孩子們的書寫習(xí)慣。首先,示范正確的坐姿、握筆姿勢,為了避免他們學(xué)得快忘得快,我做到:常提醒、常糾正,認(rèn)真書寫板書,批改生字,盡量做到面批,對書寫欠佳的孩子進行指導(dǎo)。孩子們正處在身體發(fā)育期,正確的讀書姿勢,對他們的骨骼發(fā)育影響很大。因此,我根據(jù)不同形式的朗讀,提出不同的要求,如:默讀時,需要用筆在書中圈圈畫畫,我要求將書平放在桌面上;齊讀時,身體坐直,手持書本與平直的桌面形成40—60度角等。功夫不負(fù)有心人,我們班的書寫、讀書習(xí)慣得到了老師們的好評,我真為孩子們感到高興。
區(qū)縣人才工作經(jīng)驗匯報材料
近年來,XX區(qū)積極樹立“人才引領(lǐng)發(fā)展”的理念,按照《揭陽市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和“揭陽市二十項人才重點工作”以及市委第五次黨代會提出“構(gòu)筑人才高地的戰(zhàn)略部署”的有關(guān)精神,堅持黨管人才原則,充分發(fā)揮各職能部門作用,統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè),人才工作質(zhì)量得到不斷地提升。 主要特點 人才資源崗位結(jié)構(gòu)基本合理。該區(qū)從業(yè)人才資源的崗位結(jié)構(gòu)以“懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”類型的人才為主。其中,專業(yè)技術(shù)人才5871人,占比%;企業(yè)經(jīng)營管理人員3646人,占比%;社會工作人才2043人,占比%;農(nóng)村各種實用人才1305人,占比%;黨政人才745人,占比%;技能型人才326人,占比%。 人才資源年齡構(gòu)成趨向年輕化。該區(qū)人才資源年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主,年輕化趨勢日益明顯,特別是近年新生力量補充持續(xù)穩(wěn)定。該區(qū)35歲以下的人才資源人數(shù)最多,為6172人,比例達%,占人才資源總量的將近一半;35歲以至45歲的人才資源人數(shù)為4856人,占%;46歲以上人才資源人數(shù)為2891人,占%。特別是在技術(shù)人才方面,45歲以下的中青年技術(shù)人才占總量的比例高達%,成為專業(yè)技術(shù)人才隊伍的主體力量。 人才隊伍整體素質(zhì)日益提高。一方面,學(xué)歷層次不斷提升。該區(qū)從業(yè)人才資源學(xué)歷情況為:研究生及以上54人,占人才資源總量的比例為%;大學(xué)本科4669人,占比%;大專4203人,占比%;中專及以下5005人,占比%。另一方面,技術(shù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。該區(qū)具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的各類人才總量為5871人,主要分布在教育、醫(yī)衛(wèi)、經(jīng)濟、會計、工程技術(shù)、體育、政工等專業(yè)領(lǐng)域。 主要做法 注重管理服務(wù),有效調(diào)動人才隊伍工作積極性。一是做好人才管理。主要做好區(qū)管拔尖人才管理,抓好年初計劃的制訂、年中交流計劃完成進度、年終分別進行考核,考核結(jié)果記入個人業(yè)績檔案。二是做好人才服務(wù)。堅持定期召開區(qū)管拔尖人才座談會和春節(jié)前走訪慰問活動,上門送專業(yè)技術(shù)津貼等,定期組織區(qū)管拔尖人才到外地參觀學(xué)習(xí),開拓視野。三是做好人才關(guān)懷。關(guān)心人才成長,努力為人才辦好事、做實事。每二年組織全區(qū)處級干部、現(xiàn)職正科級干部和區(qū)管拔尖人才進行健康檢查一次,全面、及時了解干部人才隊伍的健康情況。 注重教育培訓(xùn),提高人才隊伍整體素質(zhì)。一是抓好干部人才隊伍的培訓(xùn)工作。認(rèn)真執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)條例》,落實大規(guī)模培訓(xùn)干部人才戰(zhàn)略。每年舉辦科級干部培訓(xùn)班、中層干部培訓(xùn)班、選調(diào)生培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、基層干部培訓(xùn)班等主體班次,有效提高干部人才隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。二是改進培養(yǎng)方式,全面加強教師人才隊伍培訓(xùn)。為著力造就一支優(yōu)秀骨干教師隊伍和強有力教育管理隊伍,XX由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)教育局與廣東第二師范學(xué)院合作,建立教育實驗區(qū),引進廣東第二師范學(xué)院為該區(qū)開展教師培訓(xùn)、進行教育專題實驗、掛職指導(dǎo)與頂崗實習(xí),并為全區(qū)各級教育工作者提供教育咨詢、問題診斷、學(xué)校管理改革指導(dǎo)。 加強黨管人才,促進人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是創(chuàng)新人才工作機制,激活人才工作。通過不斷創(chuàng)新人才工作體制和方法,建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制,推進該區(qū)人才工作與人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。通過樹立正確的用人觀念,采取靈活的措施,穩(wěn)定和用好現(xiàn)有的人才,充分發(fā)揮其作用和積極性,逐步提高其收入水平,把用好本地人才和引進人才有機結(jié)合起來。二是加大人才資源開發(fā)投入,推進人才資源整體開發(fā)。建立政府、社會、單位、個人等多元化、多渠道的投入機制,區(qū)政府要嚴(yán)格按上級的要求,積極籌措資金,用于人才培養(yǎng)、引進和提高高層次人才的生活補貼,每年在財政預(yù)算中要安排必要的資金用于人才隊伍建設(shè)和人才工作。三是動員和組織全社會力量做好人才工作。充分發(fā)揮民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士,工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體在人才工作中的作用,動員和組織全社會力量關(guān)心人才工作,共同做好人才工作。各有關(guān)單位要大力宣傳《決定》和中央關(guān)于人才工作的方針政策,宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡,努力在該區(qū)形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
脫貧攻堅工作經(jīng)驗匯報
十八洞村是湖南湘西大山深處一個苗族村寨,全村有225戶939人,4年前人均純收入不到1700元,不少村民窮得叮當(dāng)響,是出了名的“窮山溝”。2013年11月3日,習(xí)近平總書記來到我們村里,鄉(xiāng)親們激動不已、歡欣鼓舞。幾年來,我們牢記總書記教導(dǎo),按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求,在村黨支部帶領(lǐng)下,全村黨員群眾擰成一股繩,下繡花功夫搞精準(zhǔn)脫貧,去年人均純收入達到8313元,一舉摘掉貧困帽。建黨95周年之際,村黨支部被評為“全國先進基層黨組織”。
支部有力量,脫貧有希望。原來支部班子只有3個人,平均年齡接近60歲,1個初中文化、2個小學(xué)文化,其中1個還是貧困戶。2014年元旦,我從迪拜務(wù)工回到村里,當(dāng)時的老支書石順蓮?fù)竞鸵恍h員群眾找到我,希望我這次回來就留在村里,帶著大家伙一起干。我想,總書記都來看我們了,關(guān)心我們脫貧致富,大家又對我這么信任,我就只有一個念頭:擼起袖子加油干,一定要讓十八洞村拔掉窮根!于是,我又給村里在外務(wù)工的2名大學(xué)畢業(yè)生打電話,請他們回來一起干,同時推舉2名致富帶頭人進班子。這樣,我們村班子結(jié)構(gòu)改善了、力量加強了,精神面貌煥然一新,摩拳擦掌打脫貧攻堅戰(zhàn)的勁頭出來了。我們挨家挨戶與大伙交流想法,開支委會、黨員會、群眾會反復(fù)研究討論,最后一致認(rèn)為,我們十八洞左鄰張家界、右鄰鳳凰,又是苗寨村,有豐富的旅游資源和民俗文化,便確定了“山上山下搞旅游、村里村外種水果”的發(fā)展思路。獼猴桃是村里的支柱產(chǎn)業(yè),我們整合上級下?lián)艿漠a(chǎn)業(yè)扶持資金,在縣農(nóng)業(yè)科技示范園異地流轉(zhuǎn)了1000畝土地,成立專業(yè)合作社,讓每家每戶都成為社員,一年下來戶均增收3000多元。這些變化,是十八洞人夢寐以求的變化,是翻天覆地的變化,是鼓舞人心的變化。最根本的一條,就是因為我們把黨支部建強了、思路明確了、產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,把以前不敢想、不敢干的事干成了!
黨員作表率,發(fā)展跑得快。我們十八洞村24名黨員,不管是年輕的,還是年老的,都對村里的事情很熱心;不管是有帶動能力的,還是能力稍欠缺的,什么事情都爭著干、帶頭干。這主要得益于我們深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,堅持“三會一課”“主題黨日”,把黨員組織起來了,黨員有了精氣神,支部有了凝聚力。特別是深入學(xué)習(xí)總書記在我們村調(diào)研時的重要講話精神,普及到每一名黨員、每一戶農(nóng)戶,總書記的重要講話就是十八洞人的精神旗幟、思想指引。每當(dāng)我這個最小的村書記想到我們的總書記,我就精神滿滿、無比振奮,村里的每名黨員都是如此。村里修路占地沒錢補,一些群眾不肯讓田土,黨員龍?zhí)鹬鲃诱f“從我家先挖”,迅速打開了僵局,不到半年時間修出了一條致富路;黨員隆英足在村里發(fā)展養(yǎng)豬合作社,為貧困戶免費提供豬仔和飼料,出欄后再回收成本,先后幫助20多戶貧困家庭“白手起家”。我們還組織15名有幫扶能力的黨員,與村里最困難的30個貧困戶結(jié)對幫扶,力所能及幫助他們解決實際問題。
群眾有干勁,致富有后勁?;卮骞ぷ鬟@4年,我深深感到,只要群眾思想通、勁頭足,脫貧致富就沒有翻不過的山、邁不過的坎。以前村里老百姓“等靠要”思想嚴(yán)重,修路、蓋房子、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等都巴不得上面的人來搞,甚至建公共設(shè)施,還有個別人出來添堵添亂。對這些現(xiàn)象,我們支部一班人挨家挨戶做工作、講道理,使大家明白,總書記關(guān)心我們,黨給我們好政策,我們一定不能當(dāng)“懶漢”,要靠自己勤勞的雙手脫貧致富。有時候為做通一戶貧困戶的思想工作,都要跑上一二十次。針對苗家人“講名聲、好面子”的特點,村黨支部以勤勞致富、熱心公益為主要內(nèi)容,開展村民星級評比,激發(fā)榮辱心、責(zé)任感。我們利用村級組織活動場所,開設(shè)道德講堂,開展文體活動,組織青年朗誦愛國詩詞,豐富群眾精神文化生活。每年11月3日,也就是總書記到我們村的日子,我們都要在這一天表彰優(yōu)秀村民,舉辦一場文藝晚會。通過這些,群眾脫貧致富的愿望更強烈了、勁頭更足了。?
閑言碎語不多講,天貓電器城的商家絕不是一個人在戰(zhàn)斗,接下來我想和大伙兒分享一下我對以上三個問題的理解和解決方法,希望能夠給大伙兒帶來基礎(chǔ)性的關(guān)心。
(網(wǎng)絡(luò)盛傳淘寶第一美女老總)
一丶預(yù)備工作
選擇合適的商品:做自己擅長的生意,品質(zhì)有保障丶價格有優(yōu)勢丶供貨不掉鏈丶售后不模糊。產(chǎn)品的品類越是集中越好,也越是能體現(xiàn)您的專業(yè)性。除非是類目特不接近的商品,絕不做一邊賣吸塵器,一邊賣女士內(nèi)衣的情況,如此做的結(jié)果一定是吸塵器賣不出去,女士內(nèi)衣一樣賣不出去(那個例子有點夸張);
適當(dāng)豐富自己的商品種類:一個只有5款商品的店鋪專門難和擁有30款商品的店鋪去競爭;
服務(wù)團隊的建立:必須建立一個合理規(guī)模的團隊(和業(yè)務(wù)需求匹配),確保黃金時刻服務(wù)的“旺旺ID”都有登錄在線,不能一會有人在,一會沒有人在,買家的信任感是一點一滴的建立起來的。響應(yīng)客戶的時刻越短越好。你需要有人負(fù)責(zé)美工,因為這是常規(guī)的需求。你也需要有人負(fù)責(zé)策劃營銷,這也是常規(guī)需求(詳情策劃誰做,圖片拍攝誰做,圖片編輯誰做,文字搭配誰做,推廣投放誰做,數(shù)據(jù)分析誰做,售后誰做,客戶服務(wù)的跟進誰做等等);
選擇一個適合自己類目的店鋪模版:需要一個操作便利丶美觀大方丶排版合理的模版來搭建自己的店鋪,呈現(xiàn)一個大氣丶簡約丶寶貝形象絢爛突出丶布局合理的店鋪首頁;
確立你的主打產(chǎn)品:線上和線下的巨大差不之一可能是:線下做10000元生意,10個產(chǎn)品各賣1000元;而在線上,大約8000元來自你的2-3個產(chǎn)品。不不信哦!預(yù)備足夠多的商品細(xì)節(jié)圖片丶生活場景圖片丶有人參與的場景圖片丶賣點提煉描述丶產(chǎn)品故事丶品牌故事等為豐富店面和寶貝詳情做好預(yù)備;
預(yù)備合適的物流合作伙伴,評價輸在那個地點豈不冤枉;
預(yù)備工作做好以后,先細(xì)心的考慮考慮以下四條信息:
買家:TAOBAO系統(tǒng)的核心買家85%左右是18-35周歲的年輕人,分布區(qū)域的重點是沿海發(fā)達地區(qū)丶省會重點都市等。然后您能夠想想這些人的構(gòu)成丶職業(yè)丶收入情況丶受教育程度丶購物適應(yīng)丶價格考量丶購物感受丶購物適應(yīng)丶需求偏好等等;產(chǎn)品的作用--成交以后才是生意的開始。
產(chǎn)品的作用不僅僅是滿足自己的需要,還能夠送夫人老公情人爸爸媽媽阿姨爺爺奶奶外公外婆領(lǐng)導(dǎo)老師小孩新婚喬遷福利獎品女的生產(chǎn)親戚生日等等等等,只要你想送(如何的都好過包紅包不是么)。產(chǎn)品能夠分享,甚至還能夠炫耀;產(chǎn)品好處的渲染,應(yīng)該重點放在三位上帝身上。第一位:女的;第二位:小孩;第三位:老人。至于男人嘛,你明白的(就連剃須刀都不能例外)!轉(zhuǎn)化率和流量:
A丶轉(zhuǎn)化率關(guān)乎聲譽丶阻礙力丶生意的深度;轉(zhuǎn)化率反映的是戰(zhàn)斗力丶準(zhǔn)確性丶制服指數(shù);轉(zhuǎn)化率反映的是店鋪的整體健康程度,生死攸關(guān);
B丶流量反映的是營銷策略丶推廣力度和生意寬度;強健的店鋪流量可不能太差。
二丶什么是好的商品詳情公布
寶貝主圖建議是白色底色或者淺色底色(綜合考慮你的所有寶貝顏色,選擇一個不沖突的偏淡的偏灰冷色調(diào)作為寶貝首圖的統(tǒng)一色調(diào)),盡量不能包含文字水印或其他鮮艷文字內(nèi)容。
任何文字和標(biāo)簽都不要遮蓋首圖的寶貝形象;寶貝主圖后面需要有4張不同角度的附圖----給買家掃瞄寶貝形象提供便利;產(chǎn)品屬性盡量填寫詳細(xì)----展示出你的專業(yè)丶細(xì)致;關(guān)聯(lián)銷售--不能太多,同時不能插播放在詳情介紹的中間,只能放在詳情的首尾兩個地點。
關(guān)聯(lián)銷售設(shè)置需要配合你的爆款打造策略,和首頁相呼應(yīng),清晰準(zhǔn)確的對買家表達:那個是我們最得意丶最受歡迎丶評價最高丶銷量最牛的商品;隨后的寶貝詳情需要盡快的展示出來,關(guān)聯(lián)銷售適可而止----買家有迫切了解寶貝詳情的欲望,更有隨時離開的自由;寶貝圖片需要有多角度的整體圖片----讓買家多角度了解;
產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖片----讓買家了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)甚至內(nèi)部構(gòu)造;功能點詳細(xì)指引圖片----清晰提示產(chǎn)品操作和功能,對比其他產(chǎn)品和其他生活方式的差不和優(yōu)勢;市面上永久有比你的產(chǎn)品更差的產(chǎn)品,把如此的產(chǎn)品揪出來,對比個一二三四五,讓你的質(zhì)量和賣點躍然紙上;
有人參與的場景圖片(重點,最難且最易忽略的)----喚起買家想象自己擁有那個產(chǎn)品的場景。有人參與的畫面更加生動,產(chǎn)品是為人服務(wù)的;產(chǎn)品做禮品如何?產(chǎn)品對女的丶小孩丶老人的好處是什么?產(chǎn)品打包好的圖片----喚起買家想象自己接收到包裹的愉快感受;
生產(chǎn)車間丶倉庫丶廠房/公司圖片,品牌故事----讓買家了解你的實力,建立信心;恰當(dāng)?shù)奈淖峙浜蠄D片介紹層層遞進的介紹自己的產(chǎn)品和服務(wù),寶貝詳情圖片越多越好,尤其是有人參與的場景圖(是一部躺在桌面的iPhone手機更有吸引力,依舊拿在漂亮女孩手中的手機更有吸引力呢?)圖片閱讀是最輕松愉快的閱讀,這也是喜愛看電影多過看書的人緣故所在。
因此,多多上漂亮的圖片吧;寶貝出街,就像是出去面試,也像是出去相親。漂亮丶大氣丶能講會道而且舉止得體多么重要啊!詳情不模糊,頁面有深度,買家停留的時刻會更長一點,情愿聽你講話,代表差不多預(yù)備錄用你,或者差不多愛上你了;
補充提示1:越是需要耐心閱讀的內(nèi)容,越是需要往后面放;
補充提示2:越是描述寶貝的內(nèi)容,越是往前面放;越是和寶貝直接關(guān)系不緊密的內(nèi)容,越是要往后面放;
補充提示3:標(biāo)題丶詳情丶評價丶圖片丶銷量丶轉(zhuǎn)化率等都差不多上阻礙自然搜索排名的要素。
三丶什么是好的店鋪首頁
風(fēng)格:簡潔丶素雅丶促銷明確丶整體色調(diào)渾然一體;促銷大圖海報三張不嫌少,五張不嫌多。圖片配備的文字只需要“賣點丶包郵丶原價丶促銷價”,足矣!一張海報(與頁面齊寬)只放一個寶貝,突出寶貝形象。并保持和你的詳情頁面關(guān)聯(lián)銷售保持呼應(yīng)和一致性。
促銷大圖從上往下,不采納FLASH輪播方式:
好處是,買家滾動鼠標(biāo)比移動鼠標(biāo)去滾動FLASH多屏或者等待滾動更省時省力。從上往下擺放增加了首頁頁面深度,絕對霸氣十足;
安排能夠預(yù)期的促銷:滿100減5元那個叫可預(yù)期利益;滿100送10元福利彩票,那個確實是不可預(yù)期利益。年輕人專門聰慧,對不可預(yù)期的利益一般興趣不大;促銷大圖產(chǎn)品的選擇需要配合全店爆款的打造需求。買家來到你的店鋪,講明對你的寶貝詳情是認(rèn)可的。作為店家,你需要特不明確且自信的向買家傳遞哪幾款是你的店鋪最得意丶最受歡迎丶評價最高丶銷量最牛的商品。
不要讓買家看不到重點密密麻……分類要清晰,節(jié)約買家的時刻,方便買家更加了解你;分出清晰的版塊呈現(xiàn)不同品種丶尺寸丶規(guī)格丶色調(diào)的產(chǎn)品,分門不類的站好對,讓買家在你的首頁閱兵觀禮。你的店鋪自然是時尚潮流丶威武雄壯;區(qū)塊飽滿,不讓出現(xiàn)空白留白,彰顯您的細(xì)致丶嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)。
假如買家選寶貝是選男女朋友,詳情是第一印象,有了感受才會把詳情看完,確實預(yù)備要成交要結(jié)婚,看看你的家庭狀況父母兄弟姐妹依舊必須的,這便是首頁了。
詳情了解產(chǎn)品,首頁了解商家;詳情解決需求,首頁鞏固信心。
四丶讓買家看到我和我的產(chǎn)品
直通車,配合關(guān)聯(lián)銷售丶店鋪首頁等打造爆款。
目標(biāo)清晰,最好能做到差異化競爭;淘寶客只要把賬算清晰了,有利潤,盡管開放著做;社區(qū)論壇丶微博丶旺旺營銷等手段都能夠運用起來;線下推線上的做法:尤其適合大品牌線下推廣介紹線上鏈接地址和產(chǎn)品展示;
提高客戶服務(wù)體驗:建立客戶檔案,采納短信丶旺旺丶寄快件丶小禮品關(guān)懷等方式維系客戶中意度,重復(fù)購買和轉(zhuǎn)介紹流量的轉(zhuǎn)化率特不可觀;爆款----爆款有了,流量就成了!盡早讓直通車成為運營動作的錦上添花,而不是必須的依靠!
五丶買家購物流程----轉(zhuǎn)化率是永恒的追求
買家是否看到你的寶貝取決于搜索的關(guān)鍵字是否和你公布的標(biāo)題相匹配----什么是最好的標(biāo)題?
買家是否點擊你的寶貝取決于三個要素“標(biāo)題丶圖片丶價格”,可能還有是否包郵;
買家點擊了你的寶貝確實是一個機會,讓買家認(rèn)真看完你的寶貝介紹,不讓買家中途溜走;
買家看完了寶貝假如喜愛,適應(yīng)的動作會看您的首頁,您的首頁不能讓他失望,也不要讓您的其他寶貝介紹讓他失望;
買家看了你的寶貝介紹丶甚至看了您的首頁和其他的寶貝,通常還會再看其他幾個你的同行的商品。
你的寶貝無時無刻不處在一個競爭的環(huán)境下,那么,超越不人吧;買家看了同行以后依舊回來買你的商品,這才是你的勝利,否則確實是不人的勝利。不人的勝利只講明一個問題:不是他不想要產(chǎn)品(他確實買了不人的產(chǎn)品),也不是他不喜愛你的產(chǎn)品(他甚至買了同款的產(chǎn)品),也不是他不喜愛你(他全然就不認(rèn)識你),只是他不夠喜愛你的產(chǎn)品描述或者店鋪裝修,或者都不喜愛,他不喜愛的僅僅是你呈現(xiàn)出來的文字丶圖片丶以及整體搭配效果,或者你的評分太低讓他難以同意,或者你的客服把買家嚇跑了。
是的,確實是這么簡單;買家的鼠標(biāo)和時刻永久掌握在買家自己的手中,努力讓買家對你一見鐘情吧!
什么緣故買那個產(chǎn)品:這是詳情解決的問題;
什么緣故在你那個地點買:這是首頁解決的問題(因此也包含服務(wù)等因素)。
詳情解決你什么緣故要買車,首頁解決你什么緣故在這家4S店買。
所有的TOP店鋪都有秘密,揭曉出來就六個字:夠漂亮+有爆款
夠漂亮解決的是轉(zhuǎn)化率,爆款解決的是終極的流量問題。你若不擔(dān)心轉(zhuǎn)化率,也不擔(dān)心爆款,那么你的憂愁是什么呢?
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轉(zhuǎn)化率和流量不是“相加”的關(guān)系,是“相乘”的關(guān)系!
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后續(xù)補充1:
專門多人第一反應(yīng)是我缺流量,想報活動,想報聚劃算,淘金幣,免費試用等等等等,賣了100件感受挺好,然后期待下一次,事實上下一次的出現(xiàn)是你的轉(zhuǎn)化率丶銷量丶評價都起來以后的情況了。
免費的流量拿不到,那就砸鈔票做直通車去,真是貴啊,猶豫了專門久,爭取了好長時刻,砸1000賺50,賣了力氣賺吆喝,甚至專門多人砸1000,銷售額還不夠1000的,確實專門冤。蒼天啊!路在何方?
毛病出在哪里?你的店鋪不受人待見而已。流量進來了消化不了,吃多少吐多少,一點都沒有有效汲取。健康出問題了,談何精彩?
某縣疫情排查工作經(jīng)驗匯報
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疫情發(fā)生以來,xx縣堅持把人員摸排作為打贏防疫阻擊戰(zhàn)的重中之重,按照“疫情不結(jié)束、排查不停步”的原則,建立了全新排查模式,將全面排查貫穿疫情防控始終。截至目前,該區(qū)已對全區(qū)進行了三輪摸排,累計排查x余萬人次,建立臺賬萬人。
一、突出三個重點。對體溫異常者、流動人口、外地特別是疫區(qū)來x回x人員全部建立臺賬并實行動態(tài)監(jiān)測。
二、做到兩個結(jié)合。一是做到點線面結(jié)合,實現(xiàn)排查全覆蓋。點,即以部門(鄉(xiāng)街)為單位,對本部門干部職工和家庭成員情況進行統(tǒng)計,建立兩本臺賬,目前已累計建立干部職工臺賬x萬余人,家庭成員臺賬x萬余人。線,即由x個行業(yè)主管部門牽頭,對分管領(lǐng)域企業(yè)職工及其家庭成員情況進行全面摸排,分行業(yè)、分領(lǐng)域建立臺賬。如教體局對全區(qū)x家公辦、民辦中小學(xué)幼兒園、校外培訓(xùn)機構(gòu)的x名從業(yè)人員及其家庭x萬余人分別建立臺賬。目前,全區(qū)x個行業(yè)類別、x萬余個行業(yè)單位,共建立從業(yè)人員臺賬x萬余人,家庭臺賬x萬余人。面,即由各鄉(xiāng)街負(fù)責(zé),對各自轄區(qū)居民情況進行篩查,做到一戶一檔、不漏一人。截至目前,各鄉(xiāng)街共建立臺賬x萬余人。二是做到上下結(jié)合,在全面排查的基礎(chǔ)上,全面核查交管、電信等上級單位派發(fā)的人員名單,做到應(yīng)查盡查,應(yīng)排盡排。截至目前,累計接收上級推送數(shù)據(jù)x條,經(jīng)對比去重去外后需核實數(shù)據(jù)x條,已核實數(shù)據(jù)x條。
三、建立六項排查機制。一是體溫監(jiān)測報告機制,購買溫度計x余萬支,以家庭為單位,向全區(qū)群眾進行免費發(fā)放,讓群眾自行測量體溫,隨時關(guān)注體溫變化,發(fā)現(xiàn)異常自行報告。二是體溫異常發(fā)現(xiàn)機制。拓寬發(fā)現(xiàn)發(fā)熱人員渠道,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好全面排查基礎(chǔ)上,一方面,積極與市衛(wèi)健部門對接,對市級層面掌握的醫(yī)院、發(fā)熱門診數(shù)據(jù)進行匯總、分析、逐人核實。另方面,為充分發(fā)揮基層醫(yī)療機構(gòu)在發(fā)現(xiàn)問題上的突出優(yōu)勢,研究制定了《xx縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)復(fù)工復(fù)業(yè)疫情防控方案》《xx縣基層醫(yī)療機構(gòu)疫情防控實施方案》《xx縣疫情防控指揮部關(guān)于嚴(yán)明醫(yī)療機構(gòu)在疫情防控期間戰(zhàn)時紀(jì)律的通知》,要求全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站、私人門診等x多家醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格落實“首診負(fù)責(zé)制”,落實簡易的流行病學(xué)調(diào)查、預(yù)檢、核酸檢測、分診“四步流程”,及時發(fā)現(xiàn)、報告發(fā)熱人員。同時,第一時間向轄區(qū)x家藥店下發(fā)通知,對發(fā)熱人員及購買退燒藥品人員信息進行登記,并根據(jù)反饋信息及時進行核實處置。三是居民提醒監(jiān)督機制。開設(shè)公開電話,呼吁群眾主動如實上報自身出入疫區(qū)及發(fā)熱情況,同時發(fā)動轄區(qū)群眾互相提醒監(jiān)督,多方掌握涉武人員線索。四是入戶精準(zhǔn)排查機制。組織工作人員上門入戶開展地毯式排查,并以手機APP、掃描二維碼的形式向全區(qū)群眾推送調(diào)查問卷,全面排查武漢返x人員和群眾發(fā)熱情況,做到不留死角、不留空檔。五是證件辦理核實機制。對轄區(qū)內(nèi)村、小區(qū)實施封閉管理,并逐戶辦理出入證,通過辦理出入證,對排查進行二次覆蓋,進一步完善居民臺賬。六是水電核對倒查機制。積極對接電力、供水等部門,對空房戶進行水電核實倒查,補齊缺項、堵塞漏洞,確保全區(qū)排查全覆蓋、全方位、全管理。
某縣疫情排查工作經(jīng)驗匯報全文結(jié)束。
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垃圾分類工作經(jīng)驗匯報
各位領(lǐng)導(dǎo):
自試點創(chuàng)建工作開展以來,黨委政府認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于垃圾分類工作的重要指示精神和省、市、區(qū)有關(guān)工作部署,突出提高認(rèn)識,嚴(yán)格對照要求,立足XX實際,努力推動農(nóng)村垃圾分類工作落地生效,以實際行動促進鄉(xiāng)村振興。
今年10月起,我鎮(zhèn)正式啟動XX村垃圾分類上門收運工作。短短一個多月時間,村民垃圾分類參與率就已超過85%,投放準(zhǔn)確率超過90%,垃圾每月產(chǎn)量從原來100噸減至85噸,運輸車次降低13%,試點工作初見成效。具體工作情況匯報如下:
1、黨建引領(lǐng),上下一心
XX村歷史悠久,早在1000多年前就已形成村落;文化昌盛,曾出文武進士數(shù)十人,也是著名的永春之鄉(xiāng);黨建氛圍濃厚,村民人文素質(zhì)較高,以黨建引領(lǐng)推進XX村垃圾分類工作,自然事半功倍。
(1)火車跑得快,全靠車頭帶。XX村黨委發(fā)揮“火車頭”作用,帶領(lǐng)村“兩委”、生產(chǎn)小組組長以及黨員隊伍站在前列,志愿者團隊緊隨其后,凝聚眾人共識,將全村上下擰成一股繩,全力推進XX村垃圾分類省級示范村建設(shè)工作。
(2)黨員帶頭做,服務(wù)暖人心。XX村黨建氛圍濃厚,建有一支近150人的黨群先鋒隊,成員涵蓋各行各業(yè),是政府與群眾之間溝通的一道良好橋梁。為推動垃圾分類工作落地生根,我們結(jié)合黨群先鋒隊骨干,在群眾中組建了一支富有活力的垃圾分類志愿者隊伍。其主要做了以下工作:
一是發(fā)揮先鋒模范作用。黨員干部和志愿者主力推動,爭做垃圾分類“排頭兵”“先行者”,以實際行動感召群眾跟著學(xué)、照著做,帶動更多群眾成為垃圾分類的踐行者、傳播者和監(jiān)督者。
二是用好群眾路線法寶。黨員干部和志愿者挨家挨戶開展宣傳,著重兩個“Li”,一個是道理的“理”,用道理說服群眾;一個是禮貌的“禮”,用禮貌贏取群眾的信任。著重和群眾打成一片,拉近與群眾的距離,用真情贏得群眾的理解和支持。
三是發(fā)揚無私奉獻精神。關(guān)鍵在于“憂民之所憂”。比如,村內(nèi)部分老人分類投放準(zhǔn)確率不高,周邊黨員和志愿者就親自上門,手把手指導(dǎo)其如何分類,幫助其提高垃圾分類能力。
(3)有事多商量,有事好商量。關(guān)鍵在于“方法好不好,群眾說了算”。比如,剛開始實施垃圾分類收運時,中午的收運時間為12點半到1點半,后來有群眾反映收運時間太遲、影響了午睡,于是我們迅速將其調(diào)整為12點到1點半,每日收運時長也從3個小時提高到3.5小時。這樣一個小調(diào)整既為群眾提供了方便,又贏得了群眾的信任和支持。
2、探索路徑,合適的路就是最好的路
我們嚴(yán)格按照上級要求,結(jié)合XX村本土實際,探索出一條切實可行的“前端分類、中端收運、末端處理”的垃圾分類實施路徑。
前端分類:對標(biāo)省指引,采取“四分類”方式,即將垃圾分為可回收垃圾、有機易腐垃圾(主要為餐廚垃圾)、有害垃圾和其他垃圾四種。分法明了,群眾一聽就明;操作簡單,群眾一學(xué)就會。
此外,我們還為每個農(nóng)戶免費派發(fā)了分類垃圾桶,充分解決源頭分類容器不到位、不標(biāo)準(zhǔn)的問題,進一步培養(yǎng)村民垃圾分類意識;撤桶并點,在村內(nèi)科學(xué)設(shè)置6個誤時投放點,為錯過投放時間的村民提供方便;建立垃圾分類積分制度和積分獎勵機制,設(shè)置可回收垃圾兌換設(shè)備,村民正確投放可獲積分購物;結(jié)合積分榜打造“先進”典型,營造“先進”包圍“后進”、“先進”帶動“后進”、“后進”追趕“先進”的良好氛圍。
中端收運:采取垃圾收集員定時定點上門收運、督導(dǎo)員入戶指導(dǎo)的模式,時間段為中午12點到1點半以及晚上7點到9點。其主要優(yōu)勢如下:
一是方便群眾。收運車直接上門服務(wù),避免群眾走很長一段路才能丟垃圾。二是摸清習(xí)慣。垃圾收集員、督導(dǎo)員都是本地人,能迅速和群眾搞好關(guān)系,并逐步摸清群眾投放的垃圾習(xí)慣,收運工作可以越開展、越順利。三是打消疑慮。垃圾分類最忌“前端辛苦分類、后端隨意大雜燴”,群眾感到“分與不分一個樣”,自己做了無用功,配合的熱情自然消減。上門收運能使得分類收運作業(yè)管理更加透明化,切實打消了群眾關(guān)于垃圾“混裝混運”的疑慮,提高其配合積極性。
末端處理:我們在XX村內(nèi)就地建設(shè)了一個小型餐廚垃圾處理站,日處理量1噸,實現(xiàn)餐廚垃圾日產(chǎn)日清。其工作時,能實現(xiàn)垃圾減量75%,直接轉(zhuǎn)化為無污染的水蒸汽;剩余25%轉(zhuǎn)為富含磷、鉀等元素的營養(yǎng)土,用于促進綠化植物生長,以提升村容村貌的方式進一步回饋村民,讓村民實實在在地看到垃圾分類帶來的成果。
其余可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾均按類別交運不同的資質(zhì)單位處理。
3、加強宣傳,春風(fēng)化雨潤無聲
1是開展鋪天蓋地宣傳,張貼宣傳海報30余份、宣傳標(biāo)語60多處,安裝大型宣傳牌5套,派發(fā)宣傳小冊近1000份,基本做到XX村每條街、每條巷都能看到垃圾分類宣傳標(biāo)識;舉辦垃圾分類大型宣講活動10余次,擴大宣傳影響力,促使垃圾分類知識家喻戶曉,形成良好社會氛圍。
2是小手拉大手,結(jié)合XX村村民人文素質(zhì)較高、重視子女教育的情況,在小學(xué)、幼兒園等開展垃圾分類親子涂鴉、知識競賽、畫報競賽、垃圾分類知識授課等活動,將垃圾分類的環(huán)保理念融入其中,促使學(xué)生和家長互相教育、互相帶動、互相監(jiān)督、互相進步。
3是制作垃圾分類宣傳動畫短片,打造永春拳“清師傅”形象大使,推動垃圾分類觀念深入人心,促使居民垃圾分類良好習(xí)慣養(yǎng)成。具體短片如下。(會務(wù)人員點擊播放短片)
總的來說,在省、市、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和省環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、區(qū)市政業(yè)協(xié)會的大力幫助下,我們立足實際,探索出了一些農(nóng)村垃圾分類推廣上的經(jīng)驗,形成了一個相對可行的模式。
下一步,我們將學(xué)習(xí)先進地區(qū)的做法經(jīng)驗,結(jié)合鎮(zhèn)街和鄉(xiāng)村實際,在盤活資源降低成本、進一步提高社會效益等方面進行探索實踐,促使農(nóng)村垃圾分類工作進一步提質(zhì)擴面,助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
我匯報完畢,謝謝!
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